石化企業(yè)安全文化建設的重要性論文

　　摘要：石化企業(yè)安全文化，包括了石化企業(yè)的個(gè)人以及集體對生活的態(tài)度，對事物做出的反映，外界環(huán)境的變化等各方面，我國石化企業(yè)在安全文化建設上還有很大的進(jìn)步空間。為了能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)，安全管理是必要途徑，而更好的進(jìn)行石化企業(yè)安全文化建設，則是能夠精準的發(fā)現不足之處，以便能夠有效出擊的點(diǎn)睛之筆。

　　關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；安全文化；建設

　　1引言

　　在經(jīng)濟日益茁壯的情況下，我國已然一躍成為世界的第二大經(jīng)濟體。也就是說(shuō)人民生活質(zhì)量已經(jīng)得到很大的提高，相繼而來(lái)的則是很大程度的促進(jìn)了能源的應用，甚至到了2009年，我國已成為世界上能源消耗最大的國家，其中石油生產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的比重越來(lái)越高。石化企業(yè)面臨著(zhù)雙重挑戰——能源建設和安全生產(chǎn)，石化安全生產(chǎn)同樣也承受著(zhù)嚴峻的雙重壓力。我國對于安全文化的建設問(wèn)題也是頗為關(guān)注，也是一直努力的方向[1][2][3]。本文簡(jiǎn)單對安全文化基本概念與現狀作了說(shuō)明，對其重要作用也進(jìn)行了概括，對于如何搞好石化企業(yè)安全文化建設也提出了一些淺見(jiàn)。

　　2安全文化的基本概念

　　安全文化是指為了企業(yè)能夠順利、安全的運行，同時(shí)工作人員的身心健康能夠得到保障，所進(jìn)行的各種相關(guān)活動(dòng)和文化的實(shí)踐，包含了物質(zhì)以及精神兩個(gè)方面[4]。安全文化除了其字面上的意思外，其實(shí)還應該是包括了組織內的制度等方面，另外還會(huì )上升到虛擬的一個(gè)狀態(tài)。安全文化在日常管理中逐步形成，所以它也大都是被員工所贊成的，也代表了這個(gè)企業(yè)的特色，當然它也應該是動(dòng)態(tài)的，不可能一成不變，也就是說(shuō)它需要被不斷超越，其中包括對生活的態(tài)度，對接觸事物直觀(guān)的反映，外界環(huán)境的變化等各方面。中心思想是“以人為本”，不應該是教條主義、本本主義，而是人性化的管理，適應實(shí)際的動(dòng)態(tài)管理，也是人類(lèi)生存、繁衍和發(fā)展的高雅文化。

　　3安全文化建設現狀

　　西方的某些安全管理理念卓有成效，這些理念的核心是企業(yè)文化高于一切，也就是擁有優(yōu)先權，因為它是組織以及個(gè)人特性的集中表現。它把企業(yè)安全文化的建設過(guò)程描述為四個(gè)階梯式的過(guò)程：首先就是自然的本能反應，這是最為淺顯和容易實(shí)現過(guò)程；其次則需要仰仗于嚴密的督查，即基本的手段；接著(zhù)是需要有思想、有技術(shù)的方法，讓其管理能夠獨立自主，最后形成一個(gè)互助的團隊管理模式，這個(gè)過(guò)程是安全文化的升華，不僅僅是一個(gè)制度，一種文化，而是自我價(jià)值的體現。自從在1990開(kāi)始，我國就對安全文化的有了很高的關(guān)注，并對其重要性進(jìn)行了討論，其中的相關(guān)工作有92年INSAG組織編寫(xiě)的《安全文化》，之后的三年都對其進(jìn)行了專(zhuān)題討論。這些都極大地推動(dòng)了安全文化的建設。另外，2000年以后，我國相繼制定發(fā)行了《“十一五”安全文化建設綱要》、《國家安全監督總局關(guān)于開(kāi)展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)的指導意見(jiàn)》，這就意味著(zhù)我國企業(yè)的安全文化建設水平又得到了進(jìn)一步的提升。[4]

　　4安全文化建設的作用

　　企業(yè)安全文化能夠將員工的責任感激發(fā)出來(lái)，從生活中一點(diǎn)一滴慢慢滲透，從而影響每個(gè)員工的行為的功能。具體來(lái)說(shuō)：導向功能——企業(yè)安全文化中所提倡的價(jià)值觀(guān)應該是大多數人都認同的，并且在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉淀后，會(huì )轉化為自己的東西；凝聚功能——在轉化價(jià)值觀(guān)之后，人們會(huì )因價(jià)值觀(guān)的接近甚至相同，而產(chǎn)生群體的概念；激勵功能——企業(yè)員工理解安全文化所提出的價(jià)值觀(guān)后，對于工作會(huì )形成自己獨到、健康向上的見(jiàn)解，從而對于工作會(huì )更有動(dòng)力，推動(dòng)員工更加積極向上；輻射和同化功能——在一個(gè)企業(yè)的安全文化形成后，會(huì )在員工之間相互傳播，橫向和縱向的輻射同時(shí)進(jìn)行，與此同時(shí)，對于新進(jìn)員工也會(huì )被它所同化。[4]

　　5結語(yǔ)

　　安全文化建設在安全管理中是一個(gè)較高層次的工作，要實(shí)現既定目標的不可或缺的部分，是解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的基本方法。本人認為石化企業(yè)的安全文化建設是一個(gè)非常艱巨的任務(wù)，實(shí)現的過(guò)程重點(diǎn)首先應該是讓所倡導的理念深入人心，落實(shí)到行動(dòng)中。其次就是行為規范與程序，并且保證管理者和工人人手一份。除此之外還有重要的一點(diǎn)是要精準的發(fā)現不足之處，以便能夠有效出擊。以上是本人的一些淺見(jiàn)，希望對石化企業(yè)的安全管理工作有所幫助。

　　作者:陳柳青 單位:華南理工大學(xué)

　　參考文獻：

　　[1]倪紅梅,袁梅.油田企業(yè)安全文化建設亟需解決的幾個(gè)問(wèn)題及對策[J].安全、健康和環(huán)境.2006(11).

　　[2]彭凱.淺析石油企業(yè)文化建設[J].企業(yè)導報,2012(19).

　　[3]陳光玖.石油企業(yè)文化建設目標及影響因素分析[J].商場(chǎng)現代化,2012(18).

　　[4]安全生產(chǎn)管理知識(2011版),中國大百科全書(shū)出版社出版.

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