談國有企業(yè)多維會(huì )計核算模式構建論文

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類(lèi)整體認識的提高有著(zhù)重要的意義。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢？以下是小編整理的談國有企業(yè)多維會(huì )計核算模式構建論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　摘要：隨著(zhù)我國頒布新的會(huì )計制度法律法規，會(huì )計核算工作面臨著(zhù)新的挑戰，尤其是我國國有企業(yè)面對著(zhù)復雜嚴峻的經(jīng)營(yíng)形式，在經(jīng)營(yíng)效益亟需提高的前提下，傳統會(huì )計核算的各種問(wèn)題顯而易見(jiàn)，更需要實(shí)現成本的精細化管理。企業(yè)會(huì )計核算是企業(yè)精細化管理的重要標準，如何有效提升會(huì )計核算的工作效率、提高會(huì )計核算的準確性和精細化，對我國國有企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率、實(shí)現高速發(fā)展具有重要意義。

　　關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；多維會(huì )計；核算模式；

　　為了有效適應會(huì )計制度改革的新要求，我國國有企業(yè)需要不斷加強自身會(huì )計核算體系建設的完善性，探索業(yè)務(wù)財務(wù)價(jià)值融合的反映模型，推進(jìn)管理方式的數字化轉型，使企業(yè)會(huì )計核算模式逐漸朝向多維會(huì )計核算模式發(fā)展，促進(jìn)會(huì )計核算的精益化，有效的提升會(huì )計信息質(zhì)量。構建自動(dòng)化核算管理體系是當前財務(wù)工作的重中之重。傳統的會(huì )計核算工作理念在一定程度上也限制了會(huì )計核算方式的轉變，限制著(zhù)會(huì )計工作效率的提高。為了應對這一問(wèn)題，目前部分行業(yè)均著(zhù)力構建多維會(huì )計核算管理體系，在多維會(huì )計核算體系下逐步改變核算工作理念，同時(shí)有效的提高了會(huì )計核算的準確性和精細化，滿(mǎn)足財政管理的需求，有效的保證了新舊會(huì )計核算制度交替的流暢性和合理性。

　　一、原有會(huì )計核算工作模式的不足

　　我國大部分會(huì )計核算工作主要采用的是科目加項目的核算管理模式，借助這樣的核算計量方式，對企業(yè)內部資金運轉情況進(jìn)行分析，并如實(shí)對企業(yè)資金動(dòng)向進(jìn)行反應，可以清晰呈現企業(yè)內部的不同的資金收支，但是隨著(zhù)新會(huì )計準則的持續發(fā)布，不斷暴露了原有的會(huì )計核算體系中存在的諸多弊端，目前主要存在下述幾個(gè)方面的問(wèn)題。

　�。ㄒ唬�會(huì )計科目層級的細分

　　我國的國有企業(yè)的財務(wù)管理系統目前有著(zhù)比較成熟的廣泛應用，在原有的財務(wù)管理系統下不同科目是按會(huì )計科目層級來(lái)設置加以區分，但隨著(zhù)財務(wù)管理制度更新和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式的不斷變化改革，需要設置一些不在原有管理系統內的新科目，而原有管理系統中只能夠在會(huì )計科目下增加更多的層級，在一級科目下增加二級科目或者三級明細等，除了會(huì )造成拖沓和冗余，在具體核算的過(guò)程中更會(huì )難以和現有的模式有著(zhù)清晰的區分，欠缺劃分的科學(xué)性和合理性，會(huì )計核算體系存在漏洞，會(huì )給后續的會(huì )計核算工作帶來(lái)不必要的困難。

　�。ǘ�）年終決算報表的填報

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和國企的經(jīng)營(yíng)模式的不斷變革，在會(huì )計科目中有很多新的分類(lèi)，需要按照項目維度劃入不同的科目，而按照新會(huì )計制度的要求，需要對年終決算報表填報的內容進(jìn)行更嚴格清晰的分類(lèi)。于是對會(huì )計科目的明細劃分的要求更高，原有的科目加項目層級的會(huì )計核算模式無(wú)法在保留原有數據的基礎上實(shí)現清晰明了的分類(lèi)，勢必會(huì )給年終決算報表的編制帶來(lái)困難和更多繁雜的工作。

