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會(huì )計制度改革對醫院財務(wù)管理的影響
醫院財務(wù)管理是構成醫院管理組織的關(guān)鍵部分,不僅貫穿醫院經(jīng)濟發(fā) 展的整個(gè)過(guò)程,對其管理的好壞也直接影響著(zhù)醫院生存和發(fā)展。下面是小編搜集整理的會(huì )計制度改革對醫院財務(wù)管理的影響的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會(huì )競爭日益激烈，財務(wù)管理在醫院日常管理中所占的地位也越來(lái)越重要。在新的社會(huì )背景下，醫院財務(wù)管理的內容和要求發(fā)生了巨大的變化，傳統的財務(wù)會(huì )計制度已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當前醫院發(fā)展對財務(wù)管理提出的新要求，會(huì )計制度改革勢在必行。因此，在分析會(huì )計制度改革意義的基礎上，對改革對于財務(wù)管理產(chǎn)生的具體影響，以及實(shí)現改革的主要途徑進(jìn)行具體討論。
關(guān)鍵詞：會(huì )計制度;醫院;財務(wù)管理;改革;影響
財務(wù)管理在醫院管理工作中是不可缺少的組成部分，并且在其中占據重要地位，發(fā)揮著(zhù)重要作用，其管理水平以及效率的高低對于醫院獲取的利潤高低會(huì )產(chǎn)生決定性的影響[1]。為了滿(mǎn)足新形勢下醫院財務(wù)管理的新要求，會(huì )計制度改革正逐步深入，只有從全局出發(fā)，對可能對會(huì )計信息產(chǎn)生影響的多種因素進(jìn)行綜合分析，這樣才能確保會(huì )計信息的準確性，為醫院的財務(wù)管理提供可靠依據。本文對會(huì )計制度改革的意義及其影響進(jìn)行了具體論述，主要目的就是推動(dòng)會(huì )計制度改革，充分發(fā)揮這一舉措在醫院財務(wù)管理中的重要作用。
一、醫院財務(wù)管理中會(huì )計制度改革的意義
(1)有助于提高醫院財務(wù)管理水平
隨著(zhù)我國醫療系統改革的不斷深入，財務(wù)管理工作在其中的地位更加突出，在醫院管理中所扮演的角色也越來(lái)越重要，對于提高醫院的管理能力和經(jīng)濟收益發(fā)揮著(zhù)重要作用，為進(jìn)一步完善醫院的財務(wù)管理體系提供了新的路徑，有助于促進(jìn)醫院的現代化和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。首先，會(huì )計制度的改革有助于提高醫院財務(wù)編制預算的科學(xué)性和合理性，充分發(fā)揮多種監管和控制工具的作用，促進(jìn)醫院激勵制度的進(jìn)一步完善，提高醫院財務(wù)工作的規范性[2]。其次，會(huì )計制度的改革有助于加強醫院內部控制的管理力度，對每一個(gè)財務(wù)管理環(huán)節進(jìn)行全面分析，并加以約束。再次，有助于降低各項醫療業(yè)務(wù)的成本投入，提高成本控制管理的效率，有效規避財務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險，為醫院的管理者做出正確的決策提供科學(xué)依據，提高醫院財務(wù)管理的水平。
(2)有助于促進(jìn)醫院的可持續發(fā)展
財務(wù)管理工作在醫院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有非常重要的作用，其主要任務(wù)就是對各項資金的流通方向進(jìn)行合理分配，并綜合利用各種途徑來(lái)籌集資本，充分結合醫院管理和發(fā)展的實(shí)際情況，從多個(gè)角度對財務(wù)管理的不同內容以及資金的流動(dòng)進(jìn)行管理和控制，降低醫院的成本投入，提高其經(jīng)濟收益，為醫院在激烈的市場(chǎng)競爭中獲取生產(chǎn)和發(fā)展的機會(huì )提供可靠保障。如果醫院在財務(wù)管理的過(guò)程中能夠嚴格執行新會(huì )計制度的各項要求，將會(huì )取得重大效益[3]。一方面，能夠對醫院中的各項資源進(jìn)行科學(xué)的配置和優(yōu)化，提高醫療器械和醫療設備的利用效率，實(shí)現對各種資金的全面調控，充分發(fā)揮醫療儲備金的作用。另一方面，在新的會(huì )計制度下，醫院中的各種財務(wù)關(guān)系進(jìn)行調節，為客觀(guān)評價(jià)醫療改革的成就提供了依據，有助于促進(jìn)醫院的可持續發(fā)展。
二、會(huì )計制度改革對醫院財務(wù)管理的具體影響
(1)企業(yè)財務(wù)管理思想和管理目標發(fā)生了變化
隨著(zhù)會(huì )計制度改革的不斷深入，追求利潤最大化成為醫院財務(wù)管理首要實(shí)現的目標，在此基礎上實(shí)現一定的社會(huì )效益�；谶@一點(diǎn)我們可知，醫院的發(fā)展目標與財務(wù)管理目標在本質(zhì)上是一樣的。事實(shí)上，醫院財務(wù)管理所需要遵循的各項準則都能夠在新會(huì )計制度中獲得明確依據，這為相關(guān)工作人員提供了法律依據。除此之外，我國當前的經(jīng)濟發(fā)展狀況已經(jīng)融合到新會(huì )計制度中了，全球最現代化的財務(wù)管理思想被融入其中，其實(shí)用性和指導性都非常突出。醫院在開(kāi)展財務(wù)管理工作時(shí)，應嚴格按照新會(huì )計制度的有關(guān)要求進(jìn)行，應始終堅持科學(xué)的價(jià)值分配原則，妥善處理醫院各部門(mén)間的關(guān)系，加強相關(guān)部門(mén)的協(xié)助。
