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加強會(huì )計職業(yè)道德的建設措施（精選9篇）
個(gè)別會(huì )計人員的職業(yè)道德意識淡薄，在小團體利益乃至個(gè)人利益的驅動(dòng)下，不能堅持原則，為違法違紀活動(dòng)出謀劃策，甚至直接參與編造虛假的會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表，使會(huì )計行為偏離了既定的會(huì )計目標。下面小編為你帶來(lái)加強會(huì )計職業(yè)道德的建設措施！
加強會(huì )計職業(yè)道德的建設措施 1
一、會(huì )計人員職業(yè)道德缺失的原因探析
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，廣大會(huì )計人員具有良好的職業(yè)道德，能夠恪盡職守、廉潔奉公、堅持原則，通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的工作和勞動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奉獻著(zhù)自己的力量。但是也有個(gè)別會(huì )計人員的職業(yè)道德意識淡薄，在小團體利益乃至個(gè)人利益的驅動(dòng)下，不能堅持原則，為違法違紀活動(dòng)出謀劃策，甚至直接參與編造虛假的會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表，使會(huì )計行為偏離了既定的會(huì )計目標，給企業(yè)及社會(huì )帶來(lái)了一定的經(jīng)濟損失�？v觀(guān)個(gè)別企業(yè)會(huì )計人員職業(yè)道德缺失的原因，總體來(lái)說(shuō)是由以下幾方面的因素造成的。
一是隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入和發(fā)展，社會(huì )物質(zhì)文明和文化生活日趨豐富，人們在享受富裕生活的同時(shí)，社會(huì )上也產(chǎn)生了一些與社會(huì )主義精神文明不相適應的享樂(lè )主義和拜金主義思潮。受這種思想的影響，個(gè)別會(huì )計人員置國家與集團利益于不顧，違反會(huì )計準則，為自己或小團體謀取私利。
二是部分企業(yè)由于制度不健全，監督機制不完善，個(gè)別領(lǐng)導在大權獨攬的情況下，為了企業(yè)的局部利益甚至個(gè)人私利，虛報浮夸，指使甚至強令會(huì )計人員編制虛假的會(huì )計信息，如不按其意行事，會(huì )計人員就會(huì )面臨下崗、炒魷魚(yú)的困境，導致部分會(huì )計人員為了保住工作以維持生存而無(wú)法堅持原則，被迫參與造假，損害了國家和集體的利益。
三是部分會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差、道德素質(zhì)偏低，甚至個(gè)別會(huì )計人員并不是專(zhuān)業(yè)人員，沒(méi)有接受過(guò)正規的學(xué)校教育，而是半路出家。在此條件下，由于對會(huì )計制度和會(huì )計準則理解不到位，加之自我約束意識較差，每天與金錢(qián)打交道，難以分清利害，經(jīng)不住誘惑，導致出現一些違規違法的行為，給企業(yè)及社會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟損失。
二、加強會(huì )計職業(yè)道德建設的是社會(huì )主義經(jīng)濟建設的必然要求
1.我國的經(jīng)濟形式發(fā)展要求必須加強會(huì )計職業(yè)道德建設
我國正處在社會(huì )主義初級階段，經(jīng)濟體制改革的目標是建立卓有成效的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，而這必將給社會(huì )生產(chǎn)方式及人們的生活方式帶來(lái)巨大的變化，國家、集體與個(gè)人三者之間的利益關(guān)系及人事關(guān)系較過(guò)去更為復雜。社會(huì )經(jīng)濟領(lǐng)域的巨大變化對會(huì )計職業(yè)道德提出了新的挑戰，明確了新的任務(wù)，這就要求會(huì )計職業(yè)道德建設，強化會(huì )計人員的誠信道德意識。
2.會(huì )計人員職業(yè)道德缺失會(huì )阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟的健康發(fā)展
當前，如果會(huì )計人員不是忠于職守、廉潔奉公，而是違背會(huì )計職業(yè)道德，利用職權索賄賄賂、用權利經(jīng)營(yíng)、搞權錢(qián)交易，那么生產(chǎn)要素就不會(huì )按照價(jià)值規律運行，資源和資金也不會(huì )朝最佳方向流動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)濟中就難以形成平等的競爭機制。
3.法律的完備性存在一些漏洞
規范會(huì )計人員職業(yè)行為的規則主要體現在各種財經(jīng)會(huì )計法律、規章、制度之中，但在強調運用會(huì )計法規、法令、紀律來(lái)規范會(huì )計人員職業(yè)道德的自我約束，他們就會(huì )利用財經(jīng)會(huì )計法規的某些不完備的條款，干各種損人利己、損公肥私的勾當，想方設法搞投機、鉆空子。加強會(huì )計職業(yè)道德建設的目的是促進(jìn)會(huì )計人員不斷追求崇高的會(huì )計道德觀(guān)念，達到更高的會(huì )計道德境界、鍛煉出高尚的會(huì )計道德品質(zhì)，從而在會(huì )計工作中廉潔奉公、忠于職守、勤儉理財、全心全意為人民服務(wù)。
4.會(huì )計工作是經(jīng)濟管理工作的重要組成部分
會(huì )計信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、國家宏觀(guān)調控的重要依據。要提升會(huì )計工作質(zhì)量，提高會(huì )計隊伍整體素質(zhì)，保證會(huì )計信息的真實(shí)性和準確性，會(huì )計人員就必須樹(shù)立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，做德才兼備的理財者和管理者，做到“誠信為本、操守為金、堅持準則”。
5.會(huì )計職業(yè)道德是實(shí)現企業(yè)會(huì )計目標的重要保證
從會(huì )計職業(yè)關(guān)系角度講，會(huì )計目標就是為會(huì )計職業(yè)關(guān)系中的各個(gè)服務(wù)對象提供有用的會(huì )計信息。能否為這些服務(wù)對象及時(shí)提供相關(guān)的.、可靠的會(huì )計信息，取決于會(huì )計職業(yè)者能否嚴格履行職業(yè)行為準則。如果會(huì )計職業(yè)者故意或非故意地提供了不充分、不可靠的會(huì )計信息，會(huì )嚴重背離會(huì )計目標，造成會(huì )計信息嚴重失真，使服務(wù)對象的決策失誤，甚至導致社會(huì )經(jīng)濟秩序混亂。因此，會(huì )計職業(yè)道德規范約束著(zhù)會(huì )計人員的職業(yè)行為，是實(shí)現會(huì )計目標的重要保證。
