幼兒園下一步內部控制工作計劃
內部控制工作改革，是為了更完善教學(xué)制度，提高教學(xué)質(zhì)量，下面由yjbys小編為大家搜集的幼兒園下一步內部控制工作計劃，希望能幫助到您!
(一)、改革的指導思想
實(shí)行內部管理體制改革是為了更好地落實(shí)《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》、《上海市學(xué)前教育綱要》及有關(guān)學(xué)前教育法規，加強幼兒園科學(xué)管理，提高保育和教育質(zhì)量，堅持和完善園長(cháng)負責制，建立和健全科學(xué)的考核制度，在園內形成競爭、激勵機制，調動(dòng)教職工積極性，力爭使我園成為管理理念先進(jìn)、保教質(zhì)量領(lǐng)先、具有個(gè)性特色的鄉鎮幼兒園。
(二)、改革的目標、任務(wù)
實(shí)行園長(cháng)負責制與黨支部監督、保證教職工民主管理的三位一體的領(lǐng)導體制。以幼兒園內部管理體制改革為中心，修訂幼兒園各項規章制度、各類(lèi)人員崗位職責、人事、考核、獎勵、工資等一系列配套制度，形成教職工能進(jìn)能出，崗位能上能下，工資能升能降的良性循環(huán)，達到充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)教工隊伍素質(zhì)和幼兒園整體素質(zhì)的提高。
1、實(shí)行教職工全員聘用合同制，建立幼兒園崗位聘用，形成幼兒園自主用工，以聘任形色確定和保障幼兒園與教職工雙方責、權、利的新型勞動(dòng)人事制度。
2、以崗位管理為主，實(shí)行落聘待崗和末位考核淘汰制，形成競爭上崗，擇優(yōu)聘用，能上能下，人才流動(dòng)的崗位競爭機制。
3、遵循按勞分配原則，建立幼兒園發(fā)展，效益變化與教職工實(shí)績(jì)掛鉤的獎勵工資增減調節機制和內部考核分配的激勵機制。
(三)、內部管理的主要內容
1、實(shí)行園長(cháng)負責制
園長(cháng)負責制是園長(cháng)對保育、行政管理工作全面負責，黨支部保證監督，教職工民主參與的完整的領(lǐng)導體系。
園長(cháng)負責制的核心是“責任制”，即實(shí)行職、責、權的統一。所謂“職”指園長(cháng)的工作崗位，擔任的領(lǐng)導職務(wù)及其在幼兒園行政機構中合法地位的統一。所謂“責”指園長(cháng)應負的責任、工作、任務(wù)，履行職責是園長(cháng)應承擔的義務(wù)，主要責任可歸納為政治責任、行政責任、經(jīng)濟責任和法律責任。所謂“權”，指園長(cháng)的法定權利，行其權才能負其責。概括起來(lái)園長(cháng)應有“四權”，即決策權、指揮權、人事權、財務(wù)權。實(shí)行園長(cháng)負責制可以使管理幼兒園的責任和相應的職權統一于園長(cháng)一身，有利于建立層層崗位責任制，推行目標管理，達到指揮通暢提高工作效能。
園長(cháng)負責制要求園長(cháng)在黨和國家統一的路線(xiàn)、方針、政策、法規的指導下依據本園的具體情況和自己幼兒園的風(fēng)格，選擇最佳辦園方案，使保教質(zhì)量及辦園水平逐年上一臺階。
實(shí)行園長(cháng)負責制的同時(shí)，實(shí)行分級負責的管理體制，如：園長(cháng)室下設教研組、總務(wù)處、后勤組等。各層級應本著(zhù)對幼兒園負責的精神，在園長(cháng)的領(lǐng)導下，既各司其職，又通力合作，認真履行職責，確保政令暢通。
2、實(shí)行經(jīng)費年預決算制
經(jīng)費預決算制是指對教育行政部門(mén)撥款及幼兒園事業(yè)性收入年初作出預算計劃，初步估算學(xué)期經(jīng)費使用趨向比例等，使經(jīng)費使用合理化、科學(xué)化、規范化。年末對本年度經(jīng)費使用情況作出決算，對下一年經(jīng)費使用情況作出正確預算。為使預算精確，對人員經(jīng)費做如下規定：