　　二、多維會(huì )計核算模式的構建

　　多維會(huì )計核算模式從會(huì )計事項信息起點(diǎn)開(kāi)始實(shí)現多維度管理，以科目加維度的方式實(shí)現業(yè)務(wù)與財務(wù)的統一融合，最終提供多維度的財務(wù)報告，以滿(mǎn)足各個(gè)利益相關(guān)方的會(huì )計信息需要。

　�。ㄒ唬┒嗑S度核算事項信息

　　在傳統會(huì )計核算模式下，會(huì )計信息全部由會(huì )計人員根據業(yè)務(wù)人員提供的事項信息以多級會(huì )計科目的形式分層次錄入，一經(jīng)錄入難以更改增減事項信息。多維會(huì )計核算模式下，會(huì )計人員只需設置會(huì )計科目、計量屬性和會(huì )計政策等基本會(huì )計專(zhuān)業(yè)信息，其他事項信息由不同業(yè)務(wù)部門(mén)錄入，比如由采購部門(mén)錄入采購訂單信息，銷(xiāo)售部門(mén)錄入產(chǎn)品銷(xiāo)售信息，工程管理人員錄入生產(chǎn)工單信息等，各類(lèi)信息在不同的維度上分別記錄，與同一會(huì )計事項相關(guān)的信息在財務(wù)處理系統中直接調出，構成緊密鏈接，相互聯(lián)系，深度融合，原始數據又各自單獨存儲，在固化的審批流下，各相關(guān)人員可以靈活增減各自維度的信息。

　�。ǘ�）多維會(huì )計計量屬性和會(huì )計估計

　　傳統會(huì )計核算模式下，一旦選擇一種會(huì )計計量屬性或會(huì )計政策，則無(wú)法實(shí)現在后續處理中變更，這不容易滿(mǎn)足各利益相關(guān)者的信息需求，同時(shí)也為經(jīng)營(yíng)者操縱利潤提供可能的合理空間。在多維會(huì )計核算模式下，可以實(shí)現將不同的會(huì )計計量屬性和多種會(huì )計估計的選擇記錄在同一會(huì )計事項中，比如對于一項固定資產(chǎn)，可以分別設置歷史成本、公允價(jià)值、重置成本等不同的計量屬性維度作為備選計量它的會(huì )計信息，然后在后續計量環(huán)節，固定資產(chǎn)的計量又存在不同的折舊方法，包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數總和法等，多維模式核算中可以固定設置不同的操作維度，供業(yè)務(wù)人員靈活選擇。

　�。ㄈ�）多維會(huì )計核算報告

　　傳統的會(huì )計核算模式下，會(huì )計信息高度統一匯總，向不同利益相關(guān)者提供唯一口徑的會(huì )計報告。多維會(huì )計核算模式下，原始的事項信息未經(jīng)處理的原始數據記錄儲存在各個(gè)維度內，每個(gè)可以人為操作的節點(diǎn)都保留有操作痕跡的多維度信息，在有效提升核算數據準確性的同時(shí)，保留未經(jīng)加工的原始數據，將各類(lèi)數據加以融合匯總，結合企業(yè)內部的實(shí)際情況，從業(yè)務(wù)的合同工單或采購訂單，會(huì )計事項信息、會(huì )計計量屬性和會(huì )計政策選擇等多個(gè)維度，根據各利益相關(guān)者實(shí)際需求，制定多維度會(huì )計報告，從而拓展多維度會(huì )計報告的深度并側重針對性，提升企業(yè)多維度會(huì )計報告的數據有效性，提高企業(yè)內部管理效率。

　　三、國有企業(yè)多維會(huì )計核算體系的細化管理

　　多維會(huì )計核算體系的細化需要從國有企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，明確核算主體、核算對象、核算科目，切實(shí)保證多維度會(huì )計核算的全方面覆蓋到位。

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　　針對會(huì )計主體，需要按照當前國企自身的財務(wù)管理體制，明確企業(yè)內部各財務(wù)層級的財務(wù)權限，進(jìn)行合理有效配置，采用集中管理與分權管理相結合的管理模式，根據對各所屬單位的重大問(wèn)題決策和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自主性等不同權限的劃分，按需設置核算的分支主體，實(shí)現多層次、多元化、多維度的合理管控，降低資金成本，提升管理精益化，使管理統一化和制度化也得到有力保障。

