質(zhì)量管理規范化管理表格大全

　　第一章質(zhì)量管理部的組織結構與責權

　　一、不同產(chǎn)品線(xiàn)的質(zhì)量管理部組織機構

　　二、單一產(chǎn)品、單一工廠(chǎng)的質(zhì)量管理部組織機構

　　三、不同產(chǎn)品、單一工廠(chǎng)的質(zhì)量管理部組織機構

　　四、不同制造部門(mén)工廠(chǎng)的質(zhì)量管理部組織機構

　　五、按工作事項劃分的質(zhì)量管理部組織機構

　　六、大型企業(yè)質(zhì)量管理部組織機構

　　七、質(zhì)量管理部的職責

　　八、質(zhì)量管理部的權力

　　九、質(zhì)量管理部經(jīng)理的崗位職責

　　十、質(zhì)量管理部副經(jīng)理的崗位職責

　　第二章進(jìn)料檢驗管理

　　一、進(jìn)料檢驗主管的崗位職責

　　二、進(jìn)料檢驗專(zhuān)員的崗位職責

　　三、進(jìn)料檢驗記錄表

　　四、進(jìn)料檢驗報告表

　　五、進(jìn)廠(chǎng)零件質(zhì)量檢驗表

　　六、進(jìn)廠(chǎng)零件檢驗報告表

　　七、進(jìn)廠(chǎng)材料試用檢驗表

　　八、材料不良改進(jìn)通知表

　　九、進(jìn)料檢驗日統計表

　　十、原材料供應商質(zhì)量檢測表

　　十一、外協(xié)廠(chǎng)商質(zhì)量檢查表

　　十二、供應商不合格品記錄表

　　十三、供應商物料拒收月統計表

　　十四、供應商質(zhì)量評價(jià)體系表

　　十五、供應商綜合評價(jià)表

　　十六、進(jìn)料檢驗流程

　　十七、檢驗狀態(tài)標識流程

　　十八、供應商評價(jià)流程

　　第三章制程檢驗管理

　　一、制程檢驗主管的崗位職責

　　二、制程檢驗專(zhuān)員的崗位職責

　　三、制程檢驗標準書(shū)

　　四、制造流程檢驗標準表

　　五、生產(chǎn)過(guò)程檢驗標準表

　　六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準表

　　七、作業(yè)標準書(shū)

　　八、操作標準通知單

　　九、質(zhì)量管理標準變動(dòng)通知單

　　十、生產(chǎn)流程檢驗記錄表

　　十一、生產(chǎn)過(guò)程記錄表

　　十二、巡檢記錄表

　　十三、制程巡回檢驗表

　　十四、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢記錄表

　　十五、產(chǎn)品別不良記錄表

　　十六、操作者自主管理查檢表

　　十七、設備維護檢查表

　　十八、制程抽檢日報表

　　十九、月份層別統計表

　　二十、質(zhì)量檢驗分析標準表

　　二十一．制程別統計分析表

　　二十二、制程異常反應表

　　二十三、質(zhì)量異常報告單

　　二十四、質(zhì)量異常統計表

　　二十五、制程質(zhì)量異常處理表

　　二十六、品質(zhì)變異聯(lián)絡(luò )單

　　二十七、質(zhì)量因素變動(dòng)表

　　二十八、重工返修日報表

　　二十九、檢驗儀器、量規管理卡

　　三十、檢驗儀器、量規的使用、維護保養及校正方法表

　　三十一、制程質(zhì)量管理流程

　　三十二、質(zhì)量分析統計流程

　　三十三、質(zhì)量指標報告流程

　　三十四、一般制程檢驗流程

　　三十五、特殊制程檢驗流程

　　第四章質(zhì)量控制管理

　　一、質(zhì)量控制主管的崗位職責

　　二、質(zhì)量控制專(zhuān)員的崗位職責

　　三、生產(chǎn)過(guò)程控制標準表

　　四、生產(chǎn)過(guò)程控制表

　　五、產(chǎn)品質(zhì)量管理標準表

　　六、產(chǎn)品質(zhì)量管理表

　　七、質(zhì)量管理因素變動(dòng)表

　　八、檢驗工序作業(yè)指導書(shū)

　　九、生產(chǎn)工序質(zhì)量評定表

　　十、QCC活動(dòng)成果評價(jià)表

　　十一、質(zhì)量控制小組活動(dòng)報告表

　　十二、質(zhì)量控制小組會(huì )議報告表

　　十三、工序質(zhì)量控制流程

　　十四、生產(chǎn)質(zhì)量管理流程

　　十五、質(zhì)量記錄控制流程

　　十六、日常質(zhì)量管理流程

　　第五章成品檢驗管理

　　一、成品檢驗主管的崗位職責

　　二、成品檢驗專(zhuān)員的崗位職責

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量標準表

　　四、樣品檢驗通知表

　　五、產(chǎn)品抽查匯總表

　　六、質(zhì)量檢驗記錄表

　　七、產(chǎn)品檢驗報告單

　　八、成品檢驗報告表

　　九、出廠(chǎng)產(chǎn)品檢驗表

　　十、待出廠(chǎng)產(chǎn)品檢驗表

　　十一、不合格品登記表

　　十二、不合格品評審表

　　十三、零件不合格品處理表

　　十四、不合格品對策表

　　十五、廢品通知表

　　十六、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

　　十七、問(wèn)題產(chǎn)品返修通知表

　　十八、產(chǎn)品質(zhì)量不良分析表

　　十九、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題統計表

　　二十、檢驗計劃簽審流程

　　二十一、成品抽樣檢驗流程

　　二十二、成品入庫送檢流程

　　二十三、企業(yè)樣品檢驗流程

　　二十四、工廠(chǎng)出貨檢驗流程

　　二十五、不合格品管理流程

　　二十六、不合格現象分析流程

　　二十七、報廢品處理流程

　　二十八、產(chǎn)品質(zhì)量處罰流程

　　二十九、返工處理工作流程

　　第六章質(zhì)量改進(jìn)管理

　　一、質(zhì)量改進(jìn)主管的崗位職責

　　二、質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)員的崗位職責

　　三、質(zhì)量改進(jìn)工作計劃表

　　四、年度質(zhì)量改進(jìn)計劃表

　　五、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)記錄表

　　六、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)通知單

　　七、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析表

　　八、質(zhì)量改進(jìn)因素記錄表

　　九、不合格現象預防處理表

　　十、質(zhì)量數據統計管理流程

　　十一、企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)管理流程

　　十二、質(zhì)量持續改進(jìn)管理流程

　　十三、質(zhì)量預防管理流程

　　第七章質(zhì)量成本管理

　　一、質(zhì)量成本主管的崗位職責

　　二、質(zhì)量成本專(zhuān)員的崗位職責

　　三、質(zhì)量成本計算表

　　四、質(zhì)量會(huì )議工資費用計算表

　　五、質(zhì)量培訓費用計算表

　　六、質(zhì)量獎勵費用計算表

　　七、廢品損失計算表

　　八、返修損失計算表

　　九、質(zhì)量事故處理費用計算表

　　十、質(zhì)量成本預算表

　　十一、質(zhì)量成本計劃表

　　十二、質(zhì)量成本月報表

　　十三、車(chē)間質(zhì)量管理費月報表

　　十四、車(chē)間質(zhì)量損失費月報表

　　十五、質(zhì)量事故費用表

　　十六、質(zhì)量成本統計表

　　十七、內部質(zhì)量統計表

　　十八、外部質(zhì)量統計表

　　十九、質(zhì)量改進(jìn)費

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