1)、定編定員
核算編制的方法是：編制數=3.2*班級數
班級數=幼兒數÷規定班額數(30人)
2)、定工作量
(1)原則：
A、按幼兒園工作性質(zhì)特點(diǎn)設立工作崗位，在此基礎上明確崗位工作量的大小。
B、將一線(xiàn)人員工作量均折算為課時(shí)數，我園標準課時(shí)為每周5個(gè)半天(計算單位為5)，二線(xiàn)人員則以“5”為標準工作量。
C、工作量折算為課時(shí)數的依據：
(a)依據幼兒園實(shí)際工作人員數以及本園實(shí)際情況，參照近幾年幼兒園對工作人員工作量的實(shí)際下達與執行情況。
(b)對有關(guān)崗位工作量在調查、分析、試行的基礎上進(jìn)行調整(以下均按周工作量為單位)，并做具體分工
班主任 5
書(shū)記、副園長(cháng)(支部工作，后勤保障) 5
園長(cháng)、副書(shū)記(行政工作，保教業(yè)務(wù)) 5
副書(shū)記、工會(huì )主席(泰日社區點(diǎn)，工會(huì )，黨務(wù)) 5
副園長(cháng)(保教業(yè)務(wù)、教育科研) 5
副園長(cháng)(齊賢社區點(diǎn)、師干訓、網(wǎng)絡(luò )管理) 5
人事干部、園長(cháng)助理、會(huì )計 5
出納 5
總務(wù)(采購、維修、資產(chǎn)、安全、綠化) 5
總務(wù)干事A(采購、維修、安全、綠化) 5
總務(wù)干事B(采購、維修、三大員業(yè)務(wù)、保健) 5
后勤組長(cháng)(三大員業(yè)務(wù)、保健、倉庫、臨時(shí)進(jìn)班) 5
文書(shū)檔案(文書(shū)檔案，財產(chǎn)管理、電教) 5
保健員(衛生、保健) 5
保育員 5
營(yíng)養員 5
班組長(cháng) 1
團支部書(shū)記 0.5
每超一個(gè)工作量付課時(shí)工資：15元
3、實(shí)行崗位聘任制
崗位職務(wù)聘任制是由園長(cháng)在區教育局核定的教職工編制內，按幼兒園崗位設置需要，擇優(yōu)選聘教職工。
1)、聘任原則
(1)崗位(職務(wù))聘任制，應堅持雙向選擇的原則。實(shí)施過(guò)程中，園長(cháng)必需堅持任人唯賢，擇優(yōu)錄用，揚長(cháng)辟短，促進(jìn)合理流動(dòng)，要形成骨干教師穩得住，進(jìn)得來(lái)并多上課多得益，而那些不勝任或不適合教育工作的教師出得去的優(yōu)化組合氛圍，逐步建立起“聘任看實(shí)績(jì)，上崗看實(shí)干，考核看實(shí)效”的競爭機制。
(2)園長(cháng)根據受聘人的個(gè)體情況合理聘任，并有權對受聘人的政治思想表現，工作實(shí)績(jì)，業(yè)務(wù)技術(shù)水平，工作態(tài)度和履行職務(wù)，崗位職責等情況，進(jìn)行定期或不定期的考核，受聘人應積極配合接受考核。
(3)園長(cháng)對不遵守幼兒園工作紀律、勞動(dòng)紀律、屢教不改的，或工作消極，經(jīng)常不完成任務(wù)，缺乏責任心的，或其他需要待聘的教職工，予以待聘。教職工患病，并經(jīng)指定醫院?jiǎn)挝蛔C明，長(cháng)期不能堅持正常工作的予以待聘。
2)、聘任方法和程序
根據本園實(shí)際，園長(cháng)對幼兒園工作人員實(shí)行一級聘任制。
(1)園長(cháng)充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，決定對副園長(cháng)、園長(cháng)助理、人事干部等的聘任，并報教育局備案。
(2)園長(cháng)與副園長(cháng)，根據聘任原則、聘任資格聘任各部門(mén)負責人。
