- 相關(guān)推薦
會(huì )銷(xiāo)中層干部的管理技巧
中層管理屬于戰術(shù)級管理,下面是小編整理的會(huì )銷(xiāo)中層干部的管理技巧,希望對大家有幫助!
1、有目標才有方向和力量
對于任何一個(gè)團隊來(lái)說(shuō),目標都應該是團隊建立的前提,一支優(yōu)秀的團隊,必定擁有一個(gè)合理的目標,這個(gè)目標可以使團隊進(jìn)發(fā)出巨大的力量。清楚地制定團隊自身的目標,不僅能使團隊成員明白團隊以及自身所追求的方向,更能激發(fā)團隊成員的熱情、好奇心、活力和創(chuàng )造力。應該說(shuō),目標使得團隊的存在有了價(jià)值。
2、共享讓團隊和諧并強大
打造高績(jì)效團隊還需要團隊中擁有共享機制和氛圍。因為不管是什么樣的團隊,它們都不可能是閉塞的,不予內部成員及外部交流的。共享在團隊中十分重要,這可以迅速提高團隊中新店員的經(jīng)驗和技能,迅速融入到新的團隊中。還可以增進(jìn)店員間的情感,減少摩擦,這樣有利于團隊和諧,使團隊中的成員能團結一致的完成團隊目標。
3、越溝通,越信任
很多問(wèn)題,就是因為溝通不致造成的,比如說(shuō)店長(cháng)在績(jì)效管理的問(wèn)題上,經(jīng)常對店員恨鐵不成鋼,年初設立的目標沒(méi)有達到,工作過(guò)程中的一些期望也沒(méi)有達到等。為什么店員達不到目標的情況經(jīng)常會(huì )出現?那是因為店員對店長(cháng)的目的或者期望事先并不清楚,當然無(wú)法使店長(cháng)滿(mǎn)意,也導致店員對年度的績(jì)效評估不能接受。這無(wú)論是店長(cháng)表達的問(wèn)題,還是店員傾聽(tīng)領(lǐng)會(huì )的問(wèn)題,都是溝通造成的問(wèn)題。
4、無(wú)規矩不成方圓
對于團隊而言,規章制度的建立對團隊的運行和發(fā)展起到了規范化的作用,使事情有據可查,使之良性循環(huán)。
5、授權讓團隊工作更高效
授權是提高團隊效率的秘訣之一,妥善地分派工作有利于提高工作效率,從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值。要知道,一個(gè)店長(cháng)即使有三頭六臂,也不可能事必躬親,獨攬一切。一個(gè)高明的店長(cháng),其高明之處就在于明確店員及必須承擔的各項責任之后,授予他們相應權力,從而使每一個(gè)層次的店員都能各司其職,盡其責。
【會(huì )銷(xiāo)中層干部的管理技巧】相關(guān)文章:
學(xué)校中層干部的管理05-28
戶(hù)外大型會(huì )銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案01-24
績(jì)效管理的技巧03-18
物業(yè)品質(zhì)管理技巧12-28
團隊管理溝通技巧10-24
初建團隊的管理技巧03-23
管理溝通技巧范文03-04
項目成本管理技巧02-26