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管理會(huì )計變革與創(chuàng )新論文

時(shí)間:2024-10-04 21:36:59 會(huì )計畢業(yè)論文 我要投稿

管理會(huì )計變革與創(chuàng )新論文

  在市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的社會(huì )環(huán)境中,現代企業(yè)為了能夠充分適應不斷變化的社會(huì )環(huán)境,逐漸開(kāi)始應用全面預算法和作業(yè)成本法等新的會(huì )計方法來(lái)開(kāi)展企業(yè)的內部管理工作,這些方法的有效運用能夠大大提髙我國企業(yè)的管理水平,有利于推動(dòng)我國企業(yè)的發(fā)展,具有非常重要的現實(shí)意義。但是,由于我國企業(yè)的實(shí)施環(huán)境和自身特點(diǎn),在推行會(huì )計管理方法的過(guò)程中并不順利,還需要不斷對管理會(huì )計的變革和創(chuàng )新進(jìn)行實(shí)踐分析。

管理會(huì )計變革與創(chuàng  )新論文

  一、管理會(huì )計變革與創(chuàng )新的概述

  國外相關(guān)研究證明,在企業(yè)和組織內部對管理會(huì )計進(jìn)行變革與創(chuàng )新能夠使原有的管理會(huì )計慣例和規則發(fā)生較大改變,從而弓I起人員行為、相關(guān)利益群體的態(tài)度、企業(yè)文化以及組織結構等發(fā)生相應的變化,而這些都會(huì )使管理會(huì )計的變革與創(chuàng )新在具體的實(shí)施過(guò)程中具有不確定和復雜性。與國外企業(yè)相比,在企業(yè)文化和制度背景方面,我國企業(yè)呈現出截然不同的特點(diǎn),這正好給管理會(huì )計變革與創(chuàng )新過(guò)程的考察提供了良好的研究機會(huì ),并賦予了其非常獨特和豐富的內容。

  二、管理會(huì )計變革與創(chuàng )新的實(shí)踐途徑

  首先,運用作業(yè)成本法對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析。根據相關(guān)研究理論,主要可以通過(guò)準備、實(shí)施以及整合三個(gè)階段對作業(yè)成本法進(jìn)行實(shí)施過(guò)程的分析。在準備階段,企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的外部競爭環(huán)境越來(lái)越激烈,而且市場(chǎng)化的沖擊力度也在日益加大,在很大程度上對企業(yè)的成本管理帶來(lái)了強大的變革壓力,促使管理人員不得不對企業(yè)的成本管理進(jìn)行不斷地變革。因此,應該積極采用作業(yè)成本法來(lái)實(shí)現企業(yè)成本核算能力的不斷提高,建立并不斷完善產(chǎn)品的成本考核體系。在具體的實(shí)施階段,應該嚴格遵循循序漸進(jìn)地原則,充分保證作業(yè)成本法的逐步開(kāi)展,應該預先進(jìn)行試點(diǎn)工作,然后再實(shí)施推廣。在實(shí)施成本作業(yè)法的過(guò)程當中,如果遇到問(wèn)題必須及時(shí)更正。在整合階段,隨著(zhù)不斷發(fā)展壯大,對管理進(jìn)行創(chuàng )新的要求越來(lái)越凸顯出來(lái),而且對于應用水平和信息化管理的訴求也越來(lái)越高,這無(wú)疑對管理會(huì )計水平提出了更高的要求,需要能夠充分適應企業(yè)的管理。這雖然是一個(gè)長(cháng)期的適應過(guò)程,但是經(jīng)過(guò)大家共同的努力,必然會(huì )將成本核算和成本管理整合到財務(wù)系統當中,取得理想的實(shí)施效果。

  其次,運用作業(yè)成本法對結果進(jìn)行分析。一方面是正式變革和非正式變革。在企業(yè)或組織內部引進(jìn)新的規則就屬于正式變革,這種變革方式是通過(guò)對必要性和可行性進(jìn)行了全面分析之后,予以設計并實(shí)施的一項變革,屬于一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,能夠取得非常明顯的變革實(shí)施效果。而如果采用非正式變革,在相關(guān)規則和制度還沒(méi)有得到充分完善的情況下,變革和創(chuàng )新是非常難以實(shí)現的。另一方面是徹底變革或進(jìn)化式變革。徹底變革指的是對現行的的各項規章制度進(jìn)行徹底地改變,使其發(fā)生根本性的變化。而進(jìn)化式變革指的是進(jìn)行循序漸進(jìn)的變革。從絕大多數企業(yè)在實(shí)施階段的實(shí)際情況來(lái)看,企業(yè)在管理會(huì )計的變革與創(chuàng )新方面,并沒(méi)有一蹴而就,追求大刀闊斧的改革與創(chuàng )新。企業(yè)在不斷摸索的過(guò)程當中能夠對自身進(jìn)行及時(shí)有效地調整,從而實(shí)現對相關(guān)制度的不斷完善,達成預先設定的目標,充分滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。

  三、結語(yǔ)

  綜上所述,在管理會(huì )計研究中,管理會(huì )計的變革與創(chuàng )新是重要內容之一。在國外,管理會(huì )計變革與創(chuàng )新的研究已經(jīng)達到了比較成熟的狀態(tài),尤其是在管理會(huì )計的創(chuàng )新方面,已經(jīng)能夠根據企業(yè)的發(fā)展變化而引起的各方面的變動(dòng)進(jìn)行科學(xué)有效地預測。而我國由于企業(yè)的發(fā)展狀況和特殊的國情,在這方面的研究發(fā)展還比較落后,因此,不斷加強對管理會(huì )計的變革與創(chuàng )新進(jìn)行實(shí)踐分析無(wú)疑具有非常重要的現實(shí)意義。

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