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試析我國保險營(yíng)銷(xiāo)現狀與開(kāi)辟保險發(fā)展新思路

時(shí)間:2024-10-19 12:51:49 經(jīng)濟畢業(yè)論文 我要投稿
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試析我國保險營(yíng)銷(xiāo)現狀與開(kāi)辟保險發(fā)展新思路


  論文摘要:我國業(yè)恢復發(fā)展30多年來(lái),發(fā)展時(shí)間不長(cháng),發(fā)展速度驚人。作為朝陽(yáng)行業(yè),我國保險業(yè)處于快速成長(cháng)期,業(yè)務(wù)擴張非?,加上國外保險公司的涌入,主體不斷增加,但新的觀(guān)念尚處于萌芽狀態(tài),保險營(yíng)銷(xiāo)人員整體素質(zhì)不高,保險產(chǎn)品不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求,因此,必須創(chuàng )新保險營(yíng)銷(xiāo)機制,才能不斷提高保險企業(yè)的綜合競爭力。

  論文關(guān)鍵詞:保險營(yíng)銷(xiāo);產(chǎn)品創(chuàng )新;發(fā)展策略
  
  1 保險業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內涵
  1.1 保險營(yíng)銷(xiāo)并非等于保險推銷(xiāo)
  保險營(yíng)銷(xiāo)是圍繞滿(mǎn)足投保人的需要而進(jìn)行的整體營(yíng)銷(xiāo),即從搜尋保險市場(chǎng)上的需求,一直到完成險種設計以及對投保人投保后的服務(wù)等一整套營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。而保險推銷(xiāo)的重點(diǎn)則在于保險產(chǎn)品本身,主要是為了銷(xiāo)售保險產(chǎn)品而進(jìn)行的活動(dòng)。
  1.2 保險營(yíng)銷(xiāo)更適于非價(jià)格競爭原則
  保險商品價(jià)格(費率)是保險人或保險主管機關(guān)依據對風(fēng)險、保額損失率、利率、保險期限等多種因素的分析,并通過(guò)精確的計算而確定的,因而它是較為客觀(guān)、較為科學(xué)的。為了維護保險人和被保險人的利益,為了保證保險人的償付能力,為了促進(jìn)規范競爭,國家保險監管部門(mén)對保險價(jià)格有統一和限制。所以,價(jià)格競爭在保險營(yíng)銷(xiāo)中并不占有重要地位,相反非價(jià)格競爭在保險營(yíng)銷(xiāo)中卻占有重要地位。

  2 保險市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理現狀
  2.1 保險企業(yè)競爭激烈卻沒(méi)突顯各家的特色服務(wù)
  從1980年我國恢復保險業(yè)以來(lái),我國保險業(yè)的改革取得了舉世矚目的成績(jì),業(yè)務(wù)持續快速增長(cháng)。但是,由于我國保險業(yè)起步晚、基礎薄弱、覆蓋面不寬,功能和作用發(fā)揮不充分,與國外相比,我國保險業(yè)還存在很大差距。我國保險營(yíng)銷(xiāo)還處于低級階段,各家保險公司主要是停留在價(jià)格競爭上,還未按市場(chǎng)細分的原則定位,保險產(chǎn)品的同構現象十分嚴重。
  2.2 保險產(chǎn)品遠不能滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求
  目前我國的保險市場(chǎng)仍是保險公司推出什么產(chǎn)品,客戶(hù)就買(mǎi)什么產(chǎn)品,當前保險業(yè)的主要矛盾是的快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高與保險業(yè)發(fā)展滯后的矛盾,即保險供給不適應保險需求。近年來(lái),雖然新險種開(kāi)發(fā)較多,但從市場(chǎng)需求來(lái)看,保險產(chǎn)品的創(chuàng )新思路狹窄,形式單一,險種設計與開(kāi)發(fā)遠不能滿(mǎn)足顧客對險種的多樣化需求。
  2.3 保險營(yíng)銷(xiāo)人員整體素質(zhì)不高專(zhuān)業(yè)人才缺乏
  我國保險企業(yè)普遍采用人海戰術(shù),大量招收人員,補充營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)。這些保險從業(yè)人員總體水平低偏,大專(zhuān)以上學(xué)歷者只占總人數的30%~40%。據,由于一些營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏職業(yè),或缺少保險及相關(guān)知識,致使在推銷(xiāo)保險時(shí)經(jīng)常出現誤導陳述、保費回扣、惡意招攬等違規、違法現象,極大地破壞了保險業(yè)的聲譽(yù)。

  3 如何鞏固市場(chǎng)
  3.1 樹(shù)立公司品牌形象,營(yíng)造公司企業(yè)
  品牌是產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的保證。當代市場(chǎng)產(chǎn)品的競爭越來(lái)越表現為品牌的競爭。企業(yè)要提高產(chǎn)品的綜合競爭力,就必須圍繞品牌的核心競爭力來(lái)做文章,這樣才能真正提高產(chǎn)品的競爭力。保險公司要想使顧客選擇自己,就必須樹(shù)立自己個(gè)性鮮明內涵豐富的品牌形象。
  3.2 開(kāi)發(fā)創(chuàng )新保險產(chǎn)品
  保險產(chǎn)品是保險公司賴(lài)以生存的基石。近年來(lái),我國保險公司雖然不斷開(kāi)發(fā)新險種,但具有鮮明個(gè)性的險種很少,使得各保險公司在低水平上重復建設,無(wú)法構成自己的競爭優(yōu)勢,導致過(guò)度競爭和內耗較大,造成了社會(huì )資源的極大浪費。保險公司應以客戶(hù)需求為中心,積極開(kāi)發(fā)、設計新的保險產(chǎn)品,從而提高市場(chǎng)份額,贏(yíng)得更多客戶(hù)。
  3.3 細分市場(chǎng)實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)策略
  首先要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。以研究市場(chǎng)、研究客戶(hù)、研究同業(yè)、研究自己為主要內容,為更好的開(kāi)展各項業(yè)務(wù)、制定可行性營(yíng)銷(xiāo)方案打下基礎。針對不同子市場(chǎng)的特點(diǎn),推出不同的適應各個(gè)子市場(chǎng)的保險產(chǎn)品和服務(wù),并針對不同客戶(hù)消費口味的差異開(kāi)發(fā)不同的險種,做到既有的放矢,又區別對待。
  3.4 提高保險從業(yè)人員的素質(zhì)
  保險營(yíng)銷(xiāo)是一項艱巨而又辛苦的工作,保險從業(yè)人員不但要具備保險專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有高度責任心、事業(yè)心及很強的承受能力。完善保險從業(yè)人員資格認證管理體系,實(shí)行保險業(yè)人才信息化管理。最后,要改進(jìn)保險培訓制度。加強人才教育培養,建立多層次、多渠道、多形式的立體教育培訓體系。
  總之,伴隨著(zhù)新興產(chǎn)業(yè)的騰飛、高新科技的發(fā)展、世界全球一體化進(jìn)程的加快,中國保險行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)生了顯著(zhù)的變化。隨著(zhù)保險市場(chǎng)的成熟和競爭加劇,在維護好原有營(yíng)銷(xiāo)渠道同時(shí),各保險企業(yè)也要積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)渠道的多元化建設,及時(shí)恰當地根據特定的市場(chǎng)、特定的客戶(hù)、特定的產(chǎn)品、特定的時(shí)期、特定的營(yíng)業(yè)區域的變化,建立新的營(yíng)銷(xiāo)渠道是形成新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),確保保險公司戰略目標實(shí)現的重要手段。

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