三、提高會(huì )計職業(yè)道德建設的措施
1.加快法制體系建設，營(yíng)造良好的會(huì )計監督環(huán)境
為了保障《會(huì )計法》的有效施行，還必須建立健全相應的會(huì )計法規規章，使《會(huì )計法》的有關(guān)規定具體化。近年來(lái)，為適應經(jīng)濟發(fā)展的要求，我國會(huì )計法規制度建設取得重要進(jìn)展，相繼發(fā)布實(shí)施《總會(huì )計師條例》、《會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)試行條例》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《代理記賬管理暫行辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《事業(yè)會(huì )計準則》、《會(huì )計從業(yè)資格管理辦法》以及一系列的會(huì )計核算管理制度、會(huì )計法規等制度，基本保證了會(huì )計工作有法可依、有章可循。
2.加強社會(huì )教育機制，啟發(fā)行為人的良知誠信
在多大范圍和什么程度上為人們所接受，取決于誠信的宣傳和教育。要讓人們認識到，誠信是重要的并且有益的，誠信是必然趨勢。會(huì )計誠信教育的主要對象，應當是掌握著(zhù)會(huì )計誠信水平支配權的強勢集團，包括企業(yè)負責人，能夠影響企業(yè)負責人的政府官員以及會(huì )計師事務(wù)所的合伙人，而不僅僅是一般的會(huì )計人員。而應將會(huì )計誠信教育作為會(huì )計職業(yè)道德建設的第一重要內容；要將會(huì )計誠信教育的目標定位于賦予會(huì )計人員適應時(shí)代要求的會(huì )計人格精神；要把會(huì )計誠信教育的重點(diǎn)放在會(huì )計誠信信念、誠信文化、誠信制度的教育上。
3.完善企事業(yè)單位內部控制制度，建立健全有效的激勵約束機制
內部控制制度是現代企業(yè)管理的一項重要制度，也是企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計核算的基本規范。企業(yè)要建立科學(xué)合理高效的內部控制制度，使日常會(huì )計業(yè)務(wù)處理及會(huì )計檔案管理每一環(huán)節的人員之間分工科學(xué)，職責明確，形成既能相互協(xié)作又能相互監督、相互制約的機制。與此同時(shí)，在日常的財務(wù)管理工作中，還要建立健全有效的激勵約束機制。根據會(huì )計人員的會(huì )計職業(yè)道德情況建立檢查、考核、評價(jià)、獎罰制度，并與其崗位資格、聘任專(zhuān)業(yè)職務(wù)、提職、晉級、精神與物質(zhì)獎勵等結合起來(lái)，促進(jìn)會(huì )計人員嚴格遵守職業(yè)道德，提高工作質(zhì)量和效率。
4.建立完善的會(huì )計人員職業(yè)道德評價(jià)體系
制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無(wú)形的約束；前者是一種強制約束，后者主要是自我約束和社會(huì )輿論約束。當人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí)，這兩種約束都將轉化成為自覺(jué)的行為。相信經(jīng)過(guò)若干年的努力之后，我國的信用制度也會(huì )逐步趨于健全與完善。
會(huì )計人員的職業(yè)道德評價(jià)就是人們或組織根據會(huì )計人員職業(yè)道德的原則和規范，對會(huì )計人員的從業(yè)行為所做的善惡判斷，表明褒貶的態(tài)度，這是一種十分有效和可行的方式。通過(guò)評價(jià)體系可以有效的衡量會(huì )計人員的從業(yè)行為，并把衡量的結果反饋給行為人本身，使其了解到自己的行為是否符合新時(shí)期會(huì )計人員應該滿(mǎn)足的基本道德素質(zhì)，從而不斷提高會(huì )計人員的職業(yè)道德修養�！罢\信為本，操守為主，遵守準則，是會(huì )計人員的基本職業(yè)道德和行為準則。以此為基礎，建立完善可行的會(huì )計人員職業(yè)道德評價(jià)體系，進(jìn)行會(huì )計職業(yè)道德評價(jià)，就要求會(huì )計人員遵紀守法，真正做到保持客觀(guān)；保持公正，不謀私利；精通業(yè)務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)；保守秘密，遵紀守法。
5.強化社會(huì )輿論
監管會(huì )計誠信既屬法律問(wèn)題，也屬道德范疇。建設會(huì )計職業(yè)道德評價(jià)體系并使其發(fā)揮作用，離不開(kāi)社會(huì )強有力的輿論監督。社會(huì )輿論代表了廣大群眾的一種意志情感和價(jià)值取向，能給會(huì )計人員以某種榮譽(yù)感或恥辱感。會(huì )計人員受到贊譽(yù)時(shí)，會(huì )得到激勵，社會(huì )輿論便從另一個(gè)側面來(lái)促進(jìn)會(huì )計職業(yè)道德建設。因此，廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體，要正確把握輿論導向，發(fā)揮輿論監督作用，公開(kāi)鞭撻反面典型，宣傳正面典型，培育揭露、抨擊會(huì )計造假行為的社會(huì )力量，為會(huì )計職業(yè)道德建設營(yíng)造有利的社會(huì )環(huán)境。
總之，新形勢下如何踐行和加強會(huì )計人員職業(yè)道德建設，全面提升從業(yè)人員的職業(yè)道德意識和素質(zhì)，挖掘和驅動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻，這是一個(gè)非常緊迫而具體課題，值得我們深入的反復實(shí)踐與探索。
加強會(huì )計職業(yè)道德的建設措施 2
為了規范我校財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)我校各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，根據我校具體情況，制定本制度。
一、關(guān)于財務(wù)管理的若干規定：
1、學(xué)校財務(wù)管理體制是：“統一領(lǐng)導，集中管理”，財務(wù)工作實(shí)行校長(cháng)負責制。
2、學(xué)�？倓�(wù)處履行財務(wù)職責，在校長(cháng)領(lǐng)導下，統一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作。
3、學(xué)校財務(wù)人員要嚴格執行有關(guān)財務(wù)制度的政策，對違反財務(wù)制度的`行為堅決制止。
4、認真全面地做好開(kāi)學(xué)前的預算，期末的決算，計劃使用經(jīng)費。
