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企業(yè)內部審計結果運用思考論文
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是我們對某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的文章。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)內部審計結果運用思考論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
摘要：內部審計結果運用在整個(gè)內部審計工作開(kāi)展過(guò)程中是非常關(guān)鍵的環(huán)節及最終目的，體現著(zhù)企業(yè)內部審計工作的最終審計效果。然而在內部審計工作開(kāi)展過(guò)程中，許多企業(yè)存在著(zhù)“審多用少、只審不用”這樣的情況，未能將內部審計結果應有的作用充分發(fā)揮出來(lái)，導致內部審計工作最終未能落到實(shí)處�；诖�，文章試圖就企業(yè)內部審計結果的運用展開(kāi)研究探討，并提出具體的運用對策，以供參考。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；內部審計；結果運用；對策；
在全球經(jīng)濟一體化的形勢背景下，雖然為各個(gè)企業(yè)帶來(lái)了諸多發(fā)展機遇，但是同時(shí)也迎來(lái)了更多挑戰。對于企業(yè)而言，要想在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得更多生存空間以及獲得更好發(fā)展，做好內部審計工作正是重要途徑之一。
內部審計工作是企業(yè)一項經(jīng)常性的監督管理工作，也是一項艱巨的任務(wù)，強化企業(yè)的內部審計工作，是企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益的重要抓手。由于目前許多企業(yè)的內部審計工作普遍存在未能有效運用內部審計結果的問(wèn)題，因此研究分析企業(yè)內部審計結果的運用無(wú)疑具有重要理論研究意義和現實(shí)指導作用。
一、企業(yè)內部審計結果運用存在的問(wèn)題
企業(yè)通過(guò)內部審計工作的開(kāi)展來(lái)發(fā)現問(wèn)題并出具相應的報告，到此雖然已經(jīng)完成了約80%的工作量，但是對于企業(yè)價(jià)值而言可能僅僅才占到了20%，而唯有強化對于內部審計結果的運用，才可能使剩余80%的價(jià)值得以實(shí)現�？梢哉f(shuō)，如果企業(yè)想通過(guò)內部審計工作來(lái)創(chuàng )造價(jià)值，就需要充分認識到內部審計結果運用這一核心環(huán)節。通過(guò)歸納總結，目前企業(yè)內部審計結果運用存在的問(wèn)題主要體現在以下幾個(gè)方面：
首先，內部審計結果運用意識不足。許多企業(yè)普遍存在內部審計部門(mén)完成內部審計工作以后，直接將內部審計報告向上提交了事，內部審計整改監督不夠到位，整改措施或內部審計意見(jiàn)建議未能觸及管理根源，導致一些審計出來(lái)的問(wèn)題在后續內部審計工作開(kāi)展過(guò)程中屢審屢犯，究其根本原因還是在于這些企業(yè)未能充分認識到內部審計結果運用的重要性和必要性，內部審計結果運用意識不足，同一個(gè)問(wèn)題常常在不同時(shí)點(diǎn)或不同工作的內部審計中屢次被發(fā)現，這無(wú)疑是審計資源的一種極大的浪費。
其次，內部審計結果運用方法過(guò)于單一。內部審計結果運用的水平和層次高低，直接影響到內部審計結果運用效果，然而許多企業(yè)雖然也運用了內部審計結果，但是卻存在內部審計結果運用方法過(guò)于單一的問(wèn)題，往往是形式化或照搬照抄，缺乏信息整合能力和綜合分析能力，一旦內部審計對象發(fā)生改變，那么內部審計結果的運用就會(huì )失去效果。
再次，內部審計結果未能得到有效共享。企業(yè)內部審計部門(mén)未能加強對被審計對象的交流溝通，使得彼此之間的溝通協(xié)作存在不夠及時(shí)、不夠到位的情況，進(jìn)而使得內部審計結果存在共享途徑不夠開(kāi)闊，運用時(shí)機較為滯后的問(wèn)題，最終對內部審計結果指導、參考作用的發(fā)揮帶來(lái)了不良影響。
最后，內部審計人員綜合素質(zhì)參差不齊。內部審計人員作為內部審計工作的具體實(shí)施者，其綜合素質(zhì)的高低將直接影響到內部審計結果的運用好壞。如有的內部審計人員由于工作責任意識不強，對于內部審計工作存在敷衍了事、不夠重視的情況，又或者自身業(yè)務(wù)能力不足，難以有效推進(jìn)內部審計工作的開(kāi)展等，這些都會(huì )導致內部審計結果不高，影響到內部審計結果的運用。
二、企業(yè)內部審計結果運用對策及建議
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企業(yè)必須充分認識到內部審計結果運用在內部審計工作中的重要地位和作用，必須充分認識到內部審計結果運用對于企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性。企業(yè)管理層首先就必須提高對內部審計結果運用的重視程度，積極采取相關(guān)措施在企業(yè)內部營(yíng)造一股濃厚的內部審計結果運用氛圍，從而發(fā)揮一個(gè)帶動(dòng)作用，引導和帶動(dòng)內部審計部門(mén)以及企業(yè)其他各個(gè)部門(mén)提高對內部審計結果運用的重視程度。對于企業(yè)內部審計部門(mén)而言，應立足企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)對內部審計工作方向的準確把握，在此基礎上確定內部審計結果的運用著(zhù)力點(diǎn)和角度，充分發(fā)揮內部審計全方位監督職責，幫助企業(yè)筑牢風(fēng)險防控底線(xiàn)。
