本科會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文

　　緊張又充實(shí)的大學(xué)生活即將結束，畢業(yè)論文是畢業(yè)生都必須通過(guò)的，畢業(yè)論文是一種比較正規的、有準備的檢驗學(xué)生學(xué)習成果的形式，那么寫(xiě)畢業(yè)論文需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的本科會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　本科會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文1

　　摘要：隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理會(huì )計與成本會(huì )計以及財務(wù)管理內容交叉導致企業(yè)資源的浪費，同時(shí)造成企業(yè)工作效率降低。但是我們必須要承認會(huì )計與財務(wù)管理在企業(yè)的運營(yíng)與發(fā)展中起著(zhù)重要的作用。將管理會(huì )計與成本會(huì )計進(jìn)行有機結合，把財務(wù)管理工作中的重點(diǎn)進(jìn)行分離。作者在文闡述了管理會(huì )計、成本會(huì )計、財務(wù)管理內容交叉的成因，并提出了相應的優(yōu)化措施。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì )計；成本會(huì )計；財務(wù)管理；內容交叉；改進(jìn)方法

　　引言

　　管理會(huì )計，成本會(huì )計以及財務(wù)管理內容交叉問(wèn)題一直是會(huì )計專(zhuān)業(yè)中重要的核心內容。但在現階段的高校教育機制內這三個(gè)學(xué)科存在嚴重的交叉與重復。在管理會(huì )計以及成本會(huì )計在標準成本法、成本預算與決策經(jīng)濟批量等課程等科目上明顯可見(jiàn)。管理會(huì )計與財務(wù)管理在產(chǎn)品銷(xiāo)售以及利潤預測、資本成本計算等方面相互重合，對于學(xué)生以后在工作中解決相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候帶來(lái)嚴重影響。

　　一、管理會(huì )計，成本會(huì )計，財務(wù)管理內容交叉原因

　　1.管理會(huì )計與成本會(huì )計交叉的原因

　　成本會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的相互結合就構成了管理會(huì )計的雛形。依據現有的資料與已知條件來(lái)看，成本會(huì )計的產(chǎn)生與發(fā)展是先于管理會(huì )計的。成本會(huì )計在逐步發(fā)展過(guò)程中采用行為學(xué)以及管理學(xué)等先進(jìn)的學(xué)科與課題并獨立成為一門(mén)全新的課程體系。因此在管理會(huì )計的內容以及設置與施行方式上，都和成本會(huì )計有一定程度的接近，從而造成兩門(mén)學(xué)科的課程出現大量的交叉與重復。

　　2.管理會(huì )計與財務(wù)管理內容交叉的原因

　　管理會(huì )計主要職責是為管理方面提供管理工作與服務(wù)事項的。主要包括有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以及財務(wù)管理，人力資源管理，質(zhì)量管理和環(huán)境管理等等。管理會(huì )計自身對于管理對象是沒(méi)有具體要求與限制的。財務(wù)管理是管理會(huì )計工作內容中一項基本的服務(wù)內容，在企業(yè)實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中兩者在內容上也頗有相似之處，連問(wèn)題處理方式也雷同，造成兩個(gè)知識體系與實(shí)際操作上都有出現交叉與重復。

　　3.學(xué)科研究范圍的擴展

　　在現階段的教育機制中的.管理會(huì )計、成本會(huì )計以及財務(wù)管理是三個(gè)單獨的學(xué)科，隨著(zhù)教育的發(fā)展，教育工作人員在各自不同的學(xué)術(shù)范圍內進(jìn)行擴大深入。比如說(shuō)成本會(huì )計不只是為了單一地進(jìn)行產(chǎn)品成本的計算與核實(shí)，而是將成本會(huì )計的研究范圍涉及到利用產(chǎn)品的成本信息，來(lái)進(jìn)行對企業(yè)內部所有的運營(yíng)成本進(jìn)行全面詳實(shí)地預測，決策，控制，以及具體分析等方面。管理會(huì )計與財務(wù)管理也開(kāi)始把各自原先的學(xué)術(shù)研究范圍向其他方向進(jìn)行延伸，造成這三個(gè)不同的學(xué)科發(fā)生交叉與重復的情況。

