物流企業(yè)如何在不景氣的環(huán)境下應對危機和風(fēng)險

　　在經(jīng)濟步入新常態(tài)的情況下，物流行業(yè)面臨新的發(fā)展形勢，企業(yè)要做大做強，擴大業(yè)務(wù)規模、降低運營(yíng)成本、提升運營(yíng)效率缺一不可，對此，每一家物流公司都應做到意識與行動(dòng)有效結合。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的關(guān)于物流企業(yè)如何在不景氣的環(huán)境下應對危機和風(fēng)險的知識，歡迎閱讀。

　　物流業(yè)面臨的新形勢

　　在經(jīng)濟步入新常態(tài)的情況下，物流行業(yè)面臨新的形勢。在經(jīng)濟層面，經(jīng)濟步入新常態(tài)，增長(cháng)動(dòng)力趨緩，結構出現優(yōu)化，但是基本面是良好的，內需增長(cháng)還是存在很大的潛力。供給方面，勞動(dòng)力人口減少，儲蓄率下降，但是人力資本、資本存量等要素供給質(zhì)量提高，消費方面，目前就業(yè)形勢良好，居民收入增速超過(guò)經(jīng)濟增速，服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，中西部經(jīng)濟發(fā)展快于東部。

　　政策層面，比較利好的是國務(wù)院發(fā)布了物流中長(cháng)期發(fā)展規劃，國家“一帶一路”戰略的發(fā)布，物流行業(yè)首次進(jìn)入政府工作報告。制定了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等與現代制造業(yè)結合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)。

　　行業(yè)層面，橫向整合和縱向整合都在推動(dòng)，橫向整合兼并重組，縱向整合是供應鏈的一體化。

　　技術(shù)層面，大數據、云計算、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等五大技術(shù)的支持。

　　整合資源，提升效率

　　公司要從資產(chǎn)規模，業(yè)務(wù)規模、運營(yíng)效率等多方面進(jìn)行探討和分析。對物流行業(yè)來(lái)說(shuō)，要做大做強，業(yè)務(wù)規模是奠定行業(yè)的地位。在目前經(jīng)濟形勢下，運營(yíng)成本是決定行業(yè)競爭強弱。運營(yíng)效率是決定勝負的關(guān)鍵。

　　當前國際產(chǎn)業(yè)競爭是日趨激烈，我國工業(yè)正處于轉型升級的時(shí)期，核心競爭力不足，資源環(huán)境約束性強，要素成本上升等矛盾日益突出。在這樣的情況下，資源整合，擴大業(yè)務(wù)規模提升效率是首選。降低社會(huì )物流總成本，減少重復建設及浪費，提高組織化水平及社會(huì )效率，提高商貿物流現代化、集約化發(fā)展水平，這是主要的選擇。

　　創(chuàng )新綜合物流及供應鏈服務(wù)模式，在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，困境方面主要有這幾大方面：規模增速瓶頸明顯，固定資產(chǎn)大量沉淀，企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險加大，整體運營(yíng)效率下降，經(jīng)營(yíng)成本上升，業(yè)務(wù)規模收縮。

　　如何破解這個(gè)困境?綜合利用外部資源，打組合拳，強強聯(lián)合�？刂坪诵墓潭ㄙY產(chǎn)，融通上下游，擴大融資途徑，優(yōu)化運營(yíng)模式，提升效率，包括企業(yè)內部流程的再造等等方面。降低成本，抬高競爭門(mén)檻，擴大物流相關(guān)的增值服務(wù)，在業(yè)務(wù)規模方面實(shí)現增長(cháng)。

　　將企業(yè)物流變?yōu)榱恕暗谌�利潤源泉�?/strong>

　　每家物流公司都應積極探索，形成綜合性物流的服務(wù)體系，通過(guò)商流解決方案和資金流解決方案、信息流解決方案，來(lái)構建綜合物流及供應鏈服務(wù)體系。通過(guò)資源戰略性調整提升了市場(chǎng)競爭力，從一般性的流程改造和再造，來(lái)對市場(chǎng)競爭力進(jìn)行提升，到資源的整合、模式的優(yōu)化，來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。通過(guò)模式與技術(shù)的創(chuàng )新，增強了供應鏈的服務(wù)能力，不管是在供應鏈金融、供應鏈分銷(xiāo)、物聯(lián)網(wǎng)應用等方面，都對整體的業(yè)務(wù)起到很大的推動(dòng)作用。

　　發(fā)展綜合物流及供應鏈管理對資源整合的優(yōu)勢，實(shí)現各類(lèi)合作企業(yè)資源的社會(huì )化利用，在對產(chǎn)業(yè)鏈原有資源進(jìn)行重新配置的同時(shí)，使合作企業(yè)的運作形態(tài)發(fā)生了轉變，促發(fā)了杠桿效應。真正將企業(yè)物流變?yōu)榱恕暗谌�利潤源泉”�?/p>