會(huì )計信息內部控制影響研究論文

　　一、外部環(huán)境影響因素

　　所謂外部環(huán)境影響因素，是指非企業(yè)會(huì )計信息系統內部控制本身構成對此項制度的影響，而是由于國家方針政策、企業(yè)所有制結構、企業(yè)發(fā)展狀況、企業(yè)所屬行業(yè)的整體情形以及社會(huì )、媒體的監督和管理等方面的因素對企業(yè)會(huì )計信息系統內部控制規范的影響。外部因素的影響通常對內部控制系統的整體產(chǎn)生作用，是彼與此的關(guān)系，也就是要么采用會(huì )計信息系統內部控制制度，要么不使用的關(guān)系。

　　1.國家的方針政策、法律法規因素。國家的方針政策是指國家對企業(yè)的改革而導致會(huì )計信息系統內部控制隨之發(fā)生一定的變化；而法律法規指的是國家頒布一系列強制性法律法規，具體規定會(huì )計信息系統內部控制的實(shí)施程序、操作流程、注意事項等方面的內容。隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，國家對企業(yè)的會(huì )計信息系統的創(chuàng )新也會(huì )隨之前進(jìn)，國家通過(guò)發(fā)布具體的方針政策、法律法規來(lái)約束、引導企業(yè)會(huì )計信息系統內部控制制度的實(shí)施和發(fā)展，切實(shí)利用此項制度推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的規范化。

　　2.企業(yè)所有制結構。在社會(huì )主義的中國，我國根據所有制權屬的不同將企業(yè)分為國有企業(yè)（全民所有制企業(yè)）和非國有企業(yè)（具體包括私營(yíng)企業(yè)、合作企業(yè)和混合所有制企業(yè)）兩大類(lèi)型。因此，不同類(lèi)型的企業(yè)采取的會(huì )計信息系統也不同，而且即使都采用會(huì )計信息系統內部控制制度，重視程度也有所不同。通常，非國有企業(yè)的會(huì )計信息系統內部控制相關(guān)因素與國有企業(yè)不同，而國有企業(yè)的會(huì )計信息系統內部控制相關(guān)要素也與合作企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等非國有制企業(yè)不一樣。

　　3.企業(yè)發(fā)展狀況。企業(yè)發(fā)展狀況是指企業(yè)處于成立、穩固發(fā)展、衰敗等不同階段時(shí)所采取的財務(wù)管理方法。企業(yè)在成立時(shí)期，資金尚未到位，公司章程及各項管理制度未指定出來(lái)，企業(yè)欠缺會(huì )計信息系統內部控制實(shí)施的環(huán)境；而企業(yè)處于衰敗破產(chǎn)時(shí)期時(shí)，企業(yè)財務(wù)由會(huì )計師事務(wù)所等機構托管，企業(yè)本身的會(huì )計信息系統內部控制制度不再發(fā)揮作用，因此也不需要會(huì )計信息系統內部控制。只有在企業(yè)穩步發(fā)展時(shí)期，其資金正常運轉，財務(wù)的管理對企業(yè)尤為重要，而會(huì )計信息系統內部控制可以起到很好的管理作用。

　　4.外部的監督管理。外部的監督與管理是企業(yè)會(huì )計信息系統內部控制得以實(shí)施的重要保證。從國家到地方、從上級到下級、從企業(yè)總部到企業(yè)分支，會(huì )計信息系統內部控制工作受制于不同級別的監督和管理。因此，外部的監管也是會(huì )計信息系統內部控制工作能否展開(kāi)的制約因素。

　　二、內部環(huán)境影響因素

　　內部環(huán)境影響因素是指與企業(yè)本身有關(guān)的各種因素對會(huì )計信息系統內部控制的影響和制約，其對會(huì )計信息系統內部控制起著(zhù)大與小的作用，即企業(yè)要么采取嚴格的會(huì )計信息系統內部控制制度，要么重視程度不高，形同虛設。內部因素有：企業(yè)領(lǐng)導的態(tài)度及重視程度、企業(yè)的文化水平、會(huì )計從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)素養以及財務(wù)數據的加工方法等。

　　1.企業(yè)領(lǐng)導的態(tài)度及重視程度。企業(yè)管理方式、經(jīng)濟運行方式以及企業(yè)章程的制定往往由企業(yè)領(lǐng)導者決定，體現領(lǐng)導者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和他們追求的根本利益，會(huì )計信息系統內部控制亦不例外。在某些中小企業(yè)中，尤其是私營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導往往凌駕于法律、公司章程之上，企業(yè)的各項制度、管理措施都由領(lǐng)導一個(gè)人說(shuō)了算，嚴重降低了規章制度的執行力和公信力。會(huì )計信息系統內部控制制度的執行與否也由企業(yè)領(lǐng)導決定，思想開(kāi)明的企業(yè)領(lǐng)導者通常大力主張此項制度的實(shí)施，相反則受到抑制。企業(yè)對會(huì )計信息系統內部控制的重視程度也直接影響其實(shí)施的結果。一般而言，重視程度較高的企業(yè)，會(huì )制定明確的、嚴格的實(shí)施細則對會(huì )計信息系統內部控制加以規制，以促進(jìn)此項制度發(fā)揮其應有之作用；而在一些不加重視的企業(yè)，會(huì )計信息系統內部控制形式主義盛行，此項制度往往只是為了應付檢查、考核的需要，未能得到真正的貫徹實(shí)行。

　　2.企業(yè)文化水平。企業(yè)文化水平可以說(shuō)與企業(yè)領(lǐng)導的風(fēng)格有著(zhù)緊密的聯(lián)系，文化水平較高的企業(yè)往往積極探索會(huì )計信息系統內部控制制度的實(shí)施條件，鼓勵支持此項制度的實(shí)施；而在沒(méi)有形成自身文化特征的企業(yè)，欠缺開(kāi)展此項工作的環(huán)境和土壤，執行效率低下。

　　3.會(huì )計從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)素養。如今會(huì )計電算化已流行于各類(lèi)企業(yè)的財務(wù)管理之中，對會(huì )計從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)素養要求逐步提高，尤其是在ERP環(huán)境之下，會(huì )計信息系統內部控制工作的實(shí)施更加要求會(huì )計從業(yè)人員既有熟練的會(huì )計基礎知識，又能夠利用會(huì )計信息系統實(shí)施企業(yè)財務(wù)、檔案、數據等內容的內部管理；既增加了會(huì )計工作的強度，也提升了會(huì )計工作人員的業(yè)務(wù)流程，對會(huì )計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養、業(yè)務(wù)水平提出了較高的要求�？梢哉f(shuō)，會(huì )計從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)素養水平直接反映著(zhù)會(huì )計信息系統內部控制工作的執行狀況。

　　三、小結

　　總之，會(huì )計信息系統內部控制在企業(yè)的實(shí)施受外部環(huán)境因素和內部環(huán)境因素的雙重影響，企業(yè)在具體的運行過(guò)程中，應多加借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)做法，合理規避不合理因素，從而促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展。

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