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鐵路運輸物流企業(yè)安全質(zhì)量標準化管理研究
[摘要]安全質(zhì)量標準化管理是建設安全型企業(yè)的有效手段，是安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，實(shí)現安全型企業(yè)建設的根本途徑。鐵路運輸公司實(shí)施安全質(zhì)量標準化管理已多年，有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。筆者通過(guò)深挖安全質(zhì)量標準化的內涵和實(shí)質(zhì)，對鐵路運公司此項工作開(kāi)展實(shí)際情況進(jìn)行分析，對鐵路運輸公司未來(lái)安全質(zhì)量標準化工作提出幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)。希望促進(jìn)鐵運公司安全質(zhì)量標準化工作不斷向前。
[關(guān)鍵詞]鐵路運輸;物流企業(yè);安全質(zhì)量標準化
1安全質(zhì)量標準化概況
11安全質(zhì)量標準化的定義
一組安全固有的特性滿(mǎn)足相關(guān)法規和其他要求以及本質(zhì)安全性要求的程度，并由此展開(kāi)實(shí)現系統安全性、規范性、科學(xué)性的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
12安全質(zhì)量標準化的內涵
安全質(zhì)量標準化企業(yè)自覺(jué)貫徹執行國家、地區或部門(mén)的安全生產(chǎn)法律法規、規程、規章和標準，并將內容細化，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全過(guò)程、全方位、全員、全天候地切實(shí)貫徹實(shí)施，使安全生產(chǎn)工作持續改進(jìn)，是企業(yè)本質(zhì)安全水平不斷提升，使人機環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運行。
13安全質(zhì)量標準化的實(shí)質(zhì)
企業(yè)在開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)過(guò)程中，要正確把握安全質(zhì)量標準化的實(shí)質(zhì)。首先，安全質(zhì)量標準化是企業(yè)安全質(zhì)量工作狀況的綜合反映。企業(yè)實(shí)施安全質(zhì)量標準化的終極目標是為了企業(yè)安全生產(chǎn)，要長(cháng)久保持并貫穿于日常生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程中。其次，安全質(zhì)量標準化應是企業(yè)安全生產(chǎn)的主動(dòng)行為。最后，安全質(zhì)量標準化應作為企業(yè)安全工作的實(shí)際行動(dòng)�？傊�，安全質(zhì)量標準化是企業(yè)作為安全生產(chǎn)責任主體實(shí)施的一項長(cháng)期活動(dòng)。
2鐵路運輸企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的必要性及作用
鐵路運輸企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作，是落實(shí)企業(yè)主體責任、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑。無(wú)論是當前和今后，開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作對企業(yè)和全社會(huì )來(lái)說(shuō)，都有著(zhù)十分重要的意義。具體地說(shuō)：
安全質(zhì)量標準化是鐵路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，實(shí)現安全型企業(yè)建設的根本途徑。由于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作重在基礎、重在基層、重在落實(shí)、重在治本;重在開(kāi)展建標立制、對標達標和持續改進(jìn);重在不斷自我完善及水平提升。提高安全保障能力，從根本上解決企業(yè)的安全生產(chǎn)的根本素質(zhì)問(wèn)題，從而長(cháng)期有效地保障鐵路運輸安全。
安全質(zhì)量標準化是鐵路運輸企業(yè)預防事故，加強安全生產(chǎn)管理的基礎。近年來(lái)我國安全生產(chǎn)形勢嚴峻，為了對安全形勢加以遏制，國家提出“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，就是要著(zhù)重強調安全在社會(huì )、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性，這就要求企業(yè)要不斷提高安全管理和質(zhì)量管理水平，通過(guò)質(zhì)量管理強化安全基礎，以安全生產(chǎn)提高企業(yè)效益。
3鐵運公司安全質(zhì)量標準化工作的現狀
31建立和完善了安全質(zhì)量標準化制度建設，加強了各項制度的標準化管理
鐵路運輸公司建立了安全質(zhì)量標準化五項制度;建立了科學(xué)、全面、合理的安全質(zhì)量標準化考核標準，并不斷將考核深入站段、班組、崗位;建立了“122立崗保安”安全管理體系建設，嚴格把控安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節;建立了《訂單式管理辦法》，嚴格各工種的過(guò)程考核;建立完善了安全管理應急處理制度，加強了應急模擬演練工作。通過(guò)各項制度的完善，不斷規范了安全質(zhì)量標準化工作的規范化開(kāi)展。