5、做好財務(wù)各類(lèi)賬目，合理安排好學(xué)校各類(lèi)開(kāi)支，做到日清月結，賬目清楚，賬款相符，專(zhuān)款專(zhuān)用，手續嚴密，內容真實(shí)。
6、嚴格執行各項審批制度，各部門(mén)購置物品前須填寫(xiě)“學(xué)校物品申請（購）單”，經(jīng)校長(cháng)審批后方可購買(mǎi)。
7、妥善保管好會(huì )計憑證、帳冊、報表等財物資料，定期歸檔。
8、嚴格執行有關(guān)財務(wù)制度政策，堅決抵制違反財務(wù)制度的各種行為。
9、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及財務(wù)規章制度，維護財經(jīng)紀律的保證。
二、關(guān)于經(jīng)費民主管理的若干規定：
1、經(jīng)費預決算每年一次進(jìn)行校內公示。
2、定期、不定期公布經(jīng)費使用情況。
3、各部門(mén)的各項收費必須填寫(xiě)“學(xué)校部門(mén)收費申請單”后才能按規定進(jìn)行，以保障職能部門(mén)依法收費和做到陽(yáng)光作業(yè)。同時(shí)各部門(mén)收費需履行好接受財務(wù)審核的義務(wù)。
4、購置貨物票證，必須是統一發(fā)票。
5、每年舉行一次職工代表大會(huì )，對財務(wù)運行情況進(jìn)行通告并審議
6、堅持實(shí)行集體領(lǐng)導下的“一支筆”審批制度，重大財務(wù)活動(dòng)集體研究決定。
7、現金報銷(xiāo)，必須有經(jīng)手人、證明人簽名和領(lǐng)導審批簽字，方可報銷(xiāo)。
加強會(huì )計職業(yè)道德的建設措施 3
一、財產(chǎn)要做到帳目清楚保管、帳物相符。學(xué)校后勤要建立固定資產(chǎn)帳，低質(zhì)易耗品帳，并分門(mén)別類(lèi)安排專(zhuān)人保管定期核對。
二、校實(shí)行財產(chǎn)保管責任制。各科室財物要建立登記卡，學(xué)期初科室負責人與后勤簽訂保管責任書(shū)。學(xué)期末核查，如有損壞丟失，分清責任，照章賠償。
三、產(chǎn)專(zhuān)管員負責建立分管財產(chǎn)帳。新購買(mǎi)的財物要及時(shí)驗收入帳。教職工領(lǐng)用、使用要登記、簽名。每學(xué)期末，專(zhuān)管員要做好財產(chǎn)清算、催還維護、保管等工作，并把有關(guān)結果送后勤。
四、財產(chǎn)責任人和專(zhuān)管員要對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行定期檢查維修，屬不能自修的，應及時(shí)填寫(xiě)維修單，由后勤安排人員修理。
五、外借學(xué)校財物，需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導批準，并到后勤辦理借用手續，借用后要歸還。
六、學(xué)校分配到各科室的`財物，不允許擅自調配或挪作他用。如需變動(dòng)需報后勤調整。
七、購置學(xué)校財物，先由業(yè)務(wù)部門(mén)按實(shí)際需要數量書(shū)面向后勤提出購買(mǎi)申請。由后勤審核后送領(lǐng)導審批。領(lǐng)導批準后由后勤組織購買(mǎi)。購買(mǎi)回來(lái)的物品必須由專(zhuān)管人驗收入帳后才能投入使用。
八、各科室的鑰匙后勤根據業(yè)務(wù)需要指定人員持有，持匙人員要到后勤登記并負責財產(chǎn)保管責任。期末，科室責任人應自覺(jué)地將鑰匙交后勤統一保管。
九、學(xué)校實(shí)行全員管理財物制度，師生共同愛(ài)護公物，對財物保管先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰獎勵。
加強會(huì )計職業(yè)道德的建設措施 4
一、總則
1、為了增加學(xué)生會(huì )財務(wù)使用的透明度，明晰財務(wù)報銷(xiāo)程序，特制定本制度。
2、《制度》本著(zhù)“合理使用，注重節約”的原則，有效利用經(jīng)費。
3、學(xué)生會(huì )財務(wù)報銷(xiāo)實(shí)行憑物報銷(xiāo)，實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
4、學(xué)生不得多報、假報、重報，一經(jīng)發(fā)現，視其情節輕重，給予一定處分。
5、《制度》由學(xué)生會(huì )辦公室監督執行。
二、經(jīng)費來(lái)源
1、經(jīng)費主要由學(xué)校撥給。
2、部分由學(xué)生會(huì )自籌，學(xué)生會(huì )通過(guò)自己開(kāi)展的少量盈利性活動(dòng)，鍛煉能力，自籌經(jīng)費。
三、使用
1、經(jīng)費使用，必須本著(zhù)節約的原則。
2、學(xué)生會(huì )經(jīng)費主要有以下幾個(gè)方面使用。
�。�1）宣傳品的購買(mǎi)，包括：宣傳板、條幅、各類(lèi)紙張，廣告色、刷自、尺子、裁紙刀及其他宣傳用品和宣傳品的`打印、復印、膠印費用。
�。�2）外出活動(dòng)費：
A、集體外出參觀(guān)或座談的車(chē)費。
B、舉辦講座接送有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者的車(chē)費、講課費及紀念品費。
�。�3）學(xué)生會(huì )其他活動(dòng)的費用
3、學(xué)生會(huì )經(jīng)費使用前必須經(jīng)過(guò)主管老師批準，不經(jīng)批準使用的經(jīng)費不予報銷(xiāo)。
4、憑實(shí)物和發(fā)票向主管老師匯報。經(jīng)主管老師簽字后的發(fā)票可報銷(xiāo)，符合以下條件之一者，主管老師不予簽字。
�。�1）不符合制度要求的開(kāi)支
�。�2）虛報的發(fā)票
�。�3）非正規的票據
�。�4）虛報的票據
5、經(jīng)簽字后的票據應交由辦公室統一管理，辦公室將票據積累達一定數量時(shí)，統一報銷(xiāo)。
6、一經(jīng)報銷(xiāo)后，辦公室及時(shí)準確的將現金支付給個(gè)人，不得私自扣除或拖延時(shí)間。
加強會(huì )計職業(yè)道德的建設措施 5
村級財務(wù)管理一直是基層財務(wù)管理的一大難題。從根本上改變村級財務(wù)管理混亂的現狀，必須制定詳實(shí)可行的財務(wù)管理制度、規則，規范村級財務(wù)管理工作。根據我縣實(shí)際情況，可從以下幾方面入手，加強村級財務(wù)管理工作。
一、制度考核關(guān)。由鄉鎮農經(jīng)站負責對村級財務(wù)管理考核工作，考核結果作為村干部任免的主要依據。對年內考核不合格及違反村級資金管理制度的財務(wù)責任人，及時(shí)向組織部門(mén)建議將其調離會(huì )計崗位，做到能上能下能進(jìn)能出，充分調動(dòng)責任人員的工作責任心和積極性。
二、銀行開(kāi)戶(hù)關(guān)。村級資金管理實(shí)行收支兩條線(xiàn)，村賬鄉管辦公室在銀行分別開(kāi)設收入專(zhuān)戶(hù)和支出基本戶(hù)，對村級所有的財務(wù)收支實(shí)行分戶(hù)統一核算，并撤銷(xiāo)各村開(kāi)設的其他銀行賬戶(hù)。
