工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想探究

　　目前階段，市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展，而在此背景下，要想積極提升工業(yè)企業(yè)的管理工作水平，其中最重要的就是其自身的經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)思想。在我國的企業(yè)界當中，工業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件之下，自身的管理就是其經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，而主要的內容就是經(jīng)營(yíng)決策。

　　一、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及經(jīng)營(yíng)思想概述

　　1.經(jīng)營(yíng)管理概念。對于工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理概念，主要包括狹義與廣義。其中，經(jīng)營(yíng)管理的狹義就是工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與生產(chǎn)的全部活動(dòng)。其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是計劃的主要品種，以及對企業(yè)與其發(fā)生外部環(huán)境間相互關(guān)系的處理，外向性特征十分明顯，而最基本的要求就是要保證企業(yè)在經(jīng)濟活動(dòng)與生產(chǎn)和技術(shù)等方面能夠更好地適應其外部環(huán)境的具體變化，同時(shí)根據環(huán)境以及自身內部條件變化來(lái)明確主要的目標以及策略和規劃等等，經(jīng)濟組織并實(shí)施，確保企業(yè)能夠更好地獲取經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。而生產(chǎn)活動(dòng)主要指的就是企業(yè)內部變革，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是在原材料至成品過(guò)程中的活動(dòng)，導向性極強，而其基本的要求則是對企業(yè)內部財政、物質(zhì)與人力資源，以及技術(shù)與其它條件進(jìn)行充分地利用，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，保證使用方法是有效并且高效率的。因此，在工業(yè)企業(yè)的管理工作中，主要有生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理兩種。通常情況下，在我國宏觀(guān)的經(jīng)濟管理領(lǐng)域中，絕大多數的學(xué)者都將經(jīng)營(yíng)管理理解成廣義，也就是生產(chǎn)與管理。但是，在微觀(guān)的經(jīng)濟管理領(lǐng)域當中，經(jīng)營(yíng)管理通常都是狹義的，也就是所謂的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境當中，工業(yè)企業(yè)逐漸開(kāi)始重視經(jīng)營(yíng)管理思想在其管理工作當中的重要性。在通常情況下，我國的企業(yè)認為工業(yè)企業(yè)的管理工作，其經(jīng)營(yíng)管理的作用與地位十分明顯，并且最核心的就是經(jīng)營(yíng)決策。2.經(jīng)營(yíng)思想概念。眾所周知，工業(yè)企業(yè)在其整體的生產(chǎn)活動(dòng)當中，經(jīng)營(yíng)思想始終貫穿其中。而且，經(jīng)營(yíng)思想是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當中，實(shí)際發(fā)生的全部方面，高層管理工作人員必須掌握的知識以及態(tài)度的總和。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的方向，而且也是企業(yè)的一種哲學(xué)思想。由此可見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)思想在企業(yè)生存與發(fā)展的過(guò)程中始終發(fā)揮著(zhù)重要作用。因此，管理理念如果正確，就會(huì )積極地引導企業(yè)走向成功，而一旦出現錯誤就會(huì )使企業(yè)走向歧途。

　　二、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想作用與確立

　　在PET薄膜工業(yè)企業(yè)中，其主要生產(chǎn)的產(chǎn)品就是PET薄膜。眾所周知，該產(chǎn)品是一種包裝薄膜，并且性能十分全面，具有良好的透明性和氣密性以及保香性，在印刷與紙袋的二次加工方面十分適用。因此，該工業(yè)企業(yè)在自身的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要想獲取更理想的社會(huì )與經(jīng)濟效益，就需要保證其自身的經(jīng)營(yíng)管理與思想的正確性。以下將重點(diǎn)闡述經(jīng)營(yíng)思想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用以及確立的依據。1.經(jīng)營(yíng)思想在工業(yè)企業(yè)中的作用。在企業(yè)工作人員工作并開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)思想發(fā)揮著(zhù)重要的作用，能夠積極地引導并指揮，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基本的方向。然而，若經(jīng)營(yíng)思想在企業(yè)未來(lái)的競爭當中具有重要的作用，企業(yè)必然會(huì )更加重視其長(cháng)期的投資。會(huì )對產(chǎn)品進(jìn)行長(cháng)期改進(jìn)，并且更加重視新產(chǎn)品創(chuàng )新，同時(shí)，建立其有效的培養機制，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)自身的長(cháng)期信譽(yù)等等�？偟膩�(lái)講，工業(yè)企業(yè)管理工作與自身行為，都與其自身的經(jīng)營(yíng)理念具有直接影響，并且實(shí)際的結果也存在一定的差異。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想是一種思維產(chǎn)物，是其最高管理階層在對未來(lái)市場(chǎng)需求與競爭進(jìn)行估計時(shí)企業(yè)的生存與發(fā)展方式以及其它的綜合因素。而最終的目的則是更好地為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定基礎，并且在符合事物發(fā)展規律的前提下來(lái)對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)予以正確的指導，積極地引導企業(yè)走向成功。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念能夠對工作人員進(jìn)行有效地培養，使得其思想與行為更加統一，進(jìn)而增強企業(yè)自身的凝聚力，使工作人員的士氣得到提升。

