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財務(wù)管理核心能力如何提升
財務(wù)管理核心能力是企業(yè)的能力理論與財務(wù)管理理論相結合的產(chǎn)物,是企業(yè)在長(cháng)期的財務(wù)管理活動(dòng)中形成的,那么有沒(méi)有什么方法可以提升財務(wù)管理核心能力呢?
一、企業(yè)財務(wù)核心能力的構成
(一)財務(wù)治理能力
現代企業(yè)制度下,企業(yè)要不斷完善公司治理,財務(wù)管理活動(dòng)也要適應形勢的需要,在企業(yè)中建立也要適應形勢的需要,在企業(yè)中建立和完善CFO制度。CFO在現代公司治理結構中占據著(zhù)重要的地位,一般由股東大會(huì )授權或是由董事會(huì )認命,直接對董事會(huì )負責,作為公司執行董事參與公司重大決策,代表董事會(huì )對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)的監督和控制。CFO在公司中的地位和作用是企業(yè)財務(wù)核心能力形成的基礎和重要保證,CFO負債財務(wù)制度的安排,資金的運作、會(huì )計核算、報表的編制等統籌和協(xié)調。當前,CF0的職能重點(diǎn)由傳統的業(yè)務(wù)處理和監控開(kāi)始轉向重大決策和企業(yè)戰略方面,培養其協(xié)調和配置財務(wù)資源的能力,提升財務(wù)治理能力。
(二)財務(wù)戰略管理能力
財務(wù)戰略是戰略管理理論在財務(wù)理論的應用。是對企業(yè)財務(wù)全局性和長(cháng)遠性的規劃。財務(wù)戰略指導著(zhù)企業(yè)的財務(wù)行為,決定著(zhù)企業(yè)財務(wù)能力的發(fā)展方向,對企業(yè)財務(wù)核心能力的形成起著(zhù)至關(guān)重要的作用。企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)的籌資、投資和分配活動(dòng)都要改變傳統的思維,向戰略管理轉變。當前,企業(yè)間的競爭不斷加劇。競爭環(huán)境日益復雜,企業(yè)只有具備戰略管理能力,不斷在復雜多變的環(huán)境中對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行謀劃和設計,才能應對各種挑戰。
(三)財務(wù)預警能力
財務(wù)預警能力的大小直接決定了企業(yè)財務(wù)核心能力的強弱財務(wù)預警能力是指企業(yè)利用其會(huì )計數據資料,通過(guò)財務(wù)指標,構建一套財務(wù)預警的模型,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中關(guān)注這些指標的變化,從而對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預知、檢測、診斷等,并根據預警結果采取相應的措施,將企業(yè)的損失降至最低。在企業(yè)的運作過(guò)程中,最大限度地降低財務(wù)風(fēng)險,是保持企業(yè)業(yè)健康發(fā)展的重要因素。
(四)財務(wù)創(chuàng )新能力
財務(wù)創(chuàng )新能力包括:一是財務(wù)管理理念的創(chuàng )新。財務(wù)管理的團隊要有創(chuàng )新精神,要結合企業(yè)的實(shí)際,在財務(wù)手段、財務(wù)管理制度等方面吸取先進(jìn)的理念和方法。二是財務(wù)組織的創(chuàng )新。財務(wù)管理部門(mén)要成為學(xué)習型的組織,以增強財務(wù)核心能力為目標,以創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值為核心。三是財務(wù)流程的優(yōu)化。利用計算機技術(shù)和信息技術(shù),對現有的財務(wù)流程進(jìn)行重組和優(yōu)化,提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
二、企業(yè)財務(wù)核心能力的特征
(一)協(xié)調統一性
財務(wù)核心能力要服從和服務(wù)于企業(yè)價(jià)值最大化的理財目標,各種能力目標上具有一致性。財務(wù)核心能力的發(fā)揮依賴(lài)于財務(wù)治理能力、財務(wù)戰略管理能力、財務(wù)創(chuàng )新能力等各種能力相互協(xié)調。將各種財務(wù)資源有機的整合,從而發(fā)揮出綜合競爭力。
(二)不可復制性
企業(yè)之所以能獲得持續的競爭優(yōu)勢,就在于其競爭能力的異質(zhì)性和獨特性。財務(wù)核心能力的形成植根于企業(yè)特有的內外部環(huán)境之中,包括獨特的理財方式和方法,企業(yè)特有的財務(wù)資源和獨特的企業(yè)文化等,是其他企業(yè)不能效仿的,在獨特環(huán)境中形成的財務(wù)核心能力才不能被其他企業(yè)所超越,從而表現出競爭的優(yōu)勢。
(三)動(dòng)態(tài)發(fā)展性
財務(wù)核心能力的形成與理財環(huán)境有密切的關(guān)系,并隨著(zhù)理財環(huán)境的變化而不斷發(fā)展變化。財務(wù)核心能力是一成不變的,隨著(zhù)企業(yè)內外部環(huán)境的改變,企業(yè)的財務(wù)創(chuàng )新能力就是財務(wù)活動(dòng)不斷進(jìn)步的重要表現,財務(wù)核心能力也只有與時(shí)俱進(jìn)。才能保持持續的競爭優(yōu)勢,不至于隨著(zhù)時(shí)代和環(huán)境的變化而喪失。
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