企業(yè)文化的具體內涵

　　一個(gè)企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)步的一個(gè)重要表現，在企業(yè)中，優(yōu)秀對企業(yè)文化對于企業(yè)整體來(lái)說(shuō)，有利于企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展和進(jìn)步，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了一定的方向性指引，促進(jìn)企業(yè)在一定時(shí)期內形成自己的特色，為企業(yè)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展奠定了一定的文化基礎。與此同時(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對于員工來(lái)說(shuō)更為重要。

　　首先，企業(yè)文化是企業(yè)員工凝聚力的重要表現。

　　在企業(yè)內部，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化對于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是一種核心的力量，有利于員工行往一處想，勁往一處使，使企業(yè)與員工之間形成一種共鳴，有利于促進(jìn)企業(yè)員工以企業(yè)為中心，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　在海爾集團內部，一直流傳著(zhù)這樣一個(gè)故事：一個(gè)19歲的女孩在海爾集團工作三年，三年后被檢測出白血病，將不久于人世，而這位姑娘在臨走之前最大的一個(gè)心愿就是再看一看海爾，看一眼她工作了三年的地方。試想，是什么樣的一個(gè)力量讓海爾集團有如此殊榮，讓一位即將離開(kāi)人世的姑娘如此的熱愛(ài)，甚至將看一眼海爾集團定為自己的一個(gè)遺愿。無(wú)疑是企業(yè)文化，因為海爾集團具有那樣優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能夠使海爾集團的員工們將海爾視為家，增強了海爾集團的凝聚力。

　　其次，企業(yè)文化有利于為員工樹(shù)立正確的利益觀(guān)，處處為企業(yè)著(zhù)想。

　　無(wú)論是以何種形式存在的企業(yè)，要想發(fā)展，企業(yè)文化是不可缺少的，企業(yè)文化能夠有效地激發(fā)員工的工作情緒，調動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)員工樹(shù)立正確的利益觀(guān)。

　　同樣以海爾集團為例子，在海爾集團中有這樣一個(gè)人，他是海爾集團的質(zhì)檢處處長(cháng)，他的工作就是檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，使產(chǎn)品以最優(yōu)的質(zhì)量走出海爾，而他的經(jīng)歷也印證了海爾集團“少數的領(lǐng)導人要負大的責任”這一個(gè)規定。這位質(zhì)檢處處長(cháng)在生產(chǎn)流水線(xiàn)的第一個(gè)環(huán)節將一個(gè)小紙條放在了冰箱的內側，然后使其進(jìn)入正常的生產(chǎn)環(huán)節，在檢測的最后一關(guān)，這位質(zhì)檢處處長(cháng)卻沒(méi)有檢測出這個(gè)小紙條，因為此事，他被降職了，當有人問(wèn)及原因時(shí)，他卻說(shuō)“只有這樣做，才會(huì )使海爾集團每一個(gè)產(chǎn)品都是合格的、優(yōu)秀的產(chǎn)品”�？上攵�知，海爾集團的企業(yè)文化是多么的強大。

　　企業(yè)文化是企業(yè)不竭的動(dòng)力，無(wú)論是對企業(yè)還是對于員工，都有著(zhù)不可忽視的作用，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)需要一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化也需要一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)才能得到發(fā)展，海爾集團正式將優(yōu)秀的企業(yè)文化和優(yōu)秀的企業(yè)結合的一種表現。不僅僅是海爾集團，在我國仍然存在著(zhù)許多這樣的企業(yè)，從海爾集團的企業(yè)文化理念和發(fā)展歷史，我們可以看到企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的重要作用，它伴隨著(zhù)企業(yè)的壯大而更加堅定的存在于企業(yè)中。

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