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淺談多媒體時(shí)代的電視經(jīng)營(yíng)

時(shí)間:2024-07-15 11:23:01 論文范文 我要投稿

淺談多媒體時(shí)代的電視經(jīng)營(yíng)

  摘要:文章從微觀(guān)、中觀(guān)、宏觀(guān)3個(gè)層面,就節目個(gè)體經(jīng)營(yíng)、頻道整體經(jīng)營(yíng)、廣告整合經(jīng)營(yíng)3個(gè)方面,研究了當前多媒體時(shí)代的電視經(jīng)營(yíng)策略,對實(shí)現電視媒體社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、政治效益的最大化具有一定意義。

淺談多媒體時(shí)代的電視經(jīng)營(yíng)

  關(guān)鍵詞:節目:頻道;廣告;經(jīng)營(yíng)策略

  現在,我們已進(jìn)人多媒體時(shí)代,報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)4大主流媒體之間的競爭愈演愈烈,電視頻道之間的競爭也日趨白熱化。如何搞好電視經(jīng)營(yíng),關(guān)系到電視行業(yè)的整體壯大,關(guān)系到電視頻道的發(fā)展,關(guān)系到電視節目的生存,這不僅是電視臺決策者應該考慮的問(wèn)題,也是每個(gè)電視人應該思考的問(wèn)題。

  電視作為黨的關(guān)鍵和輿論宣傳工具,是黨和國家意識形態(tài)的重要組成部分,這種作用和功能決定了中國電視的經(jīng)營(yíng)以政治效益、社會(huì )效益為中心。另一方面,電視臺作為自負盈虧的事業(yè)實(shí)體,為了保證正常電視運營(yíng)和社會(huì )效益的實(shí)現,又必須在保證社會(huì )效益的前提下,實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。電視經(jīng)營(yíng)可以在微觀(guān)、中觀(guān)、宏觀(guān)層面上區分為節目個(gè)體經(jīng)營(yíng)、頻道整體經(jīng)營(yíng)、廣告整合經(jīng)營(yíng)。

  1 節目個(gè)體經(jīng)營(yíng)——節目生命周期決定經(jīng)營(yíng)策略

  電視節目是電視臺提供給觀(guān)眾的產(chǎn)品,和其他消費品一樣,也要經(jīng)歷一定的生命周期。這種生命周期一般可以劃分為4個(gè)階段:早期階段、迅速成長(cháng)階段、成熟階段和衰退階段,不同階段需要采取不同的經(jīng)營(yíng)策略。

  1.1早期階段

  節目的改版和創(chuàng )新是保持電視節目活力的重要手段,是電視臺在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中發(fā)展的靈魂。電視觀(guān)眾對節目的需求不斷變化,如何使自己的節目成為觀(guān)眾喜愛(ài)的節目,使自己的頻道成為觀(guān)眾經(jīng)常光顧的頻道,是非常重要的課題。節目的改版和創(chuàng )新是解決問(wèn)題的有效手段,但推出創(chuàng )新節目也面臨一定的市場(chǎng)風(fēng)險。在節目的早期,由于節目推出時(shí)間不長(cháng),觀(guān)眾的認知度不高或者觀(guān)眾沒(méi)有養成收視的習慣,不可能具有很高的市場(chǎng)規模。所以,在早期階段,其經(jīng)營(yíng)策略為一方面提高節目質(zhì)量,一方面注重市場(chǎng)推介和宣傳,使其盡快為觀(guān)眾認知、熟悉和接受,并逐漸變成觀(guān)眾的收視習慣。

  1.2迅速增長(cháng)階段

  具有潛在市場(chǎng)需求或能夠創(chuàng )造收視需求的節目會(huì )逐漸被目標觀(guān)眾所接受,其收視率會(huì )不斷上升,進(jìn)入快速增長(cháng)階段。處在迅速增長(cháng)階段,表明該節目或節目類(lèi)型具有廣闊的市場(chǎng)潛力。這時(shí),新的加入者會(huì )越來(lái)越多,激烈的競爭尾隨而至。憑借著(zhù)獨特的地理、人才、資金優(yōu)勢,其他電視臺的后發(fā)優(yōu)勢不容忽視。這時(shí)的經(jīng)營(yíng)策略,就是要不斷提高質(zhì)量、不斷創(chuàng )新,在為消費者提供價(jià)值的同時(shí),進(jìn)一步擴大和穩定觀(guān)眾群來(lái)收獲價(jià)值,提高市場(chǎng)效益。

