薪酬管理個(gè)人工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的薪酬管理個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

薪酬管理個(gè)人工作總結1

　　在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級領(lǐng)導的指導下、周?chē)�同事的幫助下，積極工作，努力學(xué)習，認真完成了上級和中心領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，力求盡善盡美。下面，將我一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要總結，具體如下：

　　一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

　　自從事薪酬管理工作以來(lái)，我嚴格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統計工作、考核統計工作，并且在準確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎上，每月從OA中上傳當月工資單，讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對我個(gè)人工作的一種監督，督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認真、仔細。

　　認真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。

　　一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現加分獎勵，并以最快的速度到達職工手中。

　　二是做好薪酬清算的臺帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對工作；建立了薪酬收支臺帳，并分門(mén)別類(lèi)做好統計，隨時(shí)方便提供依據。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細臺帳，全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋，如遇職工需要，可以隨時(shí)提供查詢(xún)。

　　二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

　　截止20xx年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜，工資結構多樣化，不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算，力求精準，然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類(lèi)，與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準時(shí)發(fā)放。同時(shí)，也根據其績(jì)效考核情況測算績(jì)效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，認真按照管理辦法要求，做好薪酬及績(jì)效考核發(fā)放的具體工作，以最準確的數據、最快的速度，將薪酬測算出來(lái)到財務(wù)處，確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。

　　三、完成各項工資清查工作和報表工作

　　接上級要求，20xx年統計清查工作繁重復雜。今年，我完成20xx年退休職工津貼補貼清查工作、xx在職津貼補貼清理上報工作、xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計年報工作。這些統計工作政策性強，數據要求精確，內容繁瑣復雜，我加班加點(diǎn)查詢(xún)各種資料，確定各項數據，明確分類(lèi)、細致匯總、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導安排的此項工作任務(wù)。

　　四、薪級工資，公積金、個(gè)稅等測算發(fā)放工作

　　根據要求，20xx年，完成職工薪級工資的核算上報，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結構做統一細致的調整及管理，以便薪酬組成更加合理和透明化，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件，科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測算并實(shí)施，有效保障了職工福利的準時(shí)發(fā)放。

　　五、工資檔案的整理核查校對工作

　　平時(shí)做好日常工作以外，對于職工工資檔案，還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時(shí)，翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數據庫，精確時(shí)間、級別等各方面數據，做好工資檔案的整理工作。

　　六、職工保險的繳納工作

　　根據要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業(yè)保險，根據其收入水平為社保局提供數據，并對其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準確測算。

　　七、評估費等核算發(fā)放工作

　　作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進(jìn)，多功能、可持續的發(fā)展的培訓中心，工作任務(wù)繁重，分類(lèi)也多，每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數據。作為一名薪酬管理員，核算這些數據也是我日常工作中的一項。我認真根據管理辦法，細致的核算評估費、課酬、監考費等多項數據，并及時(shí)發(fā)放到員工手中。

　　八、臨時(shí)用工薪酬管理工作

　　鑒于單位建設發(fā)展對于一些專(zhuān)業(yè)臨時(shí)人員的大量需求，自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放，深入細致了解其用工情況，并對每月酬金發(fā)放進(jìn)行統計并備檔。

　　九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作

　　人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會(huì )協(xié)助同事去完成本部門(mén)的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓計劃，協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習，并且通過(guò)考試的形式檢驗了學(xué)習成果，很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實(shí)施。例如在20xx年軍訓會(huì )操中，和其他同事一起在半軍事化會(huì )操拍攝中做好前期準備和后期工作，并在其他職工離開(kāi)、所有工作結束后做好收尾工作等等。

　　薪酬管理工作是一項細致的工作，關(guān)系著(zhù)職工的切身利益，需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上，我堅持給一片微笑，一聲問(wèn)候，需要我辦的事項，及時(shí)給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。20xx年，我認真遵守各項規章制度，在領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是，工作中仍需繼續精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補不足，不少地方有待提高增強。

　　在20xx年也對自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習文件精神，掌握業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議；虛心接受領(lǐng)導、同事的指導，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

薪酬管理個(gè)人工作總結2

　　本人在公司主要負責職工社保年金和薪酬管理方面的工作。這兩方面的工作都很繁瑣要求也很?chē)乐�，對我自己也是很大的挑戰，但我還是以積極認真負責的態(tài)度投入到這新的工作崗位，在領(lǐng)導和同事的幫助下很順利地開(kāi)展工作�，F對個(gè)人一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結如下：