(2)實(shí)現了財務(wù)管理模式的創(chuàng )新
在會(huì )計制度改革的過(guò)程中，創(chuàng )新后的財務(wù)管理模式具有極強的現實(shí)意義，其不但能夠應對以往管理模式中出現的各種問(wèn)題，還能夠提升財務(wù)信息的公開(kāi)與透明度，使得醫院財務(wù)管理制度更具系統性，從而滿(mǎn)足當前醫院發(fā)展的實(shí)際需要[4]。除此之外，新會(huì )計制度下的財務(wù)管理模式給財務(wù)管理人員提出了更高的要求，這能夠從側面提升財務(wù)管理人員的整體水平。從財務(wù)制度入手，加強創(chuàng )新，能夠保障醫院會(huì )計制度不斷完善。
(3)加強了對財務(wù)風(fēng)險的管理
依托于以往的會(huì )計制度，新的會(huì )計制度增加與修正了諸多內容，從而更好地滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展的需要。這些內容中，有相當一部分是醫院發(fā)展中常見(jiàn)的問(wèn)題。不僅如此，新會(huì )計制度對各項內容做出的進(jìn)一步細化規定，可以使得醫院財務(wù)管理人員更深刻地理解工作，充分認識財務(wù)風(fēng)險管理的重要意義，進(jìn)而使得醫院領(lǐng)導的進(jìn)行決策的過(guò)程中準確進(jìn)行財務(wù)管理的定位，從而全面提高醫院財務(wù)風(fēng)險管理水平。
三、會(huì )計制度改革的實(shí)現路徑
(1)積極轉變醫院財務(wù)管理人員的觀(guān)念
制定科學(xué)的財務(wù)管理目標是財務(wù)管理制度發(fā)展的重要組成部分。只有明確財務(wù)管理目標，醫院才能夠實(shí)現各種資源的合理調配，實(shí)現資源利用率的最大化。在新會(huì )計制度的指導下，醫院已經(jīng)加快財務(wù)管理改革工作，將經(jīng)濟效益最大化作為財務(wù)管理目標。一是醫院領(lǐng)導應充分重視財務(wù)管理制度，實(shí)現醫院內部的財務(wù)操作能夠實(shí)現統一化，全面提升醫院的財務(wù)管理水平;二是從內部控制入手，加強醫院內控管理水平。在醫院財務(wù)管理制度中，最為關(guān)鍵的組成部分為內部控制制度。醫院應不斷健全內控制度，促使內部監督職能得到充分發(fā)揮，只有這樣醫院才能夠得到更好的發(fā)展。只有從思想層面入手，改變相關(guān)人員的思想意識，才能夠有效地促進(jìn)醫院各項資源的科學(xué)配置，實(shí)現財務(wù)管理模式的創(chuàng )新，從而使得醫院走上可持續發(fā)展的道路[5]。
(2)培養一支專(zhuān)業(yè)性的財務(wù)管理人員隊伍
構建合理的財務(wù)管理制度離不開(kāi)財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識，而財務(wù)管理制度的貫徹與執行則離不開(kāi)全院?jiǎn)T工的支持。因此，在提高醫院財務(wù)管理水平的過(guò)程中應從以下幾點(diǎn)入手：一是全面提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，加強培訓工作，使得財務(wù)人員能夠不斷學(xué)習，充實(shí)自我;二是提高信息化程度，加強信息化知識與技能方面的培訓，使得醫院財務(wù)管理實(shí)現現代化;三是從外部引入專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員充實(shí)到現有隊伍中，從整體上提高財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平。
(3)不斷完善財務(wù)管理的現代化信息系統
隨著(zhù)新會(huì )計制度的引入，醫院財務(wù)管理方面的信息化程度將得到大幅度提高。會(huì )計賬戶(hù)、財務(wù)報表等都應該在信息系統下操作完成。在財務(wù)管理信息系統的作用下，工作效率與準確度將得到大幅度提高，相應的成本也得到有效控制。在信息系統的作用下，各項財務(wù)數據能夠得到深入分析，財務(wù)管理的真實(shí)性和可靠性都有所提升，能夠實(shí)現財務(wù)資金管理的統一，并未相關(guān)決策提供可靠的財務(wù)數據。所以，在建設現代化醫院的過(guò)程中，應加強信息化建設，尤其是財務(wù)管理方面。
參考文獻：
[1]田立啟，李江峰，賈卓霞，等.新財務(wù)會(huì )計制度對醫院財務(wù)管理的影響[J].衛生經(jīng)濟研究，2013，(10)：49-53.
[2]王振宇，蔡戰英，金玲.執行新醫院財務(wù)會(huì )計制度對醫院財務(wù)狀況的影響———對浙江省15家省級醫院部分財務(wù)指標的分析[J].中國醫院管理，2013，(38)：59-61.
[3]范萍，仝茜煜.新會(huì )計制度對醫院財務(wù)管理的影響簡(jiǎn)析[J].衛生經(jīng)濟研究，2013，(29)：63-64.
[4]李建南.新醫院會(huì )計制度改革對大型公立醫院財務(wù)分析的影響[J].現代經(jīng)濟信息，2015，(1)：207-208.
[5]孫國珍.大型公立醫院財務(wù)分析影響研究——基于醫院會(huì )計制度改革視角[J].財會(huì )通訊，2015，(9)：78-80.
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