32加強了環(huán)境安全標準化建設和管理，大大改善了職工工作生活環(huán)境
鐵路運輸公司積極組織力量，致力于改善職工工作環(huán)境的安全化建設，使廣大干部職工工作安全，生活幸福。公司開(kāi)展了建設標準化站區、廠(chǎng)區建設，已完成了七里鎮中心站、李章河車(chē)站標準化站場(chǎng)建設;積極組織亮點(diǎn)工程、精品工程、精品示范工程建設，標準化機務(wù)段、供應部標準化庫房、標準化調度中心、標準化機車(chē)文化廣場(chǎng)、標準化電務(wù)段通信機房、標準化數字影院等一大批亮點(diǎn)、精品工程，大大改善了職工的工作、生活環(huán)境，提升了公司的企業(yè)形象。
33加強了職工培訓，提高了職工素質(zhì)
鐵運公司積極落實(shí)安全質(zhì)量標準化人才隊伍建設。通過(guò)人才引進(jìn)，為公司輸入了新鮮血液，提高了人員的整體素質(zhì)。加強人員培訓，增強公司人力資源血液再造功能，積極開(kāi)展“三功兩素”“崗位練兵”“技能比武”“崗位描述”等人員培訓體制。公司立足崗位，不斷強化人員素質(zhì)，提高公司綜合競爭力。
34開(kāi)展了設備的全生命周期管理，提高了設備精細化管理水平，確保設備良性運行
鐵運公司設備多、價(jià)值大，設備管理在公司日常管理中有著(zhù)舉足輕重的作用，確保各類(lèi)設備良性運轉是公司運輸工作開(kāi)展的基礎。近幾年公司堅持“預防為主、修養并重”的設備管理工作原則，不斷完善設備管理的制度化建設，強化日常維修保養管理，積極開(kāi)展了人、機、環(huán)點(diǎn)巡檢管理，加大日常安全隱患排查力度。通過(guò)強化制度落實(shí)，加大檢查力度，提高設備維養水平，公司的設備管理水平得到進(jìn)一步的提升，為公司運輸工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
4對公司安全質(zhì)量標準化工作的幾點(diǎn)思考
41不斷加強人力資源管理，提高人員工作質(zhì)量
要建立人員工作質(zhì)量管理體系，制定科學(xué)合理的員工工作質(zhì)量標準，堅持“重全員、重現場(chǎng)、重實(shí)作、重實(shí)效”的原則，加強員工安全質(zhì)量標準化意識教育，培養員工自主管理能力，加強崗位職業(yè)技能培訓，不斷完善職工績(jì)效評價(jià)和考核制度，切實(shí)提高職工的綜合素質(zhì)。
42強化生產(chǎn)現場(chǎng)關(guān)鍵作業(yè)工序質(zhì)量控制，深化生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)標準化管理
鐵路運輸安全質(zhì)量管理，要抓住重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節，強化生產(chǎn)現場(chǎng)多事故多發(fā)區以及容易發(fā)生事故的關(guān)鍵作業(yè)工序的質(zhì)量控制，嚴格參照鐵路運輸部門(mén)的規章制度和作業(yè)標準進(jìn)行作業(yè)，充分發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的參與和監督作用。而完善安全生產(chǎn)的技術(shù)規范和工作質(zhì)量標準，加強安全生產(chǎn)基礎工作，嚴格遵守有關(guān)作業(yè)標準和規章制度進(jìn)行作業(yè)，采取靈活多樣的控制方法，深化生產(chǎn)現場(chǎng)的作業(yè)標準化管理，構建安全生產(chǎn)質(zhì)量群防群控的標準化控制體系，做到預防為主，防患于未然，確保生產(chǎn)安全。做到員工自控，鄰崗互控，相關(guān)工種聯(lián)控，加強設施控制，對重要環(huán)節關(guān)鍵崗位實(shí)現專(zhuān)控，各級管理人員深入一線(xiàn)進(jìn)行盯控。查找影響標準化落實(shí)的制約因素，有針對性地采取措施，循環(huán)往復地盯住問(wèn)題，抓好作業(yè)標準落實(shí)。
43加強公司調度指揮的質(zhì)量管理
調度是公司運輸組織指揮的中樞，要加強運輸組織指揮的質(zhì)量管理，要加強調度計劃的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮好龍頭作用。通過(guò)不斷提高調度計劃兌現率，做到統一指揮，縱向銜接，橫向協(xié)調，形成整體互動(dòng)，組織好裝卸排隊工作，加速機車(chē)車(chē)輛周轉，壓縮車(chē)輛周轉停時(shí)，提高運輸效率。
44建立安全質(zhì)量標準化信息管理系統
在安全質(zhì)量標準化實(shí)施過(guò)程中，安全質(zhì)量信息是搞好運輸生產(chǎn)工作的“雷達”，是實(shí)現公司安全質(zhì)量標準化方針目標的“導航儀”，是提高安全質(zhì)量標準化的“耳目”。公司應高度重視安全質(zhì)量標準化信息管理工作，建立健全一個(gè)靈敏、準確、有效地質(zhì)量標準化信息管理系統。公司可建立“公司―站段―班組”三級分級模式管理，形成信息管理網(wǎng)絡(luò )使用多種方法，多渠道收集各類(lèi)安全質(zhì)量信息，通過(guò)信息收集，問(wèn)題反饋，進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷提高公司安全質(zhì)量標準化管理水平。
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