動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)展與創(chuàng )新思索的論文

　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是科技密集型和人才密集型產(chǎn)業(yè)，具有高投入、高風(fēng)險、高附加值的特點(diǎn)。但不同的商業(yè)模式會(huì )產(chǎn)生不同的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。如美式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往在前期投巨資創(chuàng )作品質(zhì)精良的動(dòng)畫(huà)電影，并在全世界上映，以期望得到巨大的社會(huì )反響及造就婦孺皆知的動(dòng)漫形象。再以這些高知名度的動(dòng)漫形象做品牌授權或衍生品代理，乃至主題公園或主題旅游等，進(jìn)而最大化地產(chǎn)生品牌效應，實(shí)現比投資高得多的附加值回報。這種模式雖然回報率高，但也存在前期投資巨大、資金回收周期長(cháng)的不利因素。日式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同于美式，在發(fā)展之初就由特定財團出資，制作特定情節的長(cháng)篇動(dòng)畫(huà)連續劇。如，《四驅小子》就是由某玩具車(chē)廠(chǎng)商贊助的。盡管動(dòng)畫(huà)片在電視臺播放無(wú)法收回成本，但與巨額的廣告費相比，還是占盡了便宜。韓式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有其特點(diǎn)。因韓式動(dòng)漫的主要傳播途徑是網(wǎng)絡(luò )，不受電影、電視等傳統媒體的限制，傳播性非常高，傳播成本極低。韓式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)行動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲三位一體，因而無(wú)論三者之中的哪一種形式躥紅網(wǎng)絡(luò )，都會(huì )被迅速改編為另外兩種，可以再度引起關(guān)注。韓式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式靠網(wǎng)絡(luò )下載、點(diǎn)卡和廣告等收入回收資金，成本低，所以其所獲利潤相對豐厚。研究河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，首先應分析河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展狀況。河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展以石家莊、保定、邯鄲等市為代表，規模以石家莊市為最。

　　近年來(lái)，河北省個(gè)別動(dòng)漫企業(yè)創(chuàng )作了幾部原創(chuàng )作品，如石家莊深度動(dòng)畫(huà)科技有限公司完成的多集三維動(dòng)畫(huà)片《趙云與喀嗒盒子》，河北瑪雅影視有限公司主創(chuàng )的動(dòng)畫(huà)片《豆丁的快樂(lè )日記》等，在社會(huì )上產(chǎn)生了一定的影響，但產(chǎn)業(yè)鏈仍未能建立，市場(chǎng)效益尚未顯現。河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況證明，以當前河北省現有的動(dòng)漫創(chuàng )作力量，走傳統動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路很難走通。因為無(wú)論是美式動(dòng)漫巨大的先期投資還是日式動(dòng)漫強大的產(chǎn)業(yè)支撐均是難以效仿的，而只有韓式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式更容易實(shí)現。盡管如此，韓式動(dòng)漫精細化的動(dòng)漫設計對于河北省動(dòng)漫整體設計水平而言仍是一個(gè)不小的挑戰。然而，在這至關(guān)重要的關(guān)口，新的歷史機遇出現———3G時(shí)代悄然到來(lái)，人們的網(wǎng)絡(luò )習慣正在從臺式電腦向掌上平板電腦和智能手機過(guò)渡。網(wǎng)絡(luò )終端的改變會(huì )進(jìn)一步改變人們的觀(guān)影習慣，同時(shí)也會(huì )重新劃分市場(chǎng)。對于河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言，無(wú)論是與發(fā)展了上百年的美國爭奪影院熒幕，還是與發(fā)展了幾十年的日本爭奪電視熒屏，都是不明智的。對于手機屏幕而言，大家似乎都在一個(gè)起跑線(xiàn)上。更重要的是，手機屏幕是如此的小，以至于再精細的設計因為屏幕的局限也不能體現太多優(yōu)勢，因而有關(guān)設計上的不足似乎卻可以被掩蓋。綜上而言，發(fā)展小型網(wǎng)絡(luò )終端動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，這是河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展的機遇。為了抓住這個(gè)機遇，倡議全省動(dòng)漫企業(yè)，爭取集中力量進(jìn)行科研攻關(guān)，并能夠互通有無(wú);倡議政府爭取提供更大的發(fā)展空間;倡議高校及培訓機構爭取培養更多的實(shí)用型人才。

