企業(yè)標準化管理作用研究論文
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摘要：標準化管理是現代企業(yè)管理的努力方向，對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)極其重要的作用。結合相關(guān)企業(yè)的實(shí)踐效果來(lái)講，標準化管理的實(shí)現，不僅能夠使企業(yè)內部秩序井然，還可以在一定程度上降低企業(yè)運營(yíng)成本，在改善管理工作成效方面可以發(fā)揮出巨大的積極作用。本文對標準化管理進(jìn)行了分析，并結合某企業(yè)標準化管理實(shí)例，對企業(yè)管理中標準化管理的作用作了簡(jiǎn)要說(shuō)明。
關(guān)鍵詞：標準化管理；企業(yè)管理；作用
一、前言
在市場(chǎng)競爭日漸激烈的當今，企業(yè)發(fā)展需面臨更復雜的環(huán)境[1]。管理工作對企業(yè)的競爭力有著(zhù)不可忽視的影響，在現代化背景下，企業(yè)管理應朝著(zhù)高效化、標準化、規范化的方向發(fā)展，使管理工作與企業(yè)發(fā)展實(shí)際始終保持適應，以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
二、企業(yè)標準化管理
1.概述
一般來(lái)講，所謂的標準化管理指的就是完善管理工作制度及章程，規范和約束管理工作的開(kāi)展[2]，在確保產(chǎn)品品質(zhì)的基礎上，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及管理工作的秩序。所以，標準化管理的顯著(zhù)特點(diǎn)就是運管有理、有據。在實(shí)現標準化管理的過(guò)程中，標準化制度發(fā)揮著(zhù)無(wú)可替代的作用：一、其具有協(xié)調功能，不僅能夠對企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)展的各項活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調，保證正常生產(chǎn)秩序，還可以通過(guò)協(xié)調企業(yè)管理的不同部門(mén)，使各部門(mén)能夠實(shí)現良好配合，保證企業(yè)管理工作的有序進(jìn)行。二、其還具有傳達功能，能夠傳達各項政策以及工作目標，有助于保證規范操作，可以降低違規生產(chǎn)或者越權管理等行為的概率。所以，就這個(gè)方面來(lái)講，健全工作機制、完善相應的章程和規范是標準化管理實(shí)現的前提[3]。
2.內容
結合上文中的分析可知，標準化管理實(shí)際上包括三個(gè)方面的內容：一、技術(shù)標準。技術(shù)標準指的是企業(yè)應規范要求運營(yíng)中所應用的各項技術(shù)。此種做法除了可以保證產(chǎn)品品質(zhì)之外，還有助于提升生產(chǎn)活動(dòng)的組織化水平，可以為企業(yè)生產(chǎn)秩序的維持提供保障。二、工作標準。此項內容指的是針對企業(yè)經(jīng)管中的各項工作，確定相應的標準化章程，明確管理標準以及生產(chǎn)標準，使企業(yè)管理始終圍繞質(zhì)量目標進(jìn)行，提高管理工作的有效性和科學(xué)性。三、管理標準。管理標準在標準化管理推行中處于十分關(guān)鍵的地位，是其實(shí)施要求中比較核心的部分。管理標準除對員工職責進(jìn)行了明確之外，還為管理工作的進(jìn)行提供了可靠依據，是提高生產(chǎn)活動(dòng)與管理工作協(xié)調性的有效手段。
三、標準化管理在企業(yè)管理中的作用分析
以某企業(yè)為例，其通過(guò)規范職工審查、拓展標準獲取途徑、大力推行網(wǎng)絡(luò )建設，實(shí)現了全面審查的標準化；同時(shí)，該企業(yè)還根據自身實(shí)際，通過(guò)加大對科研工作的資金投入力度、引入先進(jìn)技術(shù)、健全崗位標準等方式，推動(dòng)了標準化體系的進(jìn)一步完善。由于領(lǐng)導對標準化管理比較重視，該企業(yè)的標準化管理實(shí)施中并未遇到太大阻力，目前，已經(jīng)初步實(shí)現了標準化管理。結合該企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，本文認為，標準化管理在企業(yè)管理中能夠發(fā)揮出下述作用：
