供電企業(yè)電能采集與回收的可行性研究論文

　　一、供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)管理方法

　　1.1、電能量信息采集管理系統建設是供電公司構建智能電網(wǎng)的重要組成部分，也是SG186營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統的核心業(yè)務(wù)之一。電能量信息采集管理系統建設“要求在一定的時(shí)間、一定的預算范圍內、達到預定質(zhì)量要求的一次性任務(wù)”的特性，應用常規的管理方式已不能適應該工程管理的需要。

　　1.2、按照《黑龍江省電能信息與采集系統》系列規范要求，對線(xiàn)路關(guān)口表、臺區表、高低壓用戶(hù)表全部進(jìn)行計量改造，通過(guò)多種通訊方式實(shí)現對售電側電能量信息的全面數據采集。

　　1.3在計劃工期內，完成集中器和電能表安裝、調試任務(wù)，實(shí)現系統的封閉運行和實(shí)用化管理。

　　二、供電企業(yè)實(shí)現智能采集及電費回收的工作要點(diǎn)

　　2.1、智能電表推廣應用及用電信息采集系統建設過(guò)程中，應建立項目組織機構，負責講解項目建設管控流程，做好城區和農村專(zhuān)(公)變的停送電與停送電信息報送工作及管理、保障物資供應與廢舊物資回收、工程項目環(huán)節安全監督、工程項目屬地化管理、專(zhuān)(公)變臺區的停送電工作。

　　2.2、供電公司和施工作業(yè)隊對工程前期準備工作和施工過(guò)程中，要對組織、安全、質(zhì)量及進(jìn)度等工作進(jìn)行管控。

　　2.3、智能電表推廣應用及用電信息采集系統建設作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)項目建設，各部門(mén)(單位)必須高度重視，強化責任, 精心組織，統籌協(xié)調，理清工作思路，找準工作方式方法，明確技術(shù)標準，注重工藝質(zhì)量，強化安全管控，嚴格施工單位管理和考核，按照計劃強力推進(jìn)，全力確保2014年智能電表推廣應用及用電信息采集系統建設工作圓滿(mǎn)完成。

　　2.4、供電公司對供電所業(yè)務(wù)骨干及施工隊人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓。將完成智能電表?yè)Q裝和采集上線(xiàn)，實(shí)現公變、專(zhuān)變和變電全站全采集，實(shí)現遠程抄表采集終端建設。

　　三、強化電能采集人員培訓工作，推進(jìn)遠程費控工作

　　3.1、供電公司應強化電能采集人員培訓工作，培訓要結合工作實(shí)際情況，采用外聘內請的方式，邀請軟件公司工程師講解用電信息采集系統相關(guān)功能，對用電信息采集系統采集失敗常見(jiàn)問(wèn)題和用戶(hù)現場(chǎng)維護方法，臺區集中器、智能電表、電力卡的安裝維護、使用注意事項等方面進(jìn)行分析。

　　3.2、公司計量專(zhuān)責及班長(cháng)分別對營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)應用系統費控功能作業(yè)流程進(jìn)行指導，對智能表現場(chǎng)停復電作業(yè)及費控應急合閘掌機操作進(jìn)行了講解。

　　3.3、通過(guò)學(xué)習和交流，培訓人員對智能電表、用電信息采集系統、低壓集中器有了感性、深刻的認知，深化了用電信息采集系統應用，推進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)費控系統建設。為進(jìn)一步提高公司電費回收率，改變傳統的電費回收控制體系，確保供電公司“全采集、全覆蓋、全費控”工作有序推進(jìn)。

　　3.4、為了促進(jìn)現有用電付費模式轉變，對電力客戶(hù)電費預警、停電、復電等業(yè)務(wù)環(huán)節實(shí)施全過(guò)程管理，供電公司應結合用電信息采集系統建設和智能電能表推廣，深化智能電能表遠程費控業(yè)務(wù)應用，全面推廣智能電能表遠程費控。