(3)教職工聘任，是由園長(cháng)根據幼兒園工作實(shí)際，在聽(tīng)取副園長(cháng)、人事意見(jiàn)的基礎上，統一用文件形式進(jìn)行聘任。
3)、聘任資格
(1)自覺(jué)執行園內一切規章制度，師德合格。
(2)能堅持正常工作。
(3)能夠勝任工作。
4)、有關(guān)說(shuō)明
(1)凡被聘任人員均享受結構工資制。
(2)幼兒園實(shí)行不聘、解聘制度。對不聘、解聘人員在做好思想工作基礎上，有關(guān)書(shū)面材料齊全。
A、不聘指由于幼兒園崗位與工作人員配比明顯不協(xié)調，造成人員多余;由于本人身體原因;本人的能力、素質(zhì)不能勝任幼兒園工作而采取的暫時(shí)不聘手段，時(shí)間一般為一學(xué)年。
B、解聘指在受聘期間出現如下情況，園長(cháng)在聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎上，給予解聘。
a 不能履行工作職責，影響幼兒園整體工作。
b勞動(dòng)紀律松散，有礦工現象者。
c人際關(guān)系緊張，嚴重影響幼兒園教育秩序者。
d師德考評不合格者。
e由于人為原因，造成嚴重事故者(包括傷害)。
f不勝任現職工作，又不接受其他工作安排者。
(3)拒聘、不聘、解聘，在不享受結構工資的前提下，分別作出如下處理。
A、拒聘，原固定職工不愿與幼兒園簽訂合同的，幼兒園給予一個(gè)月的自行流動(dòng)期(指不屬緩簽范圍的教職工)，流動(dòng)期滿(mǎn)后，職工仍不與本園簽訂合同的，本園給予辦理辭退手續。
B、對不聘者，作離崗待工處理，待工期間，第一、二月發(fā)給基本工資的70%;第三、四月發(fā)基本工資的50%;若底于教職工基本生活費的，發(fā)給基本生活費;第五、六月發(fā)基本生活費。教職工獨生子女費和國家規定的各種政策性補貼費按規定發(fā)給，其他福利待遇均不予享受。(因產(chǎn)假原因，造成不聘者，產(chǎn)假期間按有關(guān)規定執行)。待工期最長(cháng)不超過(guò)一年，本人應積極創(chuàng )造條件受聘，園方也應盡力為其提供聘任機會(huì )。待工后一年仍未能達成聘任協(xié)議的，按如下規定執行：
a符合待退休條件或工作滿(mǎn)三十年，經(jīng)本人申請給予辦理待退休手續。
b年滿(mǎn)50足歲，不符合待退休條件，或工作滿(mǎn)二十五年的，可繼續離崗待工。
c辦理辭退或辭職手續。
C、聘期內，除受開(kāi)除留用以上處分外，不得隨意解聘教工。受聘者也不得違約離崗(包括辭職和轉行)，擅自離崗，應交納二千元罰款。凡打算離崗者，應在聘任期滿(mǎn)前一個(gè)月(一般在5月份)提出申請，在幼兒園、區教育局批準的條件下，辦理辭職或轉行手續(一般在7、8月份辦理，其他時(shí)間不辦理)。
(4)教職工在接受聘任后，如有身體或其他原因不能正常上班，滿(mǎn)一月后，第二個(gè)月開(kāi)始享受待崗待遇。
(5)對個(gè)別教工實(shí)行待退休政策。
A、本人提出申請，經(jīng)園領(lǐng)導討論，決定是否待退休。一旦同意，雙方簽訂協(xié)議。
B、在待退休期間：
(a)待退休期間的工資收入按有關(guān)規定發(fā)給。
(b)待退休期間可計算工齡，參加調資，并記入檔案工資，等到工齡正式滿(mǎn)退休手續時(shí)作工資基數。
(C)待退休期間，由單位代扣繳養老金、公積金。
(d)停發(fā)獎金，基他各種津貼和補貼。
(e)在學(xué)校福利方面享受退休教職工的待遇。
C、如在待退休期間，乙方參加其他工作，均從下月起按照留職停薪處理。
4、實(shí)行園內結構工資制
園內結構工資制應包括職務(wù)(等級)工資，教職工課時(shí)(崗位)津貼，政策性補貼、津貼，考核獎勵工資四個(gè)部分。其中職務(wù)(等級)工資和政策性補貼、津貼屬于園內非浮動(dòng)部分：教職工課時(shí)(崗位)津貼和考核獎勵工資屬于園內浮動(dòng)部分。