　　思想工作方面：熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，遵守公司各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，圍繞本職工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)；同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和綜合素質(zhì)；嚴格遵守單位制定的各項工作制度，虛心向有經(jīng)驗的同志請教工作上的問(wèn)題，學(xué)習他們的經(jīng)驗和知識；敢于吃苦、善于鉆研，能按規定的時(shí)間與程序辦事，較好地完成本職工作及領(lǐng)導交辦的工作；同時(shí)積極主動(dòng)配合其他部門(mén)工作的開(kāi)展，不斷提高工作效能。

　　社保工作方面：

　　1、及時(shí)申報繳納各項社會(huì )保險費用并做好日常臺賬工作，保障了職工的切身利益。全年預計總保費1280萬(wàn)元，其中養老847萬(wàn)元，醫療353萬(wàn)元。

　　2、為職工做好社保服務(wù)工作，在職工醫療報銷(xiāo)、生育保險、社保咨詢(xún)等方面做了很多工作，達一百二十多人次，醫療報銷(xiāo)數額共計十多萬(wàn)元；解決了原深圳公司部分遺留問(wèn)題，為離退休職工辦理了滯留在中鐵二十三局的個(gè)人企業(yè)年金。

　　3、為響應國家政策，共申領(lǐng)企業(yè)穩崗補貼達34.5萬(wàn)元。

　　薪酬管理方面：

　　1、按上級要求，公司所有員工薪資計發(fā)均在浪潮系統上進(jìn)行，保證了工資嚴謹性、準確性及可追索性，適應了當前的企業(yè)形勢發(fā)展要求，同時(shí)也培養了一批薪酬方面的業(yè)務(wù)人員。

　　2、根據集團工資總額預算管理要求，編制了公司工資總額預算和人工成本預算。全年度工資總額在以預算范圍內，使用狀況良好。

　　3、按期完成對內對外各種勞動(dòng)工資報表及數據統計。

　　4、制定和完善了20xx年薪酬管理辦法，加大了績(jì)效對員工的激勵作用的同時(shí)增加了員工工資收入。

　　需要改進(jìn)的工作：

　　1、遵照集團公司管理制度的基礎上結合公司實(shí)際情況繼續完善新的薪酬激勵制度，如何更好發(fā)揮薪酬制度對員工的激勵作用方面有待更加深入的探討和完善；

　　2、在去年的基礎上進(jìn)一步加強工資管理工作，如：結合實(shí)際完善工資結構、標準等級管理制度；在工資程序中建立統計模塊；進(jìn)一步規范工資匯總表及工資發(fā)放表；加強個(gè)人的業(yè)務(wù)進(jìn)修等；

　　3、提高辦事效率，特別是社保的外事效率，需盡可能利用好網(wǎng)絡(luò )功能；

　　4、薪資管理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　社保、薪酬管理工作是一項細致的工作，關(guān)系著(zhù)職工的切身利益，需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上，我堅持給一片微笑，一聲問(wèn)候，需要我辦的事項，及時(shí)給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。認真遵守各項規章制度，在領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了各項工作。

　　總結自己一年來(lái)的工作、生活情況，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。工作中仍需繼續精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補不足，不少地方有待提高增強。接下來(lái)對自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習文件精神，增強業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導、同事的指導，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

薪酬管理個(gè)人工作總結3

　　不知不覺(jué)，20xx年已接近尾聲，自己從事人力資源工作已有兩年半的時(shí)間了，而作為薪酬管理員，也有1年半的時(shí)間了。20xx年，對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，正處于一個(gè)坎上，由于企業(yè)融資越來(lái)越困難，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱，公司內外部經(jīng)營(yíng)狀況急劇惡化，在20xx年當中，企業(yè)人工成本下降明顯，員工工資水平也出現下滑。

　　在這種經(jīng)濟條件下，作為人力資源部的一員，除了正常的工作以外，開(kāi)始關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬狀況，并做好記錄，為集團薪酬決策提供依據。

　　另外，加強對本企業(yè)內部工資分配方案的整理和規范工作，力圖真正做到公正、公平。同時(shí)對集團工資分配進(jìn)行統計分析，掌握好第一手資料，及時(shí)了解員工工資水平，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)做好溝通，真正留住集團的核心關(guān)鍵人才。