　　由此可見(jiàn)，在企業(yè)的管理工作當中，管理思想是核心，同時(shí)也是企業(yè)自身的靈魂所在。所以，企業(yè)一定要積極樹(shù)立起正確指導思想，保證工作人員自信心不斷增強，主動(dòng)自覺(jué)對自身行為進(jìn)行規范，進(jìn)而更好地實(shí)現企業(yè)目標。

　　2.工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想確立依據

第一，商品生產(chǎn)一般要求。根據管理本質(zhì)要求，一般要求不會(huì )因為企業(yè)或者是國家社會(huì )制度與不同來(lái)出現變化，而且還一定要符合商品生產(chǎn)社會(huì )化以及市場(chǎng)經(jīng)濟體制的規律。其中，主要的思路內容就是要積極面向市場(chǎng)，更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的不同需求，同時(shí)，要遵循優(yōu)勝劣汰的原則，不斷尋求自身的長(cháng)期競爭優(yōu)勢。與此同時(shí)，應積極創(chuàng )新思路，減少成本，敢于競爭，不斷提高科學(xué)技術(shù)的水平，使得產(chǎn)品本身科技含量不斷增加。此外，一定要保證規模的適度性，能夠隨機應變并且操作靈活，實(shí)現創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。第二，社會(huì )屬性特殊要求。企業(yè)的所有權同國家社會(huì )制度之間存在緊密的聯(lián)系，其中，國有的工業(yè)企業(yè)與民營(yíng)的工業(yè)企業(yè)之間存在根本性的區別。其中，國有的工業(yè)企業(yè)屬于國民經(jīng)濟當中的重要命脈，而且，主要的經(jīng)營(yíng)理念就是將人們利益放在主要位置，并且充分地展現了國家的利益，積極樹(shù)立起整體的觀(guān)念，全面嚴格地貫徹并制定黨的政策與方針。但是，民營(yíng)的工業(yè)企業(yè)則不同，其主要的經(jīng)營(yíng)理念就是在合法的經(jīng)營(yíng)范圍之內，將企業(yè)自身的利潤放在主要地位。然而，對于資本主義的企業(yè)，其具體的經(jīng)營(yíng)理念就是要詳細地觀(guān)察其言行，因為，其經(jīng)營(yíng)理念主要就是為了資本的有效增值而不斷努力奮斗的。

　　3.工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想確立原則。首先要學(xué)會(huì )高瞻遠矚，并且長(cháng)遠立足

　　其中，企業(yè)在確立自身經(jīng)營(yíng)理念的時(shí)候一定要站在長(cháng)遠的角度，能夠審時(shí)度勢。這樣一來(lái)，就能夠更好地衡量高級管理工作人員，考察其是否具備戰略性的眼光與勇氣。而最重要的問(wèn)題就是要重視企業(yè)的生存與發(fā)展方式。此外，企業(yè)的管理層應該具備長(cháng)期并且穩定的經(jīng)營(yíng)思想，不應隨著(zhù)業(yè)務(wù)變化而發(fā)生變化。這在民營(yíng)企業(yè)當中實(shí)現相對容易，但是對于國有企業(yè)而言，難度卻比較大。

　　所以，必須要始終依靠企業(yè)內部的黨組織以及國有資產(chǎn)的管理部門(mén)來(lái)保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的穩定性。其次，應充分展現行業(yè)自身的特點(diǎn)與企業(yè)個(gè)性。工業(yè)企業(yè)在形成自身管理思想的過(guò)程中，一定要保證熟練了解該行業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)，還應該積極地尋找有效的手段與方法。只有抓住主要的矛盾，才能夠保證業(yè)務(wù)問(wèn)題及時(shí)解決。各企業(yè)都具備自身的優(yōu)勢，但同時(shí)也存在自身問(wèn)題，所以，管理工作一定要重視不同企業(yè)個(gè)性。而企業(yè)管理思想則能夠為關(guān)鍵問(wèn)題的解決提供正確的指導思想，進(jìn)而找出自身的長(cháng)期優(yōu)勢，這對于企業(yè)本身來(lái)講也是最強的動(dòng)力與能量。最后，與時(shí)代和市場(chǎng)的需求變化趨勢相適應。工業(yè)企業(yè)的管理思想都是高層管理人員主觀(guān)的思維以及謀劃產(chǎn)物，然而，卻應該始終與時(shí)代的潮流以及市場(chǎng)的具體需求相適應，只有這樣才能夠更有效，最終獲得理想效果。因此，企業(yè)的管理工作人員，其自身的管理理念一定要通過(guò)大腦，保證縝密的思維，進(jìn)而更好地發(fā)揮出集體智慧與力量，最終確保經(jīng)營(yíng)理念的有效性。

　　三、結語(yǔ)

　　綜上所述，在工業(yè)企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)管理在其管理工作當中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，并且對于其自身的未來(lái)發(fā)展與生存存在緊密的聯(lián)系。與此同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想同樣是其發(fā)展的根本動(dòng)力與支柱，所以，工業(yè)企業(yè)要想獲取理想的社會(huì )與經(jīng)濟利益，就一定要對其自身的經(jīng)營(yíng)管理以及思想予以重視。

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