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我國供應鏈管理現狀和改進(jìn)建議

時(shí)間:2024-10-25 08:44:52 供應鏈管理師 我要投稿
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我國供應鏈管理現狀和改進(jìn)建議

  隨著(zhù)競爭環(huán)境的不斷變化,我國供應鏈管理中存在的問(wèn)題有所凸顯,供應鏈管理的改革與優(yōu)化,勢在必行。 yjbys小編下面為你整理了關(guān)于我國供應鏈管理的文章,希望對你有所幫助。

  1我國供應鏈管理現狀

  1.1傳統企業(yè)的觀(guān)念制約

  以傳統企業(yè)發(fā)展來(lái)看,其職能劃分明確,如采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等,以“垂直型”管理職能為主,不容職能交叉。同時(shí),這種“垂直型”管理模式,在企業(yè)預算中也有明顯體現,通過(guò)預算加強對各職能的管理工作,避免隨意消耗。但是由于整個(gè)企業(yè)的運行都處于預算控制中,一味增加利潤收入,不斷增加庫存。這樣,無(wú)形中加大了企業(yè)運行的財政負擔,不利于流動(dòng)資金的優(yōu)化配置。因此,傳統企業(yè)的運行觀(guān)念與供應鏈管理顯然不適應,缺乏必要的“透明度”,組織長(cháng)期處于高水平的聚集狀態(tài),不利于供應鏈的整體發(fā)展。

  1.2缺乏統一的管理標準

  一直以來(lái),雖然我國在供應鏈管理的標準化方面不斷努力,但還是存在諸多問(wèn)題。(1)雖然我國在供應鏈管理方面具備物流標準體系,但是標準落實(shí)不到位,沒(méi)能真正發(fā)揮作用;(2)在貨物運輸過(guò)程中,設備缺乏標準化。以國外先進(jìn)國家的發(fā)展狀況來(lái)看,卡車(chē)大小、集裝箱尺寸、倉庫貨架等,均處于標準的配套設置,但是我國各種標準參差不齊;(3)商品信息化規范有待提高。在電子商務(wù)運行狀態(tài)下,供應鏈管理離不開(kāi)統一的商品信息,在供應鏈成員之間實(shí)現信息共享與交換。當前,雖然我國一些單位建立了數據庫,但是缺乏統一標準,字段的長(cháng)度、類(lèi)型有所不同,“信息孤島”現象嚴重。

  1.3 技術(shù)水平有待提高

  (1)條碼技術(shù)。當前我國大多生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有認識到條碼技術(shù)的`重要性,缺乏對條碼技術(shù)與條碼質(zhì)量的控制,因此在供應鏈中應用條碼信息比較少;(2)EDI技術(shù)。我國從上世紀90年代初期已經(jīng)開(kāi)始研究EDI技術(shù),并在海關(guān)、交通等多個(gè)部門(mén)進(jìn)行嘗試,但是企業(yè)應用EDI技術(shù)的實(shí)例較少,尤其是EDI應用的法律問(wèn)題、安全性問(wèn)題等有待解決;(3)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的應用問(wèn)題。以我國當前電子商務(wù)發(fā)展來(lái)看,一方面缺乏對電子商務(wù)的根本認識,很多企業(yè)利用網(wǎng)站宣傳自己的產(chǎn)品與服務(wù),并將此與電子商務(wù)混為一談;另一方面物流制約了電子商務(wù)的發(fā)展,雖然商流活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò )的廣泛發(fā)展,由于缺乏完善的社會(huì )物流配送體系支持,因此難以實(shí)現轉移服務(wù)。

  1.4 供應鏈管理人才匱乏

  一方面,在供應鏈管理過(guò)程中,若想實(shí)現可持續發(fā)展,離不開(kāi)人才的支持作用。但是由于我國供應鏈管理剛剛起步,再加上涉及到跨部門(mén)、跨行業(yè)管理,對高新技術(shù)提出更高要求,因此專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員仍然匱乏,亟需一批既具備供應鏈管理能力,又具備現代化管理手段的復合型人才;另一方面,由于我國流通行業(yè)的運行缺乏統一規范,各行業(yè)以自己的標準為主,缺乏統一標準,因此不利于物流現代化的發(fā)展,也制約了供應鏈的發(fā)展步伐。

  2我國供應鏈管理改進(jìn)建議

  2.1積極轉變企業(yè)發(fā)展觀(guān)念

  以我國供應鏈管理狀況來(lái)看,無(wú)論是理論還是實(shí)踐,都處于初級發(fā)展階段,很多問(wèn)題尚不明確,甚至一些企業(yè)沒(méi)有認識到供應鏈管理的重要作用。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善,越來(lái)越多的政府部門(mén)、研究單位、行業(yè)協(xié)會(huì )以及大專(zhuān)院校等,已經(jīng)加強對供應鏈管理的重視。因此,政府應積極發(fā)揮帶頭作用,扶持更多具有發(fā)展潛力的企業(yè),深入開(kāi)展供應鏈管理研究工作,為實(shí)際應用奠定基礎。通過(guò)強化供應鏈管理的重要作用,讓企業(yè)認識到市場(chǎng)競爭提出的新變化、新要求,積極轉入觀(guān)念,融入到供應鏈中,與其他更多企業(yè)實(shí)現資源共享、互利共贏(yíng)。企業(yè)應轉變“貪大求全”的傳統觀(guān)念,追求企業(yè)發(fā)展的實(shí)效性、可持續性,為客戶(hù)提供更多有益產(chǎn)品及服務(wù),獲得自身健康、長(cháng)久發(fā)展。

  2.2 加快標準化建設

  以國外供應鏈管理的成功經(jīng)驗來(lái)看,有關(guān)供應鏈的推廣工作,需要行業(yè)協(xié)會(huì )的'支持作用。將更多企業(yè)組織在一起,為了實(shí)現共同的經(jīng)濟利益或者社會(huì )利益,應用供應鏈管理。當前,我國正處于市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展階段,政府職能在企業(yè)發(fā)展中的作用有所弱化,而供應鏈管理作為一項系統性工程,更不可能由某一政府部門(mén)獨立實(shí)現。以我國發(fā)展的形勢來(lái)看,各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )或者跨行業(yè)協(xié)會(huì )將在供應鏈管理中發(fā)揮重要作用。

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