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門(mén)店績(jì)效考核辦法
一、基本原則
1、門(mén)店總體提成原則。即獎勵政策、提成品種的提成比例對門(mén)店執行，各門(mén)店店長(cháng)在綜合考慮管理需要、收銀人員的獎勵、管理人員的獎勵及日常管理考核等因素后，確定具體的獎勵辦法，并在門(mén)店內部進(jìn)行公示。
2、店長(cháng)、組長(cháng)二次分配原則。各門(mén)店店長(cháng)、組長(cháng)(僅限xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx)根據員工表現情況和業(yè)績(jì)完成情況，確定員工績(jì)效獎金分配方案，在報經(jīng)營(yíng)運部同意后，正式執行。
3、銷(xiāo)售任務(wù)優(yōu)先原則。即本方案中的提成、獎勵兌現的前提是整體銷(xiāo)售任務(wù)指標完成率在80%以上;任務(wù)量確定原則為20xx年度任務(wù)量的80%等于20xx年度同期的銷(xiāo)售總額，個(gè)別門(mén)店可以進(jìn)行調整。整體銷(xiāo)售任務(wù)完成率超過(guò)100%的，商品銷(xiāo)售提成按照超額情況同比例兌現。整體銷(xiāo)售任務(wù)指標由營(yíng)運部根據20xx年度實(shí)際銷(xiāo)售情況及門(mén)店發(fā)展潛力情況在20xx年12月26日前確定。
二、門(mén)店員工報酬
1、門(mén)店員工報酬構成：基本工資+商品銷(xiāo)售提成+輔助整體獎勵+管理處罰+崗位津貼(限收銀員)。
2、基本工資。根據員工的星級確定，詳見(jiàn)星級管理制度。
3、商品銷(xiāo)售提成：根據公司商品總體規劃，在現有商品中確定部分品種為A類(lèi)商品和B類(lèi)商品，其中A類(lèi)商品的提成為銷(xiāo)售額的6%，B類(lèi)商品的提成為銷(xiāo)售額的3%。
A類(lèi)和B類(lèi)品種的明細在每月24日前確定后下發(fā)給門(mén)店，自當月26日起執行。沒(méi)有下發(fā)的，繼續沿用上月品種明細。
4、輔助整體獎勵。主要分成客單數(期間總計發(fā)生交易的來(lái)客數，以小票流水數為準)超額提成、客單價(jià)(期間總計銷(xiāo)售額除以期間小票數)超額提成、客單量(期間總計銷(xiāo)售件數除以期間小票數，中藥方劑除外)超額提成三個(gè)類(lèi)別。凡客單數、客品數超過(guò)上一年度同期水平的，按照每單(品)0.2元獎勵門(mén)店;銷(xiāo)售額超過(guò)上一年度同期水平的，按照超額部分0.1%獎勵門(mén)店。
各門(mén)店兌現到班組或員工的標準，由各門(mén)店自行確定。此項提成以三項指標均不低于門(mén)店標準要求為前提，單項指標低于門(mén)店標準的，不提成。
5、管理處罰。主要是由營(yíng)運部根據門(mén)店商品陳列、員工培訓、促銷(xiāo)政策宣傳到位情況、安全情況等，確定具體的處罰標準，并監督執行，扣罰到門(mén)店。
三、績(jì)效獎金計發(fā)流程
1、營(yíng)運部自系統中導出各門(mén)店相關(guān)數據。時(shí)間為當月28日——29日(如遇法定節假日順延)。
2、營(yíng)運部將數據交財務(wù)部核查，同時(shí)下發(fā)各門(mén)店店長(cháng)核對。1工作日內。
3、財務(wù)部及各門(mén)店根據營(yíng)運部數據核對數據。5工作日內。
4、營(yíng)運部根據反饋意見(jiàn)查明情況，調整數據。5工作日內。
5、營(yíng)運部根據整理完畢的數據與財務(wù)部共同計算績(jì)效獎金。2工作日內。
6、營(yíng)運部將各門(mén)店績(jì)效獎金總額數據給各門(mén)店店長(cháng)。1工作日內。
7、各門(mén)店根據績(jì)效獎金總額確定班組或者員工的分配方案，交營(yíng)運部。2工作日內。
8、營(yíng)運部審查通過(guò)各門(mén)店員工獎金分配方案。2工作日。
9、營(yíng)運部將各門(mén)店員工獎金分配方案交財務(wù)部執行。
四、其他事項
1、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等門(mén)店店長(cháng)的績(jì)效獎金按照員工的3倍計算，組長(cháng)按照員工的2倍計算。例，門(mén)店總人數9人，其中組長(cháng)2人，店長(cháng)1人，績(jì)效獎金總額13000元，則店人均績(jì)效獎金為13000/(1x3+2x2+6x1)=13000/13=1000，店長(cháng)的績(jì)效獎金為3000元，組長(cháng)的績(jì)效獎金為20xx元。
2、其他門(mén)店店長(cháng)的績(jì)效獎金按照員工的2倍計算，計算方法同上。
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