提升員工安全素質(zhì)應抓住三個(gè)重點(diǎn)

　　在現代企業(yè)發(fā)展中，個(gè)人文化教育和社會(huì )環(huán)境，對員工心理有著(zhù)明顯影響，尤其是隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟市場(chǎng)的發(fā)展，職工企業(yè)改革舉措、用工制度、分配制度以及家庭因素等方面的認識態(tài)度，對思想都會(huì )有著(zhù)不同程度上的影響。應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編認為提升班組員工安全 素質(zhì)應抓住以下三個(gè)重點(diǎn)。

　　首先是抓住提高員工的整體安全素質(zhì)。

　　全礦所有員工必須經(jīng)過(guò)培訓合格才能上崗，全面掌握與本工種相適應的必知必會(huì )，礦井內的區隊、班組、車(chē)間，以及工種之間，員工之間、工序環(huán)節之間，既要做到自主保安，又要適應互助保安要求，形成嚴密的自保、聯(lián)保、互保體系。

　　二是抓住建立安全文明生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

　　堅持以創(chuàng )建礦井質(zhì)量標準化達標為龍頭，在國家標準和行業(yè)標準的基礎上，加強現場(chǎng)管理，制定出企業(yè)標準，并嚴格按行業(yè)標準組織實(shí)施，組織檢查、組織驗收，為生產(chǎn)者創(chuàng )造一個(gè)良好的安全生產(chǎn) 作業(yè)環(huán)境。實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標準化等級高，文明生產(chǎn)好的單位，安全狀況就好，百萬(wàn)噸死亡率就低。

　　三是抓住整改影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節。

　　通常在安全生產(chǎn)過(guò)程中，作業(yè)現場(chǎng)各工序環(huán)節存在的缺陷和漏洞屬薄弱環(huán)節，也叫安全死角。特別是“人員”的薄弱環(huán)節，對那些盲目蠻干、安全工作事不關(guān)己等員工，此類(lèi)“不安全不放心人”要認真對待，嚴禁上崗，已在崗位上的要立即停止工作，因為這些人本身就是安全生產(chǎn)的重大隱患，也是安全管理的薄弱環(huán)節，他們即不能互助保安，又不能自主保安，履行不了安全職責，從我們身邊所發(fā)生的各類(lèi)事故來(lái)看，98%以上的人都是因自身或他人違章釀成滅頂之災。

　　以上所述，要切實(shí)通過(guò)各級部門(mén)和群監組織，結合人員實(shí)際，強化班組員工安全培訓教育，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好有針對性的安全文化建設活動(dòng)，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)監督，為堵塞安全管理漏洞提供有力保障，全面提升班組員工的安全素質(zhì)。

【提升員工安全素質(zhì)應抓住三個(gè)重點(diǎn)】相關(guān)文章：

企業(yè)員工應具備的素質(zhì)05-22

員工應具備的基礎素質(zhì)03-21

企業(yè)員工應具備的基礎素質(zhì)03-26

現代企業(yè)員工應具備的素質(zhì)05-17

托福聽(tīng)力中需要抓住的重點(diǎn)03-27

安全管理者應具備的素質(zhì)04-18

現代企業(yè)員工應具備的基本素質(zhì)03-08

導游應具備的素質(zhì)05-26

團隊拓展訓練有效提升員工素質(zhì)03-06