完善企業(yè)內部審計策略探析論文

　　前言：伴隨著(zhù)煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場(chǎng)競爭也變得更加激烈，現代企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟的主體，要想在當前激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展，必須努力提高企業(yè)的經(jīng)濟地位。任何社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)都離不開(kāi)經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益是一切企業(yè)工作的重心，是企業(yè)競爭實(shí)力的核心。要提高經(jīng)濟效益，就要加強審計管理，審計管理的目的就是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，煤炭企業(yè)審計工作作為經(jīng)濟管理和監督的工具也不例外，其最終的目的也是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益。加強內部審計，通過(guò)審計改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高管理水平和管理效率，促進(jìn)提高經(jīng)濟效益，加強完善企業(yè)內部審計是當前煤炭企業(yè)應對日益激烈的市場(chǎng)競爭首要任務(wù)。

　　一、內部審計目前存在的問(wèn)題分析

　�。ㄒ唬﹥炔繉徲嫻芾眢w制不完善伴隨著(zhù)煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，競爭激烈日益明顯，企業(yè)內部機制是否完善關(guān)系到煤炭企業(yè)競爭市場(chǎng)的能力。內部審計是獨立監督和評價(jià)本單位及所屬單位財政收支、財務(wù)收支、經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益的行為，以促進(jìn)加強經(jīng)濟管理和實(shí)現經(jīng)濟目標。在當前經(jīng)濟市場(chǎng)發(fā)展的今天，有相當一部分煤炭企業(yè)的內審機構實(shí)際上就是企業(yè)的一個(gè)內部部門(mén)，企業(yè)內部審計職能的履行和作用的發(fā)揮及其效果，在很大程度上取決于企業(yè)內部審計的獨立性。企業(yè)內部審計的獨立性卻取決于企業(yè)的內部治理結構，大部分企業(yè)的內部審計機構表面上是對董事會(huì )或企業(yè)負責人負責，具有很高的獨立性，但實(shí)際上卻受企業(yè)領(lǐng)導及本企業(yè)其他部門(mén)的干預、制約和影響，甚至有的由財務(wù)部門(mén)的負責人兼任內部審計部門(mén)的領(lǐng)導，其監督制度形同虛設，導致隸屬關(guān)系不清、監督不力，很大程度上內部審計很大程度上不能獨立，需要進(jìn)一步完善內部審計機制，進(jìn)一步為促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展做貢獻。

　�。ǘ�）內部審計人員素質(zhì)不高煤炭企業(yè)是一個(gè)相對特殊的行業(yè)，文化水平普遍低于一般企業(yè)，所以必須提高企業(yè)員工素質(zhì)，尤其是內部審計人員素質(zhì)。一個(gè)煤炭企業(yè)審計水平的高低和好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，會(huì )計審計的最終目的是通過(guò)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行審計，以提高企業(yè)經(jīng)濟的可持續發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著(zhù)煤炭經(jīng)濟市場(chǎng)向多元化投資發(fā)展，如企業(yè)的并購、新項目投資、債務(wù)重組、非貨幣性交易等。為了更好地服務(wù)企業(yè)和規范企業(yè)的經(jīng)濟行為，這就要求內部審計人員參與到企業(yè)的這些經(jīng)濟行為中。相應的審計人員也必須具備知識多元化，不僅要能懂財務(wù)和審計知識，而且還要精通企業(yè)發(fā)展的各項相關(guān)業(yè)務(wù)的運作要求。因此提高內部審計人員素質(zhì)是當前煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展培養的重點(diǎn)。

　　二、完善內部審計的幾點(diǎn)措施

　�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內部審計體制在當前煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟的體制下，要使煤炭企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展的企業(yè)法人實(shí)體和市場(chǎng)競爭主體，必須強化內部審計管理，內部審計是企業(yè)強化自我約束機制的重要手段。內部審計必然是企業(yè)的內部事務(wù)，企業(yè)內部的事務(wù)終究要靠企業(yè)自身來(lái)解決。要使內部審計真正發(fā)揮檢驗、監督、咨詢(xún)等職能，首先取決于內部審計的獨立性。對煤炭企業(yè)而言要想可持續健康發(fā)展，應當嚴格按照國家有關(guān)規定建立健全內部審計制度，必須設立獨立的內部審計機構；要使內部審計真正起到監督經(jīng)營(yíng)者資本營(yíng)運、維護資產(chǎn)安全完整、內部審計主體必須具備必要的權力，增強內部審計的權威性、獨立性，改變以往內審無(wú)力的現象，才能保證內部審計職能的實(shí)現。而內部審計的獨立地位是其職權的第一要素，獨立性是內部審計的最大特點(diǎn)，是其工作得以順利進(jìn)行的根本保證。如果企業(yè)內部審計缺乏獨立性，就不可能科學(xué)合理有效的進(jìn)行經(jīng)濟監督。內部審計獨立性的關(guān)鍵是要獨立于被審計部門(mén)，其內部審計性也要能得到被審計企業(yè)負責人的認可和支持。

　�。ǘ�）企業(yè)內部審計人員要努力提高綜合素質(zhì)隨著(zhù)全球市場(chǎng)經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，煤炭市場(chǎng)競爭開(kāi)始由國內轉向國際，為了適應當前競爭的需要，煤炭企業(yè)越來(lái)越重視追求經(jīng)濟效益，越來(lái)越重視企業(yè)內部審計，企業(yè)內部審計是促進(jìn)經(jīng)濟效益提高最基本的手段。內部審計因其具有改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和管理績(jì)效。因此要搞好內部審計工作，關(guān)鍵是要有獨立的審計機構，建設好一支高素質(zhì)的審計隊伍。相應的就要求必須提高內部審計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，面對這一情況，企業(yè)內部審計人員一方面要密切關(guān)注國內外的有關(guān)內部審計方面的先進(jìn)經(jīng)驗，努力學(xué)習有關(guān)內部審計的理論，提高對企業(yè)內部審計的認識，加強內部審計的理論技能。通過(guò)對內部審計人員的工作進(jìn)行監督、考核和評價(jià)，肯定其成績(jì)，并進(jìn)行適當獎勵，能夠增強審計人員的成就感，有利于激發(fā)審計人員的學(xué)習工作熱情。另一方面審計人員要認真學(xué)習和借鑒國內國外一些內部審計的企業(yè)的成功案例，加以消化吸收，用于指導自身企業(yè)內部審計。并且要經(jīng)常保持與其他企業(yè)審計部門(mén)的協(xié)調和聯(lián)系，交流內部審計技術(shù)和方法。在審計實(shí)踐過(guò)程中還要注意對內部審計的具體內容和方法進(jìn)行不斷的探索，積累和總結經(jīng)驗，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力提高綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)內部審計的需要。只有這樣才能對企業(yè)財務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行有效審計和科學(xué)合理的評價(jià)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)依據，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。結束語(yǔ)：若要現代企業(yè)可持續發(fā)展，必須健全與完善內部審計制度，不斷提高企業(yè)內部審計人員的綜合素質(zhì)，才能為社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值。

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