1)、園內非浮動(dòng)部分
(1)基本工資：即職級工資，10%工資。
(2)職務(wù)崗貼。
(3)教令：仍按5年3元，10年5元，15年7元，20年10元計發(fā)。
(4)政策性補貼：地區差，價(jià)格補貼，提租補貼，書(shū)報費，公積金、獨生保健，9元伙補等。
2)、園內浮動(dòng)部分
(1)經(jīng)費項目
A、政策性補貼
節資獎45元、無(wú)食堂補貼60元、教育津貼30元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40元。
B、崗位、職務(wù)津貼
C、月考核獎勵工資
D、衛生費獎勵
E、超學(xué)額補貼
F、超工作量費
G、早晚服務(wù)
(2)經(jīng)費來(lái)源
A、上級預算內經(jīng)費
B、管理費60%
C、超學(xué)額收入80%
3)、浮動(dòng)部分支付辦法
(1)政策性津貼(節資獎45元、無(wú)食堂補貼60元、教育津貼30元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40元)按出勤為基數發(fā)放。
A、 病假扣除：凡當月病假滿(mǎn)半月不參加考核，不享受月考核工資。
a短期病假：工齡不滿(mǎn)十年斷續或連續病假在二個(gè)月以?xún)鹊�，工齡滿(mǎn)十年斷續或連續病假在五個(gè)
月以?xún)鹊摹?/p>
病假在一個(gè)月之內的工資扣發(fā)的計算方法：(30%津貼+內部額度分配+獎金+班貼+中餐補貼)/21*病假天數;病假超過(guò)一個(gè)月的另加扣教齡津貼、體化津貼、車(chē)貼、教育工作者津貼。
b長(cháng)期病假：工齡不滿(mǎn)十年連續病假從第三個(gè)月起，工齡滿(mǎn)十年連續病假從第六個(gè)月起為長(cháng)期病
假。工資扣發(fā)計算方法：在短期病假的基礎上再扣除：職務(wù)工資+中小學(xué)教師增發(fā)10%(純職工崗位補貼+職務(wù)崗位津貼+八類(lèi)地區補貼)，工齡不滿(mǎn)十年連續病假從第三個(gè)月起扣;工齡滿(mǎn)十年連續病假從第六個(gè)月起扣。
B、事假：事假為非本人處理不可的事有本人提出請假，經(jīng)領(lǐng)導批準的假日。
事假扣除方法：
一年內事假天數累計不超20天或連續事假不超10天的，按短期病假方法扣。
一年內事假天數累計超過(guò)20天或連續事假超過(guò)10天的，按短期病假扣發(fā)外還要加扣工資部分30%。(工資部分：同長(cháng)期病假)。
一年內事假超過(guò)30天的，按短期病假扣發(fā)外還要加扣工資部分50%。
一年內，事假天數累計超過(guò)60天的，停發(fā)工資。
C、曠工扣除：(指無(wú)故不來(lái)上班或缺崗)曠工半天以?xún)瓤郯l(fā)50元，一天扣除100元，并作書(shū)面檢討。曠工兩天以上每天扣150元并作師德不合格處理，影響續聘、晉升等。嚴重者作自動(dòng)離職予以除名。
(2)超學(xué)額補貼支付辦法
A、每班幼兒數： 托班20人 小班25人
中班30人 大班35人
B、班主任每人按實(shí)際出勤人數為標準，每超一位幼兒享受3元，月考核獎勵工資中結算，出勤缺半月扣除一半，缺一月的不享受本月超額獎。
C、保育員拿班主任的50%。
D、二線(xiàn)人員(總務(wù)干事、后勤組長(cháng)、保健員、營(yíng)養員)拿本社區點(diǎn)的平均數。
E、行政人員(包括總務(wù)、財務(wù)人員)拿全園平均數。
(3)課時(shí)工資支付辦法(以工作量滿(mǎn)為依據)
連班代課：一個(gè)半天10元;不連班：一個(gè)半天8元;臨時(shí)代課：一小時(shí)2元。