　　工作中存在的問(wèn)題：

　　1、每月工資定額制作時(shí)，出現數據不準確，人員不對稱(chēng)的問(wèn)題。

　　在今后的工作中，要認真核對各單位報送的工資資料，及時(shí)與各單位溝通協(xié)調，以保證信息的準確和數據的完整。

　　2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時(shí)間進(jìn)度完成。

　　在今后的工作中要合理安排時(shí)間，提高工作效率，主動(dòng)和各單位溝通并督促其按時(shí)完成工資報表，在工作中分清主次，抓住重點(diǎn)。

　　3、審核各單位工資報表不夠仔細。

　　平時(shí)工作多仔細，不能掉以輕心，要腳踏實(shí)地地工作，數據一定要核實(shí)清楚，不能馬馬虎虎，急于求成。

　　4、調研工作不夠深透，專(zhuān)業(yè)學(xué)習不夠

　　我是半路開(kāi)始從事工資方面的工作的，對數據缺乏敏感性，為了能夠及時(shí)跟上同事的腳步，在平時(shí)的工作的過(guò)程中要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強自身素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)知識水平。虛心向身邊的人學(xué)習，學(xué)習他們的工作經(jīng)驗，提升自身的工作水平。

　　5、工作中不注重細節。

　　工資員的工作要求自身要嚴謹，數據要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關(guān)注度，提升工作的使命感，認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行，以友善的態(tài)度對待每位咨詢(xún)者，努力維護整個(gè)部門(mén)的形象。

　　業(yè)務(wù)工作越來(lái)越熟悉，有時(shí)候難免會(huì )出現麻痹大意的情況。作為薪酬管理員，工資是一個(gè)非常敏感的話(huà)題，工資數據的準確、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩定性，因此，要做好工資數據的審核和統計工作。同時(shí)，要加強對薪酬管理知識的學(xué)習，完備自己的知識儲備庫，真正用理論武裝自己的頭腦。

　　希望自己在以后的工作中再接再厲，更上一層樓。

薪酬管理個(gè)人工作總結4

　　一般來(lái)說(shuō)薪酬管理工作總結就是對過(guò)去一段時(shí)間的薪酬管理工作進(jìn)行階段性的回顧，歸納出這段時(shí)間的工作成績(jì)，領(lǐng)悟出經(jīng)驗，發(fā)現到問(wèn)題，根據所得的工作經(jīng)驗以便下一步繼續做好工作，薪酬管理工作總結一般可以從這幾個(gè)方面入手寫(xiě)作：

　　1、因為工資涉及到每個(gè)員工的利益，所以工資管理必須一絲不茍以防出現失誤。

　　可以先對過(guò)去一段時(shí)間全公司的工資做個(gè)統計，利用數字使報告更具吸引力。比如說(shuō)“我以認真謹慎的態(tài)度，認真對待每一個(gè)數字，做好每個(gè)月的統計工作，截止至當前月份為止，工資總額完成xxxx萬(wàn)，使用情況良好。平均人工資為xxxx元/月，與去年相比增加x%，預計全年完成公司工資總額xxxx萬(wàn)，與去年完成工資總額相比上升x%，有效的提高了員工的工作積極性�！�

　　2、根據當地的最低工資標準、調整社保醫療基數做好社保核算及繳納工作。

　　具體列出符合實(shí)際情況的示例讓總結更加具真實(shí)性。

　　3、總結就是要發(fā)現問(wèn)題和改進(jìn)問(wèn)題，在薪酬管理工作中存在什么樣的問(wèn)題可以進(jìn)一步進(jìn)行列出來(lái)，可以是從自身角度出發(fā)的，可以是部門(mén)工作角度出發(fā)的。

　　比如說(shuō)發(fā)現這樣的問(wèn)題“在每個(gè)月各個(gè)部門(mén)報送的績(jì)效考核表與工作情況報表未能按照時(shí)間進(jìn)度完成，希望在日后的工作中能與各個(gè)部門(mén)相互督促合理安排時(shí)間，完成報表工作，提高工作效率”；而新人們剛開(kāi)始對薪酬業(yè)務(wù)方面不熟悉則可以寫(xiě)“一開(kāi)始專(zhuān)業(yè)能力不夠，對工作數據不夠敏銳，為了提高自己的工作效率，認真做好工作上的事情，就需要在平常的工作中不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識，向身邊的人請假學(xué)習工作經(jīng)驗，提高自己的工作水平�！�

