思想政治與企業(yè)文化融合
在企業(yè)的思想政治工作中，需要加強對員工創(chuàng )新能力的開(kāi)發(fā)，使員工可以注重身邊的細節，從生活中汲取創(chuàng )意來(lái)進(jìn)行創(chuàng )新。
摘要：
在企業(yè)的發(fā)展中，思想政治工作與企業(yè)文化建設工作均是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節，對企業(yè)競爭力的提升具有重要的促進(jìn)作用。同時(shí)，思想政治工作與企業(yè)文化工作存在一定的差異性及相同點(diǎn)，將兩者有機的結合起來(lái)具有重要的意義。本文主要探究思想政治與企業(yè)文化建設工作的關(guān)聯(lián)，以期可以推動(dòng)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設工作的融合。
關(guān)鍵詞：
思想政治;企業(yè)文化;關(guān)聯(lián)分析
思想政治工作是提升員工素質(zhì)和積極性的重要保障，企業(yè)文化建設有利于提升內部的向心力和凝聚力。兩者具有密切的關(guān)系，可以互相促進(jìn)和發(fā)展[1]。因此，探究思想政治與企業(yè)文化建設工作的關(guān)聯(lián)性，有利于制定兩者結合的發(fā)展策略，進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。
一、思想政治與企業(yè)文化建設異同分析
1、差異分析
思想政治工作與企業(yè)文化建設存在差異，其主要體現在以下幾個(gè)方面：第一，范疇存在差異，思想政治工作主要以思想理論教育為主，屬于政治文化，目標是糾正員工的思想誤區。企業(yè)文化建設屬于管理工作，是經(jīng)濟文化范疇[2]。第二，在運行機制方面，思想政治工作主要是通過(guò)政工團來(lái)完成，而企業(yè)文化建設則是由全體員工來(lái)完成。第三，在方式方面，思想政治工作主要以宣傳、教育和談心為主，而企業(yè)文化則是以軟教育為主，通過(guò)文化氛圍來(lái)達到教育的目的�？梢�(jiàn)，思想政治工作與企業(yè)文化建設工作存在較大的差異性。
2、相同點(diǎn)分析
思想政治工作與企業(yè)文化建設工作不僅存在較多的差異性，同時(shí)存在較多的相同點(diǎn)，只有對其進(jìn)行科學(xué)的分析，才有利于促進(jìn)兩者的融合，繼而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展[3]。其相同點(diǎn)主要體現在以下幾個(gè)方面：第一，思想政治工作與企業(yè)文化建設的服務(wù)對象相同，兩者均是對人進(jìn)行教育，思想政治工作主要目標是塑造員工的道德、文化和紀律。企業(yè)文化建設則是通過(guò)管理手段激勵員工的行為，調動(dòng)員工的積極性。第二，兩者存在相同的工作方向，均服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟建設，為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力。第三，兩者目的相同性。思想政治工作主要是調動(dòng)員工的積極性，提升企業(yè)的效益，而企業(yè)文化建設則是通過(guò)軟教育激發(fā)員工的熱情，兩者的目的存在相同性。
二、思想政治與企業(yè)文化建設的關(guān)系分析
1、思想政治工作是企業(yè)文化建設的保障
在企業(yè)中，思想政治工作的完善是企業(yè)文化建設的重要保障，其主要體現在以下幾個(gè)方面：首先，思想政治工作的原則是以人為本，其目標是激發(fā)員工的潛能，使其可以積極的為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造條件，并且可以充分的發(fā)揮員工的主體地位。其次，在企業(yè)的發(fā)展中，思想政治工作會(huì )為企業(yè)文化建設引導方向，在企業(yè)文化建設中，需要將國家、民族及企業(yè)的利益有機的結合起來(lái)，在這種情況下，思想政治工作可以為企業(yè)文化建設引導方面，引導其持續穩定的發(fā)展。
2、企業(yè)文化建設推動(dòng)思想政治工作的創(chuàng )新
在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化的建設可以創(chuàng )新思想政治工作的途徑，繼而可以全面的推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。在目前企業(yè)的思想政治工作中，內容相對較為落后，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求，在企業(yè)的文化建設中，其可以開(kāi)闊員工的視野，將其與思想政治工作有機的結合起來(lái)，可以豐富思想政治工作的內涵，擴寬工作渠道。如企業(yè)文化建設中，通常是以座談會(huì )以及培訓等方式進(jìn)行，而思想文化則是以單獨教育為主，可見(jiàn)，企業(yè)文化建設可以為思想政治工作的發(fā)展提供創(chuàng )新路徑。
