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國有企業(yè)內部審計風(fēng)險控制研究論文
現如今，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，借助論文可以達到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。相信許多人會(huì )覺(jué)得論文很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的國有企業(yè)內部審計風(fēng)險控制研究論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要：內部審計是指對被審計單位及其經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行調查，而財務(wù)會(huì )計的報告和企業(yè)自身的內部控制制度是衡量該企業(yè)是否出現漏洞和缺陷的一大重要指標。安全穩妥的內部審計能夠在保證企業(yè)收益穩定和控制企業(yè)風(fēng)險的同時(shí)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理做出突出貢獻。而作為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要角色和保持我國經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展的中流砥柱，國有企業(yè)的內部審計是否健全的問(wèn)題更應被廣泛關(guān)注。但就現階段而言，大多數國有企業(yè)雖設立了審計部門(mén)，但在實(shí)踐中不難發(fā)現其工作開(kāi)展得并不順利，甚至處于擺設狀態(tài)，仍需要進(jìn)一步的發(fā)展完善。
關(guān)鍵詞：內部審計；國有經(jīng)濟；風(fēng)險控制；
目前國有企業(yè)存在的各種問(wèn)題有待通過(guò)審計部門(mén)一一解決，來(lái)提升國有企業(yè)的價(jià)值。本文提出了一些問(wèn)題和解決方案，希望能對國有企業(yè)內部審計的完善發(fā)展和風(fēng)險的規避提供借鑒。
一、強有力的法律法規做后盾
我國現階段公司內部會(huì )計控制相對薄弱，市場(chǎng)公平競爭的環(huán)境和秩序還未完全成熟，因此，企業(yè)的發(fā)展要遵循法律，才能做到有效規避法律風(fēng)險。我國現有的相關(guān)法律文獻有:民間審計的《注冊會(huì )計師法》、國家審計的《審計法》、內部審計的法律只有審計署頒發(fā)的《關(guān)于內部審計工作的規定》。相關(guān)法律法規的缺失使得業(yè)務(wù)無(wú)法可依，給業(yè)務(wù)人員的工作造成極大不便。在實(shí)際操作過(guò)程中又因有效的法律依據很難被提供，使內部審計的結果難以獲得人心，說(shuō)服大眾。內部審計開(kāi)展工作并未上升到法律高度，執行時(shí)也沒(méi)有法制化的支撐，國家應制定相關(guān)法律法規規定其行為，使其有法可依。
二、應對審計對象的復雜性和拓展審計內容
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立和完善，企業(yè)的改制和重組成為國有企業(yè)改革的重要方面，使內部審計的對象和內容也日益復雜。企業(yè)內部機構層次增加，所進(jìn)行的交易日趨復雜。同時(shí)，由于企業(yè)的資產(chǎn)重組，必然涉及兼并和回購、改制和改組、聯(lián)合和剝離等，為內部審計對象開(kāi)拓了新領(lǐng)域。內部審計對象的復雜，為內部審計帶來(lái)了很多困難，審計風(fēng)險也隨之增加。另外，內部審計管理、經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營(yíng)決策審計、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險審計、投資審計等，還要預測新形勢下的兼并、聯(lián)合、分拆以后的償債能力和盈利能力，評估企業(yè)是否有效益，提出是否可行的意見(jiàn)供領(lǐng)導決策參考。這對內部審計人員提出了更高的要求，審計人員做出正確結論的難度更大，審計風(fēng)險也就不可避免地存在。
三、重視其在國有企業(yè)管理中的地位
目前，社會(huì )審計部門(mén)出具的審計報告成為國有企業(yè)向外公布的財務(wù)信息和管理層經(jīng)營(yíng)管理的依據，其在國有企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的地位難以動(dòng)搖。而企業(yè)中內部審計主要負責部分營(yíng)業(yè)項目的審計，其出示的審計報告也難以為經(jīng)營(yíng)者提供可行的具體方案，并不具有前瞻性。因此內部審計的重要性就會(huì )被忽視，管理者甚至會(huì )將其視為可有可無(wú)的存在，地位不容樂(lè )觀(guān)。國有企業(yè)應該提升對內部審計工作的重視程度。內部審計不僅能對國有企業(yè)內部經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行調查，還可以提醒并解決內部出現的種種問(wèn)題，是企業(yè)中不可或缺的一部分。針對這種現狀，相關(guān)人員應提高重視程度，并根據報告查漏補缺以及做出發(fā)展規劃。
四、提高內部審計人員水平素質(zhì)
眾所周知，只有擁有高素質(zhì)的審計工作人員，才能推動(dòng)傳統內部審計向風(fēng)險導向內部審計方向轉變。而目前內部審計人員大部分主要來(lái)自財務(wù)、會(huì )計或審計專(zhuān)業(yè)，結構單一且素質(zhì)不高不齊，在風(fēng)險管理、企業(yè)治理和經(jīng)營(yíng)管理等方面的工作上有很大欠缺。更加糟糕的是，日益復雜的任務(wù)令這些員工感到力不從心，避重就輕，反應的也只是表面問(wèn)題。內部審計工作的開(kāi)展主要看人才，要想改善這種狀況要加強人才培養力度。
五、結語(yǔ)
綜上所述，國有企業(yè)內部審計工作能否有效開(kāi)展決定了企業(yè)內部工作是否具有高效性和規范性，并且對內部審計的風(fēng)險控制工作也特別重要，也是其他工作順利開(kāi)展的基礎。為了適應國有經(jīng)濟發(fā)展現狀，內部審計應樹(shù)立“服務(wù)主導型”目標，即以咨詢(xún)評價(jià)等服務(wù)為重點(diǎn)，使被審計部門(mén)不怕審計，接受審計，也使企業(yè)能少走彎路，還應該開(kāi)展事前審計事中審計等。經(jīng)過(guò)一系列的努力，真正實(shí)現動(dòng)靜態(tài)審計相結合;遠程審計、現場(chǎng)審計和非現場(chǎng)審計相結合的目標。改變審計單一模式，為企業(yè)發(fā)展提供增值保障，充分體現其在新形勢下的作用。員工也應保持認真負責的工作態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)為宗旨展開(kāi)工作。
六、參考文獻
[1]朱曉芳,周大偉,楊丹.基于內部控制理論的國有企業(yè)內部改革控制研究[J].財會(huì )通訊,2012:137-138.
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