企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范措施

　　財務(wù)戰略決定了企業(yè)是選擇擴張性戰略還是穩健性戰略，甚至是防御性戰略。無(wú)疑，財務(wù)戰略決定了企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的選擇和接受程度。企業(yè)要關(guān)注市場(chǎng)供需變化，加強企業(yè)研發(fā)投人和創(chuàng )新能力，加強成本管控，不但要產(chǎn)品創(chuàng )新，也要做到成本領(lǐng)先，提高盈利能力，增強抗風(fēng)險能力。

　　摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟全球化發(fā)展的今天，市場(chǎng)競爭激烈，國際國內經(jīng)濟形勢變化多端，一個(gè)企業(yè)或者企業(yè)集團如果能夠提前預知財務(wù)風(fēng)險,并及時(shí)采取防范措施，無(wú)疑有助于提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。當一個(gè)企業(yè)遭遇風(fēng)險時(shí)，管理企業(yè)資金運動(dòng)的財務(wù)中樞必然首當其沖。因此，建立財務(wù)風(fēng)險預警系統，及時(shí)診斷出危機信號，發(fā)現問(wèn)題之所在并采取相應措施，以有效地防范和化解財務(wù)危機，就成為企業(yè)財務(wù)管理工作的重要內容。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù) 風(fēng)險控制

　　未來(lái)的不可預見(jiàn)性與市場(chǎng)經(jīng)濟的激烈競爭，加之政治、經(jīng)濟政策的變化，企業(yè)所在行業(yè)、發(fā)展階段甚至決策者本人業(yè)務(wù)水平的高低都會(huì )導致風(fēng)險成為客觀(guān)存在。風(fēng)險無(wú)處不在，財務(wù)風(fēng)險也是如此。因此，企業(yè)應建立財務(wù)風(fēng)險預警系統，及時(shí)發(fā)現財務(wù)風(fēng)險之所在，從而及時(shí)對企業(yè)管理進(jìn)行相關(guān)調整，加強對財務(wù)風(fēng)險的防范，有效地防范和化解危機。

　　一、財務(wù)風(fēng)險的特征

　　(一)財務(wù)風(fēng)險不確定性高

　　企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險出現的隨機性較髙，財務(wù)風(fēng)險如何發(fā)生以及什么時(shí)間發(fā)生通常是難以預測的，而財務(wù)風(fēng)險的結果也具有很大的潛在性，不同的因素帶來(lái)的財務(wù)風(fēng)險類(lèi)型和風(fēng)險結果也是也是大相徑庭。

　　(二)財務(wù)風(fēng)險客觀(guān)存在

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要受到政治因素、經(jīng)濟因素、市場(chǎng)中其他主體的影響，這些因素的存在是客觀(guān)的也是不可確定的，所以只要企業(yè)存在的話(huà)那么財務(wù)風(fēng)險就是無(wú)法避免的，是不會(huì )隨著(zhù)管理者和財務(wù)人員的主觀(guān)意志而發(fā)生變化的，財務(wù)風(fēng)險在各行各業(yè)的企業(yè)中普遍存在，并貫穿于其生產(chǎn)和運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節之中，使得企業(yè)的會(huì )計核算、納稅申報、人力資源管理、資產(chǎn)管理各個(gè)方面的工作都可能面臨著(zhù)風(fēng)險。

　　(三)財務(wù)風(fēng)險的表現形式是復雜的

　　財務(wù)風(fēng)險不是一成不變的，當企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候財務(wù)風(fēng)險也會(huì )動(dòng)態(tài)地發(fā)生變化。財務(wù)風(fēng)險是投資風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險的綜合，但是我們也不可一味地認為財務(wù)風(fēng)險就是財務(wù)危機，因為財務(wù)風(fēng)險是一種不確定性，是風(fēng)險和收益的集合體，而且風(fēng)險和收益在一定程度上是可以實(shí)現相互轉化的，高風(fēng)險伴隨著(zhù)高收益說(shuō)的就是這個(gè)道理。據此可見(jiàn)，財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)危機相比具有強烈的復雜性，企業(yè)的財務(wù)人員應該客觀(guān)地看待它并巧妙地運用它。

　　二、財務(wù)風(fēng)險影響因素分析

　　(一)稅收政策

　　國家會(huì )根據經(jīng)濟發(fā)展形勢和社會(huì )發(fā)展需要來(lái)制定恰當的稅收政策，稅收政策是制定稅收相關(guān)的法令制度和開(kāi)展相應的稅收工作的基本指導原則。稅收政策給企業(yè)帶來(lái)的最大的風(fēng)險就是稅收負擔問(wèn)題，筆者在多年的工作經(jīng)驗中意識到對企業(yè)影響最大的稅種包括增值稅、消費稅和企業(yè)所得稅等。如果增加企業(yè)的稅負的話(huà)，那么就意味著(zhù)企業(yè)整體稅收收人的下降，從而對供求關(guān)系產(chǎn)生直接影響，如何進(jìn)行合理避稅成為企業(yè)財務(wù)管理的重要難題之一。