　　二、管理會(huì )計，成本會(huì )計，財務(wù)管理內容交叉的改進(jìn)方法

　　1.合并管理會(huì )計與成本會(huì )計

　　管理會(huì )計的產(chǎn)生與普及是在以成本會(huì )計為基礎上進(jìn)行的，管理會(huì )計在一定程度上擴展了原先成本會(huì )計的決策與預測等職能，可是研究的主體并未有大的變化發(fā)生，因此我們把會(huì )計管理與成本會(huì )計兩者進(jìn)行相互結合、匯總，設立一個(gè)新的機制，即成本管理會(huì )計。該機制改良與革新各大院校的教育資源的同時(shí)，也可以進(jìn)行全面有效地避免企業(yè)在成本資源中的浪費現象。管理會(huì )計與成本會(huì )計的合并方法主要由以下幾點(diǎn)組成：(1)將傳統的教育范圍與知識體系進(jìn)行科學(xué)有序地融合，把各大院校中的會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)中的管理會(huì )計以及成本會(huì )計的教材相關(guān)教學(xué)資料以及學(xué)術(shù)上的內容進(jìn)行合并；(2)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運作的時(shí)候把管理會(huì )計所負責的工作內容與職責和成本會(huì )計所責的工作內容與操作進(jìn)行合并。再成立一個(gè)獨立的部門(mén)或是單位來(lái)對管理會(huì )計與成成本會(huì )計的具體工作內容與所屬職責進(jìn)行合理高效地整理與組合，節約了企業(yè)運營(yíng)成本投入。

　　2.規范教材大綱，并加化理論與實(shí)際應用間的聯(lián)系

　　如果要徹底地解決教材重復或是交叉的問(wèn)題，就必須通過(guò)國內的會(huì )計學(xué)會(huì )或者國家教育部或者財政部三個(gè)部門(mén)聯(lián)合組織來(lái)成立一個(gè)會(huì )計教材編寫(xiě)組，在編寫(xiě)前要對會(huì )計學(xué)的教學(xué)大綱要進(jìn)行詳實(shí)地探討。此舉的主要原因包括以下幾點(diǎn)：(1)現階段國內的會(huì )計學(xué)的教學(xué)機制與教學(xué)內容依舊存在一些問(wèn)題，缺少相應的標準與規范，并且在教學(xué)的內容上也沒(méi)有一致，在穩定性上也有明顯的不足。(2)各大院校都有一些元老級的會(huì )計權威或是專(zhuān)業(yè)，這些專(zhuān)業(yè)人士對于本校學(xué)生知識體系的構架以及教材所應用的內容有重要影響，因此要避免發(fā)現這類(lèi)事件。(3)各大院校要嚴格依照統一的大綱內容來(lái)進(jìn)行教材的編寫(xiě)，以確保教材的實(shí)用性，同時(shí)也可以保持不同學(xué)校的不同風(fēng)格。(4)依照統一的大綱進(jìn)行教材編寫(xiě)可以讓各個(gè)院校間的不足與缺陷進(jìn)行有效地互補與學(xué)習，也拓寬了學(xué)生的思路。在編寫(xiě)教學(xué)大綱的時(shí)候編寫(xiě)組織的成員也應當由不同院校的會(huì )計學(xué)權威人士組成。編寫(xiě)的原則包括以下幾點(diǎn)：(1)盡量保障各個(gè)學(xué)科的全面性與完整性；(2)拒絕出現交叉重復的現象；(3)要將各個(gè)學(xué)科中的共性以及未來(lái)的發(fā)展趨勢要進(jìn)行相關(guān)介紹與展示。

