編制薪酬管理制度

　　規范各級員工薪酬，穩定員工隊伍，適應企業(yè)的發(fā)展需要，下面是YJBYS小編精心整理的編制薪酬管理制度，希望能給大家帶來(lái)幫助!

　　1.目的：規范各級員工薪酬，穩定員工隊伍，適應企業(yè)的發(fā)展需要。

　　2.范圍：公司所有員工(業(yè)務(wù)員底薪及提成按《業(yè)務(wù)提成方案》執行)。

　　3.內容：

　　3.1薪資：

　　3.1.1薪資組成：總薪資=崗位底薪+職務(wù)補貼+績(jì)效獎金+全勤獎+技術(shù)提成+業(yè)務(wù)提成+補貼

　　3.1.2崗位底薪：是指各部門(mén)根據實(shí)際工作崗位而設的崗位薪資，不同崗位底薪不同，主要定額標準為其職務(wù)高底、工作責任及工作難易程度。(具體底薪標準附表1《員工崗位底薪標準》)

　　3.1.3職務(wù)補貼：本公司人員的職務(wù)補貼根據各人員的技術(shù)等級、管理職稱(chēng)分級補給(業(yè)務(wù)員除外)。

　　(具體標準附表2：《員工職務(wù)補貼標準》)

　　3.1.4績(jì)效獎金：

　　3.1.5全勤獎：指除節假日外的正常工作時(shí)間全勤參與工作的，如果當月出勤狀況為滿(mǎn)勤，全勤獎為30元;工傷假按實(shí)際批準日期不扣全勤獎，當月病假或事假在一個(gè)工作日(不含)以上的即無(wú)全勤獎。當月遲到和早退總數在三次(不含)以上或當月曠工一天(含)以上者，當月均無(wú)全勤獎。

　　3.1.6技術(shù)提成：技術(shù)提成只針對本公司正式技術(shù)人員(未滿(mǎn)試用期的技術(shù)人員不享受技術(shù)提成)，各部門(mén)事務(wù)性人員、職員及專(zhuān)職管理人員不享受技術(shù)提成;根據公司各部門(mén)人員技術(shù)特點(diǎn)及各工作性質(zhì)的實(shí)際情況，各部門(mén)提成比例如下：

　　3.1.5.1硬件部：硬件部人員因工作需要需參加大型網(wǎng)絡(luò )工程，工程量較大時(shí)且經(jīng)總經(jīng)理核準后可每天補貼50元給該技術(shù)人員;裝機提成為50元/每臺

　　3.1.5.2軟件部：軟件部網(wǎng)站建設項目按合同全額的3%提成;軟件項目原則上按合同全額的5%提成，但若該軟件屬行業(yè)軟件，可同時(shí)提供給5個(gè)(含)以上客戶(hù)使用的，須按3.5.2.1項提成：

　　3.1.5.2.1若該軟件項目的銷(xiāo)售額如在5個(gè)(不含)以下，即按每個(gè)定單的5%比例的提成;若該產(chǎn)品的銷(xiāo)售額在5個(gè)(含)以上10個(gè)(不含)以下的，即按每個(gè)定單的2%比例的提成;若該產(chǎn)品的銷(xiāo)售額在10個(gè)(含)以上的，即按每個(gè)定單1%的比例提成。

　　3.1.5.2.2軟件部各技術(shù)項目若為合作完成，各人員根據技術(shù)難易程度享受提成，主要提成依據為《客戶(hù)合同報價(jià)單》，各人員根據所負責的模塊(項目)享受相應提成。

　　3.1.6業(yè)務(wù)提成：本公司所有人員均可按《業(yè)務(wù)員提成方案》中的相應比例享受業(yè)務(wù)提成，但不享受該方案中的底薪待遇。

　　3.1.7補貼包括：通訊費補貼、摩托車(chē)補貼、其它補貼。

　　3.1.7.1通訊費補貼：主要是針對因工作需要而對外有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )的業(yè)務(wù)人員，具體標準如下：①滿(mǎn)試用期后的業(yè)務(wù)員、硬件部技術(shù)人員各補貼50元/月;②業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理每月補貼100元/月;③業(yè)務(wù)經(jīng)理150元/月;④特殊對外技術(shù)、管理人員(或特殊對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )人員)的通訊費用金額由總經(jīng)理特批。

　　3.1.7.2摩托車(chē)補貼：硬件部技術(shù)人員及業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員因工作需要，有條件可提供摩托車(chē)的，公司予以支持并每月補貼油費100元。