三、收入核算關(guān)。村取得的收入款項直接匯轉或繳存村賬鄉管辦公室收入專(zhuān)戶(hù)，將銀行收入傳票交收入專(zhuān)戶(hù)會(huì )計進(jìn)行核算，一律經(jīng)“交鄉代管款”科目核算；村發(fā)包及上交收入實(shí)行年初入賬制，一律以土地發(fā)包合同記賬，通過(guò)“應收款”科目進(jìn)行核算；村級承辦的項目任務(wù)，收取鄉級以外的'項目資金，由村帳鄉管辦公室統一開(kāi)票入賬，然后再下?lián)苁褂谩?/p>
四、支出核算關(guān)。村級開(kāi)支實(shí)行以收定支，支出必須以收入為保證，實(shí)行定項、定額、配比的管理原則，嚴格執行年初預算。添置固定資產(chǎn)，根據資金來(lái)源事先擬定計劃，報鄉政府審批。興辦公益事業(yè)，通過(guò)“一事一議”形式籌資，限額收取，專(zhuān)款專(zhuān)用。村干部考核補助及各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，按明細分項，并執行上封頂下不保底的限額標準。
五、開(kāi)支審核關(guān)。村級所有支出憑證，一律取得正規票據或使用村賬鄉管辦公室統一規定的自制報銷(xiāo)憑證列支，非正式票據一律不予報支。村級開(kāi)支的所有票據必須有經(jīng)辦人和證明人簽名并注明用途；交民主理財小組審查，由民主理財小組組長(cháng)簽章，報村支部書(shū)記審批同意并簽字；村賬鄉管辦公室審核方可報支，村賬鄉管辦公室填寫(xiě)“資金劃撥單”，由收入專(zhuān)戶(hù)會(huì )計根據支出與收入配比的原則將應支款項撥入支出賬戶(hù)，辦理結報手續。
六、票據使用關(guān)。所有空白票據全部集中到村賬鄉管辦公室統一管理，發(fā)放時(shí)逐一編號登記，建立票據領(lǐng)、退、銷(xiāo)臺帳，村領(lǐng)用時(shí)逐本核實(shí)，以舊換新，并按月報送“票據使用情況表”。
七、財務(wù)監督關(guān)。從鄉鎮站所財務(wù)人員中推選出3人以上成立理財監督小組成員，實(shí)行憑證審核制度，對業(yè)務(wù)量大的村按月檢查，量較小的按季檢查。理財監督小組成員在審核過(guò)程中，對當月收支逐張票據審核后向民主理財小組作匯報，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
八、村務(wù)公開(kāi)關(guān)。建立村務(wù)公開(kāi)監督電話(huà)和意見(jiàn)箱，每期按照統一規定的內容、程序、時(shí)間進(jìn)行公開(kāi)。公開(kāi)的形式應注重多元化，可利用公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)，也可在村兩委會(huì )、民主理財小組會(huì )上公開(kāi)。
加強會(huì )計職業(yè)道德的建設措施 6
作為醫院經(jīng)濟工作的中心部分，財務(wù)管理也是醫院管理的關(guān)鍵構成部分，發(fā)揮著(zhù)監管、效益管控以及提供參考等功能，與醫院的存在于發(fā)展具有直接性關(guān)聯(lián)。在這里，筆者圍繞怎樣強化醫院財務(wù)管理、提升經(jīng)濟效益，提出了一些見(jiàn)解和建議。
一、強化醫院領(lǐng)導財務(wù)管理意識，提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)
醫院的管理層理應具備較高的財務(wù)管理意識，從深層次注重財務(wù)管理，鼓勵財務(wù)工作，建立和發(fā)展知識化的理財理念，健全從業(yè)資格管理制度，大力培育、選拔與多方面吸引專(zhuān)業(yè)素養高的財務(wù)管理人士;注重所有財務(wù)人員的培訓工作，創(chuàng )造和鼓勵他們抓住學(xué)習、進(jìn)修的機會(huì )，強化會(huì )計的繼續教育;構建年度考核機制，健全醫院的約束與激勵制度;帶領(lǐng)財管人員設置健全的財務(wù)管理機制，深入健全財務(wù)管理制度。增強醫院的管理職能，嚴格規范和要求財經(jīng)決策行為，積極化解醫院管理工作未落實(shí)、管理力度不足的問(wèn)題。首先，應健全集體財務(wù)管理機制。貫徹落實(shí)醫院集體審議所作出的各項決議，凡牽涉到醫院可持續發(fā)展以及員工切實(shí)利益的事情，應積極收集各科室的看法，實(shí)施民主決策。其次，對集體議財記錄進(jìn)行嚴格規范。在院委會(huì )記錄本上詳盡記錄集體研究的資金運營(yíng)等狀況。最后，提升勤儉節約的意識觀(guān)念。禁止浪費，厲行節儉，從而形成“開(kāi)支看規定、管理看成效”的優(yōu)良氛圍。財務(wù)管理人員是醫院財務(wù)管理工作的主要承擔者，所以他們理應注重學(xué)習，不斷提升專(zhuān)業(yè)素養，熟悉財務(wù)專(zhuān)業(yè)理論，掌握和經(jīng)濟活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的'法律、金融等知識，保持和發(fā)展創(chuàng )新理財理念。另外，財管人員應懷有足夠的責任感和使命感，積極擔負起理財的主導功能。
二、實(shí)行全面預算管理，提高資金使用效率
醫院全面預算，不僅是決策具體化的表現，還是掌控醫院經(jīng)營(yíng)運作的根據。導入全面預算管理方式，理應把醫院所有收支置于預算管理中，堅持“收支統一管理，統籌兼顧、量入為出”的準則，提升計劃安排的效率。醫院還應設置預算管理機構，構建、健全預算管理機制，按照規定制定各年度的收支、效益以及分配預算等。在制定收支預算時(shí)，理應以上一年的實(shí)際收支情況為依據，并充分參考本年度工作計劃和安排，按照醫療收費標準、物品價(jià)格變化等要素，確定年度預算的制定根據，從而增強預算的可行性和可控制性。同時(shí)，醫院理應構建一個(gè)合理的定期財務(wù)分析機制，實(shí)時(shí)剖析預算與發(fā)生額之間為何會(huì )產(chǎn)生差別，并針對此進(jìn)行有效的管控和調整。年度預算一經(jīng)審議通過(guò)，則各個(gè)科室皆應該貫徹落實(shí)。在落實(shí)預算時(shí)，醫院必須以預算落實(shí)狀況為依據建立考核制度，嚴格控制支出，根據實(shí)際需要提高資金的使用率。
三、強化成本核算管理，持續提升經(jīng)濟效益
保證成本核算的精準性，是財務(wù)管理工作不容忽略的重點(diǎn)，也是提升效率、加強競爭實(shí)力的關(guān)鍵渠道。對醫院現行的成本核算方式進(jìn)行改革，根據時(shí)代變化改變成本核算觀(guān)念。在財務(wù)管理中，完全成本核算理應慢慢取代不完全成本核算，同時(shí)實(shí)施科室全成本核算。而醫院后勤部以及行政部所產(chǎn)生的管理費理應以科室人員數目比例等方式為依據，進(jìn)行合理分攤，而科室所擁有的各種固定資產(chǎn)，無(wú)論新舊，皆應該計提折舊，然后計算進(jìn)科室成本。實(shí)施成本控制，將各成本費用標準掌控在合理的范圍內。醫院利用明確定額成本從而實(shí)現對科室水電、材料等消耗的事前控制，實(shí)現對服務(wù)品質(zhì)等要素的量化考核，最后達成全程監控的目的。
四、加強信息網(wǎng)絡(luò )建設，實(shí)現財務(wù)管理手段的新突破
