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人力資源師的工作體系是什么樣
人力資源管理的結構,以人力資源規劃和員工管理制度為平臺,通過(guò)具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的因事用人活動(dòng)體現出來(lái)。那么,人力資源師的工作體系是什么樣呢?一起來(lái)看看?
人力資源管理關(guān)系:
一是制度制訂與制度執行的關(guān)系;
二是監控審核與執行申報的關(guān)系;
三是提出需求與提供服務(wù)的關(guān)系。
人力資源管理體系運作:
1.由人事部經(jīng)理根據工作崗位要求填寫(xiě)《公司招聘人員需求表》;
2.提出招聘人員的需求理由,對招聘人員的詳細要求、招聘方式等,上報財務(wù)總監審批;
3.通過(guò)后,將《公司招聘人員需求表》轉人力資源部;
4.由人力資源部首先對應聘人員進(jìn)行初選。
工作崗位的分析的作用
1.工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎。
2.工作崗位分析為員工的考評、晉升提供了依據。
3.工作崗位分析是企業(yè)單位改進(jìn)工作設計、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件。
4.工作崗位分析是制定有效的人力資源規劃、進(jìn)行各類(lèi)人才供給和需求預測的重要前提。
5.工作崗位分析是工作崗位評價(jià)的基礎,而工作崗位評價(jià)又是建立健全企業(yè)單位薪酬制 度的重要步驟。
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