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信息化管理公路運輸經(jīng)濟的創(chuàng )新路徑論文
摘要：在我國當前經(jīng)濟迅速發(fā)展的時(shí)期，公路運輸的作用不可忽視�，F階段，在運輸經(jīng)濟中已經(jīng)運用了信息技術(shù)，使得工作效率與質(zhì)量得到提高，持續創(chuàng )新、優(yōu)化管理才能適應市場(chǎng)變化與客戶(hù)需要。本文作為一名公路局工作人員，結合多年工作經(jīng)驗，對基于信息化管理探究公路運輸經(jīng)濟的創(chuàng )新路徑進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：信息化管理；公路運輸經(jīng)濟；創(chuàng )新路徑
公路運輸經(jīng)濟中，內容比較瑣碎，工作量大，給管理帶來(lái)很大難度。在整個(gè)過(guò)程中融入信息技術(shù)，發(fā)揮智能化、自動(dòng)化設備的監控與數據分析作用，有效推動(dòng)運輸經(jīng)濟改革。但是，當前的公路運輸經(jīng)濟中普遍存在活力不足、體制落后等問(wèn)題，在信息系統運用的基礎上，加強創(chuàng )新是必由之路。
一、信息化管理在公路運輸經(jīng)濟中的作用
對運輸過(guò)程進(jìn)行調控與監督。信息技術(shù)能夠運用到運輸每個(gè)環(huán)節，在信息系統中輸入客戶(hù)與貨物信息，不僅能夠進(jìn)行運輸費用的計算，還能存儲信息，提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率；降低運輸過(guò)程中的風(fēng)險。由于公路通常建設在相對偏僻的地方，運輸過(guò)程容易受到多方面因素的影響。發(fā)揮信息技術(shù)的實(shí)時(shí)監控作用能夠對一定范圍內路面狀況與天氣情況進(jìn)行監控與分析，并具有災害預警功能，能夠顯著(zhù)提高運輸的安全性能；便于公路運輸單位進(jìn)行工作管理。由于該種單位具有較大的工作量，并且工作內容繁瑣，很難避免在工作中不出現或大或小的錯誤。發(fā)揮信息技術(shù)的作用能夠記錄公路運輸管理不同環(huán)節，降低記錄與查詢(xún)信息的難度。另外，使用信息系統管理工作人員，保證考核的透明度，防止出現沆瀣一氣等現象，營(yíng)造公平、和諧的內部工作氛圍。
二、基于信息化管理探究公路運輸經(jīng)濟的創(chuàng )新
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1、系統性。在進(jìn)行公路運輸經(jīng)濟創(chuàng )新的過(guò)程中，需要對系統性?xún)热葸M(jìn)行把握，重視整體上的設計，在排序中立足于各項工作內容，保證公路運輸經(jīng)濟系統的完善性。在信息化管理流程中，首先需要分析客戶(hù)的實(shí)際需求，然后設置訂單與服務(wù)信息，在檢查無(wú)誤后才能開(kāi)展貨物運輸工作。按照運輸實(shí)際需要，分析貨物信息、選擇運輸路線(xiàn)、進(jìn)行裝車(chē)等，完善運輸體系。另外，在運輸中需要跟蹤實(shí)際信息，及時(shí)反饋客戶(hù)運輸情況，提升客戶(hù)體驗。2、經(jīng)濟性。在創(chuàng )新工作中，經(jīng)濟性為基礎。在信息化技術(shù)背景下，能夠對運輸中管理內容進(jìn)行分析，發(fā)揮信息數據的作用對其進(jìn)行完善，優(yōu)化資源配置，盡量提高經(jīng)濟收益。另外，需要發(fā)揮現代大數據的信息分析作用，對其他公路運輸企業(yè)與事業(yè)單位進(jìn)行數據分析，借鑒其中有益部分改善自身存在的缺陷，提高對時(shí)代的適應能力。3、可持續發(fā)展。我國進(jìn)行社會(huì )主義和諧社會(huì )建設的基礎為可持續發(fā)展。為滿(mǎn)足國家發(fā)展要求，在創(chuàng )新公路運輸經(jīng)濟體系時(shí)，需要全面把握細節，在進(jìn)行資源調配時(shí)將可持續發(fā)展作為原則，優(yōu)化運輸資源的配置并在條件允許的情況下循環(huán)使用運輸資源。在進(jìn)行管理時(shí)，使用太陽(yáng)能等可再生資源驅動(dòng)的監控設備實(shí)際監控車(chē)輛運行狀況，使用綠色環(huán)保型車(chē)輛運輸貨物。