(4)崗位津貼支付辦法(兌現辦法：放在月考核工資中。)
園長(cháng) 60元
書(shū)記 60元
副園長(cháng) 50元
工會(huì )主席 50元
園長(cháng)助理 50元
人事干部 50元
總務(wù)主任 40元
總務(wù)干事 30元
班組長(cháng) 30元
后勤組長(cháng) 30元
團支部書(shū)記 20元
食堂組長(cháng) 20元
以上兼職不兼得。病假一個(gè)月以上不享受。
(5)衛生費獎勵支付辦法：每月6元，缺席一天扣一元。
(6)超工作量支付辦法：一個(gè)半天15元。
(7)安全獎支付辦法：缺席一天扣2元
(8)月考核獎勵工資支付辦法
A、每月由各組組長(cháng)、社區點(diǎn)負責人、園長(cháng)采取各種方式進(jìn)行考核，發(fā)現違反園規章制度、操作規范、考核細則的，本著(zhù)以教育為主的精神當面指出，交換意見(jiàn)，在考核本上作好記錄，每月匯總一次，下月10日發(fā)放考核獎。
B、月考核獎分為師德獎(200元)、履行職責獎(200元)、安全獎(50元)、全勤獎(50元)。
C、缺勤滿(mǎn)實(shí)際工作日一半不參加考核。
D、缺勤不滿(mǎn)一半的考核辦法是：對師德和履職情況進(jìn)行考核，將考核結果除以一個(gè)月的工作數，得出每天應得多少，再乘以實(shí)際工作天數;50元的安全獎，缺一天扣除2元;不享受全勤獎。
5、教職工福利問(wèn)題的規定
1)、關(guān)于調休問(wèn)題的規定：每學(xué)期給予四個(gè)半天的休息，讓教工處理事務(wù)或看病。
A、調休單不能借用或送用。
B、一張調休單只能使用一次。
C、調休時(shí)間應該是空課時(shí)間，以不影響工作、學(xué)習為原則。原則上不能調休一天，如有特殊情況需調休一天的`，必須征得領(lǐng)導同意并安排好工作。
D、調休須先征得領(lǐng)導同意方可調休，調休必須事先上交調休單，私自調休作曠工處理(特殊情況例外)，拖欠調休單作事假處理。
E、學(xué)期結束時(shí)調休單半天折人民幣15元。
2)關(guān)于教職工參加學(xué)歷進(jìn)修、培訓等經(jīng)費報銷(xiāo)的若干規定
A、 教職工參加上崗培訓，經(jīng)費在拿到結業(yè)證書(shū)后辦理報銷(xiāo)手續，學(xué)費報銷(xiāo)三分之二。車(chē)費不予
報銷(xiāo)。
B、上海培訓：自己乘車(chē)前往的，按實(shí)際乘車(chē)費用報銷(xiāo)，出租車(chē)費用不報，午餐費8元。
C、職后進(jìn)修本科學(xué)歷，拿到證書(shū)后獎勵1000元。(只享受一次，條件是：所學(xué)專(zhuān)業(yè)與本職工作有關(guān))。
D、幼兒園出資培訓的，拿到證書(shū)后必須為幼兒園服務(wù)3年，如中途調離本單位，學(xué)習費用必須全額賠償。
3)關(guān)于女教工喂奶期的有關(guān)規定
對于哺乳期的教工，我們采取合并喂奶時(shí)間，每天喂奶時(shí)間為一小時(shí)，可利用空班時(shí)間，上午推遲上班或下午提前下班，喂奶期為一年，期間不享受上班時(shí)間為孩子看病等公假。也可合并使用，每放棄8天的喂奶時(shí)間(8小時(shí))，給一天的調休。如園內有活動(dòng)等，應放棄喂奶時(shí)間，以不影響園內活動(dòng)為前提。
4)關(guān)于教工子女醫藥費報銷(xiāo)的規定
凡享受本園醫藥費報銷(xiāo)的子女，(原則上對方單位報銷(xiāo))每人每年報銷(xiāo)醫藥費不超過(guò)100元。
5)關(guān)于“六一”節教工子女，贈送禮品的規定：凡是十六周歲以下的教工子女均每年享受價(jià)格為50元左右的禮品一份。
6)教職工夏令、冬令用品補貼 50元
