社會(huì )文化與企業(yè)文化

　　每一個(gè)企業(yè)，既是一個(gè)獨立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，又是一個(gè)開(kāi)放的社會(huì )單位。每一位員工，既是企業(yè)人，又是社會(huì )人。一個(gè)企業(yè)的文化，如同漂浮在汪洋大海上的孤舟，受到社會(huì )文化的左右沉浮。在現代開(kāi)放透明的社會(huì )里，一個(gè)企業(yè)無(wú)法形成獨家別院式的企業(yè)文化，里里外外都滲透著(zhù)社會(huì )方方面面的影響。因此，要想搞好企業(yè)文化，首先必須搞懂社會(huì )文化。企業(yè)文化建設，不能脫離企業(yè)所在的內外環(huán)境條件。只有深入研究并弄清弄懂社會(huì )文化，才能把握員工思想脈絡(luò )，把握社會(huì )思潮大勢，把握企業(yè)文化核心問(wèn)題，把握影響企業(yè)文化的內外因素。只有做到這一點(diǎn)，才是一個(gè)合格的企業(yè)文化工作者。如果自己對社會(huì )文化沒(méi)有任何理解，沒(méi)有自己鮮明的世界觀(guān)人生觀(guān)，沒(méi)有正確一貫的理念價(jià)值觀(guān)，又怎么能為企業(yè)建立正確而恒久的理念價(jià)值觀(guān)體系，又怎么能以身作則為員工樹(shù)立榜樣?

　　社會(huì )文化包含有很多的方面，要搞懂社會(huì )文化，就要抓住其中主要問(wèn)題。這些問(wèn)題，不僅是社會(huì )文化的重大問(wèn)題，也是影響企業(yè)文化的關(guān)鍵因素。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化工作者，一定要自己弄懂這些問(wèn)題，形成自己鮮明而正確的觀(guān)點(diǎn)，才能夠在企業(yè)文化建設和管理過(guò)程中，不至于迷失方向，失去重點(diǎn)。社會(huì )文化中各種各樣的思潮動(dòng)向，理論學(xué)說(shuō)，很容易讓人眼花繚亂頭暈目眩。作為企業(yè)文化工作者，如果對此沒(méi)有學(xué)習力，分析力，思考力，判斷力，就沒(méi)有資格稱(chēng)自己為企業(yè)文化人。作為企業(yè)文化人，必須要對這些問(wèn)題有自己的見(jiàn)解和答案，才能勝任自己的那份工作，對得起那份工資福利。這些重大問(wèn)題包括：

　　一、人類(lèi)最終前途問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)對人類(lèi)社會(huì )共同責任認知。

　　二、中國發(fā)展前景問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)對國內外市場(chǎng)的戰略決策。

　　三、資源環(huán)境保護問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)對資源環(huán)境的態(tài)度和戰略。

　　四、人性本善本惡?jiǎn)?wèn)題，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)人才戰略和企業(yè)文化定位。

　　五、民主自由人權問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)對黨政府人民的基本態(tài)度。

　　六、儒釋道回宗教問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)核心價(jià)值理念和人生態(tài)度。

　　七、貴賤貧富榮辱問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)坐標體系構建。

　　八、人生幸福指標問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)戰略思想。

　　九、個(gè)人家庭社會(huì )問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)處理個(gè)人家庭和企業(yè)關(guān)系。

　　十、成功失敗標準問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)如何正確評價(jià)自己和他人。

　　總之，社會(huì )文化所涉及的問(wèn)題非常之多，很難用幾句話(huà)來(lái)概括。以上十個(gè)問(wèn)題，都是企業(yè)文化建設過(guò)程中，無(wú)法忽視和回避的。以上問(wèn)題集中到一點(diǎn)，其實(shí)就是社會(huì )主義和資本主義的關(guān)系問(wèn)題。這兩條道路問(wèn)題，決定著(zhù)社會(huì )的各個(gè)方面。因此，要搞懂社會(huì )問(wèn)題，這個(gè)關(guān)鍵是無(wú)論如何也繞不過(guò)去的。傳統的黨團社會(huì )主義思想教育，無(wú)法解答人們心中的疑惑。尤其是在西方民主自由人權思潮沖擊下，不解決好這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，年輕一代思想就容易陷入迷茫和困惑，企業(yè)的一切思想政治教育，企業(yè)文化宣傳，都會(huì )失去說(shuō)服力。作為企業(yè)文化工作者，不能為了回避政治敏感話(huà)題，而對此采取鴕鳥(niǎo)政策。

　　我們的建議是，企業(yè)文化宣傳和教育，要正視面對這個(gè)問(wèn)題，不要刻意回避和忽略。同時(shí)，既不要陷入理論學(xué)術(shù)研究，在社會(huì )主義和資本主義誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣上爭論不休;也不要落入細枝末節問(wèn)題，在某些具體事例上互相攻擊指責。企業(yè)要善于引導啟發(fā)，把員工思想焦點(diǎn)，集中在分析比較學(xué)習各自的優(yōu)缺點(diǎn)上，讓員工建立正確的認識方法和研究態(tài)度，學(xué)會(huì )站在人類(lèi)命運共同體的高度，運用辨證統一的科學(xué)思維，客觀(guān)公正心態(tài)平和地討論研究，引導員工結合生活工作實(shí)際，自己得出自己的結論，企業(yè)不要有任何偏向和褒貶。從此基點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)而解決以上社會(huì )重大問(wèn)題。千萬(wàn)不要教條說(shuō)教，把書(shū)本文件照抄照讀。人的思想是禁錮不住的，要疏導不要壓制。而最好的方式，是企業(yè)老板自己的示范，通過(guò)自己的言行來(lái)體現上述問(wèn)題的答案。一旦員工心中的重大問(wèn)題和疑惑解決了，企業(yè)文化需要灌輸的理念價(jià)值觀(guān)也就自然建立起來(lái)了。這就是企業(yè)文化建設中的謀大勢謀全局。老話(huà)說(shuō)，不謀全局者不足謀一域，不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)。要搞好企業(yè)文化，首先要搞懂社會(huì )文化，就是這個(gè)道理。

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