加強工程質(zhì)量管理的措施

　　工程質(zhì)量是一個(gè)項目工程的核心，而工程的質(zhì)量是在工程建設中形成的，任何施工環(huán)節若有一點(diǎn)紕漏都將造成工程質(zhì)量隱患。所以就要求工程施工管理人員在生產(chǎn)的全過(guò)程提高警惕，注意施工過(guò)程的質(zhì)量管理和控制，對項目部門(mén)的技術(shù)工程人員進(jìn)行嚴格要求，在工程出現的質(zhì)量問(wèn)題必須做出指正，并監督施工人員對其進(jìn)行改正，經(jīng)過(guò)改正的質(zhì)量問(wèn)題也需記錄在案，這樣便形成事事有人負責和凡事都會(huì )有章可循的工程質(zhì)量負責體系。

　　一、建筑工程質(zhì)量的影響因素

　　一個(gè)建筑工程項目的投產(chǎn)，在業(yè)主投入建設資金充足的境況下，能夠對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要有以下五點(diǎn)：即人員、工程材料、機械設備、工藝方法以及環(huán)境等五個(gè)因素。

　　(一)人員因素

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)施主體主要是人，生產(chǎn)人員的素質(zhì)會(huì )直接或間接對工程的勘察、規劃、設計、決策和施工等的質(zhì)量形成影響。而規劃的合理性、決策的正確性、施工過(guò)程和效果是否滿(mǎn)足技術(shù)標準、規范和合同的需要，這些都會(huì )對建筑工程產(chǎn)生不同的影響，因此，施工人員及監理人員的素質(zhì)是對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的一個(gè)重要因素。

　　(二)工程材料

　　各類(lèi)建筑工程材料、半成品、結構配件都是建設工程項目的物質(zhì)基礎，選用工程材料的合理性、產(chǎn)品的合格度、材質(zhì)能否達到檢驗標準以及是否具有合理的保管使用都能夠直接對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問(wèn)題也比較常見(jiàn)。如某工程內墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過(guò)關(guān)，在很短的時(shí)間內就出現變色、脫皮等情況。由于材料及設置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍，造成的后果也相當嚴重的。

　　(三)機械設備

　　工程建設的設備一般具有兩類(lèi)：一類(lèi)是工程實(shí)體以及與工程實(shí)體相配套的工藝生產(chǎn)設備和各類(lèi)型的機具，例如電梯、可視對講等;另一類(lèi)則是施工過(guò)程所需使用的機具設備，如手腳架、提升機、各類(lèi)型的計量器具和測量?jì)x器等，統稱(chēng)為施工的機具設備。這些機具設備對項目工程的質(zhì)量有著(zhù)直接且重要影響。

　　(四)工藝方法

　　工藝方法指在施工現場(chǎng)和過(guò)程中所采用的工程施工方案，這包括組織方案和技術(shù)方案兩個(gè)方面。技術(shù)方案包括作業(yè)方法和施工工藝，而組織方法則包括勞動(dòng)組織、施工區域的空間劃分以及施工的順序流向等。在工程施工過(guò)程中，是否具有先進(jìn)的施工工藝，是否具有合理的施工方案，是否進(jìn)行正確施工操作，這些都會(huì )給施工的質(zhì)量帶來(lái)較大的影響。因此，加大推進(jìn)新方法、新技術(shù)、新工藝的運用，并且不斷的提高技術(shù)工藝水平，是確保工程質(zhì)量能夠得到穩定提高的又一重要因素。

　　(五)環(huán)境條件

　　工程的環(huán)境條件是指能夠對工程的質(zhì)量特性起到重要作用的外部環(huán)境因素，這包括：(1)工程的技術(shù)環(huán)境，如工程的氣象、水文和地質(zhì)等;(2)工程的作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境的作業(yè)面防護與大小等;(3)工程的管理環(huán)境，這指的是工程的管理和實(shí)施合同結構的關(guān)系等;(4)周邊環(huán)境，例如臨近工程的建筑物、地下管線(xiàn)等。通常環(huán)境條件對工程質(zhì)量的影響都是特定的。

　　二、 建筑工程的質(zhì)量控制措施

　　(一)完善質(zhì)量保證體系

　　對于建筑工程的施工單位須確保建立健全的質(zhì)量保證體系。

　　1 須建立一套科學(xué)完整的工程管理制度，例如關(guān)于工程類(lèi)技術(shù)交底、隱蔽工程檢查與驗收、竣工驗收、妥善保存和填寫(xiě)原始資料等的制度。