  1.3成熟階段

  任何節目或節目類(lèi)型的增長(cháng)也有自己的極限。達到極限的節目其市場(chǎng)的規;撅柡,吸引新的觀(guān)眾群的努力不會(huì )具有增長(cháng)階段那樣高的投入產(chǎn)出比。這類(lèi)節目已經(jīng)被觀(guān)眾接受,并具有相對穩定的觀(guān)眾群,節目的收視率較為穩定。

  盡管處于成熟階段的節目市場(chǎng)份額相對穩定,但由于大量的頻道推出相同或近似的節目,觀(guān)眾的選擇余地非常大,同類(lèi)節目之間觀(guān)眾的流動(dòng)在所難免。如何緊緊抓住觀(guān)眾的心,時(shí)刻吸引他們的目光是處于成熟階段節目的編播者要解決的難題。一般而言,成熟階段節目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略應該集中在如何延長(cháng)成熟期上。傳播者要研究自己節目的觀(guān)眾群,傾聽(tīng)他們對節目的評價(jià)和希望,適當地增減或改變節目的內容與風(fēng)格,滿(mǎn)足忠誠觀(guān)眾的收視習慣和收視需要。

  1.4衰退階段

  日出日落、由盛及衰是自然界不可抗拒的規律。所有的節目必須不段創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)才能保持較長(cháng)的成熟期。當更新的節目流行的時(shí)候,原曾輝煌的節目會(huì )走下坡路。對于處于衰退階段的節目,結構性創(chuàng )新和逐漸退出是可以選擇的市場(chǎng)策略。節目收視率逐年降低表明節目原有的觀(guān)眾正在流失,新的觀(guān)眾沒(méi)有相應的流入補充。對于這種節目,要么進(jìn)行結構性創(chuàng )新以適應時(shí)代的潮流和觀(guān)眾的時(shí)尚,要么逐漸淡出媒介市場(chǎng)。

  2 頻道整體經(jīng)營(yíng)——觀(guān)眾資源決定經(jīng)營(yíng)策略

  現在的電視競爭已經(jīng)由過(guò)去的以節目競爭為主改變?yōu)楝F在的以頻道競爭為主,電視經(jīng)營(yíng)也已由節目經(jīng)營(yíng)為主轉變?yōu)橐灶l道經(jīng)營(yíng)為主,F在一個(gè)省級電視臺大都辦有幾個(gè)頻道,如何使幾個(gè)電視頻道優(yōu)勢互補、整合發(fā)展,形成1+1>2的效果,是頻道經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),這就要根據觀(guān)眾情況改變經(jīng)營(yíng)策略。

  2.1經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)架構

  一個(gè)公司或集團,最重要的事情是制定經(jīng)營(yíng)策略,頻道經(jīng)營(yíng)策略的確定有賴(lài)于準確的市場(chǎng)架構分析。中國是全世界電視頻道最多的國家,可對收視習慣來(lái)講,最多6個(gè)頻道被經(jīng)常收看。怎樣在當地做成第一電視臺,或第二電視臺是非常重要的。在這種情況下,地方經(jīng)營(yíng)策略的調整,就是通過(guò)結構調整進(jìn)行資源整合。除了整合資源以外,還有一個(gè)重要的觀(guān)念,就是節省成本。頻道的經(jīng)營(yíng)策略影響到未來(lái)的電視收入,策略的制定要考慮市場(chǎng)的大小和經(jīng)營(yíng)狀況。針對不同市場(chǎng)形成合理架構,實(shí)現效益最大化。

