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最新社會(huì )工作行政內容概念
社會(huì )服務(wù)方案策劃是運用理性的方法,通過(guò)清楚了解服務(wù)機構的工作理念、政策、資源和發(fā)展方向而確立服務(wù)目標,并從多個(gè)服務(wù)方案中選取一個(gè)理想方案,然后分配和動(dòng)員資源,并在推行服務(wù)活動(dòng)中結合實(shí)際修改服務(wù)計劃的過(guò)程。下面是小編為大家分享最新社會(huì )工作行政內容概念,歡迎大家閱讀瀏覽。
一、社會(huì )服務(wù)計劃
生命的復雜,就在于不可預期,不容解釋?zhuān)荒芾迩。好像走在迷霧里,看不見(jiàn)任何方向,沒(méi)有人可以判別前面是否斷崖或絕路。生命只能持續走下去,直到霧散了,答案才終得明白。——《誰(shuí)在暗中眨眼睛》
生命的復雜,就在于不可預期,不容解釋?zhuān)荒芾迩。好像走在迷霧里,看不見(jiàn)任何方向,沒(méi)有人可以判別前面是否斷崖或絕路。生命只能持續走下去,直到霧散了,答案才終得明白。——《誰(shuí)在暗中眨眼睛》
(一)社會(huì )服務(wù)機構規劃
1、規劃有4個(gè)特征:一是由機構最高管理層作出;二是涉及大量資源的分配;三是有長(cháng)期效應;四是關(guān)注機構與外部環(huán)境的相互作用。
2、社會(huì )服務(wù)規劃的3個(gè)作用:一是可以明確機構的發(fā)展方向;二是能集中人們對機構使命與目標的思考;三是能為人們提供行政控制的標準和手段。
3、社會(huì )服務(wù)規劃的3個(gè)內容:使命宣言、策略性計劃、運作性計劃。
4、社會(huì )服務(wù)機構規劃的基本步驟:選擇目標——考慮機構資源——可能性方案的列舉和說(shuō)明——選擇最佳方案——規劃具體的行動(dòng)方案——方案的修正。
(二)社會(huì )服務(wù)方案策劃
1、社會(huì )服務(wù)方案策劃是運用理性的方法,通過(guò)清楚了解服務(wù)機構的工作理念、政策、資源和發(fā)展方向而確立服務(wù)目標,并從多個(gè)服務(wù)方案中選取一個(gè)理想方案,然后分配和動(dòng)員資源,并在推行服務(wù)活動(dòng)中結合實(shí)際修改服務(wù)計劃的過(guò)程。
2、社會(huì )服務(wù)方案策劃分為4個(gè)階段:
(1)問(wèn)題的認識和分析階段
問(wèn)題的認識和分析、需要評估。
(2)目標制定階段
界定總目標和影響性目標、建立目標的優(yōu)先次序。
(3)方案安排階段
制定各種可以實(shí)現目標的可行性方案、選擇理想的可行性方案、決定資源需求和爭取資源、制定行動(dòng)計劃。
(4)考慮服務(wù)的評估
兩種方法:過(guò)程評估、效果評估。
二、社會(huì )服務(wù)機構的類(lèi)型與運作
(一)我國社會(huì )服務(wù)機構的類(lèi)型
1、政府
2、群眾團體
3、社會(huì )公益類(lèi)事業(yè)單位
4、社會(huì )服務(wù)類(lèi)民間組織
(二)社會(huì )服務(wù)機構的運作
1、社會(huì )服務(wù)機構的功能性環(huán)節
(1)授權
(2)協(xié)調
(3)溝通
2、社會(huì )服務(wù)機構的項目化運作方式
(1)社會(huì )服務(wù)項目的4個(gè)特征:
一是明確而具體的目標
二是有明顯的時(shí)間周期特征
三是多個(gè)行動(dòng)主體共同協(xié)調的活動(dòng)
四是多種資源的動(dòng)員和整合
(2)社會(huì )服務(wù)項目的實(shí)施過(guò)程
4個(gè)步驟:設定目標——制定計劃——采取行動(dòng)——檢討結果。
三、社會(huì )服務(wù)機構的領(lǐng)導
(一)社會(huì )服務(wù)機構領(lǐng)導的3個(gè)特征
1、較少運用職位賦予的合法權利領(lǐng)導下屬
2、較多運用指導、誘導方式影響下屬
3、注重使用影響他人的能力和技巧
(二)社會(huì )服務(wù)機構領(lǐng)導的5個(gè)方式
1、獲取員工的合作
2、使用領(lǐng)導者的權威
3、引導與溝通
4、維持紀律與督導訓練
5、發(fā)揮團隊精神
(三)社會(huì )服務(wù)機構的4個(gè)激勵措施
1、了解員工的個(gè)別差異