　　2 須認真做好工序質(zhì)量的控制工作，推動(dòng)全面的質(zhì)量管理。應建立從經(jīng)理到項目總工，從質(zhì)量監管部門(mén)到其他質(zhì)量管理部門(mén)，從質(zhì)量檢查員到工長(cháng)班組之間的各類(lèi)質(zhì)量保證體系。這樣以便形成針對質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò )系統。明確各部門(mén)和各類(lèi)人員的質(zhì)量管理責任制，尤其需要明確安裝、裝修和土建之間的質(zhì)量管理保證關(guān)系，促使對于質(zhì)量的管理體系不會(huì )出現漏洞。

　　3 明確項目質(zhì)量管理員與部門(mén)其他工作人員的協(xié)作關(guān)系，保證質(zhì)檢員對質(zhì)量的監督與管理具有質(zhì)量否決權和權威性，以便提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量，創(chuàng )造更好的社會(huì )與經(jīng)濟效益。

　　(二)確定合適施工方案

　　施工方案是企業(yè)對將建工程施工的總體部署與對工程安全、質(zhì)量和工期的承諾。施工具體方案的優(yōu)劣直接影響到工程項目實(shí)現和工程質(zhì)量的目標。選擇施工方案必須以確保工程質(zhì)量為前提，而技術(shù)上具有可行性，經(jīng)濟上具有合理性。合理的工程施工方案是工程質(zhì)量的保證，又可以讓成本、質(zhì)量、工期達到最好的統一。必須確定專(zhuān)門(mén)的施工方案為工程的關(guān)鍵部位和特殊工藝的實(shí)施提供便利，這也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節。

　　(三)提高全員的質(zhì)量意識，確定質(zhì)量管理職責

　　建筑工程的質(zhì)量?jì)?yōu)劣，涉及到從工程項目經(jīng)理下至一線(xiàn)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識，這就需要確保擁有一支高效管理人員和高素質(zhì)的施工與質(zhì)檢隊伍。人作為工程項目的控制管理者，與此同時(shí)也是項目質(zhì)量的創(chuàng )造者與監督者，所有對工程質(zhì)量有影響的因素都由人來(lái)控制與支配;因此，對工程質(zhì)量的控制管理也是對人的控制與管理。

　　首先，對人的管理要從制度上進(jìn)行，必須要求其符合國家相關(guān)的質(zhì)量標準，項目部需健全工程質(zhì)量管理的體系，提高工作人員的質(zhì)量意識，確定質(zhì)量檢查崗位具體職責，且具體責任明確到個(gè)人，制定并完善工程質(zhì)量考核法和崗位責任制。為此，施工單位還須建立大型工程施工檔案和質(zhì)量責任檔案，明確質(zhì)量責任負責人;確立質(zhì)量事故報告和質(zhì)量舉報制度，分析工程出現的質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行最大限度的補救工作，對施工部門(mén)進(jìn)行調整，同時(shí)加強對此問(wèn)題的預防。在處理質(zhì)量事故時(shí)，須對出現的問(wèn)題采取“絕不放過(guò)”的態(tài)度和原則，即是不能明確事故原因的，相關(guān)事故責任人與施工人員未收到教育的，未能糾正和采取預防措施的等情況都將采取“絕不放過(guò)”的處理方式�，F今，施工現場(chǎng)的施工人員大多是農民工，這就表明提高勞動(dòng)力素質(zhì)已尤為重要。經(jīng)過(guò)勞動(dòng)培訓的施工隊伍往往能給項目施工的管理帶來(lái)便利，而素質(zhì)低下未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓的隊伍時(shí)常出現操作失誤的現象，致使工程質(zhì)量出現缺陷。故而，確保施工隊伍的穩定，應對工程項目人員加強專(zhuān)業(yè)技能的培訓和有關(guān)職業(yè)道德的教育。盡量改善施工人員的勞動(dòng)條件，創(chuàng )立激勵機制，以此來(lái)激發(fā)職工的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，促使項目工作人員將質(zhì)檢工作與同專(zhuān)業(yè)的檢查結合起來(lái)，以個(gè)人的優(yōu)異工作質(zhì)量保證工程施工質(zhì)量。

　　(四)確保機械施工設備良好

　　施工機械對工程質(zhì)量的保證同樣有著(zhù)重要影響，它直接影響施工工程的安全、工期以及質(zhì)量。機械設備對于質(zhì)量的控制包括設備選擇、使用與管理以及保養方面都有著(zhù)重要的影響作用。選用機械設備時(shí)應著(zhù)重考慮機械性能參數與可靠性、生產(chǎn)適用性能、使用安全性能、操作的方便性等方面，以便適應具體施工條件和工程特點(diǎn)，保證和滿(mǎn)足工程的質(zhì)量要求，確保施工順利有序的進(jìn)行。

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