在財務(wù)管理創(chuàng )新方面，實(shí)現財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )化是關(guān)鍵措施之一。醫院應構建4大管理信息系統，共同享用醫療資源：第一，收費管理系統。具體包括門(mén)診、住院收費系，理應把該系統聯(lián)結到財務(wù)管理系統中，讓醫院管理者可以實(shí)時(shí)了解醫院的收入等狀況信息。第二，病區網(wǎng)絡(luò )連接系統。該系統主要提供醫囑處理、住院費用情況等信息，能夠強化各科室的的溝通。第三，藥品管理系統。以藥品的廠(chǎng)家、數目以及價(jià)格等要素為依據，實(shí)施準確的計算和統計，精準、實(shí)時(shí)體現藥品購進(jìn)、領(lǐng)用以及庫存等狀況，讓管理層可以全方位了解藥品的信息。第四，財務(wù)管理系統。該系統的內容包含：貨幣資金、工資、物資管理等，且它和上述三大系統構建了網(wǎng)絡(luò )連接，四大系統共同構成醫院財務(wù)管理網(wǎng)。
五、優(yōu)化財務(wù)隊伍結構，完善人才使用機制
構建一支素養高、專(zhuān)業(yè)精、擅長(cháng)管理、精于業(yè)務(wù)的理財團隊，并注重優(yōu)化編制體制、拓展人員渠道以及推動(dòng)人才培養等。在改善編制方面，理應科學(xué)分配和處置財務(wù)人員。根據眼下財務(wù)業(yè)務(wù)范疇持續加大，財務(wù)部人員過(guò)少的現實(shí)情況，針醫院應該適當提升財務(wù)人員編制人員數目，合理放松評職稱(chēng)的編制限制，調動(dòng)財務(wù)人員的工作熱情和積極性。在優(yōu)化人員結構方面，理應適度拓展財務(wù)人員的渠道。面向社會(huì )制定人才招聘的具體方式，貫徹從市場(chǎng)挖掘、吸納人才的道路。在改善人才比例方面，理應提升財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)、工作水準。增強高層級人才的培育和選聘，借助函授、自考等途徑，增加財務(wù)人才的數目，拓展財務(wù)人員的知識覆蓋面，盡力提升財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)勝任力�？傊�，財務(wù)管理屬于一項系統、綜合的管理工程。醫院理應落實(shí)、增強財管職能，在現實(shí)中努力摸索和創(chuàng )新，促使財務(wù)管理朝科學(xué)規范化方向發(fā)展，促使醫院走上高質(zhì)有效的可持續發(fā)展道路。
加強會(huì )計職業(yè)道德的建設措施 7
一、 企業(yè)財務(wù)管理的現狀分析
1、 上市公司財務(wù)管理，從目前的現狀來(lái)看，國家的相關(guān)部門(mén)出臺的制度，對上市公司的財務(wù)管理和財務(wù)會(huì )計核算、財務(wù)會(huì )計報告的披露要求都比較高，主要是因為上市公司關(guān)注的人要比普通的非上市公司的人多，現有和潛在的投資者、債權人、國家稅務(wù)部門(mén)、證券監督管理部門(mén)等，都從不同的角度和目的，對上市公司的財務(wù)管理提出要求，企業(yè)對這方面的管理也相應的比非上市公司要強得多。但是，正因為關(guān)注的人多了，企業(yè)也從自己的角度出發(fā)，為了達到一些目前，也想方設法的進(jìn)行各種違背國家相關(guān)會(huì )計制度和準則規定的做法，提供虛假財務(wù)報告也是常有的事情。不僅國內的上市公司存在這樣的問(wèn)題，國際上出名的大公司也存在這樣的問(wèn)題，例如：美國安然公司，國內的銀廣夏等。
2、 非上市國有企業(yè)，由于國家在逐步推行大中型國有經(jīng)營(yíng)者的績(jì)效考核體系，企業(yè)財務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的好壞，直接關(guān)系到大中型國有企業(yè)領(lǐng)導者的報酬，為了能在任期內將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)搞好，多拿獎勵，很多企業(yè)的領(lǐng)導都會(huì )要求對真實(shí)的財務(wù)核算情況進(jìn)行一定的調整，主要是經(jīng)過(guò)調整后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標就能完成，就會(huì )在考核的范圍內。
3、 非上市公司的一般公司企業(yè)，隨著(zhù)公司治理結構的不斷完善，所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離的情況也比較普遍，一般情況，企業(yè)都設有董事會(huì )和經(jīng)理班子，董事會(huì )對經(jīng)理班子的考核，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)方面，也經(jīng)常會(huì )要求經(jīng)理班子做經(jīng)營(yíng)預算和要求完成的財務(wù)指標，并將完成情況和績(jì)效考核掛鉤，經(jīng)理班子也會(huì )將指標進(jìn)行分解，進(jìn)行層層下分，若能順利完成各項指標當然是好事，若不能如期按質(zhì)按量完成，對財務(wù)調整的要求也就成為必然，而不符實(shí)際的財務(wù)報告和財務(wù)指標也就產(chǎn)生了。
4、 民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理，由于民營(yíng)企業(yè)大多是從很小的家族式企業(yè)發(fā)展而來(lái)，其財務(wù)管理的水平和重視程度也就相對的比國有和上市公司的要低許多。開(kāi)始的時(shí)候，可能連財務(wù)都是老板自己兼，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)人員，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴大，也才會(huì )單獨成立財務(wù)部門(mén)，對企業(yè)的財務(wù)事項進(jìn)行核算和管理。由于從開(kāi)始就對財務(wù)管理的意識和重視不夠，財務(wù)核算和對外提供財務(wù)信息的要求和必要性也認識不足，所以，財務(wù)的主要功能就變成了應付稅務(wù)部門(mén)，做好報稅和繳稅事情，不要給稅務(wù)機關(guān)找麻煩就算非常好了。進(jìn)而對財務(wù)人員和財務(wù)管理水平的要求也就比較地。
5、 隨著(zhù)國家的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對外經(jīng)濟交往的日越頻繁，國外的公司進(jìn)駐國內或國內公司到海外發(fā)展，全球經(jīng)濟一體化的格局在逐步形成，也要求我們國家的財務(wù)會(huì )計的核算過(guò)程和結果能夠與國際會(huì )計準則的規定口徑相趨同，才能滿(mǎn)足會(huì )計報表使用各方需求，國家出臺了新的企業(yè)會(huì )計準則，要求在不同類(lèi)型的企業(yè)逐步執行。但真正能按照新準則執行的企業(yè)和公司又有多少呢?可以說(shuō)是非常少，而有的還在連新的會(huì )計制度都還沒(méi)有執行，又遇到了更新的準則。所以，這樣一些企業(yè)會(huì )計核算的成果當然也是與準則要求和相關(guān)使用人要求相差很大了。