　　(二)利率政策

　　利率政策在金融市場(chǎng)中決定了企業(yè)的融資成本。如果企業(yè)想要負債經(jīng)營(yíng)的話(huà)，那么在國家進(jìn)行利率調整的時(shí)候必然會(huì )影響企業(yè)負擔的利息成本。當企業(yè)的資產(chǎn)負債率超過(guò)一定的水平后，就可能導致融資成本率要高于投資報酬率，企業(yè)將陷入無(wú)利可圖的局面，甚至會(huì )出現嚴重虧損的情況，在這種情況下企業(yè)負債程度越高，面臨的財務(wù)風(fēng)險的可能性就越大。

　　(三)市場(chǎng)環(huán)境因素

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)受到市場(chǎng)機制調節的影響作用越來(lái)越大。市場(chǎng)化管理手段使得企業(yè)面臨的生存環(huán)境和發(fā)展環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，市場(chǎng)帶來(lái)的是競爭，競爭意味著(zhù)企業(yè)具備更大的發(fā)展空間，但是與此同時(shí)市場(chǎng)也增加了經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險。當前很多企業(yè)的風(fēng)險管理意識還有待加強，需要找到經(jīng)營(yíng)管理的切實(shí)途徑，從而面對日益復雜的投資環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。

　　三、企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險的對策

　　(一)關(guān)注宏觀(guān)政策變動(dòng)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能帶來(lái)的財務(wù)風(fēng)險

　　當然，企業(yè)首先要分清系統風(fēng)險和非系統風(fēng)險。對于非系統風(fēng)險要通過(guò)管理的調整以規避;對于系統風(fēng)險要通過(guò)苦練內功，降低其對企業(yè)的影響。其次，企業(yè)要準確判斷本行業(yè)所處的發(fā)展階段，以及本企業(yè)在本行業(yè)中的地位和辦企業(yè)的所處的發(fā)展階段，因為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險偏好和抗風(fēng)險能力肯定不一樣，處于初創(chuàng )期的企業(yè)和處于發(fā)展期、衰落期的企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的偏好肯定也不一樣。第三，企業(yè)要關(guān)注國際國內形勢，預判政策走向對于本行業(yè)和本企業(yè)的影響，以便正確化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險;第四，企業(yè)要關(guān)注市場(chǎng)供需變化，加強企業(yè)研發(fā)投人和創(chuàng )新能力，加強成本管控，不但要產(chǎn)品創(chuàng )新，也要做到成本領(lǐng)先，提高盈利能力，增強抗風(fēng)險能力。

　　(二)避免盲目舉債擴張

　　避免盲目擴張。時(shí)時(shí)注意企業(yè)的現金流，企業(yè)資產(chǎn)負債率一般應在50%—下，但是也不能一概而論，要分行業(yè)來(lái)看，也要分企業(yè)所處的發(fā)展階段來(lái)看，企業(yè)舉債擴張以后總體資產(chǎn)負債水平以不超過(guò)75%左右為宜，結合盈利能力可以適當調整，有了這個(gè)目標，有利于企業(yè)把握財務(wù)風(fēng)險。

　　(三)制定合理的財務(wù)戰略

　　財務(wù)戰略是企業(yè)戰略的一個(gè)子系統，主要關(guān)注企業(yè)資本資源的合理配置有有效使用。財務(wù)戰略在企業(yè)戰略中處于重要地位，既為企業(yè)整體戰略服務(wù)也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略服務(wù)。財務(wù)戰略決定了企業(yè)是選擇擴張性戰略還是穩健性戰略，甚至是防御性戰略。無(wú)疑，財務(wù)戰略決定了企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的選擇和接受程度。進(jìn)而決定了企業(yè)投資、籌資、分配政策的制定。合理確定權益資金、自有資金的比例，合理確定債權人資金和權益資金的比例。把資金成本控制在較低的水平。

　　(四)保持必要的融資能力

　　保持必要的融資能力，甚至是借新債還舊債的能力，現有資產(chǎn)的周轉變現能力非常重要。企業(yè)保持必要的融資能力儲備、維護資本結構的彈性，對于抵御預期財務(wù)風(fēng)險具有重要意義。

　　參考文獻：

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