石油企業(yè)文化建設路徑分析論文
一、石油企業(yè)文化建設的優(yōu)勢與劣勢
新時(shí)期，石油企業(yè)文化建設優(yōu)勢主要集中在其自身性質(zhì)使黨政組織機構以及工團機構等較為健全，為企業(yè)思想政治工作奠定良好的基礎。而且石油企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢也為文化的發(fā)展提供了人才保障。以廊坊服務(wù)中心為例，在文化建設過(guò)程中，通過(guò)文化育人、管理育人、環(huán)境育人，員工素質(zhì)全面提升，隊伍戰斗力與凝聚力顯著(zhù)增強，具有工程師、會(huì )計師、經(jīng)濟師、物業(yè)管理、幼兒教育等管理專(zhuān)業(yè)初、中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員288人，給排水、供暖（冷）、變配電、維修等專(zhuān)業(yè)操作崗位人員368人。另外，石油企業(yè)在長(cháng)期的文化累積與沉淀過(guò)程中，在相關(guān)的制度以及實(shí)踐操作規范等方面也趨于完善，使企業(yè)能夠分工協(xié)作，并有序運轉。然而在實(shí)際文化建設過(guò)程中，石油企業(yè)文化建設也表現出一定的不足之處，具體表現在首先許多需各部門(mén)協(xié)調完成的工作經(jīng)常出現互相推諉的情況，導致協(xié)調執行能力不高。其次對企業(yè)中的行政管理人員以及技術(shù)人員缺乏相應的獎懲制度，無(wú)法調動(dòng)員工的積極性。最后，盡管文化建設基礎身后，但卻缺乏一定的深度，尤其在員工創(chuàng )新能力以及主動(dòng)服務(wù)意識方面不夠明確，存在安于現狀的現象。
二、新時(shí)期石油企業(yè)文化建設的路徑分析
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企業(yè)文化建設過(guò)程中應將作為企業(yè)主體的職工進(jìn)行綜合素質(zhì)的提高。這就要求石油企業(yè)領(lǐng)導需充分發(fā)揮模范帶頭作用，正視企業(yè)文化建設的意義，將其與石油企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展聯(lián)系在一起。而對于企業(yè)的員工，應注重在物質(zhì)或精神層面給予更多的支持，使員工能夠在企業(yè)中的主體地位、創(chuàng )造能力得到重視，為企業(yè)文化建設奠定基礎。同時(shí)為促進(jìn)企業(yè)向心力的提高，也需利用管理、教育等手段，使員工綜合素質(zhì)得到提高并積極投身于企業(yè)文化建設中。
�。ǘ﹥�(yōu)良傳統的繼承與發(fā)揚
在物欲橫流的時(shí)代，如何使企業(yè)員工保持積極向上的心態(tài)且營(yíng)造良好的文化氛圍需對傳統優(yōu)良文化進(jìn)行繼承與發(fā)揚。在石油企業(yè)整體發(fā)展過(guò)程中，許多長(cháng)期積淀下的文化傳統都可成為員工奮斗的精神動(dòng)力，如廊坊服務(wù)中心，其作為國石油天然氣管道局廊坊基地集水、電、暖（冷）供應、物業(yè)服務(wù)、環(huán)衛綠化、托幼服務(wù)、公寓管理、影劇院管理、可燃氣體監測等為一體的綜合性后勤服務(wù)保障單位，一直秉承著(zhù)“用戶(hù)至上、奉獻滿(mǎn)意”的企業(yè)精神，樹(shù)立起良好的社會(huì )形象，使企業(yè)文化建設水平得以提高。
�。ㄈ┪幕ㄔO創(chuàng )新理念的加強
企業(yè)傳統文化的表現多以“內在制度”形式展示出來(lái)，而創(chuàng )新文化意識又需以企業(yè)“外在制度”作為載體，二者在很大程度上相互抵制與抵消，所以企業(yè)文化建設過(guò)程中的創(chuàng )新要求進(jìn)行觀(guān)念的轉變，并配有相應的創(chuàng )新制度以此促進(jìn)企業(yè)文化的不斷發(fā)展。其中的創(chuàng )新制度不僅要求表現為文化創(chuàng )新，還需構建獎懲制度以提高員工主觀(guān)能動(dòng)性。除此之外，企業(yè)核心競爭力的增強也要求利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，通過(guò)科技的創(chuàng )新使石油企業(yè)發(fā)展中的增產(chǎn)增效問(wèn)題得以解決。
�。ㄋ模┪幕ㄔO標準的確定
石油企業(yè)文化建設過(guò)程中除保持繼承與發(fā)揚傳統文化中的有利因素外，還需不斷引進(jìn)其他企業(yè)文化中更利于自身發(fā)展的因素，構建企業(yè)文化發(fā)展的'自身平臺實(shí)現文化的不斷整合。但需注意的是在文化整合過(guò)程中需做好趨利避害、防范風(fēng)險的工作。尤其作為石油企業(yè)先進(jìn)單位，科學(xué)的文化戰略是促進(jìn)核心競爭力的重要保障。如廊坊服務(wù)中心文化建設工作中所秉承的以保障生產(chǎn)、服務(wù)生活以及維護穩定的工作標準實(shí)現了自身的科學(xué)發(fā)展。
三、結論
新時(shí)期石油企業(yè)文化將在長(cháng)期探索中不斷建設與完善。作為社會(huì )主義精神文明建設的重要內容,石油企業(yè)文化建設過(guò)程中要求正視企業(yè)文化建設的重要性，從其自身發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢為出發(fā)點(diǎn)，堅持“以人為本”的基本原則，發(fā)揚傳統優(yōu)良文化，并通過(guò)加強文化建設創(chuàng )新理念與去頂文化建設標準，促進(jìn)石油企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，進(jìn)而為社會(huì )的整體發(fā)展做出貢獻。
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