企業(yè)會(huì )計文化建設分析論文

　　摘要：本文描述了企業(yè)會(huì )計文化，闡述了企業(yè)會(huì )計文化建設的現實(shí)意義，分析企業(yè)會(huì )計文化建設現狀，提出存在的問(wèn)題，并針對加強企業(yè)會(huì )計文化建設的對策提出幾點(diǎn)個(gè)人看法，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì )計文化；建設

　　一、企業(yè)會(huì )計文化概述

　　隨著(zhù)企業(yè)會(huì )計活動(dòng)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要，企業(yè)會(huì )計文化建設也取得了巨大的突破。企業(yè)會(huì )計文化的特點(diǎn)在于延遲性、普遍性以及兩面性。不僅僅是企業(yè)，對于企業(yè)員工而言，企業(yè)會(huì )計文化對其精神觀(guān)念有著(zhù)十分重要且深遠的影響。隨著(zhù)企業(yè)會(huì )計文化的不斷發(fā)展，企業(yè)必須不斷轉換精神觀(guān)念，這就是企業(yè)會(huì )計文化所具有的的延遲性。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，會(huì )計文化這種形式具有一定的特殊性，企業(yè)會(huì )計文化建設與企業(yè)背景有著(zhù)很大的關(guān)聯(lián)，同時(shí)社會(huì )經(jīng)濟也會(huì )影響到企業(yè)會(huì )計文化的形成。

　　二、企業(yè)會(huì )計文化建設的現實(shí)意義

　　隨著(zhù)人類(lèi)文化的不斷發(fā)展，人們在探索與創(chuàng )新的過(guò)程中形成了一個(gè)固有的習慣，這種習慣具有優(yōu)良的精神內涵，需要人類(lèi)不斷傳承。無(wú)論是任何行業(yè)與種族，都會(huì )在發(fā)展過(guò)程中形成特定的文化特色，其中會(huì )計行業(yè)也形成了會(huì )計文化。站在會(huì )計本體的角度來(lái)看，通過(guò)應用不同的方法，來(lái)傳遞、匯總以及分析不同的經(jīng)濟信息，并由人工操作到電腦計算，這一發(fā)展過(guò)程中充分體現出了會(huì )計文化的形成與突破。隨著(zhù)時(shí)代的不斷進(jìn)步，會(huì )計文化建設對于企業(yè)而言有著(zhù)十分重要的意義與作用，并且在會(huì )計發(fā)展歷程中占據著(zhù)十分重要的位置。在我國經(jīng)濟建設過(guò)程中，會(huì )計已經(jīng)歷了十分悠久的發(fā)展，在社會(huì )文化中會(huì )計文化成為了重要的組成部分，這是隨著(zhù)會(huì )計人員在不斷的學(xué)習與實(shí)踐中形成的文化，并且隨著(zhù)企業(yè)文化的不斷建設，會(huì )計文化也取得了巨大的突破。傳統的會(huì )計文化以記賬為主，并且隨著(zhù)會(huì )計行業(yè)的發(fā)展，會(huì )計文化的文化形式也不斷趨于復雜，從人、財、物等多方面要素都發(fā)生了巨大的改變。會(huì )計文化需要會(huì )計人員在工作實(shí)踐中對工作目標、工作流程進(jìn)行歸納與總結，不斷汲取經(jīng)驗，并對會(huì )計哲學(xué)、會(huì )計思想有一個(gè)深入的了解與認識。在我國法律制度建設不斷完善的背景之下，企業(yè)會(huì )計文化也會(huì )據此進(jìn)行會(huì )計人員體系建設，使會(huì )計行業(yè)得到不斷的發(fā)展。當今社會(huì )的人們在物質(zhì)文明、精神文明等各個(gè)方面都到了較高的水平，而會(huì )計文化正是基于此得以形成與發(fā)展的，其目標就是使人類(lèi)發(fā)展需求得到滿(mǎn)足，并采用一系列會(huì )計方法，例如管理、控制、統籌等等，調動(dòng)會(huì )計人員的積極性，使企業(yè)得到長(cháng)遠發(fā)展。在企業(yè)文化建設過(guò)程中，會(huì )計文化的建設具有十分重要的意義與深遠的影響，為了充分實(shí)現我國發(fā)展戰略目標，就必須不斷強化會(huì )計管理效力，并實(shí)現企業(yè)會(huì )計與社會(huì )主義市場(chǎng)的有機結合。