二、 存在問(wèn)題的主要原因
目前企業(yè)財務(wù)管理中，存在問(wèn)題比較多的就是會(huì )計造假，和做虛假的財務(wù)報告，欺騙投資者和債權人，偷漏國家稅收等現象。分析其出現的主要原因有：
1、 企業(yè)主要領(lǐng)導者財務(wù)管理意識淡薄，沒(méi)有意識到財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。
企業(yè)的目標是生存、發(fā)展和獲利，而財務(wù)管理要完成的目標是使企業(yè)的價(jià)值最大化，而按照企業(yè)的目標，財務(wù)管理要做的事情就是籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金，保證企業(yè)的資金運轉正常，保證收支平衡，到期償債，并應用好企業(yè)的資金和提供利潤分配的最好方案。使企業(yè)的資金能發(fā)揮最大的效用，減少企業(yè)的資金成本和提高資金使用效益。從而體現了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，財務(wù)管理得好，能使企業(yè)的各項工作順利的開(kāi)展，企業(yè)的資金流量和利潤水平就會(huì )按照預定的目標發(fā)展，否則，就會(huì )產(chǎn)生很大的財務(wù)風(fēng)險，成本不能控制，利潤不能實(shí)現，現金流無(wú)法支撐企業(yè)的日常運轉，導致企業(yè)喪失信用或破產(chǎn)清算。
2、 財務(wù)人員職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)水平不足，沒(méi)有嚴格遵守國家的法律法規和規章制度。我國目前的財務(wù)人員很多，但是能夠嚴格按照職業(yè)道德規范的要求進(jìn)行財務(wù)工作，且專(zhuān)業(yè)知識能夠達到要求的財務(wù)從業(yè)人員不多。財務(wù)人員要有獨立的思維能力和對事物的判斷標準，做出的判斷要符合國家的相關(guān)規定。但在現實(shí)中，有些財務(wù)人員就沒(méi)有按照規范的.要求去約束和要求自己，而是按照領(lǐng)導的要求進(jìn)行處理，發(fā)生不利情況無(wú)非就是換單位或報著(zhù)有人負責的態(tài)度，由于有這樣的情況存在，所以，會(huì )計造假也就成為不希奇的事情了。
3、 監督機制不完善，造假機會(huì )成本不高，懲處不嚴，也是財務(wù)管理水平不能得到發(fā)展的一方面。例如，一個(gè)集團公司的下屬子公司，要求年初編制預算，每年年初通過(guò)董事會(huì )下達經(jīng)營(yíng)指標，每月報送財務(wù)報告，而半年對財務(wù)執行情況進(jìn)行匯總分析，加上自己外派財務(wù)總監進(jìn)行財務(wù)管理。這些表面上給人的感覺(jué)還是管理的比較嚴格的，但進(jìn)一步核實(shí)，沒(méi)有執行的標準和不能完成預算的獎懲，以及財務(wù)總監的職權范圍和管理規定，對下屬公司財務(wù)管理的深度和力度不夠，若發(fā)現造假的情況如何處理，對相關(guān)責任人追究什么樣的責任等，國家的相關(guān)規定有一些，但誰(shuí)來(lái)鑒定，相關(guān)的監督機制沒(méi)有，每年的審計也是走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有按照規范管理的要求進(jìn)行。因為如此，所以，在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，就會(huì )出現不正常的情況，財務(wù)管理也沒(méi)有深入的開(kāi)展。
4、 國家的規范文件穩定性不足，變化太快，也是企業(yè)財務(wù)管理水平參差不齊的原因。國家的會(huì )計準則，會(huì )計制度以及相關(guān)的法律法規，變化太快，使相關(guān)的從業(yè)人員不能及時(shí)跟上步伐，不能及時(shí)掌握和了解相關(guān)的會(huì )計制度和國家的稅收制度，造成工作失誤和沒(méi)有按照規范的要求進(jìn)行財務(wù)核算和管理工作，使財務(wù)產(chǎn)生的成果財務(wù)會(huì )計報告信息不能滿(mǎn)足使用人的要求，甚至使企業(yè)多交稅或少交稅，造成企業(yè)聲譽(yù)下降和經(jīng)濟損失的發(fā)生。
5、 企業(yè)內部相關(guān)財務(wù)內控制度缺失，不完善，也是造成財務(wù)管理不能達到目的和要求的原因。任何事情，沒(méi)有制度進(jìn)行規范，就會(huì )產(chǎn)生主觀(guān)意識，只要主觀(guān)的東西一多，實(shí)際操作的人員就會(huì )難以執行，其后果也就沒(méi)有預見(jiàn)性。無(wú)論處理什么問(wèn)題，只要有制度規定，事情就好辦多了，按照制度規定的流程和操作要求進(jìn)行處理，工作的人員也能順利的完成工作，上級領(lǐng)導也不需要那么辛苦。相反，就會(huì )造成混亂和達不到目標。
三、 加強財務(wù)管理應對措施
從上面分析的情況來(lái)看，企業(yè)要做好財務(wù)管理工作，主要應從以下幾方面進(jìn)行加強：
1、 不斷提高各級領(lǐng)導的財務(wù)管理意識，加強領(lǐng)導者的財務(wù)管理知識的培訓，使之認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，當企業(yè)發(fā)展到一定規模的時(shí)候，財務(wù)管理水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)是否能進(jìn)一步發(fā)展和是否能健康的發(fā)展。財務(wù)管理得好，企業(yè)就會(huì )迅速健康的發(fā)展，否則，企業(yè)就會(huì )倒退和發(fā)展緩慢。
2、 不斷加強財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習，提高財務(wù)管理人員的勝任能力。采取多種學(xué)習方式，自學(xué)和參加專(zhuān)門(mén)組織的培訓辦，以及組織專(zhuān)門(mén)的知識競賽，提高財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和管理能力。
3、 完善相關(guān)的監督機制和提高相應的處罰力度，提高造假的成本，降低財務(wù)造假的幾率。真正實(shí)現“不做假帳”，提高會(huì )計信息質(zhì)量，減少相關(guān)投資者和經(jīng)營(yíng)者的決策失誤，降低決策風(fēng)險。
4、 完善財務(wù)管理相關(guān)制度，以及提高國家規范制度的穩定性，減少財務(wù)管理人員的主觀(guān)犯錯的幾率，按照制度辦事，處理財務(wù)事項都有章可行。
加強會(huì )計職業(yè)道德的建設措施 8