1.有助于提升生產(chǎn)活動(dòng)中各環(huán)節的協(xié)調性
對于企業(yè)來(lái)講，標準化管理是一項關(guān)系到企業(yè)全員的工作，不僅是提高管理工作效率的有效舉措，還是保證企業(yè)生產(chǎn)秩序的可行手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)參與市場(chǎng)競爭具有一定的必然性。分工細化是現代企業(yè)的基本特點(diǎn)，該特點(diǎn)使得企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的流程增多，在企業(yè)運轉過(guò)程中，生產(chǎn)流程協(xié)調就成了影響生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。而在企業(yè)標準化管理實(shí)行后，這一問(wèn)題就可以得到妥善解決。比如上文中的企業(yè)，在初步實(shí)現標準化管理之后，其生產(chǎn)過(guò)程中不同環(huán)節的協(xié)調性有了顯著(zhù)增強，各個(gè)流程實(shí)現了高效銜接，有據可依使得生產(chǎn)的連續性得到了可靠保障。
2.有助于改善管理工作的實(shí)效
對于現代企業(yè)來(lái)講，員工的地位進(jìn)一步上升，管理工作中對于員工的關(guān)注度顯著(zhù)提高。在這樣的情況下，以人為本是企業(yè)管理的準則之一。此種管理模式能夠通過(guò)對員工的關(guān)懷，提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感，對于提升企業(yè)的凝聚力能夠起到一定的積極作用。但同時(shí)，此種模式也存在一個(gè)弊端，即員工可能會(huì )出現懈怠心理，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。因此，管理工作中應重視放大正面影響，控制負面影響。標準化管理的推行就剛好符合這個(gè)要求，其通過(guò)明確標準與職責，可以避免員工懈怠對企業(yè)產(chǎn)生的負面影響，對于保證員工的工作成效具有重要意義。還以上文中的企業(yè)為例，在標準化管理推行后，員工消極怠工的情況明顯減輕，整體的精神面貌煥然一新。
3.有助于增強企業(yè)的競爭力
在當前的環(huán)境下，市場(chǎng)競爭考驗的是企業(yè)的綜合實(shí)力。技術(shù)更新使得市場(chǎng)中的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，企業(yè)要想使自身產(chǎn)品更具競爭力，就必須先將產(chǎn)品質(zhì)量提升上來(lái)。在實(shí)施標準化管理的過(guò)程中，由于企業(yè)生產(chǎn)標準能夠產(chǎn)生約束作用，產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險將有所降低；同時(shí)，再加上新技術(shù)的規范應用和管理的保障作用，產(chǎn)品質(zhì)量必然會(huì )有所提升。所以，標準化管理能夠通過(guò)改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高企業(yè)競爭的成功率。
四、結語(yǔ)
結合目前的實(shí)際來(lái)講，部分企業(yè)已經(jīng)率先實(shí)現了管理的標準化，但是，仍舊還有一部分企業(yè)正處于探索之中。從某種程度上來(lái)講，標準化管理是現代企業(yè)管理工作發(fā)展的必然趨勢，是提升企業(yè)管理水平的內在要求。所以，在現實(shí)中，企業(yè)應根據自身實(shí)際，通過(guò)構建標準化管理體系，推動(dòng)管理模式的轉變，實(shí)現高效化、標準化的管理，為保證產(chǎn)品質(zhì)量打下基礎，增強企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢。
參考文獻：
[1]王鳳.供電企業(yè)倉儲標準化管理[J].文摘版:自然科學(xué),2015(07):30.
[2]陳中華.標準化管理結碩果[J].鐵道工程企業(yè)管理,2015(01):41-43.
[3]王 靜.精益建造標準化管理的績(jì)效評價(jià)系統研究[J].開(kāi)發(fā)研究,2015(02):118-121.
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