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企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制的方式與措施論文
在平時(shí)的學(xué)習、工作中，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編整理的企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制的方式與措施論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
摘要：在社會(huì )競爭不斷發(fā)展的今天，當前的企業(yè)具有非常強的發(fā)展潛力，對于企業(yè)內部的財務(wù)會(huì )計控制來(lái)說(shuō)，是現代企業(yè)管理中的重要內容，需要得到更多的重視和關(guān)注�，F階段的企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制還存在著(zhù)不少的現實(shí)性問(wèn)題，想要得到良好的控制效果，需要對企業(yè)控制管理的措施進(jìn)行不斷的優(yōu)化。本文主要是基于目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且提出了相應的解決措施，希望能夠進(jìn)一步的強化企業(yè)內部的財務(wù)會(huì )計控制效果。
關(guān)鍵詞：內部財務(wù)會(huì )計控制；方式；措施；
一、企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制的重要意義
(一)實(shí)現企業(yè)的科學(xué)化管理
在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候，通過(guò)建立一定的科學(xué)管理方法和決策體系，可以進(jìn)一步的提高企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的規范性，以此來(lái)確保企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)的財務(wù)會(huì )計控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理具有重要的影響。提高企業(yè)的內部財務(wù)會(huì )計控制系統的完整性和系統性，可以對企業(yè)內部的利益分配進(jìn)行有效的控制，同時(shí)還可以提高企業(yè)的管理水平，對于企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)，具有非常重要的影響。
(二)滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟建設的客觀(guān)需求
傳統的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中會(huì )出現因為工作人員的違規操作和錯誤操作而出現一定的經(jīng)濟案件，這樣不僅會(huì )對相關(guān)企業(yè)造成極大影響，而且也會(huì )對我國的整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境造成不利的影響。出現這種情況的原因是比較多的，其中比較重要的原因就是企業(yè)的財務(wù)會(huì )計控制力度不到位，沒(méi)有實(shí)現嚴格的權責分明的制度，對企業(yè)內部的財務(wù)會(huì )計控制設置不到位，無(wú)法發(fā)揮其真正的價(jià)值和效果。在激烈的市場(chǎng)競爭中，要想企業(yè)保持在可持續發(fā)展的趨勢上，需要重視企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟的可持續發(fā)展。
(三)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率
在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，只有對財務(wù)會(huì )計控制的作用真正的發(fā)揮出來(lái)，才能對企業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置。通過(guò)財務(wù)會(huì )計控制，可以促進(jìn)企業(yè)員工之間的相互監督和協(xié)調，讓各個(gè)部門(mén)都可以得到協(xié)調發(fā)展，對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的影響。在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)會(huì )計控制的過(guò)程中，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況可以進(jìn)行及時(shí)的反饋，這樣可以讓相關(guān)的管理層及時(shí)的掌握企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，對企業(yè)決策具有重要影響，能夠更好的提高經(jīng)營(yíng)管理的效率。
二、現階段企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制存在的問(wèn)題
(一)對于財務(wù)會(huì )計控制的認識不足
現階段的企業(yè)財務(wù)會(huì )計控制與之前相比已經(jīng)有了一定的進(jìn)步，但是很多企業(yè)過(guò)于滿(mǎn)足于現狀，沒(méi)有認識到企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制的真正作用，對自身企業(yè)的財務(wù)會(huì )計狀況過(guò)于自信。另外，部分企業(yè)雖然意識到財務(wù)會(huì )計控制對于企業(yè)管理和發(fā)展具有重要的作用，但是卻沒(méi)有把握好自身的發(fā)展情況，沒(méi)辦法發(fā)揮出內部控制應有的價(jià)值，這也會(huì )讓企業(yè)的財務(wù)會(huì )計內部控制出現一定的問(wèn)題。
(二)缺乏完善的控制體系
企業(yè)的財務(wù)會(huì )計內部控制體系還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，不僅存在著(zhù)管理流程混亂的現象，還有不少的企業(yè)直接就忽視了這種控制體系的重要性。對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，董事會(huì )設立的風(fēng)險評估委員會(huì )的作用是非常重要的，但是很多企業(yè)都沒(méi)有認識到這一點(diǎn)，這會(huì )對企業(yè)的最終決策造成一定的不利影響，對很多經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)都會(huì )有影響，進(jìn)而影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
(三)財務(wù)信息數據質(zhì)量較低
對現代的信息社會(huì )而言，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計信息也是占據著(zhù)非常重要的地位，同時(shí)對相關(guān)的工作人員來(lái)說(shuō)，也是一項非常大的挑戰。信息繁雜的大數據時(shí)代中，信息失真已經(jīng)成為比較常見(jiàn)的情況，但是會(huì )計數據一旦出現失真的現象，就會(huì )影響到整個(gè)企業(yè)的決策。對于當前的很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，財務(wù)會(huì )計管理人員的綜合素質(zhì)還有很大的提升空間，需要更加專(zhuān)業(yè)并且多元化的人才來(lái)進(jìn)行支撐，不然就會(huì )影響到企業(yè)財務(wù)信息的核算，無(wú)法對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行真實(shí)的反映。
