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國有企業(yè)內部審計思考探析論文
在學(xué)習、工作生活中，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。寫(xiě)論文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的國有企業(yè)內部審計思考探析論文，歡迎閱讀與收藏。
�。壅�我國的國有企業(yè)在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中，內部審計所存在的問(wèn)題逐漸顯露，對費用支出缺乏有效控制、信息失真以及管理不夠嚴格等，不僅影響了內部審計工作的質(zhì)量與水平，長(cháng)此以往還會(huì )對企業(yè)的長(cháng)遠、健康發(fā)展造成一定程度的不良影響。文章分析了我國國有企業(yè)在具體施行內部審計過(guò)程中所存在的問(wèn)題，結合自己的思考，給出了相對應的解決辦法，希望以此來(lái)幫助國有企業(yè)提升內部審計工作的效率。
�。坳P(guān)鍵詞］國有企業(yè)；內部審計；復合型審計人才；
1、國有企業(yè)內部審計工作的特點(diǎn)
1.1程序簡(jiǎn)化
國有企業(yè)內部審計流程主要有:前期規劃、實(shí)施、終結和后續審計。由于審計人員往往是來(lái)自于企業(yè)內部，并且成立審計機構的時(shí)候也主要是從各個(gè)部門(mén)抽調相關(guān)人員，因此審計機構可以對國有企業(yè)內部各部門(mén)的工作職能進(jìn)行有效的了解，從而簡(jiǎn)化工作流程，節約時(shí)間，提升審計效率。
1.2及時(shí)性
國有企業(yè)在開(kāi)展內部審計工作的過(guò)程中，通過(guò)相關(guān)審計流程對自身經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現并積極擬定對策，對相關(guān)問(wèn)題的產(chǎn)生原因和發(fā)展趨勢有一個(gè)更加明確的了解，從而加強企業(yè)領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)之間的溝通與交流，增強決策的科學(xué)性與合理性，對潛在風(fēng)險進(jìn)行及時(shí)的防范。
1.3服務(wù)內向性
服務(wù)內向性主要指的是在具體的審計過(guò)程中，相關(guān)審計工作者要對本企業(yè)負責，對其他影響因素不需要加以過(guò)多考慮，其具體的工作內容只需要緊緊圍繞企業(yè)內部的管理開(kāi)展就好。
2、國有企業(yè)內部審計存在的問(wèn)題
2.1內部審計制度不夠健全和完善
從我國國有企業(yè)現階段的內部審計情況來(lái)看，大部分國有企業(yè)都存在著(zhù)內部審計制度不夠健全和完善的情況，主要表現在具體開(kāi)展內部審計的過(guò)程中，依然僅僅只是按照相關(guān)的要求和規定開(kāi)展工作，顯得比較死板，缺乏靈活性和變通性，這也正是缺乏法律依據和開(kāi)拓創(chuàng )新精神的表現，難以根據所開(kāi)展工作的實(shí)際情況采取有針對性的高效的解決策略，自然也就難以對審計結果的真實(shí)性和可靠性予以足夠的保障。目前我國一些國有企業(yè)的內部審計工作依然處在發(fā)展階段，無(wú)論是從審計的內容還是結構來(lái)看，都與西方發(fā)達國家存在較大差距。
2.2審計內容缺乏多元化
現階段，我國的一些國有企業(yè)在具體執行內部審計的過(guò)程中，其內容依舊是比較單一的，相關(guān)的方式和內容缺乏針對性和靈活性，也沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新，主要還是停留在比較傳統的糾正違紀行為和對財務(wù)支出進(jìn)行審計等方面。此外，一些國有企業(yè)在開(kāi)展審計工作的時(shí)候逐漸轉向事后審計，難以從源頭上對問(wèn)題進(jìn)行有效的分析和處理，也難以充分發(fā)揮審計工作對正在進(jìn)行的經(jīng)濟活動(dòng)的糾正作用，致使內部審計最終流于形式，不利于提升審計工作的效率、質(zhì)量與水平，影響了國有企業(yè)可持續發(fā)展的能力。
2.3內部審計工作的客觀(guān)性受到限制
對國有企業(yè)而言，如果在審計工作過(guò)程中無(wú)法有效保證審計工作的客觀(guān)性，就有可能致使審計結果與實(shí)際情況不相符合。在通常情況下，假如國家利益與審計人員自身的利益相沖突的時(shí)候，他們優(yōu)先還是會(huì )保護自身和企業(yè)的利益，因此從某種程度來(lái)看或多或少都會(huì )影響審計結果的客觀(guān)性、真實(shí)性與可靠性。目前不少?lài)衅髽I(yè)在開(kāi)展審計工作的過(guò)程中，內容不夠全面，難以做到與時(shí)俱進(jìn)，工作主要浮于表面，流于形式，從而不利于體現審計工作的真實(shí)性和權威性，最終影響了內部審計工作的客觀(guān)性。
2.4內部審計工作缺乏獨立性
內部審計工作的獨立性對國有企業(yè)內部審計工作的客觀(guān)性和權威性而言具有十分重要的意義，是其基礎和保證，可是從現階段的情況來(lái)看，一些國有企業(yè)在開(kāi)展內部審計的工作過(guò)程中依然缺乏應有的獨立性，主要表現在管理體制比較落后，難以實(shí)現各方利益的協(xié)同一致，大部分單位在對內部審計機構進(jìn)行組建的過(guò)程中，并沒(méi)有發(fā)揮其應有的實(shí)際作用，甚至還有一些國有企業(yè)沒(méi)有構建起有效的內部審計機構。