同時(shí)內部審計部門(mén)還需要通過(guò)對系統思維的運用，從內部審計整體工作的角度來(lái)對單向內部審計結果加以審視，對分散、孤立的內部審計結果加以匯總和歸納分析，將一些傾向性、普遍性及典型性問(wèn)題所產(chǎn)生的機理和原因找到，使內部審計結果從操作層面能夠上升至管理控制層面，促進(jìn)企業(yè)內部控制體系的健全完善以及內部控制水平的提升，促進(jìn)內部審計結果運用宏觀(guān)效應的實(shí)現。
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創(chuàng )新是企業(yè)內部審計部門(mén)得以發(fā)展的動(dòng)力源泉，內部審計部門(mén)唯有不斷創(chuàng )新內部審計結果運用方法，才能夠更好地適應企業(yè)內部審計工作的開(kāi)展，適應企業(yè)在新的形勢下的發(fā)展。內部審計部門(mén)應首先對內部審計工作模式加以創(chuàng )新，推動(dòng)建設信息化內部審計建設，積極探索多方式結合、多視角分析、多類(lèi)型融合的內部審計組織形式，并通過(guò)對云計算、人工智能、大數據、互聯(lián)網(wǎng)等現代科學(xué)技術(shù)的學(xué)習和運用來(lái)查找不足、綜合分析、判斷評價(jià)、高效實(shí)施，對內部審計結果提煉應用加以強化。
通過(guò)對內部審計結果傳統運用方法的不斷疊加、積累及改進(jìn)，對內部審計結果的再運用進(jìn)行多角度的挖掘，創(chuàng )新內部審計結果運用方法。通過(guò)建章立制、宏觀(guān)管理決策、審計信息服務(wù)、管理建議書(shū)、風(fēng)險警示單等等內部審計結果運用方式，來(lái)內部審計結果實(shí)現多維度運用，提升內部審計結果的指導性和時(shí)效性。
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新時(shí)代的企業(yè)內部審計職能應逐漸從過(guò)去的監督評價(jià)轉變向服務(wù)建議，內部審計結果的有效運用離不開(kāi)其他部門(mén)的支持和配合，以達到效益共享的目的。
一是企業(yè)內部審計部門(mén)應對現有的內部審計制度和流程加以不斷總結和完善，使內部審計結果運用有章可循，確保內部審計結果運用的能夠落到實(shí)處。通過(guò)對內部審計工作流程的細化，對內部審計部門(mén)的監督責任和被審計對象的主體責任予以明確，確保通過(guò)內部審計發(fā)現的每個(gè)問(wèn)題尤其是重大、重要問(wèn)題能夠切實(shí)做到“件件有整改，條條有著(zhù)落”。
二是始終堅持管控提升原則，監理長(cháng)效機制，將管理漏洞堵住，對于內部審計發(fā)現的傾向性、普遍性、典型性問(wèn)題，要加強與被審計對象的交流溝通，要求被審計對象對成因進(jìn)行深入的研究和剖析，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次出現。為了避免出現眉毛胡子一把抓的情況，內部審計部門(mén)還需要實(shí)行問(wèn)題清單制，主要是將內部審計出來(lái)的問(wèn)題加以分類(lèi)管理，劃分為一般、重要、重大三個(gè)級別，重點(diǎn)關(guān)注重要、重大問(wèn)題的整改落實(shí)工作。關(guān)注一般問(wèn)題的整改落實(shí)工作，做到既突出了重點(diǎn)，又實(shí)現了全面整改落實(shí)，為有效共享內部審計結果打下堅實(shí)基礎。
三是對內部審計結果運用實(shí)行契約化考核，形成閉環(huán)管理機制，實(shí)現“前有審計、后有跟蹤”，主要是將整改落實(shí)情況納入被審計對象的績(jì)效考核中，將直接影響被審計對象的績(jì)效考核結果，通過(guò)契約化考核的實(shí)行，以達到剛性約束得以強化的目的。
�。ㄋ模┨嵘齼炔繉徲嬋藛T綜合素質(zhì)
為了讓內部審計人員更好地滿(mǎn)足當前內部審計工作的要求，需要采取多層次培訓方式來(lái)加強內部審計人員培訓，讓內部審計人員能夠熟悉掌握內部審計工作的流程，讓內部審計工作嚴格按照操作規則進(jìn)行，保證內部審計工作的規范性。企業(yè)應密切關(guān)注新時(shí)代背景下內部審計人員的思想新特點(diǎn)和培訓需求，充分利用大數據、新媒體等信息技術(shù)或手段去收集整理更多契合當代內部審計人員思想新特點(diǎn)的內部審計培訓內容，彌補傳統內部審計培訓內容枯燥、單一的不足，使新的內部審計培訓內容更加豐富精彩，然后充分利用線(xiàn)上線(xiàn)下結合的方式，對內部審計人員進(jìn)行教育培訓，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，助力內部審計結果的有效應用。
三、結語(yǔ)
綜上所述，內部審計結果運用的水平和質(zhì)量，對于增強內部審計的權威，提升內部審計的地位及發(fā)揮內部審計的作用有著(zhù)極為重要的意義，直接關(guān)乎到內部審計工作的開(kāi)展成效，而內部審計工作的開(kāi)展好壞又直接關(guān)乎到企業(yè)是否能夠實(shí)現健康有序發(fā)展。本文先深入分析了企業(yè)內部審計結果運用存在的問(wèn)題，然后在此基礎上從提高內部審計結果運用意識、創(chuàng )新內部審計結果運用方法、有效共享內部審計結果、提升內部審計人員綜合素質(zhì)等方面提出了企業(yè)內部審計結果運用的對策及建議，希望能給予相關(guān)人員一定參考借鑒，共同提升企業(yè)內部審計工作水平與質(zhì)量。
四、參考文獻
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