(四)企業(yè)內部控制的風(fēng)險意識較弱
在社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展之下，對于企業(yè)內部控制的要求也在隨之上升。企業(yè)內部控制的風(fēng)險因素正在增多，想要使其得到較好的效果，就需要與現代企業(yè)發(fā)展的情況和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展情況進(jìn)行具體的結合，構建起完善的企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計制度，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)在實(shí)際管理中的進(jìn)步與發(fā)展。在當前的實(shí)際管理中，大部分企業(yè)都缺乏風(fēng)險管理的意識，無(wú)法對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行評估和預測，這就非常容易出現問(wèn)題。
三、強化企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制的措施
(一)加強財務(wù)會(huì )計控制體系的建設
傳統的企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制過(guò)程普遍就是通過(guò)對工作人員的言論進(jìn)行控制來(lái)進(jìn)行具體的制約，這樣就會(huì )對企業(yè)的主觀(guān)能動(dòng)性造成一定的影響，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙，對企業(yè)的財務(wù)會(huì )計控制造成一定的不利影響。企業(yè)的財務(wù)會(huì )計職位都是以工作內容進(jìn)行設置的，因此經(jīng)常會(huì )出現一人多崗和一崗多人的情況，會(huì )導致出納人員無(wú)法詳細的進(jìn)行費用記錄和監管。在建立企業(yè)內部管理機制的時(shí)候，要根據企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行建設，減少內部控制中的諸多隱患。建設企業(yè)財務(wù)會(huì )計控制體系要對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和管理特點(diǎn)進(jìn)行分析，對財務(wù)會(huì )計部門(mén)進(jìn)行合理的調整，對企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制的目標進(jìn)行明確，進(jìn)而讓企業(yè)內部的財務(wù)控制工作順利進(jìn)行。
(二)充分發(fā)揮企業(yè)內部審計部門(mén)的監督作用
現在很多企業(yè)的內部財務(wù)會(huì )計控制都是形同虛設的情況，基本上只有在進(jìn)行內審或者是外審的時(shí)候才會(huì )真正的用到，沒(méi)辦法發(fā)揮出其真正的價(jià)值。通過(guò)充分的認識內審部門(mén)的實(shí)際作用，可以有效的實(shí)現對企業(yè)財務(wù)信息的監督，進(jìn)一步的對企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量進(jìn)行保證。同時(shí)內審作為財務(wù)會(huì )計控制的重要組成部分，其中也包括了對財務(wù)會(huì )計的控制，通過(guò)監督來(lái)對相關(guān)的執行結果進(jìn)行分析和評價(jià)，可以獲得更好的工作效果。
(三)強化員工的財務(wù)會(huì )計控制意識
首先是要對相關(guān)的員工進(jìn)行一定的培訓，讓他們都可以增強自身的自認意識，進(jìn)而不斷的提高企業(yè)內部控制的效率，增強對企業(yè)內部制度的優(yōu)化和調整。要加強對相關(guān)員工的教育，讓其具有更加綜合性的理論知識和技能資質(zhì)，對財務(wù)會(huì )計工作者的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高，正確的對各個(gè)部門(mén)的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調，為企業(yè)的財務(wù)會(huì )計控制提供有效的環(huán)境。其次，想要進(jìn)一步的實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，需要對企業(yè)員工的創(chuàng )新思維能力進(jìn)行鍛煉和發(fā)展，進(jìn)一步的提高財務(wù)會(huì )計控制的工作質(zhì)量，讓企業(yè)的內部控制的效果可以真正發(fā)揮出來(lái)。
(四)建立合理的風(fēng)險預警機制
通過(guò)對企業(yè)的風(fēng)險預警機制進(jìn)行構建和完善，可以更好的幫助企業(yè)根據財務(wù)信息的實(shí)際情況來(lái)做出科學(xué)的決策，通過(guò)這樣的方式可以對部分風(fēng)險因素進(jìn)行規避。另外，對于相關(guān)的企業(yè)監督管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行具體監管的過(guò)程中，應該對財務(wù)管理工作的財務(wù)管理機制進(jìn)行科學(xué)的明確，針對其中可能會(huì )遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行適當的指導，最大限度的對問(wèn)題進(jìn)行解決，提高的企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制的管理效果。
四、結語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的競爭已經(jīng)變得日趨激烈，對企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，內部的財務(wù)會(huì )計控制是非常重要的內容，想要企業(yè)獲得更好的發(fā)展和進(jìn)步，就需要對企業(yè)的內部會(huì )計控制工作進(jìn)行重視，使其得到進(jìn)一步的優(yōu)化。首先就是要建立健全相關(guān)的體系，將內部審計的監督職能進(jìn)行深化，另外要提升工作人員的綜合素質(zhì)，建立起風(fēng)險預警的機制，通過(guò)一系列的優(yōu)化措施來(lái)進(jìn)一步的提高企業(yè)的內部財務(wù)會(huì )計控制管理的水平，促進(jìn)企業(yè)的持續發(fā)展。
五、參考文獻
[1]余丹.企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制的方式與措施探討[J].現代營(yíng)銷(xiāo),2018(88):214.
[2]宋麗丹.電力企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制的方式與措施探討[J].現代經(jīng)濟信息,2016(24):239-239.
[3]邵艷麗.企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計控制的方式與措施探討[J].現代經(jīng)濟信息,2018(27):278.
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