3、國有企業(yè)內部審計現存問(wèn)題的解決對策
3.1對內部審計制度進(jìn)行不斷地優(yōu)化和完善
國有企業(yè)要想充分發(fā)揮內部審計應有的實(shí)際作用，必須積極建立健全科學(xué)合理的內部審計制度，對內部監督制約機制加以完善，只有這樣才能夠確保內部審計工作的順利推進(jìn)，也有助于發(fā)揮監督和管理應有的作用，增強企業(yè)對收支的管理，從而為企業(yè)的健康發(fā)展打下基礎。此外，完善的審計制度可以增強內部審計工作的獨立性，明確本企業(yè)財務(wù)的經(jīng)濟歸屬問(wèn)題，積極采取行之有效的措施對管理過(guò)程中的難點(diǎn)進(jìn)行解決，并在此基礎上形成高效的工作體系。
3.2對內部審計形成正確的認識并加強重視
無(wú)論是國有企業(yè)的領(lǐng)導還是員工，都要更新對內部審計的認識，全面認識到開(kāi)展內部審計工作對本單位長(cháng)遠發(fā)展的重要意義，并對其予以足夠的重視，這對于有效推進(jìn)內部審計工作，提高審計質(zhì)量具有非常重要的意義。但是該項工作開(kāi)展的具體效果還與企業(yè)領(lǐng)導和管理者對審計工作的重視程度有著(zhù)密切的聯(lián)系，只有他們充分重視并全面認識到內部審計工作對于自身可持續發(fā)展的重要意義，才能在最大限度上發(fā)揮內部審計工作應有的實(shí)際作用，認真履行好審計職能，提升審計工作的有效性。
3.3充分發(fā)揮內部審計的服務(wù)和監督職能
國有企業(yè)應高度重視內部審計工作的服務(wù)職能，有效發(fā)揮監督職能，監督是審計工作重要的職能之一。對于國有企業(yè)而言，要充分了解內部審計相關(guān)制度的落實(shí)情況和相關(guān)會(huì )計準則的執行情況，在此過(guò)程中需要對內部審計的服務(wù)職能予以足夠的重視，主要從監督的方向和出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行轉變，對服務(wù)職能予以很好的落實(shí)，只有這樣才能充分發(fā)揮出內部審計的服務(wù)和監督職能，并實(shí)現兩者關(guān)系的協(xié)調和優(yōu)化。
3.4對審計重點(diǎn)予以明確，并對審計方式加以不斷地優(yōu)化
國有企業(yè)要想真正實(shí)現內部審計工作的具體價(jià)值，就必須對其工作重點(diǎn)予以明確，幫助企業(yè)領(lǐng)導和管理者提升決策的正確性與合理性，有效提升內部管理以及資金的使用效率，從本企業(yè)現階段的發(fā)展特點(diǎn)和運營(yíng)管理的具體狀況出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為指導思想，對審計工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并積極采取行之有效的措施進(jìn)行解決，在此基礎上不斷對審計方式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現監督與服務(wù)職能的有效融合，對本企業(yè)各項財務(wù)支出加以嚴格的審計，科學(xué)評估其合理性，對資產(chǎn)浪費行為進(jìn)行及時(shí)嚴格的查處，在充分發(fā)揮審計職能的同時(shí)，提升審計工作的效率與質(zhì)量，為企業(yè)的可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
3.5積極引進(jìn)和培養高素質(zhì)的復合型審計人才
對國有企業(yè)而言需要加強相關(guān)審計工作者的崗前培訓，并對其進(jìn)行嚴格的審核與評價(jià)。在21世紀的今天，人才作為重要的戰略資源，需要積極引進(jìn)和培養高素質(zhì)的復合型審計人才，對其加大教育和培訓力度，使其充分認識到自身工作對企業(yè)良性發(fā)展的重要意義，不斷增強自身的主人翁意識和責任感，對自我也要進(jìn)行嚴格的要求，積極掌握科學(xué)、先進(jìn)的管理方法和管理模式，以便日后更好地開(kāi)展相關(guān)工作。此外在對其資質(zhì)加強考核的同時(shí)，也需要對績(jì)效考核與評價(jià)機制進(jìn)行完善，確�？己私Y果的公平性、公正性、合理性與準確性，為其工作能力的提升提供保障，為企業(yè)的發(fā)展打下人才基礎。
4、結論
國有企業(yè)要想實(shí)現內部審計工作的預期目的，就需要對本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險予以足夠的重視并提前做好預案，從本企業(yè)現階段的發(fā)展特點(diǎn)和運營(yíng)管理的實(shí)際狀況出發(fā)，積極建立并完善審計體系和評價(jià)體系，在具體的審計過(guò)程中加大力度，以此來(lái)有效提升企業(yè)資金的使用效率，提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。
5、參考文獻
[1]陳福萍.企業(yè)內部審計與企業(yè)效益提升的關(guān)系[J].現代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊),2019(9):130-131.
[2]王夢(mèng)迪.國有企業(yè)內部審計工作強化路徑探討[J].知識經(jīng)濟,2019(25):76,78.
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