  2.2競爭對手與資源分析

  要搞好頻道經(jīng)營(yíng),一定要清楚頻道的競爭對手,其規模怎樣,它的成長(cháng)規模、互動(dòng)能力、廣告量、優(yōu)勢劣勢。有一個(gè)非常重要的觀(guān)念,就是要以頻道做競爭對手。每個(gè)臺的幾個(gè)頻道,一套和誰(shuí)競爭;二套和誰(shuí)競爭;三套和誰(shuí)競爭。都要有一個(gè)明確的定位和區分,如果你連和誰(shuí)打拳都不知道,你能贏(yíng)得比賽是不可能的事。做資源分析的目的是幫助經(jīng)營(yíng)者了解電視臺本身資源的強勢和弱勢,以便對各個(gè)頻道的規劃做出明確的策略。資源分析是研究自己臺內已有的資源。以判斷創(chuàng )新或調整頻道的規模和發(fā)展速度。在資源分析的基礎上,要確認資源的可利用性,如何將現有資源充分利用起來(lái),以此確定符合本臺各頻道實(shí)際的經(jīng)營(yíng)策略。

  2.3收視分析與頻道定位

  每個(gè)電視臺都要為頻道找尋最適當的節目,來(lái)迎合收視觀(guān)眾的偏好,爭取最多人收看,以提升收視率并增加廣告或頻道收益。利用現有的收視率資料,或利用媒介調研,分析收視群眾的年齡、性別、職業(yè)、收入、家庭狀況和居住地區收視習慣,并利用其在不同頻道、節目和不同時(shí)段的研究來(lái)幫助頻道區隔,做好節目編排上的調整,以此來(lái)準確確定頻道定位。

  頻道定位的目的是幫助確立一個(gè)頻道應該選擇哪些特定的收視群眾,幫助頻道在某個(gè)市場(chǎng)中找個(gè)適當的位置。如果頻道概念定位不明確,企業(yè)就不知道要將廣告放在哪里,所以頻道的定位非常非常重要。

  2.4頻道包裝與頻道企劃

  在確定頻道定位以后,頻道的包裝和企劃對于頻道整體經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),是非常重要的方面。頻道的節目和包裝要符合這個(gè)頻道的定位,這樣才可吸引預期想要吸引的收視群眾及廣告主。頻道企劃從大的概念講主要分為節目企劃、業(yè)務(wù)企劃、形象企劃和宣傳企劃。節目企劃包含購買(mǎi)節目、銷(xiāo)售節目、制作節目以及編排播放;業(yè)務(wù)企劃包含廣告、活動(dòng)、專(zhuān)案和落地覆蓋;形象企劃包含頻道包裝、公益廣告、定位推廣;宣傳企劃包含頻道、節目、活動(dòng)的縱向和橫向的跨臺宣傳及跨媒體宣傳。

  3 廣告整合經(jīng)營(yíng)——廣告市場(chǎng)決定經(jīng)營(yíng)策略

  電視廣告是電視節目的重要組成部分,是電視臺經(jīng)濟收入的主要來(lái)源。電視廣告競爭是電視競爭的一個(gè)非常重要的方面。它影響和制約著(zhù)電視臺其他方面的競爭。在當今時(shí)代頻道專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局中,要保證電視媒體的地位,尋求廣告市場(chǎng)的擴大,從而在整個(gè)媒體廣告市場(chǎng)中分得更大的份額,必須根據廣告市場(chǎng)和頻道的情況決定經(jīng)營(yíng)策略。

  3.1統一整合經(jīng)營(yíng)

  統一整合經(jīng)營(yíng)要求各頻道廣告經(jīng)營(yíng)統一由電視臺廣告部門(mén)經(jīng)營(yíng),各頻道和節目部門(mén)不自行經(jīng)營(yíng)廣告,這樣做的目的首先在于避免由于頻道、節目部門(mén)自行經(jīng)營(yíng)廣告而引起的頻道之間的相互競價(jià)。這種相互競價(jià)不僅會(huì )搞亂廣告市場(chǎng),影響電視臺的整體廣告效益,而且也會(huì )最終影響各頻道的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收,形成兩敗俱傷的局面。

  廣告的統一經(jīng)營(yíng)還可使廣告部門(mén)對全臺各個(gè)頻道的廣告經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行合理的調整?梢葬槍Σ煌膹V告客戶(hù)對各頻道進(jìn)行有針對性的宣傳推介,也可以靈活地通過(guò)套餐制或贈播制等經(jīng)營(yíng)策略吸引廣告客戶(hù),形成整體大于部分之和的廣告經(jīng)營(yíng)效果。