　　4、根據全面的回顧工作情況，寫(xiě)一步就是要寫(xiě)好今后的打算。

　　可以寫(xiě)下一步要如何做好薪酬管理的工作、準備要做出什么樣的成績(jì)，可以不必過(guò)分詳細，可以寫(xiě)一小部分出來(lái)。比如說(shuō)為加強薪酬管理工作，準備完善工資管理制度、規范工資條、進(jìn)修個(gè)人的業(yè)務(wù)能力等等方面改進(jìn)工作，明確今后的工作方向、努力目標。

薪酬管理個(gè)人工作總結5

　　時(shí)間飛逝，轉眼一年的時(shí)間悄然而過(guò)，這一年可以說(shuō)是我學(xué)習的一年，成長(cháng)的一年，一年之中，我從一個(gè)人資工作的門(mén)外漢成長(cháng)到現在能夠全面掌握該項工作，這期間我得到了來(lái)自領(lǐng)導的支持和幫助，來(lái)自同事的理解和關(guān)懷，使我的工作能夠得以順利的開(kāi)展。20xx年的工作主要圍繞集團及商場(chǎng)的戰略方針結合人力資源工作目標計劃，切實(shí)做好人力資源管理，人員招聘、各類(lèi)培訓、考勤管理、績(jì)效考核、薪酬體系及勞動(dòng)合同管理等各項事務(wù)，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度開(kāi)展工作，在此期間，人力資源以建立規范化管理為切入點(diǎn)，遵照集團人力資源的要求，切合商場(chǎng)的實(shí)際認真落實(shí)好每一項工作，并努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，為公司經(jīng)濟和發(fā)展提供了有力的人力資源保障�，F將本年度工作匯報下：人力資源目標責任完成情況：人員招聘及時(shí)率達到100%，新員工入職培訓率達到100%；員工內訓完成率100%；公司員工考勤、績(jì)效及時(shí)率100%；人力資源月報及時(shí)率100%。

　　全年主要工作內容如下：

　　1、信息管理情況

　　在信息化的時(shí)代，準確的信息資料是公司進(jìn)行戰略調整的重要依據，而準確的人力資源資料是進(jìn)行人力資源規劃與全年人員布局的重要指導。年初依據集團人力資源的要求，對人資工作進(jìn)行了全面改革。一、建立了全新的電子員工信息庫

　　將每一位員工的個(gè)人信息細化到點(diǎn)，做到及時(shí)修訂及時(shí)更新，并于每個(gè)月初將最新人員信息上報集團人力資源，做到與集團的有效溝通。目前商場(chǎng)現有員工

　�。�67）人，其中管理層員工（35）人，操作層員工（32）人，管理層員工整體文化程度較以往有明顯提高，目前專(zhuān)科以上學(xué)歷占到了管理層員工比例的80%以上，達到了人員優(yōu)化的目的，滿(mǎn)足了人員的合理配置。

　　二、建立了人員增減情況檔案

　　人員增減情況的明晰，是有效掌握企業(yè)人員流動(dòng)情況的有力依據，定期進(jìn)行人員流動(dòng)狀況分析，就能夠及時(shí)發(fā)現在人員管理上所存在的問(wèn)題，并以此為依據對人員配置做出最合理的調整。此外，依據集團人資要求，人員增減情況檔案建立月報制，于每月初將人員增減報表及情況分析上報集團，為集團人才梯隊建設

　　發(fā)展提供有力的參考依據。

　　三、建立了員工培訓檔案

　　員工培訓是提高員工綜合素質(zhì)的有效途徑，員工培訓檔案的建立，可以有效的掌握員工對培訓的參與情況，接受培訓的態(tài)度，以及培訓后所達到的效果，更好的了解培訓中所存在的問(wèn)題，以便為今后的培訓計劃、培訓內容的制定指引明確的方向。