　　3.管理會(huì )計與財務(wù)管理的內容整合

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中核心組成部分，管理會(huì )計通常會(huì )按照企業(yè)內部的管理需求來(lái)提供企業(yè)所需要的會(huì )計內容與信息。財務(wù)管理的工作內容是將企業(yè)資金進(jìn)行管理，而在財務(wù)管理中，預算以及控制部分應該劃分到成本管理會(huì )計的專(zhuān)業(yè)中去，然后把管理會(huì )計中的財務(wù)部分的內容歸納到財務(wù)管理之中，從而有效保障各個(gè)不同學(xué)科間的內容與結構清晰整齊，不會(huì )出現內容交叉的情況發(fā)生。此外，管理會(huì )計與財務(wù)管理在內部構架上與實(shí)踐運用中都擔起自身的職責，實(shí)踐工作內也高度相近，從而增加企業(yè)的負擔，因此企業(yè)要把這兩個(gè)部分進(jìn)行分離，把相似度高的地方進(jìn)行整理合并，同時(shí)進(jìn)行適當的將實(shí)踐內容進(jìn)行改進(jìn)，從而全面提升企業(yè)在資源上的利用空間。

　　三、結語(yǔ)

　　綜上所述，管理會(huì )計，成本會(huì )計，以及財管理三個(gè)部分的內容交叉問(wèn)題是會(huì )計學(xué)科中最為重要的核心，這三個(gè)不同的內容交叉與重疊對企業(yè)資源造成極大的浪費，導致企業(yè)的正常運作深受影響。因此必須要規范教材大綱，強化理論與應用實(shí)踐的內容與關(guān)聯(lián)，并把管理會(huì )計與成本會(huì )計中相同的部分進(jìn)行合并，同時(shí)也要將管理會(huì )計與財務(wù)管理內容進(jìn)行有效整理歸納，全面提升管理會(huì )計以及成本會(huì )計與財務(wù)管理的實(shí)踐效率。

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　　本科會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文2

　　摘要：自改革開(kāi)放以來(lái)，我國經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越快，與此同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也隨之不斷改革與進(jìn)步。不同企業(yè)的發(fā)展也都力爭上游，經(jīng)濟的發(fā)展促使市場(chǎng)競爭日益激烈，導致企業(yè)之間的競爭在不斷加劇。企業(yè)會(huì )計成本核算對于企業(yè)的發(fā)展具有很重要的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。但是，由于現在企業(yè)內部的會(huì )計成本核算不夠完善，給企業(yè)的財務(wù)工作以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)一系列問(wèn)題。針對這些存在的問(wèn)題，現代企業(yè)應該根據企業(yè)的會(huì )計成本核算狀況分析問(wèn)題并找出相應的解決方法，同時(shí)也要重視企業(yè)會(huì )計成本核算而使其得到完善，從而進(jìn)一步促進(jìn)現代企業(yè)的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：現代企業(yè)；會(huì )計；成本核算；解決方法

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭在不斷加劇，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中取得很好的成績(jì)，對于加強企業(yè)管理中企業(yè)會(huì )計成本核算規范化的實(shí)施是很有必要的。在現代企業(yè)管理中，由于市場(chǎng)競爭比較激烈，企業(yè)會(huì )計成本核算規范化以及透明化起著(zhù)不可代替的重要作用，企業(yè)必須加強企業(yè)會(huì )計成本的核算，從而減少企業(yè)的資金支出以及成本預算，同時(shí)也為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面減少一定的風(fēng)險與損失，最終達到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與運作，才能順應企業(yè)現代化和可持續發(fā)展的要求�，F代企業(yè)不僅要完善企業(yè)會(huì )計成本核算，找出實(shí)際問(wèn)題并采取相應的方法，從而提高我國現代企業(yè)會(huì )計成本核算的工作質(zhì)量與效率；還要企業(yè)高層管理人員重視企業(yè)會(huì )計成本核算的規范化，并且完善企業(yè)現代化控制標準，制定完整的管理體系而使現代企業(yè)的會(huì )計成本核算不斷完善，同時(shí)加強現代企業(yè)的監管能力與執行能力，跟上市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，從而改善我國現代企業(yè)會(huì )計成本核算的發(fā)展狀況，縮小與發(fā)達國家的企業(yè)發(fā)展差距。

