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新會(huì )計制度下的行政事業(yè)單位財務(wù)管理
隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，我國不斷地制定了許多有關(guān)財政稅收管理方面的新制度，不斷地對財政收支方面進(jìn)行革新，這些制度的改革相續地引起了財政預算管理和所有的行政事業(yè)單位財務(wù)管理活動(dòng)的重大轉變，影響到財務(wù)制度及會(huì )計制度核算的方法。下面是小編搜集整理的新會(huì )計制度下的行政事業(yè)單位財務(wù)管理的論文范文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的會(huì )計制度也發(fā)生了巨大的變化，尤其是行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作，面臨了新的問(wèn)題和挑戰。針對這一問(wèn)題，我國財政部也在2013年出臺了《行政單位財務(wù)規則》制度，該制度中就明確要求對行政事業(yè)單位的財務(wù)管理加強力度，目的是實(shí)行有效監控，最大程度上提升資金使用率。筆者通過(guò)查閱相關(guān)的資料，對新會(huì )計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作現狀中的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且提出有效建議。
關(guān)鍵詞：新會(huì )計制度;行政事業(yè)單位;財務(wù)管理
引言
近年來(lái)，我國的國民經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，國家相關(guān)部門(mén)加大了對財政的監管力度，在新會(huì )計制度的背景下，我國的行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作也面臨著(zhù)新的挑戰，不得不進(jìn)行創(chuàng )新。雖然行政事業(yè)單位的財務(wù)部門(mén)一直在加強管理，但是目前依舊存在很多的財政問(wèn)題。本文就是通過(guò)對新會(huì )計制度下行政事業(yè)單位的管理現狀進(jìn)行分析，以及對如何加強新會(huì )計制度下的事業(yè)單位的財務(wù)管理工作進(jìn)行探討。
一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作現狀分析
1.1財務(wù)管理制度有待健全
雖然目前行政事業(yè)單位已經(jīng)按照新會(huì )計制度來(lái)對財務(wù)進(jìn)行管理，但是，依然存在部分事業(yè)單位財務(wù)管理不透明的現象，譬如，對資金的使用范圍設置太廣，賬目不明確以及資金的用途監督不嚴格等問(wèn)題。這就要求加大行政事業(yè)單位對新會(huì )計制度的執行力度，不僅要執行，還要落實(shí)到實(shí)處，行政事業(yè)單位的管理人員應該嚴格按照新會(huì )計的制度規范，這樣就能在很大程度上避免壞賬和假賬的產(chǎn)生。
1.2缺乏對財務(wù)管理的理念
眾所周知，行政事業(yè)單位是主要為社會(huì )服務(wù)，其資金的主要來(lái)源也是通過(guò)我國的財政補貼。雖然國家已經(jīng)實(shí)行新會(huì )計制度，但是目前依舊存在部分行政事業(yè)單位，對財務(wù)管理的理念有所缺乏，導致了事業(yè)單位的財務(wù)存在一定的風(fēng)險，同時(shí)在資金清算和財務(wù)監督處理上也存在一定的風(fēng)險。
1.3新會(huì )計制度與舊會(huì )計制度銜接不嚴
舊的會(huì )計制度存在眾多問(wèn)題，最大的特點(diǎn)就是在賬目設置上比較隨意，導致一些行政事業(yè)單位的賬目存在不合規律的現象，也存在一些不準確的現象。即使國家頒發(fā)了新的會(huì )計制度，但是事業(yè)單位的財政部門(mén)對舊的財政問(wèn)題沒(méi)有明確處理，也就無(wú)法開(kāi)展實(shí)施新的會(huì )計制度，導致新的會(huì )計制度不能得到全面實(shí)行。
1.4對于財務(wù)管理的預測能力有待提升
行政事業(yè)單位的服務(wù)對象是社會(huì )，其資金的主要來(lái)源也是通過(guò)我國的財政補貼，所以行政事業(yè)單位的財務(wù)管理中應該重視對財務(wù)的預算。但是相關(guān)資料顯示，我國目前還存在部分行政事業(yè)單位，在財務(wù)的預測管理上有所忽視，導致實(shí)際財務(wù)的預算沒(méi)有從實(shí)際出發(fā)，從而資金出現問(wèn)題，這樣的狀況很容易給投資項目造成不穩定，從而增大投資風(fēng)險。
1.5專(zhuān)款資金沒(méi)有專(zhuān)用到位
很多的行政事業(yè)單位都有專(zhuān)款專(zhuān)用資金，但是因為財務(wù)管理人員對財務(wù)管理不重視，導致事業(yè)單位的工作人員不能及時(shí)準確把握專(zhuān)款資金的用途和具體流向，降低資金的使用率，更甚者會(huì )有浪費或者現象產(chǎn)生，不僅腐蝕了一些官員，更是出現豆腐工程，對于國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )發(fā)展都是極其不利。
1.6財務(wù)管理人員的自身素質(zhì)較低
除了上述的幾類(lèi)問(wèn)題，還有一個(gè)最基本的問(wèn)題，就是行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在工作人員自身素質(zhì)較低的現象。筆者通過(guò)查閱相關(guān)資料得知，目前存在部分行政事業(yè)單位的財務(wù)管理人員缺乏財務(wù)管理理念和財務(wù)管理常識，對財務(wù)管理方面不能夠做到有效監督和管理，導致事業(yè)單位出現各種違紀問(wèn)題。還有更嚴重的財務(wù)管理人員，缺失財務(wù)管理的法律規范和職業(yè)操守意識，以至于導致部分工作人員趁虛而入，造成了事業(yè)單位的無(wú)法可依以及執法不嚴的現象產(chǎn)生，也導致了行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作進(jìn)入進(jìn)退兩難的被動(dòng)局面。