　　河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將會(huì )遇到的問(wèn)題和解決方法：

　　首先，河北省將會(huì )面臨動(dòng)漫人才培養能力弱，教育資源匱乏的問(wèn)題。所以，加快培養高素質(zhì)的動(dòng)漫人才并合理使用才能實(shí)現河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。而河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)恰恰一直在人才培養環(huán)節存在嚴重不足，高校應屆畢業(yè)生基本上需要再培訓才能上崗，從而影響了河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。解決之道在于，需要將省內高校動(dòng)漫類(lèi)專(zhuān)業(yè)作為主陣地，大力推動(dòng)高等教育動(dòng)漫類(lèi)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。包括建立辦學(xué)激勵機制，適當放寬辦學(xué)較好的高校在招生人數和學(xué)費上限的限制。加快高等院校動(dòng)漫類(lèi)專(zhuān)業(yè)自主招生改革，給予高校一定的自主招生權，讓一批真正熱愛(ài)動(dòng)漫事業(yè)的學(xué)子進(jìn)入高校;給予高校一定的人事自主權，使一些真正具有實(shí)踐能力的人才突破學(xué)歷限制進(jìn)入高校任教。同時(shí)，加大高校動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)科研投入力度，促進(jìn)高校提高科研能力，提升師資隊伍整體科研創(chuàng )新水平。改變傳統動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)管理模式，提高管理效率，開(kāi)闊動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)的發(fā)展思路。擴大對外交流，加強對外聯(lián)系，借鑒國內外的先進(jìn)培養模式;鼓勵聯(lián)合辦學(xué)，鼓勵交換學(xué)習，聘請國際優(yōu)秀師資來(lái)河北高校動(dòng)漫類(lèi)專(zhuān)業(yè)任教或講學(xué)。此外，在全省范圍內強化校企合作，促進(jìn)實(shí)現實(shí)踐化平臺建設，加大產(chǎn)、學(xué)、研投入力度，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可持續動(dòng)力。河北動(dòng)漫教育要從培養目標和教育投入兩方面入手，深化變革，全面提升教育質(zhì)量，為河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)注入源源不斷的活力。

　　其次，盡快改變政府現有管理模式，擴大有效投入也是面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。河北省各級政府一直關(guān)注動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投入了不少精力與財力，也取得了一定的成效，但并沒(méi)有從根本上解決動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題。原因是政府管理缺乏有序的規劃與合理的定位。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，與傳統產(chǎn)業(yè)在管理上有很大區別。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是靠人的創(chuàng )意作為原動(dòng)力的，而非硬件設備。而河北省恰恰在硬件設備上投入資金較多，在人才培養與吸納上投入較少。例如，河北省前幾年投入資金建立了一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園和一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)孵化基地，凡動(dòng)漫企業(yè)入駐可提供免房租二年的優(yōu)惠政策。建立之初，企業(yè)紛紛入駐，二年后企業(yè)又紛紛離開(kāi)。這是因為基地或園區并不能為企業(yè)提供除物業(yè)之外的其他附加值服務(wù)，對動(dòng)漫企業(yè)而言，基礎設施與環(huán)境并非其賴(lài)以生存的條件。結果政府投入大量資金，建立了許多硬件設施，并不能有效解決動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展根本問(wèn)題。解決之道在于，政府首要是更新觀(guān)念，改變傳統的工業(yè)管理思路，把督促生產(chǎn)變?yōu)樘峁┓��?wù)，把全局把控變?yōu)閷Ξa(chǎn)業(yè)上游科研與創(chuàng )新等方面的重點(diǎn)扶持，讓企業(yè)自由競爭，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性和創(chuàng )造性，真正把市場(chǎng)作為調節整合動(dòng)漫資源的平臺，減少對政府的依賴(lài)，降低產(chǎn)業(yè)的準入門(mén)檻，形成寬松的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。政府還要在教育服務(wù)、稅收優(yōu)惠、版權保護、信貸支持等方面給于有力保障。參考國際和國內動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區的經(jīng)驗，可以先設立專(zhuān)項基金，重點(diǎn)用于人才培養、引進(jìn)人才、鼓勵創(chuàng )作、鼓勵研發(fā)等方面。然后利用河北省緊鄰京、津商業(yè)圈的地理優(yōu)勢，以及勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢，吸引成熟的動(dòng)漫企業(yè)來(lái)冀投資，并吸收先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，共同促進(jìn)河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