　　四、建立了員工保險關(guān)系管理檔案：?jiǎn)T工保險關(guān)系管理檔案的建立，隨時(shí)掌握員工保險關(guān)系的變化。

　　2、人資管理情況

　　一、招聘情況：招聘是補充公司新鮮血液以及優(yōu)化人員配置最有效的'途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的最佳動(dòng)力。為了保證商場(chǎng)各崗位的人員需求，一年來(lái)，人力資源通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、人力資源市場(chǎng)、媒體等多種渠道，共發(fā)布招聘崗位20余個(gè)，儲備各類(lèi)人才信息xx00余份，成功招聘（44）人，其中管理人員（30）人，操作人員（xx）人，人員招聘及時(shí)率達到100%，完成率達到95%以上，充分保障了各崗位人員的需求。

　　二、檔案管理情況：根據年初集團人力資源的要求對所有員工檔案進(jìn)行了從新整理，將過(guò)期信息從新調整更換，明晰檔案內容設置，建立目錄制度，做到不開(kāi)啟檔案袋即可了解涵蓋內容，充分保證了檔案管理的合理性、有效性和完整性。

　　三、勞動(dòng)關(guān)系管理情況:一年來(lái)，依據勞動(dòng)合同法并參照公司的相關(guān)管理規定做好勞動(dòng)關(guān)系管理工作，共辦理新員工入職（44）人次，辦理員工轉正（20）人次，勞動(dòng)合同續鑒（31）人次，辦理員工離職（46）人次，辦理員工調轉3人次。而每一項勞動(dòng)關(guān)系的辦理都能做到流程細化完備，手續齊全。

　　四、員工培訓情況:

　　1、入職培訓

　　入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。人力資對每一位新入職的員工都能夠及時(shí)進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、績(jì)效管理、職位說(shuō)明、消防知識等入職培訓，使其了解公司發(fā)展狀況、未來(lái)發(fā)展規劃、職業(yè)道德和勞動(dòng)用工管理制度、員工權益及工資福利狀況等內容，使新員工能更快的融入企業(yè)，盡快的進(jìn)入工作角色，全年共組織新員工入職培訓44人次。

　　2、在職培訓

　　在職培訓是提升在職員工工作能力，工作態(tài)度以及崗位技能的重要手段。一年來(lái)，人力資源依據集團人力資源的要求，制定了員工培訓制度，建立了員工培

　　訓大綱幾個(gè)人培訓檔案，將員工在職培訓落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，并要求部門(mén)培訓落實(shí)到個(gè)人，由部門(mén)推舉內訓師，做到月月有培訓，崗崗有培訓，今年全年各部門(mén)依照全年培訓計劃共組織各類(lèi)在職培訓50余次，人均接受培訓次數8次以上，通過(guò)各類(lèi)培訓，使全體員工的綜合能力得到了有效提升。

　　考勤管理情況

　　一年來(lái)，人力資源嚴格按照公司的考勤管理規定，加強考勤管理，從考勤打卡記錄入手，配以定向崗位抽查，加強日常監督考核，提高員工工作的自律性。堅持每月月出與各部門(mén)相關(guān)負責人進(jìn)行考勤核對，對每一位員工的出勤、加班，延時(shí)、休假等情況進(jìn)行詳細審核，并做好當月的考勤匯總遞交財務(wù)，為財務(wù)部門(mén)工資核算提供可靠數據。

　　績(jì)效管理情況

　　依據年初集團人力資源對績(jì)效考核改革的戰略要求，對現行的績(jì)效考核實(shí)施方案進(jìn)行重新修訂，對考核辦法、考核項目、權重分布、考核分值等重新作出調整，使考核更具有嚴密性及合理性。并依據新的考核管理制度，每月、每季度做好操作層及管理層的績(jì)效考核，在考核中，細化分配比例，嚴格考核細節，考核結果及時(shí)公示，使得考核公開(kāi)透明。

　　薪酬管理情況：

　　薪酬體系的建立是今年下半年人資工作的一項核心內容，根據集團指示精神，各分公司需建立一套適合本公司的、完整的薪酬體系，為使體系建立更具合理性和可操作性，下半年人力資源克服各種困難，先后對同行業(yè)進(jìn)行3次薪酬調查，調查細化到當前所涉獵的每一個(gè)崗位，期間通過(guò)各種渠道，得到了最詳盡最可靠地薪酬數據，為體系的建立提供最有利的數據依據，經(jīng)過(guò)多番努力，多次的修改、論證，現家世界薪酬體系以初步建立，相關(guān)的配套制度、標準以及考核內容也在進(jìn)一步的制定及討論之中。

