企業(yè)文化與企業(yè)管理關(guān)系分析
一個(gè)好的企業(yè)文化也是一種和諧完善工作環(huán)境的構建，讓員工能夠主動(dòng)積極熱情的投入工作，讓員工主動(dòng)自覺(jué)的遵守企業(yè)內部的規章制度，自覺(jué)規范自己的行為。以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)文化與企業(yè)管理關(guān)系分析，希望您能喜歡。
摘要：在二十一世紀經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展的今天，對企業(yè)文化和企業(yè)管理建設提出了新的要求，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存和持久發(fā)展的文化軟實(shí)力，也是維護企業(yè)在管理方面協(xié)調穩定發(fā)展的重要文化保障，企業(yè)文化和企業(yè)管理二者相互融合，相互促進(jìn)。本文在分析企業(yè)文化和管理的含義基礎上，深入研究了二者的關(guān)系和協(xié)調融合的策略。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理
一、企業(yè)文化的內涵
一個(gè)企業(yè)在生存和發(fā)展的整個(gè)過(guò)程中會(huì )逐步形成自己企業(yè)的文化定位和獨特的企業(yè)價(jià)值體系，以及企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的基本規范和長(cháng)久的一個(gè)發(fā)展目標。在一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中，企業(yè)文化對企業(yè)的員工具有重要影響，員工在企業(yè)文化和目標的指引下共同努力，從而打造和諧團結的企業(yè)文化發(fā)展氛圍。從簡(jiǎn)單方向來(lái)講企業(yè)文化主要就是一個(gè)明確的方向牌，員工從中明確如何更加適應工作需要，完善工作，了解企業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)目標和長(cháng)久計劃。
并且一個(gè)好的企業(yè)文化也是一種和諧完善工作環(huán)境的構建，讓員工能夠主動(dòng)積極熱情的投入工作，讓員工主動(dòng)自覺(jué)的遵守企業(yè)內部的規章制度，自覺(jué)規范自己的行為，經(jīng)過(guò)長(cháng)久的習慣培養讓員工的行為和觀(guān)念與目標都與企業(yè)發(fā)展的大目標保持和諧一致，這種良好習慣的培養就是企業(yè)文化發(fā)揮思維導向作用的重要體現。
企業(yè)文化屬于一個(gè)企業(yè)的文化軟實(shí)力，在企業(yè)管理中起到重要的影響和推動(dòng)作用，企業(yè)文化的構建一定要做到以人為本，核心的目標就是通過(guò)企業(yè)文化發(fā)揮激勵和帶動(dòng)員工投入工作的作用，以一線(xiàn)企業(yè)工作人員為管理的主體，重視和發(fā)揮企業(yè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，整體提升企業(yè)員工的工作效率和員工價(jià)值，用企業(yè)員工的進(jìn)步同時(shí)促進(jìn)企業(yè)文化的建立和發(fā)展。企業(yè)文化的主要目的就是發(fā)揮指導作用，為了解決企業(yè)目標和企業(yè)發(fā)展方向等問(wèn)題構建的一個(gè)整體的企業(yè)發(fā)展信念。
各個(gè)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中都會(huì )逐漸形成鮮明的發(fā)展特色，企業(yè)發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期不斷總結實(shí)踐，不斷添加富有生命力和創(chuàng )造力的內容。企業(yè)文化與企業(yè)目標也具有鮮明的一致性，文化追根到底就是為生產(chǎn)實(shí)踐服務(wù)的，所以企業(yè)文化也一定要符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標和方向，通過(guò)文化指導發(fā)揮提升企業(yè)經(jīng)濟效益的作用。
二、企業(yè)管理的內涵
企業(yè)管理顧名思義就是起到重要的管理作用，通過(guò)不同的手段實(shí)現企業(yè)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現激勵人員工作積極性，鼓勵和引導員工投入工作，協(xié)調分配企業(yè)資金和物質(zhì)力量等。企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步初期的合理構建至關(guān)重要，企業(yè)都會(huì )建立適合自身發(fā)展的企業(yè)管理策略和制度，其中包括企業(yè)員工管理和規范守則，企業(yè)自身的發(fā)展理念和戰略目標等等多種內容，具體歸納可以存在企業(yè)活動(dòng)規范和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的具體范圍。企業(yè)管理是在大的發(fā)展方向上對企業(yè)進(jìn)行約束和規范，具有硬性具體的規范和要求，這一點(diǎn)與企業(yè)文化存在較大差別，通過(guò)明確的制度來(lái)規范人事制度、財務(wù)制度、生產(chǎn)制度等等。企業(yè)管理對于快速發(fā)展中的企業(yè)作用重大，是對企業(yè)員工和領(lǐng)導者的重要規范和指導方針，推動(dòng)企業(yè)健康穩定發(fā)展，確保企業(yè)在規范的原則引導下經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
