如何構建和諧的企業(yè)文化

　　一、企業(yè)文化首先是員工廣泛認同并積極參與的和諧文化。

　　企業(yè)文化是企業(yè)在各種社會(huì )活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，努力貫徹并實(shí)際體現出來(lái)的，以文明取勝的群體競爭意識。這包括價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)、精神追求、生活習俗、思維方式等。

　　價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎上形成的，具有延續性的共同的認知系統和習慣性的行為方式。

　　實(shí)現“人企合一”的文化就是和諧文化，它是營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍的基礎。

　　二、企業(yè)文化堅持以人為本，為構建和諧企業(yè)奠定良好的群眾基礎。

　　企業(yè)文化建設的目的是促進(jìn)人的全面發(fā)展，和諧文化將人置于管理的中心，不但將人看做生產(chǎn)力，更要看做企業(yè)發(fā)展的目的，只有這樣，才能在企業(yè)內部努力營(yíng)造有利于員工得以創(chuàng )造和協(xié)調發(fā)展的文化環(huán)境。

　　三、企業(yè)文化是構建和諧企業(yè)的重要內容和必要條件。

　　首先，和諧文化是企業(yè)整合各類(lèi)資源、形成發(fā)展合力的集中體現。其次，和諧文化拓展文化的包容性，引導人們樹(shù)立和諧的思想觀(guān)念和思維方式，對構建和諧企業(yè)具有基礎性、先導性的意義。再次，和諧文化尊重人的文化存在，有助于樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，為和諧企業(yè)建設提供人力資源保證。人的文化存在決定人的文化價(jià)值意識和人性本質(zhì)。

　　員工大都希望經(jīng)常有提出自己意見(jiàn)和看法的機會(huì )，這是保證生產(chǎn)水平和生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高的有效方式。優(yōu)秀的現代企業(yè)領(lǐng)導者，應該與下屬建立一個(gè)高度群體意識的工作環(huán)境，支持下屬、待人友好、通情達理，關(guān)心下屬成長(cháng)，公正對待并信任下屬。這種引入創(chuàng )造性的管理方式，將極大地鼓勵全體員工的成長(cháng)和進(jìn)步，使員工人盡其才。

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