　　再者，原創(chuàng )落后，市場(chǎng)機制沒(méi)有形成也將阻礙河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體上還處于全國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的下游環(huán)節，即技術(shù)加工環(huán)節，產(chǎn)品附加值低。造成這一狀況的主要原因是河北動(dòng)漫企業(yè)的創(chuàng )作能力、整體策劃與推廣能力及商業(yè)運行能力不足。在動(dòng)漫界有一種說(shuō)法，一流的公司是策劃公司，二流的公司是商業(yè)公司，三流的公司是制作公司。河北省大部分公司都屬于制作型的，即使有些公司具有一定策劃和商業(yè)運行能力也很難達到非常專(zhuān)業(yè)化的程度。另外，河北多數動(dòng)漫企業(yè)由于規模小，資金緊張，不敢或無(wú)力在策劃階段進(jìn)行更多投入，導致產(chǎn)品質(zhì)量不高，繼而造成商業(yè)運行效果不好。此外，河北省關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量監管、資本運行、技術(shù)提高、產(chǎn)權交易等市場(chǎng)監控體系也不夠完備，未能形成從產(chǎn)品策劃、融資渠道、藝術(shù)原創(chuàng )、加工外包、市場(chǎng)發(fā)行到衍生品授權、銷(xiāo)售等一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系。鑒于此，可以考慮電視臺等發(fā)行機構與動(dòng)漫企業(yè)在策劃階段就進(jìn)行介入式合作，并引入第三方投資機構作為擔保，以此推動(dòng)商業(yè)運行模式，使動(dòng)漫企業(yè)無(wú)后顧之憂(yōu)而安心于創(chuàng )作產(chǎn)品及品牌。這樣，可以把上游策劃、中游發(fā)行、下游開(kāi)發(fā)合為一體，把企業(yè)的短期行為變成多方共同參與的長(cháng)期行為，不僅可以降低企業(yè)風(fēng)險，還可以增強產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)性，從而實(shí)現多贏(yíng)。

　　結合國際動(dòng)漫發(fā)展經(jīng)驗，可以探索新的發(fā)展道路。例如，河北省廣大中小型動(dòng)漫企業(yè)可以放棄大型動(dòng)漫電影或電視連續劇的制作項目，與電信、網(wǎng)通等運營(yíng)商聯(lián)合進(jìn)行手機平臺的微動(dòng)漫創(chuàng )作或手機游戲的開(kāi)發(fā)等商業(yè)項目的嘗試。發(fā)展以掌上平板電腦和智能手機為平臺的動(dòng)漫產(chǎn)品已成為新的發(fā)展潮流，網(wǎng)絡(luò )終端的手掌化趨勢一定會(huì )催生出一個(gè)全新的、巨大的動(dòng)漫市場(chǎng)。河北省中小型動(dòng)漫企業(yè)多，不利于發(fā)展大型動(dòng)漫產(chǎn)品，但非常適合進(jìn)行微型動(dòng)漫產(chǎn)品或手機游戲類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展。這正可以發(fā)揮河北省現有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的歷史機遇，只要跟上3G時(shí)代的步伐，調整適合河北省的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結構，就能實(shí)現動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功發(fā)展。同時(shí)也要認識到，實(shí)現河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的提升是一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程，需要收集政府、企業(yè)、院校等各方面的智慧，并發(fā)動(dòng)、整合全社會(huì )的力量才能完成。

　　河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，而國家提出發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)方向，對于河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言是一個(gè)重要的歷史關(guān)口。河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前并不具備先進(jìn)科技和人才的支撐，也缺少真正自主的知識產(chǎn)權。在這種情況下，僅靠勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢最終只能占有低端市場(chǎng)，淪為外加工基地。而要發(fā)展河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，首先要有創(chuàng )新性思維和明確的市場(chǎng)定位，有所開(kāi)拓有所進(jìn)取有所跨越。其次，更新觀(guān)念，加強人才機制建設;積極優(yōu)化整合動(dòng)漫資源，形成公平、健康的市場(chǎng);加強國際合作，督促產(chǎn)業(yè)升級，以此打造河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力，集中力量解決重點(diǎn)問(wèn)題。如此一定能夠走出一條有自己特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)道路，并成為拉動(dòng)河北經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。

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