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1、完善信息化管理網(wǎng)絡(luò )。在創(chuàng )新公路運輸經(jīng)濟時(shí)需要對信息化管理網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行構建，將整個(gè)運輸過(guò)程每個(gè)環(huán)節囊括其中，提高管理結構的全面性。具體措施包括：發(fā)揮大數據的作用，分析公路運輸狀況，制定適用性強的策略。另外，利用網(wǎng)絡(luò )的信息傳播作用引進(jìn)成功經(jīng)驗，提高戰略計劃的科學(xué)性；使用信息技術(shù)管理內容進(jìn)行落實(shí)，形成扁平化管理機制，完善管理體系，促進(jìn)信息之間的交互。與此同時(shí)，使用信息技術(shù)調配各種資源，智能調整管理體系，例如在管理中出現突發(fā)事件時(shí)使用自動(dòng)化報警調整裝置等及時(shí)預警與處理，能夠使運輸經(jīng)濟管理中存在的風(fēng)險得到降低。2、構建信息分析與評估制度。將信息系統與公路運輸經(jīng)濟管理相結合，不僅能夠便于管理人員隨時(shí)檢查貨物狀態(tài)與運輸狀況，還能夠對不同時(shí)間運行的公路運輸管理進(jìn)行把握，及時(shí)發(fā)現其中存在的問(wèn)題，制定對應解決措施。因此，需要完善信息系統，進(jìn)行分析制度與評估制度的建立，在信息系統中查詢(xún)信息，對其中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析與解決。3、建立信息化服務(wù)平臺。在此過(guò)程中，需要對信息化服務(wù)內容進(jìn)行把握，包括采集客戶(hù)具體的服務(wù)需求、記錄與分析客戶(hù)信息、提供客戶(hù)服務(wù)等。在明確服務(wù)內容的基礎上使用信息技術(shù)對其中每個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行補充與改善，全面提高服務(wù)水平。為便于客戶(hù)操作，需要在服務(wù)平臺上建立專(zhuān)門(mén)的服務(wù)板塊，加強與客戶(hù)之間的聯(lián)系，提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的服務(wù)。另外，還需要進(jìn)行評價(jià)板塊的建立，積極聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，完善工作細節。4、建立評估機制。在進(jìn)行評估機制建立時(shí)，需要將可持續發(fā)展作為原則，立足于市場(chǎng)需要，切實(shí)分析信息化管理環(huán)節與效益，提高信息化管理的可靠性與經(jīng)濟性。運輸單位能夠進(jìn)行人員評價(jià)與效益評價(jià)體系的建立，從而對運輸的經(jīng)濟指標進(jìn)行分析，持續完善，促進(jìn)競爭力的提升。另外，公路運輸單位需要加強人員專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)的培訓，按照實(shí)際工作中對工作人員的技能要求進(jìn)行針對性提高，有利于培養人員創(chuàng )新思維，并將這種創(chuàng )新思維運用到實(shí)際工作中。
三、結語(yǔ)
信息化管理與公路運輸經(jīng)濟的融合，能夠將公路運輸在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用發(fā)揮到最大。為進(jìn)一步發(fā)揮信息管理監控、信息記錄與分析等的作用，加強公路運輸經(jīng)濟的創(chuàng )新具有重要意義。在創(chuàng )新中，需要完善信息化管理網(wǎng)絡(luò )、構建信息分析與評估制度、建立信息化服務(wù)平臺與評估機制，進(jìn)一步完善公路運輸經(jīng)濟系統。
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