企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設論文

　　一、企業(yè)思想政治工作和文化建設的關(guān)系

　　1、企業(yè)思想政治工作和文化建設的共同點(diǎn)

　�。�1）基本目標

　　隨著(zhù)社會(huì )主義精神文明的建設，企業(yè)思想政治工作的內容不再僅僅是黨的思想政治理論和方針，開(kāi)始逐漸向經(jīng)濟和管理領(lǐng)域發(fā)展。新的企業(yè)思想政治工作，有利于解決企業(yè)員工在工作期間發(fā)生的一些思想問(wèn)題，可以協(xié)調員工之間的關(guān)系，調節員工的情緒，增強企業(yè)的凝聚力，提高了企業(yè)的工作效率和效益。企業(yè)文化的建設，可以利用正確的價(jià)值觀(guān)引導員工形成良好的工作習慣，樹(shù)立正確的責任意識，提高工作能力和綜合素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)員工的全面發(fā)展，增強了企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。因此，在實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，思想政治工作和企業(yè)文化建設，都可以促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展，通過(guò)潛移默化的教育，實(shí)現員工的全面發(fā)展，提高員工的工作素質(zhì)和工作能力，以實(shí)現企業(yè)迅速發(fā)展的目的。

　�。�2）工作方式

　　企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展和企業(yè)文化的建設，都根據員工的思想和行為規律，通過(guò)不同的方法，培養員工的責任意識和敬業(yè)意識，提高員工的工作能力，增強了企業(yè)的工作效率。思想政治工作和企業(yè)文化建設的工作方法，基本都是情感的激勵，精神的感染和心情的調節等。企業(yè)思想政治工作的主要方法，是對員工進(jìn)行思想教育，通過(guò)談心和激勵等方式，讓員工敞開(kāi)心扉，進(jìn)行問(wèn)題的交流和溝通，通過(guò)不同的方法解決問(wèn)題，提高員工的思想認識和政治覺(jué)悟。企業(yè)文化主要的方法是對員工進(jìn)行價(jià)值引導、環(huán)境改造和感情投資等，培養員工的責任意識和敬業(yè)意識，在特定的文化環(huán)境中，提高員工的企業(yè)文化水平，影響員工的思想認識。

　　2、企業(yè)思想政治工作和文化建設的差異

　�。�1）工作屬性

　　企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設，雖然存在一定的共同點(diǎn)，但是也存在一定的差異。思想政治工作，需要堅持黨的思想觀(guān)念和政治方針，屬于政治文化；但是企業(yè)的文化建設，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和價(jià)值觀(guān)等方面的形成，屬于經(jīng)濟活動(dòng)。因此，企業(yè)的思想政治工作和文化建設的工作屬性存在不同，在進(jìn)行思想政治工作和文化建設融合的過(guò)程中，應該重視這一問(wèn)題。

　�。�2）功能作用

　　企業(yè)思想政治和文化建設的另一個(gè)差異，主要是在企業(yè)中發(fā)揮功能的不同。思想政治工作的主要功能是政治功能和管理功能。政治功能的作用，是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指明方向，貫徹和落實(shí)黨的思想政治方針；管理功能的作用，主要是處理好員工之間的問(wèn)題，提高員工的集體意識。企業(yè)文化在企業(yè)中的主要功能是增強員工之間的凝聚力，對員工進(jìn)行教育、激勵、約束和協(xié)調，提高員工的積極性和工作熱情。

　　二、企業(yè)思想政治工作和文化建設的融合方法

　　企業(yè)思想政治和文化的融合，可以提高員工的思想認識水平，增強企業(yè)的綜合競爭力。在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，實(shí)現思想政治工作和企業(yè)文化建設的融合，可以通過(guò)以下方式進(jìn)行：

　　1、結構層次

　　改善目前我國企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設中存在的問(wèn)題，可以根據思想政治工作和企業(yè)文化現在的發(fā)展特點(diǎn)，通過(guò)二者之間的融合，可以充分發(fā)揮思想政治工作和企業(yè)文化的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。企業(yè)文化層次主要分為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化，在企業(yè)中開(kāi)展思想政治工作，可以從這四個(gè)方面入手，進(jìn)行思想政治工作和企業(yè)文化的有機融合。

　　2、功能作用

　　企業(yè)思想政治工作和文化建設都需要對員工進(jìn)行充分的發(fā)掘和利用，才能充分發(fā)揮功能作用。企業(yè)可以先為員工樹(shù)立一個(gè)進(jìn)步的目標，通過(guò)企業(yè)文化對員工的道德、思想和價(jià)值觀(guān)念進(jìn)行引導，通過(guò)思想政治和企業(yè)文化的共同作用，提高員工的工作能力和工作素質(zhì)，實(shí)現思想政治工作和企業(yè)文化的融合。思想政治工作和企業(yè)文化的融合，還包括教育功能的融合，應該堅持以人為本的管理原則，提高員工的思想認識水平和企業(yè)的綜合競爭能力，才能實(shí)現企業(yè)的迅速發(fā)展。

　　3、融合的范圍

　　企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設融合的主要范圍，就是實(shí)現人員機構的融合、活動(dòng)形式的融合、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的融合、培養目標的融合、深化改革工作的融合和文明工作創(chuàng )建的融合。例如，人員機構的融合，主要是以企業(yè)的領(lǐng)導者作為思想政治工作和企業(yè)文化建設的組織、推動(dòng)和實(shí)施者，結合思想政治工作和文化建設工作的執行部門(mén)，作為二者融合的組織機構。

　　三、總結

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，決定了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。在新的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，提高企業(yè)的綜合競爭能力，需要增強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力。企業(yè)思想政治工作和文化建設工作，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要內容，實(shí)現二者之間的融合，可以有效的提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。了解企業(yè)思想政治工作和文化建設在我國企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的現狀，分析二者之間的共同點(diǎn)和差異，通過(guò)不同的方法，實(shí)現思想政治工作和文化建設的全面融合，可以提高企業(yè)的工作效率，推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展。

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