三、加強思想政治與企業(yè)文化融合的策略
1、提升員工主體意識
在傳統企業(yè)的發(fā)展中，管理者是企業(yè)的主體，利益是企業(yè)的主要目標，管理者為了企業(yè)的效益，通常會(huì )出現剛性管理，壓制了員工的積極性，無(wú)法全面的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。而在新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展中，人才顯得至關(guān)重要，在此情況下，企業(yè)只有不斷的提升員工的主體地位，才可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先，在企業(yè)的發(fā)展中，應該通過(guò)思想教育的方式，使員工意識到自身的重要性，可以為企業(yè)的發(fā)展而做出應有的貢獻。其次，在企業(yè)文化建設方面，應該以人為本，注重對人才價(jià)值的實(shí)現，這樣才可以激發(fā)員工的熱情�？傊�，只有加強思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合，才可以提升員工的主體意識，進(jìn)而可以全面的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2、提升員工創(chuàng )新意識
在企業(yè)的發(fā)展中，員工的創(chuàng )新意識對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。但是在傳統的工作管理中，員工的自主性相對較低，其創(chuàng )新能力通常會(huì )被企業(yè)的管理形式所壓制，因此，在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展中，需要提升員工的創(chuàng )新意識，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。首先，在企業(yè)的思想政治工作中，需要加強對員工創(chuàng )新能力的開(kāi)發(fā)，使員工可以注重身邊的細節，從生活中汲取創(chuàng )意來(lái)進(jìn)行創(chuàng )新。其次，在企業(yè)文化建設中，應該以團結創(chuàng )新為主，在公司內部營(yíng)造創(chuàng )新的氛圍，如通過(guò)創(chuàng )新大賽的方式來(lái)激發(fā)員工的熱情�？傊�，只有加強思想政治工作與企業(yè)文化建設工作的融合，才可以提升員工的創(chuàng )新意識，進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。
3、提升員工的基礎素養
在企業(yè)的發(fā)展中，員工不僅需要擁有較高的思想覺(jué)悟，同時(shí)需要擁有一定的知識素養。因此企業(yè)需要加強對員工的教育，引導其發(fā)展。首先，在企業(yè)思想政治工作中，應該加強對員工學(xué)習意識的培養，使員工可以積極的學(xué)習先進(jìn)的知識和經(jīng)驗，不僅可以豐富自身的文化素養，而且可以為企業(yè)的發(fā)展做出相應的貢獻。其次，在企業(yè)文化建設匯總，需要建立文化氛圍，如組織知識競賽或者技能競賽，激發(fā)員工的積極性�？傊�，只有將思想政治工作與企業(yè)文化建設相融合，才可以提升員工的基礎素養。
四、結語(yǔ)
在企業(yè)的發(fā)展中，思想政治工作與企業(yè)文化建設均是企業(yè)發(fā)展的重要保障，企業(yè)只有不斷的加強兩者的融合，才可以推進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。希望通過(guò)本文的分析，企業(yè)可以在思想政治工作與企業(yè)文化建設工作中，做到取長(cháng)補短，全面提升員工的素養，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。
參考文獻：
[1]王玥.思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合的促進(jìn)作用及有效途徑[J].貴州社會(huì )主義學(xué)院學(xué)報，2011，02:54-55.
[2]陳鴻鵬.芻議企業(yè)文化與水電施工企業(yè)思想政治工作的關(guān)聯(lián)性[J].勞動(dòng)保障世界(理論版)，2013，09:208-209.
[3]陳曉萱.企業(yè)文化與思想政治工作存在的關(guān)聯(lián)研究與討論[J].中外企業(yè)家，2016，01:168-170.
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