  3.2加強廣告策劃

  廣告策劃也是增加廣告創(chuàng )收的有效手段,廣告部門(mén)應針對不同頻道的不同特點(diǎn),不同頻道不同節目的不同特點(diǎn),進(jìn)行有針對性的廣告策劃活動(dòng),一方面可以推薦節目,一方面可以推薦頻道。一方面也可以形成優(yōu)勢的廣告宣傳陣勢。

  廣告策劃包括廣告節目策劃和廣告活動(dòng)策劃等。廣告節目策劃要有新意,要使節目體現產(chǎn)品特點(diǎn),符合人們的審美要求,使人們接受、喜歡。廣告活動(dòng)策劃要形成各種廣告客戶(hù)喜聞樂(lè )見(jiàn)而有效的廣告形式。如何進(jìn)行時(shí)段廣告競標活動(dòng)、頻道廣告推介活動(dòng)、廣告客戶(hù)懇談活動(dòng)等,在推銷(xiāo)廣告的同時(shí)也宣傳了媒體。也可通過(guò)各種廣告的不同編排,形成一些具有特色的廣告版塊,如健康廣告版塊、電器廣告版塊、天氣預報版塊等,放在合適的頻道、合適的時(shí)段,提高廣告宣傳效率。

  3.3重視客戶(hù)服務(wù)

  現在的廣告競爭是客戶(hù)服務(wù)的競爭,為廣告客戶(hù)提供周全的服務(wù),是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵之一,F在客戶(hù)做廣告,不像過(guò)去那樣盲目,F在的廣告客戶(hù)要求一定的投入產(chǎn)業(yè)比,所以他們非常重視節目和頻道的各種數據,如節目的收視率、觀(guān)眾構成、頻道定位、節目覆蓋、觀(guān)眾忠誠度等等。作為廣告經(jīng)營(yíng)機構,應該為客戶(hù)提供比較權威的可靠數據?蛻(hù)在本臺發(fā)布廣告后,經(jīng)營(yíng)部門(mén)應注意收集廣告播出后的各種相關(guān)數據,如廣告的到達率、收視率,分析廣告發(fā)布后達到的產(chǎn)品推銷(xiāo)效果和經(jīng)濟效益等等。這樣,既能使做好廣告的客戶(hù)認為物有所值,愿意繼續投入,也能使沒(méi)在本臺做過(guò)廣告的客戶(hù)看到在本臺做廣告的效益,擴大市場(chǎng)。

  3.4提高廣告質(zhì)量

  現在,電視廣告在電視節目中占有較大的比重,并有持續增長(cháng)的趨勢。在觀(guān)眾構成上,億萬(wàn)消費者和廣大工商企業(yè)界人士,每天都密切關(guān)注著(zhù)電視廣告節目,以指導個(gè)人消費和企業(yè)經(jīng)營(yíng)。在節目質(zhì)量上,各電視臺都在逐步提高電視廣告節目質(zhì)量,好多廣告節目做得非常美,很能吸引觀(guān)眾。但是,由于廣告沒(méi)有情節,也由于一些廣告質(zhì)量較差,不能吸引觀(guān)眾,因而使廣告的收視率大打折扣,許多廣告成了觀(guān)看電視劇休息的時(shí)間。如何改變這種狀況,提高廣告質(zhì)量是根本措施,只有播出觀(guān)眾百看不厭余味無(wú)窮的廣告,才能吸引觀(guān)眾觀(guān)看,才能提高廣告經(jīng)營(yíng)效果。

  多媒體時(shí)代的電視經(jīng)營(yíng)涵蓋面很廣,是一項綜合的系統工程,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面還是未開(kāi)墾的處女地,有很大潛力。但節目是電視經(jīng)營(yíng)的最基本的元素,提高節目質(zhì)量是電視經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。頻道經(jīng)營(yíng)和廣告經(jīng)營(yíng)也要以提高節目質(zhì)量為前提,在提高節目質(zhì)量的前提下,頻道經(jīng)營(yíng)、廣告經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng),再上升到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的層面,形成電視經(jīng)營(yíng)的整合發(fā)展。

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