隨著(zhù)改革開(kāi)施的不斷深入，我國出臺了很多的惠農政策，相應的減少了農業(yè)稅。這對于農村經(jīng)濟的發(fā)展起了關(guān)鍵作用。目前我國大部分地區，都在積極地響應國家的政策，實(shí)施新的農村經(jīng)濟體制。將原有的集體經(jīng)濟組織推進(jìn)了一個(gè)新的階段，實(shí)施職業(yè)化管理，普遍推行了財務(wù)管理工作，將農村財務(wù)公開(kāi)管理，在一定程度上取得了很好的成績(jì)。但是還有一些鄉鎮，集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理較弱，跟不上經(jīng)濟時(shí)代的發(fā)展與需要，還存在諸多的問(wèn)題，抑制了農村經(jīng)濟的發(fā)展。因此，建立一套有效的農村財務(wù)管理體系是非常迫切的，以適應當前的農村經(jīng)濟發(fā)展的需求。
一、農村集體經(jīng)濟組織的定義
擁有土地所有權的經(jīng)濟組織即為農村集體經(jīng)濟組織，其在農業(yè)合作運動(dòng)50年代初出現。對社會(huì )公有制的改造也是通過(guò)集體經(jīng)濟組織進(jìn)行的，是在鎮、鄉、村的范圍內，由農民之間自愿聯(lián)合在一起。將我的土地、耕畜、較大型農器具等都投入到集體組織中，通過(guò)集體組織再進(jìn)行統一的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理。將農民集合在一起進(jìn)行勞動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)的多少分配農產(chǎn)品的農業(yè)經(jīng)濟組織。農村集體經(jīng)濟組織和企業(yè)的法人、社會(huì )團體、行政機關(guān)都是不同的，它具有單獨的政治性和法律性�，F如今，我國的農村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營(yíng)形式，以由原來(lái)的集體生產(chǎn)、按勞分配等轉變?yōu)楝F在的`家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
二、農村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的現狀
(一)財務(wù)管理不合法
在農村集體經(jīng)濟財務(wù)管理中，由于原始憑證不規范，導致漏洞較大。在農村集體經(jīng)濟的財務(wù)管理中，白條收據較多，像水利建設、農村道路建設等都會(huì )出現這種現象，沒(méi)有原始的資料，在財務(wù)上形成了漏洞。個(gè)別村還存在虛報開(kāi)支等現象，還有部分的村干部違規收費等，都對農村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理造成了極大的負面影響。沒(méi)有相應的法律法規，取締這些漏洞。
(二)會(huì )計核算不規范
在農村，很多地方會(huì )對行政村進(jìn)行考核，考核的結果會(huì )跟村干部薪酬掛構。因此，村干部為了達到考核指標，就會(huì )將集體收入虛增。在增加收入的同時(shí)，會(huì )在賬戶(hù)內掛應收款這一項，這樣一來(lái)嚴重影響了會(huì )計核算的真實(shí)性。還有的村招待費用支出較大，這種情況有的村就會(huì )采取其他方式來(lái)隱藏招待費用的支出，甚至有的村還會(huì )動(dòng)用征地補償款、虛報支出費用進(jìn)行沖減招待費用。這樣的形式，都對集體經(jīng)濟組織會(huì )計核算的真實(shí)性造成嚴重影響。
三、加強農村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作的措施
(一)建立完善的財務(wù)管理制度
制定相關(guān)的財務(wù)制度，一定要根據農村當地的實(shí)際情況出發(fā)，根據符合當地會(huì )計核算實(shí)用的準則，建立完善的財務(wù)管理制度，公開(kāi)財務(wù)內容、承包合同等管理制度，保證財務(wù)管理工作有法可依、有章可循，實(shí)現集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作合法化。建立科學(xué)的會(huì )計基礎制度，對會(huì )計憑證、會(huì )計報表、記賬方式等進(jìn)行統一管理，保證集體經(jīng)濟財務(wù)管理的真實(shí)性，加強監督管理工作。強化民主財務(wù)人員的參與，對組織負責人、會(huì )計人員進(jìn)行簽字確認。安排相關(guān)的人員接待群眾來(lái)訪(fǎng)，傾聽(tīng)記錄群眾的需求，及時(shí)處理群眾的問(wèn)題，公正、公開(kāi)的進(jìn)行財務(wù)管理。
(二)規范會(huì )計核算
加強農村集體經(jīng)濟組織的收支核算工作，它是內部管理、增加組織經(jīng)濟收益的重要工具，也是會(huì )計工作的主要內容之一。在開(kāi)展會(huì )計核算時(shí)，一定要堅持實(shí)事求是的原則，不斷提高會(huì )計核算能力，按章程記錄財務(wù)信息，預防在記賬中出現數據不精準，導致出現財務(wù)信息內容不真實(shí)等問(wèn)題，全面提高會(huì )計核算工作。
四、結束語(yǔ)
在農村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的過(guò)程中，問(wèn)題是必然會(huì )存在的，還會(huì )隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展不斷地更新。因此，一定要對其財務(wù)進(jìn)行深入的管理，從實(shí)際情況出發(fā)，提高財務(wù)管理技能，有效的解決財務(wù)問(wèn)題，保證農村集體經(jīng)濟的健康、穩定的可持續發(fā)展。
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一、引言
我國現行事業(yè)單位會(huì )計準則和制度對加強事業(yè)單位財務(wù)管理起到了巨大的作用，但由于體制、意識以及制度等方面的原因，我國事業(yè)單位財務(wù)管理工作在預算管理、人員管理以及內部控制和監督等方面都存在一些問(wèn)題亟需解決。
二、事業(yè)單位財務(wù)管理的常見(jiàn)問(wèn)題
1、預算編制不夠科學(xué)事業(yè)單位常因工作人員編制、素質(zhì)等因素而產(chǎn)生一系列的預算問(wèn)題，但單位并未對這些因素引起高度重視，長(cháng)此以往，單位的預算編制就出現不規范的操作行為，由于疏于審核，一些編制程序逐步簡(jiǎn)單化，這就導致預算工作難以實(shí)施到位。出現這種問(wèn)題的原因，主要有下面幾點(diǎn)：一是事業(yè)單位既沒(méi)有考慮自身的實(shí)際發(fā)展需求，也沒(méi)有按照“輕重緩急”的支出原則辦事，因而，單位的預算編制不符合當前的經(jīng)濟情況。二是單位預算編制會(huì )發(fā)生“虛報”、“冒報”等問(wèn)題，導致單位實(shí)際的財務(wù)賬目脫離了預算數目，另外，當年的財務(wù)收支以及年度計劃情況都偏離了各項相關(guān)的收支預估情況，多數項目支出是按照同級部門(mén)的標準進(jìn)行實(shí)施。單位的各項經(jīng)費沒(méi)有十分可靠的制度依據，相關(guān)的預算數據難以保證其準確性，因此，預算工作與實(shí)際執行之間就會(huì )產(chǎn)生脫節的問(wèn)題。
