財務(wù)管理與成本控制目標的探討

論文摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,已成為企業(yè)家和經(jīng)濟界人士的共識。我們之所以說(shuō)財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因為它是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對企業(yè)資金運動(dòng)的一項綜合性的管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動(dòng)之中。因此，加強財務(wù)管理是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)重要關(guān)鍵。我們應從成本控制入手把財務(wù)管理目標推向一個(gè)新階段，這是企業(yè)目前財務(wù)管理中的一項重要工作目標。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理、成本控制、目標
引言：隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,已成為企業(yè)家和經(jīng)濟界人士的共識。我們之所以說(shuō)財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因為它是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對企業(yè)資金運動(dòng)的一項綜合性的管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動(dòng)之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財務(wù)管理有關(guān);企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)、銷(xiāo)、調、存每一環(huán)節都離不開(kāi)財務(wù)的反映和調控。企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務(wù)監督,更是企業(yè)內部管理的中樞,它在企業(yè)管理中的核心地位是一種客觀(guān)要求。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。企業(yè)財務(wù)管理的目標，是指企業(yè)財務(wù)管理在一定環(huán)境和條件下所應達到的預期結果，它是企業(yè)整個(gè)財務(wù)管理工作的定向機制、出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，資金是企業(yè)的

【財務(wù)管理與成本控制目標的探討】相關(guān)文章：

醫院成本核算、成本控制的探討與實(shí)踐03-23

交通物流成本控制的方法探討11-16

施工項目管理與成本控制探討03-22

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本風(fēng)險控制模式探討03-20

施工項目管理成本控制探討03-20

鋼結構加工企業(yè)成本控制探討03-22

關(guān)于火力發(fā)電企業(yè)成本控制的探討03-21

建設工程施工項目成本控制管理的探討12-05

探討建設工程施工項目成本控制管理03-19