　　3.1.7.3其它補貼：因員工該月表現特佳或有特殊工作表現者公司將予以一定補貼，具體金額由總經(jīng)理根據其具體工作表現定，最高金額為200元。

　　3.2福利：

　　3.2.1福利包括：生日補貼、伙食補貼、有薪假期、保險。

　　3.2.1.1生日補貼：本公司所有人員在本人生日當月均可享受50元的生日補貼。

　　3.2.1.2伙食補貼：為提高員工伙食質(zhì)量，公司每月予以食堂補貼150元的煲湯費。

　　3.2.1.3有薪假期：根據《考勤管理制度》，本公司員工均可享受如下有薪假期：元旦：1天;春節：5天;勞動(dòng)節：2天;國慶節：2天。

　　3.2.1.4保險：因工作需要，公司內所有對外人員(如：維修人員、業(yè)務(wù)員)試用期滿(mǎn)后，公司將予以購買(mǎi)人身意外保險。

　　3.3年資：

　　3.3.1公司全體人員都享有年資，年資從入職之日開(kāi)始計算，每滿(mǎn)1年即可獲50元年資。

　　3.3給薪及調薪：

　　3.3.1各職位新進(jìn)員工，原則上均按各職等的第一薪級給薪，但有下列情形之一者，可提高支薪等級二級至五級。

　　3.3.1.1其所具工作經(jīng)驗，已超過(guò)該等所需專(zhuān)業(yè)工作三年以上。

　　3.3.1.2所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。

　　3.3.2正常調薪：公司根據營(yíng)業(yè)成長(cháng)狀況，在每年6月及12月底對員工的底薪實(shí)施調薪;調薪幅度一般在原職等上調高1-5級，調薪一次最少可調高一級，最高可調高五級。

　　3.3.2.1具有以下情況之一的員工，當月不考慮調薪：①未滿(mǎn)試用期及服務(wù)期未滿(mǎn)一年者;②在近半年內停職或累計請假一個(gè)月(含)以上者;③正提出離職申請的員工

　　3.3.3異動(dòng)調薪：本公司所有崗位異動(dòng)的員工必須有一至三個(gè)月(不得少于一個(gè)月)的試用期，在試用期內享受該崗位試用期薪資及職務(wù)加給，試用期滿(mǎn)后將根據其實(shí)際工作表現實(shí)行調薪。

　　3.4年終獎金：

　　3.4.1公司根據營(yíng)業(yè)狀況將對所有滿(mǎn)試用期的員工(業(yè)務(wù)員按3.4.4項發(fā)放)發(fā)放年終獎金，具體金額將根據該員工底薪及本年度服務(wù)時(shí)間、技術(shù)(管理)職稱(chēng)、工作表現(業(yè)績(jì))等來(lái)確定。

　　3.4.2年終獎金核算方法：?jiǎn)T工上年度12月份底薪額÷12×該年度實(shí)際工作月數×技術(shù)(管理)職稱(chēng)系數(見(jiàn)《崗位底薪標準》的“年終系數”項)+工作績(jì)效獎金(包括工作表現、態(tài)度、業(yè)績(jì)等)

　　3.4.3“工作績(jì)效獎金”金額由總經(jīng)理根據其實(shí)際工作表現特定，一般在50-500元之間。

　　3.4.4滿(mǎn)試用期后的正式業(yè)務(wù)員可享受本人該年度平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的'年終獎金，具體核算標準：本人該年度總的底薪總額(試用期底薪除外)÷該年度實(shí)際工作月數(試用期除外)=該年度總的年終獎金。

　　3.5有下列情形之一時(shí)，公司將在員工工資中直接扣除相應金額：①員工缺勤，如請假、曠工等，每缺勤一天按8小時(shí)扣除該月正常工時(shí)，不夠一天的按實(shí)際請假工時(shí)扣除;②借支金額;③因違反公司管理制度而出現的罰款金額;④未辦理正常離職手續，按規定扣除的正常薪資系數;⑤伙食費用。

　　3.6薪資發(fā)放：

　　3.6.1在2003年4月份(含)以后入公司的員工，每月薪資計算期從上月1日到31日止，在2003年4月份(不含)以后入公司的員工，按原方法計算(即上月21日至本月20日止)，公司發(fā)薪日期為每月的28日。

　　3.6.2如遇不可抗拒的事件而導致薪資延緩期限發(fā)放的，公司應提前一天通知所有員工，解釋延緩發(fā)放薪資的原因，并告知員工延緩日期。

　　3.6.3如因計算有誤而導致員工所領(lǐng)金額有錯誤的，應在發(fā)放薪資之日向財務(wù)提出。財務(wù)務(wù)必在2天內為其計算正確薪資，多退少補。

　　4.其它

　　3.1本工資方案屬公司保密性文件，僅在公司總經(jīng)辦保存，不發(fā)放到各部門(mén)，本公司員工如有不明之處或其它異議可直接到總經(jīng)辦查詢(xún)。

　　3.2本公司員工薪資對內、對外一律保密，各級員工應養成不探詢(xún)他人薪資的禮貌，不評論他人薪資的風(fēng)度，以工作表現爭取勞動(dòng)報酬的精神。

　　3.3為確保本管理制度的適應性和有效性，公司將每年對本管理制度進(jìn)行一次檢討和修正。

　　3.4對于本管理制度所未規定的事項，由人力資源部依照其他管理制度執行，需要時(shí)可及時(shí)編制新的補充規定。

　　3.5本制度解釋權歸屬人力資源部。

　　3.5本制度于年月日正式生效。

　　審批/日期：編制/日期：

　　附：

　　1.《員工崗位底薪標準》

　　2.《員工職務(wù)補貼標準》

　　請適當修改該內容。

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