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異物控制管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的異物控制管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
異物控制管理制度 1
1、目的
防止異雜物污染產(chǎn)品,規范員工操作行為,保持工作環(huán)境的整潔有序,特制定本制度。
2、適用范圍
各生產(chǎn)車(chē)間、包裝車(chē)間、原料成品倉庫、小料課。
3、異物控制
3.1蟲(chóng)子、飛蛾、蒼蠅的控制
3.1.1保持紗窗、門(mén)簾等基礎設施完好,若有損壞由維修人員進(jìn)行及時(shí)維修;
3.1.2各工段的滅蚊燈完好,定時(shí)進(jìn)行清理,并定期進(jìn)行檢查維護;
3.1.3各工段地漏、下水道蓋板等應完好,且及時(shí)蓋上,班后進(jìn)行清潔;
3.1.4窗戶(hù)要密封,必要時(shí)進(jìn)行固定,進(jìn)入車(chē)間要做到隨手關(guān)門(mén);
3.1.5潔凈區密封處應密封,生產(chǎn)時(shí)內包間應處于正壓狀態(tài);
3.1.6各進(jìn)入潔凈區通道處應安裝有關(guān)閉裝置,確保不用時(shí)能進(jìn)行封閉,潔凈區通往外包的窗口必須設置軟簾等裝置,防止蚊蟲(chóng)老鼠等害蟲(chóng)進(jìn)入;
3.2線(xiàn)狀異物、頭發(fā)、毛刷絲的控制
3.2.1生產(chǎn)區員工統一穿戴潔凈的工作服、帽子,按照規定順序穿戴衣帽,耳朵不得露在外面;包裝、接盤(pán)區域須戴口罩,鼻孔不得裸露在外,每次進(jìn)入潔凈區前進(jìn)行除毛發(fā)異物處理,雨鞋每班清洗;
3.2.2員工不得在生產(chǎn)現場(chǎng)整理頭發(fā);
3.2.3操作人員應對生產(chǎn)過(guò)程中原料、包材進(jìn)行異物檢查與控制,發(fā)現異常立即停止生產(chǎn)并反饋;
3.2.4車(chē)間內包不得用絲線(xiàn)對余粉包裝袋或其他物件進(jìn)行捆扎,也不得使用帶有易脫落毛發(fā)、絲線(xiàn)的工器具或其他物件;
3.2.5定期檢查設備松動(dòng)等異常情況,發(fā)現異常應及時(shí)匯報主任或現場(chǎng)管理人員,由管理人員通告機修人員進(jìn)行維修,不得使用封口膠、紙板及線(xiàn)頭類(lèi)物質(zhì)進(jìn)行固定;每班清點(diǎn)工器具數量,對工器具進(jìn)行統一管理。
3.3螞蟻的控制
3.3.1外部環(huán)境每天進(jìn)行一次滅蟻活動(dòng)(灑藥);
3.3.2廠(chǎng)區內環(huán)境保持清潔衛生,所有內包地角線(xiàn)處定期檢查、處理,不得留有螞蟻滋生點(diǎn),
所有包材使用前進(jìn)行無(wú)蟻檢查;
3.4金屬的控制
3.4.1車(chē)間嚴禁使用鋼絲球等易落的工器具、衛生用具,其他非固定細小金屬物件不得置于食品暴露的上方;
3.4.2過(guò)篩用的篩網(wǎng)要求每班檢查,發(fā)現破損視情況的嚴重性,進(jìn)行檢修或更換;
3.4.3生產(chǎn)前操作人員必須檢查設備運行情況及衛生情況,及時(shí)將松動(dòng)螺母擰緊,及時(shí)更換可能破損的設備部件,及時(shí)將生銹的零部件進(jìn)行清洗或更換。
3.4.4所有產(chǎn)品在打包前均需通過(guò)金探檢測。
3.5蟲(chóng)鼠害的控制
3.5.1與蟲(chóng)害控制公司簽訂蟲(chóng)害控制合同,廠(chǎng)部每月2次蟲(chóng)害消殺,如蟲(chóng)害控制不達標時(shí)采取相應應對措施;