　�。ǘ�）核算對象

　　在對核算對象進(jìn)行預設時(shí)，主要以項目為具體核算對象，區別設置項目的資金性質(zhì)維度和預算類(lèi)別維度，細化項目的費用來(lái)源以及資金開(kāi)支走向，比如對于生產(chǎn)企業(yè)，區分運行維護項目、大修理項目還是技改項目。同時(shí)劃分不同的成本中心，將部門(mén)到個(gè)人與整個(gè)成本中心的預算掛鉤，作為經(jīng)費使用方向的依據。有針對性的對每個(gè)部門(mén)的預算執行情況進(jìn)行管控分析，同時(shí)也容易劃分單筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的責任歸屬。對較大資金量的專(zhuān)項資金項目也可以實(shí)現有效的管控，并且能夠更好的掌握每個(gè)部門(mén)的預算項目執行進(jìn)度情況，從而實(shí)現更高效的使用資金。

　�。ㄈ�）核算科目

　　針對不同的核算科目，區分成本費用的不同類(lèi)型，資金的使用途徑，按照支出的性質(zhì)和用途，對會(huì )計科目進(jìn)行具體的劃分。利用具體的經(jīng)濟分類(lèi)科目，使資金支出性質(zhì)顯而易見(jiàn)。比如工資福利支出，固定資產(chǎn)大修理支出，日常運行維護支出，基本建設支出，工會(huì )經(jīng)費支出等等；區分不同的預算現金流，詳細劃分至各類(lèi)比如構建資產(chǎn)、購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)、支付給職工等等；使用不同的維度區分不同的業(yè)務(wù)部門(mén)，深入細化到各往來(lái)款項性質(zhì)，比如工程款、物資款、服務(wù)款、商品款等；再鏈接到工廠(chǎng)訂單、生產(chǎn)工單，采購合同等不同的考慮因素，均劃分為不同的維度進(jìn)行詳細分類(lèi)預設，切實(shí)實(shí)現多維核算體系的全面和系統性。

　　四、多維會(huì )計核算體系的構建

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)信息化核算處理系統的進(jìn)一步完善

　　多維會(huì )計核算體系的構建離不開(kāi)信息化技術(shù)的改進(jìn)和更新，必須配套跟進(jìn)財務(wù)處理系統的軟硬件，使其功能的擴充和現有的財務(wù)體系切換實(shí)現高度整合和無(wú)縫鏈接，實(shí)際使用過(guò)程中根據遇到的問(wèn)題需要不斷的修正和改進(jìn)，以更適應目前的核算模式。

　�。ǘ�）會(huì )計人員的培訓及崗位的合理配置

　　構建多維會(huì )計核算體系，每個(gè)主體控制模塊既各自獨立又密切相關(guān)相互制約，會(huì )計人員在進(jìn)行核算處理時(shí)，需要將綜合的數據統一化，這就需要會(huì )計人員與時(shí)俱進(jìn)的不斷學(xué)習，更新陳舊的會(huì )計理念，適應新的多維會(huì )計核算模式。另外如果會(huì )計崗位的配置流程不完善，在內控管理中會(huì )出現漏洞，所以需要合理的配置會(huì )計崗位以適應會(huì )計核算流程。

　　五、結束語(yǔ)

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，會(huì )計工作流程存在著(zhù)固定的規則，不更改既定因素的前提下，需要根據設定好的會(huì )計科目與維度，結合著(zhù)新會(huì )計制度和國企體制改革這個(gè)大背景下，進(jìn)行多維會(huì )計核算體系革新，以便更有效的開(kāi)展會(huì )計核算工作，并統籌考慮新準則對實(shí)際核算工作的影響，不斷建設并完善、優(yōu)化系統流程，提升傳統財務(wù)工作流程自動(dòng)化水平和智能化水平，推進(jìn)多維核算體系的精益化管理和應用。

　　六、參考文獻

　　[1]趙剛.事項會(huì )計、云計算與多維會(huì )計核算[J].財經(jīng)縱橫,2016(04):327-328.

　　[2]胡薇.新會(huì )計制度下高校多維核算體系的創(chuàng )設策略[J].Wide-angleLens廣角鏡,2018,(12):231-232.

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