2、工作人員素質(zhì)不高事業(yè)單位中會(huì )計人員的管理意識不夠強，使經(jīng)濟管理的工作質(zhì)量出現下降問(wèn)題。一些單位的財務(wù)人員沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習，學(xué)歷偏低，其專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能等都不高，在面對較難的財務(wù)問(wèn)題時(shí)，財務(wù)人員不能很快地給出解決對策，致使財務(wù)收支得不到有效控制。在新的時(shí)期，會(huì )計知識的'更新速度越來(lái)越快，但財務(wù)人員的知識結構卻相對陳舊，難以跟上單位的發(fā)展步伐，當單位引進(jìn)管理技術(shù)或成果時(shí)，財務(wù)人員缺少相應的操作技能，因此制約了財務(wù)工作的發(fā)展。
3、預算指標不夠合理財務(wù)收支控制是經(jīng)濟管理的重要內容，事業(yè)單位的控制程序不夠科學(xué)，成本支出的控制意識不高。一些控制程序在做出申請后，相關(guān)部門(mén)并未參照預算進(jìn)行嚴格施行，各項收支的預算指標沒(méi)有及時(shí)傳達到各個(gè)科室、部門(mén)，致使下屬部門(mén)不了解單位預算的整體規劃。另外，事業(yè)單位的經(jīng)濟支出未遵照統籌計劃進(jìn)行操作，常會(huì )出現支出擴大、標準上升等問(wèn)題，這樣一來(lái)，支出資金的數目、用途就要做出更改，導致財務(wù)決算超過(guò)預算規模。部分單位強調工作任務(wù)的完成情況，卻忽略了經(jīng)濟成本的有效控制，成本控制做不到位，大量資金外流，單位的財務(wù)制度難以落實(shí)，最終導致單位的經(jīng)費開(kāi)支大大增加。
4、內部控制措施不夠全面單位的經(jīng)濟內控機制不完善，管理意識薄弱。部分領(lǐng)導忽視內控制度的建設，程序審批不夠嚴謹，重大決策未經(jīng)過(guò)集體商議便草率做出審批，導致單位決策不符合實(shí)際的發(fā)展情況。財務(wù)人員的崗位設置存在一些問(wèn)題，例如，業(yè)務(wù)交叉現象頻繁、兼職人員數量過(guò)多、人員權責不夠明確等。另外，單位內部的考核制度不完善，經(jīng)費開(kāi)支的審批機制不健全。主管財務(wù)審批的人員缺少先進(jìn)管理知識，導致審批手續不規范、原始憑證不齊全的問(wèn)題出現。
三、加強事業(yè)單位財務(wù)管理的策略
1、完善財務(wù)管理機制財務(wù)管理的機制不完善是導致經(jīng)濟問(wèn)題出現的重要原因，因此，事業(yè)單位要全面統籌各項工作的計劃與實(shí)施情況，做到“統籌兼顧”、“不斷創(chuàng )新”.具體而言，財務(wù)制度的建設應從提高人員思想認識抓起，財務(wù)部門(mén)的預算工作關(guān)系到各項工作的經(jīng)濟收支情況，因此，編制預算的設置一定要做出調整，使預算數據符合單位的具體情況。財務(wù)預算要堅持“定額辦公、標準支出、專(zhuān)項專(zhuān)報”的原則進(jìn)行嚴格核算。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)要采取相應的行政手段處理財務(wù)管理中的各種“疑難雜癥”,利用信息技術(shù)解決一些新出現的管理問(wèn)題，使財務(wù)管理機制得到最大程度的優(yōu)化。
2、做好財務(wù)管理的預算工作事業(yè)單位的預算管理是實(shí)質(zhì)性?xún)瓤毓ぷ�，要想做好財�?wù)工作，財務(wù)部門(mén)應建立完善的監督體系，使財務(wù)預算在嚴格監管的環(huán)境下開(kāi)展工作。財務(wù)監管的嚴格化改革，主要從授權權限、預算制度、權責分工等方面進(jìn)行建設，各部門(mén)的會(huì )計人員必須嚴格按照預算標準進(jìn)行核算，財務(wù)人員之間要形成“相互配合”、“相互監督”的工作關(guān)系。同時(shí)，財務(wù)人員的操作權限、范圍應給予相應控制，遇到重大的財務(wù)預算時(shí)，財務(wù)人員要向上級匯報，通過(guò)集體商議后再做審批。此外，財務(wù)部門(mén)要建立科學(xué)的考核制度，轉變“基數理念”,以“零基預算”作為財務(wù)預算的主要方法，經(jīng)過(guò)全面預算，充分反映單位的支出、收入情況，使總體收支保持平衡的狀態(tài)，體現預算機制的科學(xué)性與整體性，確保事業(yè)單位的各項工作達到預期效果。
3、提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)新形勢下事業(yè)單位的財務(wù)管理，應該符合社會(huì )的發(fā)展需求。這就要求財務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的管理觀(guān)念。單位可通過(guò)舉辦知識培訓來(lái)增強工作人員的技能和素質(zhì)。此外，事業(yè)單位還應完善內部管理的評估體系，使管理層和基層人員都保持較高的思想覺(jué)悟，通過(guò)學(xué)習新知識，更新管理知識，提升財務(wù)管理的綜合水平。財務(wù)部門(mén)應采取定期考評的方式，檢查工作人員的抗風(fēng)險及應變能力，使每個(gè)財務(wù)工作者保持良好的工作狀態(tài)，及時(shí)應對各種財務(wù)問(wèn)題。
4、健全事業(yè)單位內部的控制制度健全事業(yè)單位的內控制度，是為了提升單位的財務(wù)控制能力。財務(wù)部門(mén)通過(guò)細化職權，將責任落實(shí)到每個(gè)財務(wù)人員的身上，并針對管理的薄弱環(huán)節提出控制對策，使重要崗位的作用得到充分發(fā)揮，進(jìn)而形成一個(gè)集控制技術(shù)、方法、制度為一體的財務(wù)內控體系。具體來(lái)說(shuō)，內控體系應該明確財務(wù)崗位中不協(xié)調的部分，并按規定對財務(wù)崗位做出相應的調整，改善財務(wù)崗位的不協(xié)調問(wèn)題，使財務(wù)崗位與權責之間保持平衡。健全單位的內控制度，可以形成制衡性監管體系，行政單位的經(jīng)濟行為得到進(jìn)一步規范，有利于提高事業(yè)單位的資金利用效率。
四、結語(yǔ)
事業(yè)單位作為國家的公共性部門(mén)，以公益服務(wù)為主，事業(yè)單位的各項工作關(guān)系到人民的實(shí)際利益。為了提高單位的工作效率，必須解決財務(wù)管理的各項問(wèn)題，這樣才能保證經(jīng)濟工作的順利開(kāi)展。針對財務(wù)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，財務(wù)部門(mén)應適時(shí)轉變管理觀(guān)念，積極學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)手段和管理知識，使財務(wù)管理體制得到最大優(yōu)化，保證事業(yè)單位的各項職能得到有效發(fā)揮。
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