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談企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度的建立
摘要：知識產(chǎn)權是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),對其保護已成為我國實(shí)現科教興國戰略與可持續發(fā)展戰略的重要舉措。在知識經(jīng)濟時(shí)代到來(lái)的今天,知識產(chǎn)權管理制度已正逐漸成為當今時(shí)代知識經(jīng)濟發(fā)展與運行的基本要素及重要保證,成為推動(dòng)與保護企業(yè)的重要法律制度。知識產(chǎn)權具有專(zhuān)有性、地域性、時(shí)間性的法律特征。當前企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作中存在企業(yè)知識產(chǎn)權意識較為淡薄、企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權的功效不高、企業(yè)尚未建立健全知識產(chǎn)權管理體系等問(wèn)題。為此,企業(yè)必須加強以下工作:提高知識產(chǎn)權意識、建立知識產(chǎn)權管理專(zhuān)門(mén)部門(mén)、健全知識產(chǎn)權工作機制、完善知識產(chǎn)權評估制度。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 知識產(chǎn)權 管理 制度
知識產(chǎn)權是指法律賦予知識產(chǎn)品的所有人對其具有創(chuàng )造性智力成果所享有的一種專(zhuān)有權利。知識產(chǎn)權最為本質(zhì)的法律特征就是具有獨占性,主要是指權利人對其智力成果所享有的專(zhuān)有權。知識產(chǎn)權管理制度的作用就在于通過(guò)給予權利人在一定時(shí)限內具有排他性的專(zhuān)有權利,以此來(lái)鼓勵與促使權利人能夠公開(kāi)智力成果,從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果�，F實(shí)之中,雖然存在許多初具規模,而且對知識產(chǎn)權管理制度有所了解的企業(yè),但是卻還是未能真正建立起知識產(chǎn)權管理制度,還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認為,建立知識產(chǎn)權管理制度的要點(diǎn)在于根據法律創(chuàng )設出對企業(yè)合法、有利,而且又行之有效的制度。其重點(diǎn)是創(chuàng )設制度,因此企業(yè)管理者一定要有所作為,建立起適合自身實(shí)際的知識產(chǎn)權管理制度。
一、知識產(chǎn)權所具有的法律特征
當今這個(gè)世界正從物質(zhì)型經(jīng)濟快速向知識型經(jīng)濟轉變。知識經(jīng)濟時(shí)代迫切要求企業(yè)進(jìn)一步強化對自身知識產(chǎn)權的保護。企業(yè)要強化對自身知識產(chǎn)權的保護,首先一定要了解與把握知識產(chǎn)權具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產(chǎn)權包括了企業(yè)所擁有的專(zhuān)利、商標、版權、植物品種權及商業(yè)秘密等,是人們用創(chuàng )造性的智力勞動(dòng)凝聚而成的一種無(wú)形資產(chǎn),也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產(chǎn)權通常具有以下三大法律特征。
第一,專(zhuān)有性。知識產(chǎn)權的專(zhuān)有性,主要是指他人在未經(jīng)權利人同意或法律許可的情況下,不得享有與使用這項知識產(chǎn)權。權利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件,更加有效地利用好知識產(chǎn)品,從而贏(yíng)得最大的經(jīng)濟效益,并大力推動(dòng)知識產(chǎn)品進(jìn)行的轉讓,從而最大限度地實(shí)現自身價(jià)值。應當說(shuō),積極引進(jìn)知識產(chǎn)品,不但能使企業(yè)避免重復的勞動(dòng),而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護。
第二,地域性。知識產(chǎn)權的地域性,主要是指根據一個(gè)國家的法律所能獲得的知識產(chǎn)權,只能在本國的范圍內受到法律的保護,而要獲得其他國家的保護,那就必須根據其他各國的法律規定或相關(guān)的國際協(xié)定,依據特定的程序而獲得。企業(yè)運用地域性條件,能夠合理地避開(kāi)地域的限制,并合法地使用他人提供的知識產(chǎn)品。當然,權利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價(jià)值,從而贏(yíng)得最大的利益。
第三,時(shí)間性。知識產(chǎn)權的時(shí)間性,主要是指法律對知識產(chǎn)權的保護有規定的有效期限。在期滿(mǎn)之后,知識產(chǎn)權就將自行終止。知識產(chǎn)權所具有的時(shí)間性為非權利人所在企業(yè)無(wú)償地使用他人擁有的知識產(chǎn)品提供了良好的機會(huì ),企業(yè)一定要充分利用好這種機會(huì )。
二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作中存在的問(wèn)題
1.企業(yè)知識產(chǎn)權意識較為淡薄
溫總理指出:“保護知識產(chǎn)權,不僅是樹(shù)立我國國際信用、擴大國際合作的需要,更是激勵國內自主創(chuàng )新的需要。保護知識產(chǎn)權,就是尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造,就是鼓勵科技創(chuàng )新�！钡窃谀壳�,不僅尊重他人知識產(chǎn)權,而且能夠保護自身合法權益的觀(guān)念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導、技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理層人員的知識產(chǎn)權意識還較為薄弱,相當一部分企業(yè)的領(lǐng)導對于知識產(chǎn)權工作還不重視,未能將這項關(guān)系到提升企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展戰略的工作進(jìn)行認真研究與部署,對國際規則的了解也較為貧乏,難以很好地運用知識產(chǎn)權管理制度來(lái)維護自身的合法權益。