以6月份、12月份為主，缺勤半月以?xún)认硎芤话�，超過(guò)半月不享受。
7)發(fā)放教職工冷飲費規定：以6、7、8、9四個(gè)月為主，缺勤一天扣4元。
8)有關(guān)獎勵的規定
原則上獎勵經(jīng)費放在月考核獎勵工資中，如獎物質(zhì)，全體聘用正式教職工均享受一份，落聘、待聘人員、缺勤半月以上原則上不享受。
9)關(guān)于園內有關(guān)大活動(dòng)獎勵的規定
原則上放在考核獎勵工資中，以參加活動(dòng)為依據，對有關(guān)的人員進(jìn)行獎勵。
10)關(guān)于先進(jìn)集體獎勵的規定
均以出勤為標準，缺勤累計半年以上不享受，缺勤半年以下，按實(shí)際出勤酌情獎勵。
11)關(guān)于臨時(shí)工工資的規定
臨時(shí)工上崗必須持有上崗證，每月工資按照上級規定發(fā)放(750元)。
中級保育員在初級基礎上加30元、高級保育員在初級基礎上加50元;營(yíng)養員(指掌勺的)持有初級烹調師證的900元，持有中級烹調師證的950元,持有高級烹調師證的1000元。
臨時(shí)工的考核工資：每月從自身的工資里提取50元，行政再補貼50元，作為考核工資。
臨時(shí)工在教師崗位上的：有教師資格證的在750元的基礎上加50元。
福利待遇(現金)享受正式教職工的一半，物品與正式教職工同等享受。
12)關(guān)于教工上班看病規定：盡量利用空班時(shí)間，每次1小時(shí)。在帶好班的基礎上，如需留觀(guān)打點(diǎn)滴的(2小時(shí)之內)，不扣任何款項，但要有醫院證明。
13)對教工病假的有關(guān)規定
A教工本人有病，住院一周以上或在家病假二周以上，探望金額100元。原則上一學(xué)期享受一次。
B教工生病做大手術(shù)，補助200元。
C教工配偶、子女，住院做大手術(shù)，行政補助200元。
D病假(不超過(guò)5個(gè)月)期間節日費正常享受。其他均不享受。
E病假超過(guò)一月以及產(chǎn)假期間的優(yōu)秀教師補貼均不享受。
14)對教工產(chǎn)假的有關(guān)規定
A符合晚育條件的，產(chǎn)假120天，探望費200元，。
B符合計劃生育的但不是晚育的，產(chǎn)假90天探望費200元。
C違反計劃生育的不享受。
D 產(chǎn)假期間節日費正常享受。其他均不享受。
15)關(guān)于教工婚假的規定
符合法定年齡的婚假3天，晚婚7天，享受?chē)野l(fā)的各類(lèi)政策性補貼，但不作全勤。
16)關(guān)于直系親屬傷亡補助的規定
A在職教職工公、婆、父、母、岳父、岳母死亡，探望費200元。
B在職教工配偶、子女死亡，探望費400元。
C在職教職工公、婆、父、母、岳父、岳母死亡，喪假3天，作全勤。
17)關(guān)于教職工特殊困難補助的規定
A教職工特殊困難補助原則上由區救急救難基金會(huì )負責。
B幼兒園對特殊病種和其他特殊困難的教職工視情況進(jìn)行適當補助，原則上200元以?xún)取?/p>
18)關(guān)于教職工假期療休養的規定
A暑期療休養：原則上三年一次，工作滿(mǎn)3年的正式教工享受，不滿(mǎn)3年的不享受。
因工參加培訓、學(xué)習而不能參加療休養的，補療休養經(jīng)費的50 %。因私不能參加的不補，因直系親屬突然去世而不能參加的，補療休養經(jīng)費的50 %。如與條線(xiàn)外出考察沖突的也不補。
B短途的春、秋游以及條線(xiàn)外出：不參加者作自動(dòng)放棄。
19)關(guān)于教職工義務(wù)獻血獎勵的規定
利用假期，補助600元，師德考評時(shí)在同等條件下優(yōu)先考慮。
20)關(guān)于教職工節假日加班費、值班費發(fā)放規定
大年夜——年初五 60元
其他節日加班、值班 50元
雙休日加班、值班 30元
(以上包括午餐費和交通費)