三、企業(yè)文化和企業(yè)管理的關(guān)系
(一)企業(yè)文化和企業(yè)管理相互聯(lián)系
企業(yè)的成立和發(fā)展之初擁有著(zhù)兩種重要支撐力量的存在，就是企業(yè)文化和企業(yè)管理。兩者發(fā)揮的文化軟實(shí)力和硬性控制力相互配合，共同促進(jìn)。企業(yè)文化包含企業(yè)文明、行為、精神、制度等重要文化內容，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要精神力量。企業(yè)管理側重的是企業(yè)的規范、制度、原則、執行性等重要外在的管理模式。兩種管理手段和方法相互配合，不可分割，通過(guò)對一個(gè)企業(yè)企業(yè)文化的深入了解可以明確企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)的價(jià)值理念，通過(guò)對企業(yè)管理的深入了解可以明確一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和生產(chǎn)戰略。所以企業(yè)文化是企業(yè)管理的文化保障力量，企業(yè)管理是企業(yè)文化順利發(fā)展進(jìn)步的重要制度保證，由此才能促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
(二)企業(yè)文化和企業(yè)管理相互促進(jìn)
企業(yè)文化和企業(yè)管理是兩種互補力量，在企業(yè)發(fā)展中缺一不可。企業(yè)管理在構建和執行的過(guò)程中會(huì )逐步推動(dòng)一個(gè)綜合性很強的企業(yè)文化的建立，通過(guò)企業(yè)管理手段中融入企業(yè)文化的理念，逐步發(fā)揮企業(yè)文化的重要文化導向力量。與此同時(shí)，企業(yè)管理的宗旨和方針也離不開(kāi)企業(yè)文化的融入，在管理方式上表現出企業(yè)文化的內涵和作用，幫助企業(yè)文化在管理中深入員工內心，牢固樹(shù)立整體企業(yè)文化思想，增強員工對企業(yè)思想的認同感和歸屬感。企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)管理順利實(shí)施，保證企業(yè)管理在執行和實(shí)施過(guò)程中始終有一個(gè)思想主線(xiàn)的引導，防止偏離企業(yè)發(fā)展要求，防止企業(yè)管理過(guò)程中因為管理措施生硬和僵化使得企業(yè)員工產(chǎn)生叛逆心理，防止脫離最開(kāi)始的管理目標。
與此同時(shí)，通過(guò)發(fā)揮企業(yè)文化的約束力量，讓企業(yè)員工自愿自覺(jué)投入企業(yè)建設當中，自覺(jué)規范自身行為，達到企業(yè)管理的目標。企業(yè)文化在企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期會(huì )有各種不同的文化要求，市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展就要求企業(yè)文化隨時(shí)更新和補充，配合企業(yè)管理的具體需要，充分發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的文化約束力量。
企業(yè)文化與企業(yè)管理有其必要性，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的過(guò)程中逐漸形成的重要精神財富，對于企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展具有重要文化指導意義，發(fā)揮激發(fā)員工工作積極性的重要作用，同時(shí)能合理配置企業(yè)的人力資源、物力資源、財力資源。企業(yè)發(fā)展想要發(fā)揮企業(yè)管理的重要作用和提高企業(yè)管理的效率就必須發(fā)揚企業(yè)文化對企業(yè)員工的文化凝聚和價(jià)值導向作用，增強員工的整體團隊意識，配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰略。
四、企業(yè)文化和企業(yè)管理相融合的策略
(一)堅持以人為本的企業(yè)文化
企業(yè)管理和企業(yè)思想的建設離不開(kāi)企業(yè)文化的配合構建，企業(yè)文化必須堅持以人為本，以企業(yè)員工作為企業(yè)建設和管理的主體，重視其主體地位和主體作用的發(fā)揮，重視員工的個(gè)人需求和愿望的實(shí)現，這些舉措都有利于企業(yè)員工對企業(yè)自身的認同感和歸屬感的提高，企業(yè)文化堅持以人為本至關(guān)重要，只有重視員工，才能讓員工自愿自覺(jué)服務(wù)企業(yè)，投入工作當中，和企業(yè)一起為共同的發(fā)展目標努力奮斗，推動(dòng)企業(yè)的全面建設和發(fā)展。