二、如何完善新會(huì )計制度下行政事業(yè)單位的財務(wù)管理制度
2.1加大財務(wù)資金的監管力度
對于上述行政事業(yè)單位在財務(wù)管理工作上存在的問(wèn)題，根本的解決方法就是加大對財務(wù)資金的監管力度，只有做好監督，才能保證財務(wù)資金的有效使用率。行政事業(yè)單位的審計部門(mén)要加大監管力度，對財務(wù)部門(mén)進(jìn)行嚴格監督，發(fā)揮好自身的職責，不僅要對事業(yè)單位進(jìn)行外部監控，還要對其進(jìn)行定期的專(zhuān)項檢查。這樣就從很大程度上保證了財務(wù)部門(mén)的實(shí)施和管理到位，同時(shí)，審計部門(mén)如果發(fā)現違法或者亂紀的現象，則嚴格加強懲罰力度，按照相關(guān)的法律法規，對違法亂紀的現象進(jìn)行處罰，認真貫徹落實(shí)新會(huì )計制度中的內容。
2.2做好財務(wù)管理中的會(huì )計核算環(huán)節
與舊的會(huì )計制度不同，新的會(huì )計制度要求行政事業(yè)單位的財務(wù)管理人員不僅要清楚新會(huì )計的制度內容，還要求對新會(huì )計制度的基本內容熟練掌握和了解。在財務(wù)管理的過(guò)程中，嚴格按照事業(yè)單位的會(huì )計規定和新會(huì )計制度下的要求制定統一流程，做好財務(wù)管理中的會(huì )計核算環(huán)節。通過(guò)將內部管理和財務(wù)管理的相互結合，而保證會(huì )計核算環(huán)節中核算的可靠性、真實(shí)性以及精準性。除此之外，在新會(huì )計制度的實(shí)施背景下，對那些暫付、暫存的款項，也嚴格按照相關(guān)制度法規，納入到會(huì )計的核算環(huán)節之中，保證財務(wù)管理的透明性、有效性和公開(kāi)性。
2.3對財政管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能加強管理
加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的有效途徑之一是加強對財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)技能管理，財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能直接影響事業(yè)耽誤財務(wù)管理的效率，而財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)則與財務(wù)資金有效使用率有著(zhù)密切的關(guān)系。因此，行政事業(yè)單位應加強對財務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的重視以及對其加強和培養，可以采取定期培訓的方式來(lái)加強財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平。行政事業(yè)單位也應該讓財務(wù)管理人員經(jīng)常參加一些與財務(wù)管理有關(guān)的的交流會(huì )，讓財務(wù)管理人員能夠學(xué)會(huì )先進(jìn)的管理理念，同時(shí)事業(yè)單位也能通過(guò)交流會(huì )吸引專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平都比較高的財務(wù)管理精英，除此之外，還要給財務(wù)管理人員提供一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境，這樣才能保證財務(wù)管理人才能夠更好的為行政事業(yè)單位提供自身服務(wù)。
2.4加強財務(wù)管理人員的財務(wù)預算能力
行政事業(yè)單位的服務(wù)對象是全體社會(huì )，其資金的主要來(lái)源也是通過(guò)我國的財政補貼，所以行政事業(yè)單位的財務(wù)管理中要對財務(wù)管理人員的預算能力加強重視。如果財務(wù)管理人員在財務(wù)管理的預算環(huán)節沒(méi)有做好，就會(huì )出現財務(wù)的預算與實(shí)際情況有差入現象發(fā)生，從而導致資金出現問(wèn)題，這樣的狀況很容易給投資項目造成不穩定，從而增大投資風(fēng)險。所以這就要求行政事業(yè)單位做好財務(wù)管理中的預算環(huán)節，加強財務(wù)管理人員的預算管理能力，完善預算方法，轉換預算理念，做好財務(wù)管理中的預算環(huán)節。這樣才能降低投資項目的風(fēng)險，而且還能最大程度上提高資金的利用率，將有限的資金資源進(jìn)行優(yōu)化配置。
2.5在財務(wù)管理中引入市場(chǎng)化的管理機制
行政事業(yè)單位的財務(wù)管理最重要一點(diǎn)事確保財務(wù)的核算方式科學(xué)合理，能夠真實(shí)反映事業(yè)單位的固定資產(chǎn)價(jià)值，與此同時(shí)，在財務(wù)的管理中要引入市場(chǎng)化管理機制，加強國有資產(chǎn)的管理，而且對報廢、出租等財務(wù)管理環(huán)節要實(shí)行有效的監督體制，一邊引入市場(chǎng)化管理機制，一邊防止國有資產(chǎn)流失。最重要的是最大化提高國有資產(chǎn)的使用率，對重復和盲目購置資產(chǎn)的現象嚴格杜絕[7]。
三、結論
綜上所述，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，我國行政事業(yè)單位的財務(wù)管理也應該不斷得到加強。社會(huì )及相關(guān)部門(mén)應該采取有效的管理手段和可行的解決方法，滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展需求。行政事業(yè)單位要更加重視自身的財務(wù)管理，做到透明化、公開(kāi)化以及有效化管理，通過(guò)健全財務(wù)管理制度，加強財務(wù)監管力度以及加強財務(wù)管理人員的素質(zhì)等多方面來(lái)對財務(wù)進(jìn)行管理，進(jìn)而為社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展作出實(shí)質(zhì)性貢獻了，達到真正為社會(huì )服務(wù)的目的。
參考文獻：
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