　　一、企業(yè)會(huì )計成本核算的重要意義

　　企業(yè)會(huì )計成本核算對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，它不僅能保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運作，而且還能減少企業(yè)投入資金的數量，減少一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。由于我國市場(chǎng)競爭也愈發(fā)激烈，企業(yè)要加強現代企業(yè)會(huì )計成本核算中企業(yè)規范化及全面化管理的實(shí)施，增強企業(yè)的競爭力，從而企業(yè)能夠適應市場(chǎng)的發(fā)展需求�，F代企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中謀發(fā)展，必須打破傳統職能的約束，制定詳細的企業(yè)目標及會(huì )計成本核算規劃，同時(shí)也注重企業(yè)內部的會(huì )計成本核算體系，企業(yè)會(huì )計成本核算是對企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一切資金的支出的成本的統計與計算，同時(shí)能及時(shí)反饋企業(yè)運營(yíng)和生產(chǎn)，對于企業(yè)的發(fā)展和規劃具有積極的影響。企業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，其成果與企業(yè)會(huì )計成本核算的提高有著(zhù)緊密的聯(lián)系。企業(yè)會(huì )計成本核算不僅能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，還能提升企業(yè)管理工作水平，其對企業(yè)的可持續發(fā)展具有重要的意義。更好的會(huì )計成本核算不僅需要企業(yè)管理人員的管理水平提高，并且還要使會(huì )計人員自身的綜合能力不斷提高。企業(yè)會(huì )計成本核算結果，能讓管理人員對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行更好的把握，同時(shí)也能大大的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，又鍛煉了管理人員的管理水平。

　　二、現代企業(yè)會(huì )計成本核算中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)相關(guān)管理人員意識不足在現代企業(yè)管理中，企業(yè)的經(jīng)濟效益與管理者的管理水平的.高低有著(zhù)密切的聯(lián)系。目前，企業(yè)的管理人員的管理意識不足，對會(huì )計成本核算工作不夠重視，從而無(wú)法從真正意義上做到有利于企業(yè)會(huì )計成本核算的管理，對于會(huì )計成本核算的認知具有一定偏差。同時(shí)企業(yè)如果不注重會(huì )計成本核算的管理，不僅會(huì )使企業(yè)會(huì )計成本核算體制不完善，還會(huì )影響工作人員對后續的財務(wù)工作以及相關(guān)核算活動(dòng)的展開(kāi)。由于企業(yè)相關(guān)人員管理意識不足，使得企業(yè)會(huì )計成本核算內容不夠科學(xué)合理，如信息不全面、人工費不精確等，這樣必然會(huì )阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應該讓企業(yè)會(huì )計成本核算內容完整以及合理，并能發(fā)揮其重要性，促進(jìn)企業(yè)的健康及可持續發(fā)展。

　�。ǘ�）企業(yè)會(huì )計成本核算方法存在問(wèn)題目前，企業(yè)的發(fā)展隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展而發(fā)展速度越來(lái)越快，企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的項目也在不斷的擴大，這時(shí)企業(yè)會(huì )計成本核算對于企業(yè)管理多項目共同發(fā)展具有很大的影響。但是我國企業(yè)出現一種現象，就是企業(yè)在不斷發(fā)展，企業(yè)項目在不斷增多，可是企業(yè)會(huì )計成本核算方法卻一成不變，仍然采用舊方法運用在企業(yè)管理中，其傳統的核算方法跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。另外，一些企業(yè)所使用的會(huì )計成本核算的具體操作方法不規范，導致一些核算結果不能真實(shí)的反映實(shí)際情況，不利于實(shí)現企業(yè)的發(fā)展宏圖。