　　與集團人力資源的對接情況：每月月末之前完成人資各項工作匯總，并于下月初上報集團人力資源部，平時(shí)，隨時(shí)與集團人力資源匯報招聘、培訓、以及人員變更情況，做好與集團人資的有效溝通，在集團人力資源每季度的品質(zhì)檢查中，各像考核均完成出色，并受到集團的好評。

　　其他工作：認真做好商場(chǎng)的廣播宣傳，積極配合商場(chǎng)的各項活動(dòng)，為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)做出一份努力。

　　工作中存在的不足：一年來(lái)，人力資源工作規范化建設初步確立了工作方向和目標，把人力資源部分管理理念和工作導入到了各個(gè)部門(mén)的日常工作當中，也提供了我們應該提供的服務(wù)工作。但距離公司的要求和目標仍有不少距離，還沒(méi)有達到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調整和完善。具體如下：

　　工作能力以及專(zhuān)業(yè)知識尚有欠缺，管理力度還有待提高，相關(guān)制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強，溝通協(xié)調能力還有待進(jìn)一步提升，信息更新速度和準確性還需要提高，這些都需要在今后的工作中加以完善。

　　完善人力資源管理基礎，做好人力資源長(cháng)期規劃。繼續做好員工的績(jì)效考核，并對運行過(guò)程進(jìn)行持續監督與管理；根據考核指標體系指導各部門(mén)調整并完善本部門(mén)績(jì)效考核，推動(dòng)績(jì)效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。

　　繼續加強培訓管理，完善培訓內容，全面提升全體員工的管理水平及崗位技能；繼續做好招聘工作，儲備有效資源，確保各崗位的人員需求。繼續抓好考勤管理。

　　落實(shí)好各項考勤制度，增強員工的自律性，打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的員工隊伍。加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，為公司發(fā)展提供有力的人資支持。

　　xx年已悄然走過(guò)，20xx年人力資源工作將面臨新的挑戰，在今后的工作中，我們將克服困難和阻力，加大力度，把人力資源工作做細、做實(shí)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做好強有力的人力資源保障！

薪酬管理個(gè)人工作總結6

　　20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導下，我服從領(lǐng)導的指導與安排，著(zhù)重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻�，F將一年以來(lái)的工作情況總結如下：

　　我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為：

　　1、公司的考勤管理工作：

　　每月統計員工指紋記錄并對各部門(mén)考勤情況進(jìn)行考核工作，收集并制作公司考勤表。

　　2、薪酬資源管理工作：

　　根據考勤制作月度工資表，每月統計員工工齡并對工齡工資進(jìn)行調整。結上20xx年底工資總額共使用529.84萬(wàn)元，勞務(wù)費用共使用49.92萬(wàn)元。今年制訂了新的工資管理辦法和績(jì)效考核辦法。

　　3、人事系統管理工作：

　　每月將員工工資情況維護到SAP系統里，并及時(shí)維護員工相關(guān)信息，及時(shí)檢查錯誤提示并及時(shí)修改。

　　4、招聘配置工作：

　　結止20xx年底公司共105人，合同化員工xx人，市場(chǎng)化員工77人，勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場(chǎng)化員工19人、離職1人，系統內調入合同化員工5人、調出1人，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時(shí)行了梳理工作，并編制了崗位說(shuō)明書(shū)工作。

　　5、勞動(dòng)合同管理工作：

　　本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人、續訂勞動(dòng)合同25人，將勞動(dòng)合同簽訂、續訂、解除情況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統里，并打印勞動(dòng)合同管理臺帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。

　　6、人事檔案管理工作：

　　本年度共接收員工人事檔案xx份。

　　7、職業(yè)技術(shù)職稱(chēng)工作和技能鑒定工作：

　　今年職稱(chēng)工作2名員工確認初級職稱(chēng)、5名員工參加初級評審職稱(chēng)、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。

　　8、員工的社會(huì )保險工作：

　　為了保障員工的利益，按社會(huì )局的要求按時(shí)完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金xx2.29萬(wàn)元。

　　9、后勤、辦公用品采購服務(wù)工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門(mén)領(lǐng)導辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類(lèi)錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤(pán)點(diǎn)核對工作。

　　今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話(huà)補的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作。統一訂購了20xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

　　10、報表工作：

　　每月登記人事報表共xx份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時(shí)完成。配合財務(wù)部編制了20xx年資金預算工作。

　　11、領(lǐng)導交辦的其他工作：

　　負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

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