　　四、強化智能電網(wǎng)采集及電費回收的方法手段

　　4.1、為促進(jìn)現有用電付費模式轉變，供電公司要對電力客戶(hù)電費預警、停復電等業(yè)務(wù)環(huán)節實(shí)施全過(guò)程管理，供電公司應結合用電信息采集系統建設和智能電能表推廣，深化智能電能表遠程費控業(yè)務(wù)應用，開(kāi)始試點(diǎn)推廣智能電能表遠程費控。遠程費控分為預付費控和后付費控兩類(lèi)業(yè)務(wù)應用模式，除對少數電費高風(fēng)險客戶(hù)推行“先付費、后用電”外，對絕大部分電力客戶(hù)采用“先用電、后付費”方式。

　　4.2、智能采集系統要自動(dòng)根據客戶(hù)預交電費余額發(fā)送短信預警告知信息、電費扣款信息、欠費停復電信息并實(shí)現遠程的停復電控制操作。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統自動(dòng)判斷客戶(hù)超期支付電費時(shí)間，自動(dòng)發(fā)起欠費停電流程，結合采集系統實(shí)現欠費客戶(hù)的遠程停電操作，客戶(hù)電費結清后自動(dòng)發(fā)起復電流程。通過(guò)遠程費控的深化應用，實(shí)現電費計算和回收的實(shí)時(shí)化和智能化、欠費停電催費業(yè)務(wù)流程化、停復電業(yè)務(wù)自動(dòng)化。

　　五、要強化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)管理的績(jì)效考核與控制

　　5.1、“電能測控指揮中心”，負責全局電能量信息的采集、監測、維護、電能資產(chǎn)管理及指標考核管理，從技術(shù)業(yè)務(wù)層面監督指導供電局對電能信息采集系統的應用質(zhì)量與控制。

　　5.2、順利完成新型電能表的安裝、調試和封閉運行任務(wù)。公共變壓器臺供電的用戶(hù)、線(xiàn)路關(guān)口表、變壓器專(zhuān)臺供電用戶(hù)和使用負荷控制系統的用戶(hù)的同時(shí)上線(xiàn)運行，實(shí)現對售電側電能量信息的全部自動(dòng)遙抄和采集。

　　5.3、通過(guò)省公司開(kāi)發(fā)的電能量采集系統主站管理程序，可以隨時(shí)查詢(xún)地市供電公司電能量采集系統的數據一致性和自動(dòng)抄表采集成功率等運行考核指標。G186系統客戶(hù)檔案與現場(chǎng)集中器的數據一致性達到100%，不應存在差異。

　　5.4、線(xiàn)路、臺區、用戶(hù)表可全部封閉考核，各項運行指標優(yōu)于國家電網(wǎng)公司的考核指標，管理水平國際領(lǐng)先。

　　六、結論

　　綜上所述：智能電網(wǎng)，就是電網(wǎng)的智能化，也被稱(chēng)為"電網(wǎng)2.0"。它建立在集成、高速雙向通信網(wǎng)絡(luò )的基礎上，通過(guò)先進(jìn)的傳感和測量等技術(shù)設備，實(shí)現電網(wǎng)安全可靠和經(jīng)濟高效的目標，具有信息化、數字化、自動(dòng)化和互動(dòng)化等主要特征。而用電信息采集系統的建設，是實(shí)現電能信息"全采集、全覆蓋、全預付費"的基礎，是建設智能電網(wǎng)的重要組成部分，杜絕了原人工抄錄出現的用電誤讀、誤抄、漏抄和抄表不及時(shí)等情況。建成覆蓋所有用戶(hù)的實(shí)時(shí)用電信息采集系統。供電公司將以此為平臺，通過(guò)對電表的操作，進(jìn)行購電活動(dòng)，實(shí)現用戶(hù)和供電企業(yè)的互動(dòng)，用戶(hù)可實(shí)時(shí)掌握自己的用電信息，合理安排用電設備，進(jìn)一步達到明明白白用電、計量公開(kāi)公正準確、用電信息數據采集及時(shí)、電費交納方式多樣方便快捷、服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)的效果。

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