21)拒聘者、待聘者、解聘者，不享受幼兒園一切福利。
6、期末效益獎勵考核內容及標準
以分值計算，具體分值折合多少人民幣視園內經(jīng)濟情況而定
1)、特別獎
(1)為幼兒園作出特殊貢獻者獎10分。
(2)集資獎、保管獎、節約獎、計劃生育、哺育獎、衛生獎、活動(dòng)主持獎、幼兒出勤獎、幼兒達標獎、顧全大局等項屬于特別獎。5分
2)、集體條線(xiàn)得獎(主管、分管、組長(cháng)及組員)
(1)市級集體獎 組員30分，組長(cháng)、分管、主管各35分
(2)區級集體獎 組員20分，組長(cháng)、分管、主管各25分
(3)鎮級集體獎 組員10分，組長(cháng)、分管、主管各15分
3)、個(gè)人得獎
(1)市級先進(jìn) 30分
(2)區級先進(jìn) 20分
(3)鎮級先進(jìn) 10分
(4)園單項評獎 5分
4)、文章發(fā)表交流
(1)文章發(fā)表(獎分是指發(fā)表的文章在2000字以上，字數減少，分值相應減少)
A市級以上正規刊物發(fā)表 50分
B區級 25分
C鎮級 10分
2)文章交流
A市級 25分
B區級 15 分
C鎮級 5分
5)、競賽輔導、教學(xué)技能獎
此項按有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的獎狀、證書(shū)或通知為準，獎勵指導教師得獎?wù)摺?/p>
(1)團體
市級 一等獎50分 二等獎 35分 三等獎 25分
區級 一等獎25 分 二等獎 15分 三等獎 10分
鎮級 一等獎 15分 二等獎 10分 三等獎 5分
園級 一等獎 10分 二等獎 5分 三等獎 3分
(第一名：一等獎;第二、三名：二等獎;第四、五、六、七、八名：三等獎)
(2)單項
市級 一等獎50分 二等獎 25分 三等獎 15分
區級 一等獎25 分 二等獎 15分 三等獎 10分
鎮級 一等獎 15分 二等獎10分 三等獎 5分
園級 一等獎10分 二等獎 5分 三等獎 3分
6)、開(kāi)課獎
半日活動(dòng)：市級 50分 區級 25分 鎮級15分
教育活動(dòng)：市級 25分 區級 15分 鎮級7分
7)、教科研
(1)立題：
市級重點(diǎn)40分，一般30分
區級重點(diǎn)30分，一般20分
園級5分
(2)結題：同立題
(3)成果獎(主要獎組長(cháng)，其他成員獎勵三分之一)
市級 一等獎160分 二等獎100分 三等獎50分
區級 一等獎50分 二等獎40分 三等獎30分
園級 一等獎20分 二等獎15分 三等獎10分
8)、全勤獎
學(xué)期全勤獎一般為40分(根據幼兒園經(jīng)濟狀況每學(xué)期可做調整)
一學(xué)期無(wú)任何病假、事假、產(chǎn)假、曠工等可得學(xué)期全勤獎。
9)、安全獎
凡在一學(xué)期中無(wú)任何事故者得獎40分(縫針、骨折以上)
缺勤者按缺勤天數扣(滿(mǎn)半月扣)
10)、其他獎
(1)師徒帶教(有計劃、有過(guò)程、效果明顯的)
每帶教1人10分。
(2)講座
為園內教職工，家長(cháng)講座 5分
(3)師德考核優(yōu)良者10分
(4)其他一些沒(méi)有列入期末效益考核內容的視實(shí)際情況由考核小組定。
(5)基數：視幼兒園經(jīng)濟情況定。
(四)、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、此方案從20xx年8月修訂，20xx年9月起實(shí)行。在操作過(guò)程中有不當的地方，在以后的工作中經(jīng)集體討論可進(jìn)行適當的修正。
2、本方案在執行過(guò)程中與上級有關(guān)規定不符合時(shí)，將依據上面規定作適當調整。
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