2、用目標引導員工,增進(jìn)其對工作的興趣
3、提供員工參與決策的機會(huì )
4、協(xié)助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展計劃
四、機構的人力資源與志愿者管理
(一)人力資源管理
1、員工是社會(huì )服務(wù)機構最重要的資產(chǎn)。
2、社會(huì )服務(wù)機構人力資源管理有5個(gè)主要內容:
(1)任用
(2)訓練與發(fā)展
(3)效績(jì)評估與激勵
(4)薪酬管理
(5)員工關(guān)系與維持
(二)志愿者管理
志愿者管理實(shí)際上是一種人力資源管理。
也包含了管理的4項功能:規劃、組織、領(lǐng)導、控制。
五、社會(huì )服務(wù)機構的財務(wù)與籌資管理
(一)財務(wù)管理
1、主要內容有3個(gè):資本預算、長(cháng)期融資、運作資金管理。
2、3個(gè)資金來(lái)源:政府資助、社會(huì )捐助、商業(yè)交易。
3、財務(wù)預算有3種方法:?jiǎn)雾楊A算法、方案預算法、零基預算法。
4、3個(gè)財務(wù)控制機制:會(huì )計系統和記錄、財務(wù)控制、審計。
(二)籌資管理
1、社會(huì )捐助:個(gè)人捐款、企業(yè)捐款。
2、政府購買(mǎi)
(三)籌資方法
1、項目申請
2、私人懇請與電話(huà)勸募
3、特別事件籌資活動(dòng)
六、機構的公信力與公共關(guān)系管理
(一)社會(huì )服務(wù)機構的公信力
1、公信力是指社會(huì )服務(wù)機構獲得政府、社會(huì )和公眾信任的能力。
2、公信力通過(guò)5個(gè)交代來(lái)展現:財政交代、政治交代、專(zhuān)業(yè)交代、服務(wù)交代、行政交代。
3、公信力的評估包括4個(gè)方面:
(1)資金的合理使用和運作
(2)服務(wù)和活動(dòng)與組織使命和宗旨保持一致
(3)財務(wù)與信息的透明化
(4)規范化的治理結構
(二)社會(huì )服務(wù)機構的公共關(guān)系管理
1、社會(huì )服務(wù)機構的公共關(guān)系的3個(gè)基本手段:公眾調研、傳播、合乎道德的溝通交往。
2、社會(huì )服務(wù)機構開(kāi)展公共關(guān)系的7種方法:
(1)寫(xiě)新聞稿
(2)開(kāi)記者會(huì )
(3)接受媒體采訪(fǎng)
(4)制作機構的刊物
(5)建設機構網(wǎng)站等媒體平臺
(6)公開(kāi)演講
(7)籌備特別活動(dòng)
七、我國社會(huì )福利行政體系
(一)我國社會(huì )福利行政體系的構成
基本構成包括:民政、人力資源和社會(huì )保障等政府部門(mén),以及共青團、婦聯(lián)、工會(huì )、殘疾人聯(lián)合會(huì )、老齡工作委員會(huì )、紅十字會(huì )等群眾團體組織。
1、民政部在社會(huì )福利方面的5個(gè)職能:
(1)優(yōu)撫安置
(2)救災工作
(3)城鄉社會(huì )救助
(4)基層政權與社區建設工作
(5)特殊困難群體的權益維護和社會(huì )保護工作
2、人力資源和社會(huì )保障部在社會(huì )福利方面的5個(gè)職能:
(1)人力資源和社會(huì )保障規劃工作
(2)城鄉社會(huì )保障工作
(3)促進(jìn)就業(yè)工作
(4)勞動(dòng)保護工作
(5)各類(lèi)人群的福利保障工作
3、國家計生委在社會(huì )福利方面的4個(gè)職能:
(1)醫療管理和服務(wù)工作
(2)基層衛生和婦幼保健衛生工作
(3)計劃生育管理
(4)疾病預防工作
(二)我國社會(huì )福利行政體系的運作方式
在結構上采取不同層級政府根據上層分工“對口”設置相應機構的原則。
形成政府統一領(lǐng)導、條塊結合的行政機構網(wǎng)絡(luò )。
在同一層級上形成“一家為主、多家協(xié)同”的合作模式。
(三)我國社會(huì )福利行政體系的3個(gè)特點(diǎn)
1、強調科學(xué)發(fā)展和“以人為本”的執政理念
2、從政府主導向政府—社會(huì )合作的社會(huì )福利行政模式發(fā)展
3、社會(huì )福利行政的專(zhuān)業(yè)化
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