比錢(qián)更有效的員工激勵方式

　　除了錢(qián)，員工更需要哪些激勵才能更好的工作呢？以下是小編整理的比錢(qián)更有效的員工激勵方式，歡迎參考閱讀!

　　1、企業(yè)文化

　　對一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比理清使命，描繪愿景，做出規劃，更能激勵員工。而且這個(gè)使命、愿景一定是和員工相聯(lián)系，是員工愿意接受的。綱領(lǐng)是企業(yè)的靈魂，綱領(lǐng)能讓人興奮、產(chǎn)生動(dòng)力、爆發(fā)能量。有文化、有綱領(lǐng)大家才知道聚在一起要干什么，這才是一個(gè)團隊，而不是團伙。

　　2、取得業(yè)績(jì)

　　團隊要有業(yè)績(jì)，讓大家有在市場(chǎng)競爭中獲勝的體驗，員工就會(huì )更振奮，有激情。個(gè)人要有業(yè)績(jì)，支持員工個(gè)人不斷取得新的業(yè)績(jì)，他們就會(huì )越來(lái)越覺(jué)得自己有價(jià)值，誰(shuí)不想有用、重要。當你對員工說(shuō)：這件事如果讓別人做，不可能做得這么好!這句話(huà)就等于給他漲一級工資，叫精神薪酬。

　　3、尊重信任

　　任何人都需要尊重和信任。比爾蓋茨讀書(shū)時(shí)成績(jì)不好，他母親總是說(shuō)，你不會(huì )比別人差!輕度弱智的阿甘在珍妮的鼓勵下，挑戰壓力，認真堅持，取得成功。士為知己者死，信任本身可以為員工輸入巨大的動(dòng)力，讓他們迸發(fā)出驚人的潛力。給錢(qián)只能消除不滿(mǎn)，尊重信任才是高付出的誘因。

　　4、能夠成長(cháng)

　　柳傳志曾說(shuō)過(guò)：如果一個(gè)員工進(jìn)入聯(lián)想三年，沒(méi)有什么進(jìn)步，說(shuō)明我不稱(chēng)職。企業(yè)必須讓員工成長(cháng)，人們?yōu)槭裁唇粚W(xué)費也要上學(xué)校，而有的企業(yè)給工資都沒(méi)人愿去，因為你不能讓員工成長(cháng)。最近，我們請李強老師給員工做《職業(yè)生涯從“心”開(kāi)始》的培訓后，員工說(shuō)，這是企業(yè)給我們的特殊福利。

　　許多企業(yè)總認為這些東西是虛的，不如錢(qián)管用，所以，不甚用心。其實(shí)，世界上真正優(yōu)秀的團隊，沒(méi)有一個(gè)是靠錢(qián)打造的，用錢(qián)維系的關(guān)系，反而十分冷漠和靠不住。君不見(jiàn)，高薪聘請來(lái)的人才，有幾個(gè)是和企業(yè)同心的。

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