　�。ㄈ�）企業(yè)成本核算不夠科學(xué)合理

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資源配置不當以及經(jīng)濟優(yōu)勢和資源優(yōu)勢無(wú)法發(fā)揮其作用，都是因為企業(yè)成本核算沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的實(shí)施。由于企業(yè)對會(huì )計成本不合理的核算，再加上企業(yè)會(huì )計成本核算內容不完整，根本無(wú)法發(fā)揮會(huì )計成本核算對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用。會(huì )計人員是企業(yè)成本核算的執行者，應該具有專(zhuān)業(yè)的理論知識和認真的工作態(tài)度，才能使收集的會(huì )計信息內容詳細完整，同時(shí)具有準確的預判能力，從而使企業(yè)會(huì )計成本核算在內容上既科學(xué)又合理，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)會(huì )計從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低在部分企業(yè)中，企業(yè)會(huì )計從事人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，在工作過(guò)程中不能有效進(jìn)行會(huì )計成本核算，容易造成企業(yè)成本的增加，不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。面對激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)會(huì )計從事人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展重中之重，具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人才不僅能高效的進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，而且其綜合能力能減少工作中的失誤率，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟效益。但是，目前我國企業(yè)中的會(huì )計從事優(yōu)秀人才還比較匱乏，需要企業(yè)提出相應的措施進(jìn)行解決，從而提升企業(yè)工作人員的工作水平，促進(jìn)企業(yè)的穩定快速發(fā)展。

　　三、改善現代企業(yè)會(huì )計成本核算問(wèn)題的解決方法

　�。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)管理人員的核算意識

　　企業(yè)管理者在現代企業(yè)會(huì )計成本核算中發(fā)揮著(zhù)重要的領(lǐng)導作用，管理者在企業(yè)中決策權利較大，他的正確指導方向以及認真的工作態(tài)度，直接影響企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)中，一個(gè)好的領(lǐng)導不僅能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能帶動(dòng)企業(yè)員工對工作的積極性以及認真對待工作。因此，企業(yè)應該重點(diǎn)培養管理者對會(huì )計成本核算概念的理解與認知，從而使管理者重視會(huì )計成本核算工作，從而加強對部門(mén)員工的管理。同時(shí)也能領(lǐng)導各部門(mén)工作人員，讓他們堅守在自己的崗位，認真對待工作，從而促進(jìn)會(huì )計成本核算的科學(xué)運行。

　�。ǘ�）加強審核檢查與監督

　　企業(yè)會(huì )計成本核算的檢查與監督對于企業(yè)的發(fā)展是很重要的，企業(yè)應該不斷加強企業(yè)會(huì )計成本核算的檢查和監督，使管理人員的管理水平不斷的提高，增加會(huì )計人員的工作熱情。企業(yè)應該完善企業(yè)內部的監督機構，適時(shí)審查，以防在核算中會(huì )計人員的核算失誤發(fā)生，不斷提高企業(yè)會(huì )計成本核算的管理效果。企業(yè)應該建立健全的會(huì )計成本核算監督機制，使企業(yè)的成本核算工作得到更好的監管。企業(yè)要設立專(zhuān)業(yè)的人工考察部門(mén)，從而工作人員在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中受到監督而使工作人員能夠認真對待工作，使工作效率提高。

　�。ㄈ�）不斷完善會(huì )計成本核算的內容與制度

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)制度的制定，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有完善的制度，那么一定不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。在企業(yè)會(huì )計成本核算的問(wèn)題上，要做到企業(yè)會(huì )計成本核算內容既科學(xué)又合理，會(huì )計人員也要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，從而豐富會(huì )計成本核算的內容，減少工作中不必要的失誤。同時(shí)企業(yè)也要制定相關(guān)的規章制度，能夠合理的完成會(huì )計成本核算，降低企業(yè)的產(chǎn)品成本支出，有利于企業(yè)的健康穩定的發(fā)展。

　�。ㄋ模┨岣邥�(huì )計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及工作態(tài)度很重要。因此，企業(yè)的可持續發(fā)展需要優(yōu)秀的會(huì )計成本核算人才之間的共同努力。會(huì )計從業(yè)人員不僅要學(xué)習新知識，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)知識與技能，還要遵循企業(yè)的管理制度，做好本分工作。企業(yè)在培養會(huì )計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)時(shí)，不僅要增加員工的工作興趣，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益；也要提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康穩定的發(fā)展。

　　四、結語(yǔ)

　　總而言之，企業(yè)會(huì )計成本核算在企業(yè)的發(fā)展中占據著(zhù)重要的地位。因此，企業(yè)不僅要增加企業(yè)管理人員的會(huì )計成本核算意識和不斷完善會(huì )計成本核算內容，還要建立健全的監督機制。同時(shí)提高企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而提高現代企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

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