3.5.2廠(chǎng)區開(kāi)展滅蟲(chóng)害競賽,每月公布結果。
3.6塑料片、絲的控制
3.6.1檢查塑料門(mén)簾,發(fā)現破損及時(shí)進(jìn)行更換,裝粉內袋質(zhì)量情況,發(fā)現有破損時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤并反饋;
3.6.2下料口、軟連接如使用塑料制品,使用前必須檢查是否破損,并且確保安全固定,如使用過(guò)程中破損或掉入產(chǎn)品中,必須檢查確認該批產(chǎn)品完全合格后才能放行;
3.6.3禁止在設備上拆袋子,特別是凍品原料;
3.6.4原料拆后,須檢查無(wú)塑料膜等異物后,方可進(jìn)入下道處理。
3.7玻璃的控制
3.7.1生產(chǎn)場(chǎng)所不得使用玻璃材質(zhì)工器具;
3.7.2生產(chǎn)區的`玻璃窗必須黏貼玻璃膜;
3.7.3生產(chǎn)區必須使用的玻璃制品如鐘表、燈管必須添加塑料套;
3.7.4照明燈直接安裝在操作臺或裸露產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)上方,要有防暴裝置;
3.7.5溫度計不得采用玻璃溫度計,嚴禁用水銀溫度計與產(chǎn)品接觸;
3.7.6殺蟲(chóng)燈進(jìn)行殺蟲(chóng)的區域、必須安裝殺蟲(chóng)燈的托盤(pán),有專(zhuān)人定期檢查、清理、維護。
3.8竹木制品的控制
3.8.1潔凈區內嚴禁使用竹木制品,特別是木墊板;
3.8.2不可將物料直接放在木墊板上。
3.9其它異物控制
3.9.1所有員工不得留長(cháng)指甲、不得化妝、不得佩戴飾品上班,不得將可移動(dòng)物品特別是細小的物品置于食品暴露的上方;
3.9.2使手套(如果用它們處理食品)處于完整無(wú)損、清潔衛生的狀態(tài)。手套應當用不滲透的材料制作,不用時(shí)不得懸掛于食品或內包材上方,車(chē)間需設專(zhuān)門(mén)區域進(jìn)行放置;
3.9.3任何人不得將私人物品帶入車(chē)間,不得在車(chē)間內吃食品、嚼口香糖、喝飲料等;
3.9.4生產(chǎn)現場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中不得使用有毒有害物質(zhì)。
4、培訓、處理、考核
4.1車(chē)間所有管理人員,食品處理和監督人員都必須經(jīng)過(guò)食品加工技術(shù)及產(chǎn)品污染預防等方面的培訓才能正式上崗;
4.2生產(chǎn)各環(huán)節如有以上異物混入,必須停上生產(chǎn),并對潛在質(zhì)量隱患的產(chǎn)品進(jìn)行鑒定和處理;
4.3管理人員監督全體員工操作,并及時(shí)對異常情況進(jìn)行處理,對違規行為進(jìn)行考核。
異物控制管理制度 2
一、目的
為確保產(chǎn)品質(zhì)量,防止異物混入產(chǎn)品中,特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)環(huán)節,包括原料采摘、運輸、加工、質(zhì)檢、包裝等。
三、職責
1. 原料車(chē)間:負責原料在采摘、運輸及交售過(guò)程中異物的控制。
2. 質(zhì)檢辦:負責在質(zhì)檢過(guò)程中異物的控制,并建立異物檔案,分析異物來(lái)源,評估危害及影響,給出解決方案和預防措施。
3. 生產(chǎn)車(chē)間:負責產(chǎn)品加工過(guò)程中異物的控制,包括設備維護、清潔、人員管理等。
4. 生產(chǎn)辦:負責建立玻璃、塑料、橡膠制品、潤滑油領(lǐng)用登記表,并對產(chǎn)品加工過(guò)程中異物控制的檢查。
四、工作程序