2.企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權的功效不高
由于參與市場(chǎng)競爭的準備及經(jīng)驗嚴重不足,具備自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)十分欠缺,因而很多企業(yè)仍沒(méi)有能夠真正成為知識產(chǎn)權實(shí)施的主體。重論文和輕專(zhuān)利等現象還十分突出,即使企業(yè)意識到知識產(chǎn)權的財富價(jià)值以及核心競爭力的重要性,但是也無(wú)法很好地利用知識產(chǎn)權這一功效。例如,2005年我國的發(fā)明專(zhuān)利申請量是9.3萬(wàn)件,國有和民營(yíng)企業(yè)的申請量只有1萬(wàn)多件。這與我國幾百萬(wàn)家企業(yè)的總數相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒(méi)有“創(chuàng )造”,有“產(chǎn)權”無(wú)“知識”的狀態(tài)。
3.企業(yè)尚未建立健全知識產(chǎn)權管理體系
當前,企業(yè)一般都沒(méi)有建立起知識產(chǎn)權管理體系,而且知識產(chǎn)權管理隊伍的建設較為薄弱。絕大多數企業(yè)的知識產(chǎn)權基礎工作十分薄弱,大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實(shí)效不夠明顯等困難,遠遠未能形成規范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系。
三、建立企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度的途徑
1.提高企業(yè)知識產(chǎn)權意識
企業(yè)要依據自身發(fā)展的總體戰略目標,認真開(kāi)展知識產(chǎn)權管理方面的研究,從而形成核心技術(shù)或產(chǎn)品,并對研究、創(chuàng )新、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等全過(guò)程的知識產(chǎn)權實(shí)施保護,并在管理的各個(gè)環(huán)節之中,積極發(fā)揮知識產(chǎn)權所具有的導向性作用。
一是要提高企業(yè)對知識產(chǎn)權重要性的準確認識,將知識產(chǎn)權的保護提升到一個(gè)戰略新高度,并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略緊密聯(lián)系起來(lái),切切實(shí)實(shí)地將專(zhuān)利運用到生產(chǎn)實(shí)踐之中,踏踏實(shí)實(shí)地促成成果的轉化,從而產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益,真正讓現實(shí)說(shuō)話(huà)。
二是要將知識產(chǎn)權管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的全過(guò)程之中,讓企業(yè)真正能夠成為技術(shù)創(chuàng )新的主體。要著(zhù)力加大投資的力度,不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的軟件和硬件水平,全面致力于自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng )新,并全力加大企業(yè)自主知識產(chǎn)權庫的建設力度,從而形成自有的智力支持系統。
三是要將專(zhuān)利制度作為現代企業(yè)制度的一個(gè)重要組成部分來(lái)抓。在建設現代企業(yè)制度的過(guò)程中,應當有計劃和有步驟地實(shí)施培訓學(xué)習,使企業(yè)科技工作者真正樹(shù)立起知識產(chǎn)權意識,能夠很好地掌握專(zhuān)利保護知識。要通過(guò)健全完善齊全的規章制度,不斷提高企業(yè)利用專(zhuān)利制度的水平及專(zhuān)利保護的能力。
2.建立企業(yè)知識產(chǎn)權管理專(zhuān)門(mén)部門(mén)
企業(yè)應當結合實(shí)際,設立負責知識產(chǎn)權管理事務(wù)的專(zhuān)門(mén)部門(mén),或者是在法務(wù)部門(mén)中明確由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)管理知識產(chǎn)權事務(wù)。由于知識產(chǎn)權管理是一項專(zhuān)業(yè)性十分強的業(yè)務(wù),應當要具有相應專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員才能勝任。一些國際知名公司,比如日立、豐田等企業(yè),都在企業(yè)內部配備了擁有數百人之多的知識產(chǎn)權機構。知識產(chǎn)權專(zhuān)門(mén)部門(mén)的事務(wù)主要包括了申請、登記、繳費、專(zhuān)利檢索、知識產(chǎn)權許可、轉讓、處理糾紛、實(shí)施教育培訓、確定規章制度等。對于本企業(yè)知識產(chǎn)權的管理,不能簡(jiǎn)單地大一統,而是要在詳盡了解各類(lèi)知識產(chǎn)權制度利弊的基礎之上,有針對性地選擇對企業(yè)最有利的形式,從而確立起多角度管理機制。比如,專(zhuān)利保護的力度比較強,但是保護的期限卻很有限,但是商業(yè)秘密在期限上卻沒(méi)有什么限制,但不足是保護較弱。鑒于這種情況,企業(yè)完全可以根據實(shí)際情況,將一部分技術(shù)作為商業(yè)秘密進(jìn)行管理。
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