　　三、企業(yè)會(huì )計文化建設現狀

　　1.企業(yè)會(huì )計文化建設意識薄弱

　　目前，我國很多企業(yè)管理人員對會(huì )計文化建設的重視程度并不高，沒(méi)有正確認識到會(huì )計文化意識的重要性，進(jìn)而限制了企業(yè)會(huì )計文化建設的發(fā)展。并且，我國企業(yè)會(huì )計人員對會(huì )計制度與會(huì )計管理的重要性也沒(méi)有一個(gè)正確的認識，在開(kāi)展會(huì )計工作的過(guò)程中缺乏執行力，進(jìn)而導致會(huì )計管理制度的實(shí)效性缺失，很多管理制度僅僅流于形式，難以發(fā)揮實(shí)際作用。此外，有的企業(yè)還是在發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行了會(huì )計文化建設，然而最終的結果并沒(méi)有實(shí)現會(huì )計制度的完善，會(huì )計文化建設缺乏目標與方案，進(jìn)而影響到企業(yè)的形象，使企業(yè)社會(huì )影響力不斷降低，對于企業(yè)的發(fā)展而言有著(zhù)十分消極的影響。

　　2.企業(yè)內控制度建設不理想

　　在企業(yè)會(huì )計文化建設中，內控制度占據著(zhù)十分重要的位置，這是約束會(huì )計工作人員，規范會(huì )計人員行為的重要途徑，同時(shí)也是實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理透明化的重要方法，使假賬、錯賬的發(fā)生得到有效控制。除了制度建設，內控制度建設還需要不斷提高執行力，如果缺乏執行力，那么會(huì )計人員的積極性與工作態(tài)度就會(huì )受到影響，在工作中難以及時(shí)發(fā)現并了解存在的投資隱患，使企業(yè)面臨更大的經(jīng)濟風(fēng)險。此外，企業(yè)內控制度建設還必須與獎懲機制掛鉤，明確規定相關(guān)會(huì )計人員的職責，一旦出現問(wèn)題，就要做到責任明確，能夠追究到具體的人身上，使推卸責任、相互扯皮的現象得以避免。在建立獎懲制度，不僅能夠規范工作人員的行為，同時(shí)也能穩定會(huì )計人員的情緒，調動(dòng)其積極性，為企業(yè)利益的增加提供強有力的支撐。目前，很多企業(yè)在考核評價(jià)體系建設方面并不理想，很多工作流于形式，如果能夠對考核制度加以充分利用，實(shí)現對會(huì )計人員工作的有效評價(jià)，那么會(huì )計人員的工作質(zhì)量與工作效率自然而然就能夠得到提高，同時(shí)也可以為企業(yè)職員提供引導與幫助，使他們認識到自身存在的問(wèn)題。

　　3.企業(yè)會(huì )計人員隊伍建設不理想

　　目前，很多企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員，會(huì )計人員隊伍建設十分不理想，進(jìn)而導致會(huì )計工作的效率與質(zhì)量得不到提高，限制的企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。這些問(wèn)題具體表現在會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識水平偏低，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，同時(shí)企業(yè)管理制度也存在一定不足，導致會(huì )計人員在招聘、培養等方面都受到了很大的影響。

　　四、加強企業(yè)會(huì )計文化建設的對策

　　為了實(shí)現企業(yè)會(huì )計文化的有效建設，首先就要做好宣傳教育工作，使企業(yè)的會(huì )計文化建設意識得到強化。在宣傳過(guò)程中，企業(yè)應注意不斷培養企業(yè)員工的會(huì )計文化意識，并營(yíng)造良好的氛圍，促使企業(yè)全體投入到會(huì )計文化建設當中。企業(yè)應注重人文思想的推行，對會(huì )計人員的發(fā)展予以更多的關(guān)注。其次，企業(yè)還要不斷強化內控制度建設，企業(yè)應對會(huì )計獎懲制度提出更高的要求，并提高會(huì )計監督的執行力與約束力，進(jìn)而使會(huì )計人員的行為得到規范，并調動(dòng)他們的積極性，不斷提高工作效率與工作質(zhì)量。此外，企業(yè)還要加強會(huì )計人員隊伍建設，提高會(huì )計人員的整體水平與綜合素質(zhì)。企業(yè)應為會(huì )計人員的發(fā)展與培養提供機會(huì )，而為了實(shí)現這一點(diǎn)，首先就要建立科學(xué)的管理制度，為企業(yè)會(huì )計人員的發(fā)展提供可靠的制度保障。企業(yè)應為會(huì )計人員提供培訓與學(xué)習的機會(huì )，使其知識水平得到不斷提高，同時(shí)還要做好宣傳教育工作，使其職業(yè)道德與專(zhuān)業(yè)素養得到提升，如此才能夠真正實(shí)現企業(yè)會(huì )計人員整體水平的有效提高，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支持�？偠�言之，在企業(yè)文化建設過(guò)程中，會(huì )計文化建設具有十分重要的意義與作用。企業(yè)必須對此予以高度重視，并深入研究其中存在的不足，提出有效的改進(jìn)措施，使企業(yè)會(huì )計文化建設得到發(fā)展，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供可靠的保障。

　　參考文獻

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