1. 原料控制:原料車(chē)間應對原料進(jìn)行嚴格的篩選和檢查,確保無(wú)異物混入。同時(shí),對采摘、運輸過(guò)程中的異物進(jìn)行監控,防止種植戶(hù)的個(gè)人物品、原料采摘中的塑料等雜物及車(chē)輛中的異物進(jìn)入貯料池。
2. 設備維護:生產(chǎn)車(chē)間應定期對設備進(jìn)行檢修和保養,確保設備狀態(tài)良好,防止設備故障導致異物混入。同時(shí),對容易造成污染的需潤滑的設備安裝接油裝置,防止潤滑劑泄漏污染產(chǎn)品。
3. 人員管理:所有進(jìn)入車(chē)間的人員必須經(jīng)過(guò)嚴格的檢查,外衣或私人物品必須存放于專(zhuān)門(mén)柜內,不得將任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間。工作人員應穿戴整潔的`工作服,并遵守車(chē)間的衛生規定。
4. 檢驗控制:質(zhì)檢辦應對原料和成品進(jìn)行嚴格的檢驗,確保無(wú)異物混入。同時(shí),建立異物檔案,對采集的異物進(jìn)行來(lái)源分析,評估危害及影響。
5. 環(huán)境控制:車(chē)間應保持整潔、衛生的環(huán)境,定期清理和消毒。同時(shí),對車(chē)間內的照明燈具、玻璃等進(jìn)行全面檢查,防止破碎后混入產(chǎn)品中。
五、獎罰措施
對于發(fā)現異物的員工給予表?yè)P和獎勵,同時(shí)對于未能遵守異物控制程序的員工進(jìn)行批評教育,情節嚴重者將受到相應處罰。
異物控制管理制度 3
一、目的
防止異物進(jìn)入產(chǎn)品中,確保產(chǎn)品安全和衛生,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
二、適用范圍
本制度適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程,包括原料采購、加工、質(zhì)檢、包裝、儲存等。
三、職責分工
1. 采購部:負責確保原料的質(zhì)量和安全,避免采購帶有異物的原料。
2. 生產(chǎn)部:負責產(chǎn)品加工過(guò)程中的異物控制,包括設備、人員、環(huán)境等方面的管理。
3. 質(zhì)檢部:負責原料和成品的檢驗,以及異物檔案的建立和分析。
4. 倉儲部:負責產(chǎn)品的儲存和運輸過(guò)程中的異物控制。
四、控制措施
1. 原料控制:原料進(jìn)廠(chǎng)時(shí)應進(jìn)行嚴格的篩選和檢查,去除雜質(zhì)和異物。同時(shí),對供應商進(jìn)行評估和審核,確保原料的質(zhì)量符合要求。
2. 設備控制:定期對設備進(jìn)行檢修和保養,確保設備狀態(tài)良好。對容易造成異物的設備部位進(jìn)行特殊管理,如使用磁力棒吸鐵沫、設置過(guò)濾網(wǎng)等。
3. 人員控制:加強員工培訓,提高異物控制意識。要求員工穿戴整潔的工作服,并遵守車(chē)間的衛生規定。同時(shí),對員工的個(gè)人物品進(jìn)行嚴格控制,防止帶入車(chē)間。
4. 環(huán)境控制:保持車(chē)間整潔、衛生的環(huán)境,定期清理和消毒。對車(chē)間內的`照明燈具、玻璃等進(jìn)行全面檢查和維護,防止破碎后混入產(chǎn)品中。
5. 檢驗控制:對原料和成品進(jìn)行嚴格的檢驗和抽查,確保無(wú)異物混入。同時(shí),建立異物檔案和分析機制,對采集的異物進(jìn)行來(lái)源分析和危害評估。
五、監督與考核
公司應定期對異物控制管理制度的執行情況進(jìn)行監督和考核,確保各項措施得到有效落實(shí)。對于違反制度的行為,應給予相應的處罰和糾正措施。
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