形成員工認同和接受的企業(yè)文化，其中一個(gè)重要的措施就是讓員工積極參與到實(shí)際的企業(yè)文化建設中，積極獎勵和鼓勵表現優(yōu)秀的員工，讓員工得到充分的肯定和認可，提升自身的責任感和使命感，從而更加自愿自覺(jué)維護公司的利益，使得企業(yè)的內部凝聚力得到充分提高，帶動(dòng)企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力的發(fā)揮，所以企業(yè)文化必須堅持以人為本，被廣大企業(yè)員工認可和接受。
(二)創(chuàng )建核心價(jià)值，確立發(fā)展目標
不同領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展和同一領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展的不同階段都存在著(zhù)巨大差異，企業(yè)發(fā)展都有其獨特的發(fā)展特色存在，每一個(gè)企業(yè)在建設過(guò)程中都要尊重自身的發(fā)展實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)總結出適合企業(yè)發(fā)展的一套完整的企業(yè)發(fā)展體系，這有利于企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)念的構建，讓企業(yè)員工認同和積極實(shí)踐，通過(guò)自己的努力為公司的發(fā)展創(chuàng )造更多效益和價(jià)值，做到以企業(yè)發(fā)展為自身發(fā)展的先導，緊密聯(lián)系企業(yè)利益和自身利益，做到二者的融合和促進(jìn)。企業(yè)應該從自身已有的企業(yè)文化和特色出發(fā)，嚴格遵守企業(yè)發(fā)展的核心原則和中心目標，確立員工愛(ài)崗敬業(yè)的工作觀(guān)念，實(shí)現企業(yè)和員工二者核心價(jià)值觀(guān)念的統一和二者發(fā)展目標的一致。
(三)加強制度建設，建立長(cháng)效機制
企業(yè)文化的構架是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，是企業(yè)多年發(fā)展過(guò)程中文化和精神財富的沉淀和積累。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展初期處于雛形階段，此時(shí)更多的就需要企業(yè)管理在政策措施上發(fā)揮先導作用，規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，為企業(yè)文化的順利建設提供制度基礎和保證。在企業(yè)管理的制度約束和企業(yè)文化的精神引導下，員工逐漸認可和服從領(lǐng)導和管理，形成主動(dòng)積極的工作態(tài)度，更加有利于企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。
企業(yè)的管理機制同時(shí)也可以融入員工獎勵機制，賞罰分明，制定定期技術(shù)考核等，通過(guò)公平公開(kāi)的競賽考核等方式帶動(dòng)企業(yè)員工更加積極投入工作，更加熱愛(ài)自己的工作。企業(yè)需要建立起合理科學(xué)的長(cháng)效管理機制，首先要做到各部門(mén)分工明確，文化管理部門(mén)要積極引入員工參加和互動(dòng)，積極采納員工提出的企業(yè)建設意見(jiàn)和工作建議。
企業(yè)人事部門(mén)創(chuàng )建一個(gè)公平合理的員工競爭平臺，讓員工明確前進(jìn)目標和奮斗方向，更好的規劃自己的職業(yè)生涯。與此同時(shí)，企業(yè)還要注重員工的績(jì)效考評，及時(shí)檢測企業(yè)員工對企業(yè)文化的認識程度，同時(shí)了解企業(yè)文化需要改進(jìn)和引入實(shí)際的部分，做到雙向完善。
同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)管理對員工的制度約束作用和企業(yè)文化對員工的潛移默化的影響。發(fā)揮兩種企業(yè)建設方式的作用，穩定企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)人才實(shí)力。員工認識的提高很大程度上也取決于企業(yè)文化的推廣效果如何，應該通過(guò)多種宣傳和學(xué)習手段來(lái)提高員工對企業(yè)文化和管理的認識和了解，明確具體的制度內容和文化內涵，達到企業(yè)文化和管理對員工行為的共同引導和規范作用，規范企業(yè)內部管理秩序。
五、結語(yǔ)
當今的市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)若想謀求發(fā)展就一定要深入思考，將企業(yè)內部的企業(yè)文化和企業(yè)管理兩種力量相互結合，發(fā)揮實(shí)效。在完善企業(yè)管理制度的同時(shí)重視企業(yè)文化的配合建設，提高企業(yè)的核心凝聚力和創(chuàng )造力，實(shí)現員工與企業(yè)的共同進(jìn)步，使企業(yè)在紛繁復雜的市場(chǎng)競爭環(huán)境下實(shí)現健康可持續發(fā)展。
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