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合同法凸顯企業(yè)人力資源管理積極信號
現行勞動(dòng)法律、法規規定不完備，一些勞動(dòng)者合法權益受到侵害后維權艱難。在此背景下，向保障勞動(dòng)者權益傾斜的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施也已三個(gè)月了。記得在不久前剛剛召開(kāi)的兩會(huì )上，勞動(dòng)和社會(huì )保障部副部長(cháng)孫寶樹(shù)曾表示：“目前《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，我覺(jué)得，它不是一個(gè)修改問(wèn)題，而是一個(gè)要認真貫徹執行的問(wèn)題。”
與在修改之初就倍受爭議的《勞動(dòng)合同法》亦步亦趨的，是中國企業(yè)在貫徹執行本法中由復雜漸趨平緩的心態(tài)。尤其是在對待《勞動(dòng)合同法》爭議性最大的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同條款上，大部分中國企業(yè)一改<<勞動(dòng)合同法>>修訂時(shí)消積、規避的態(tài)度。就是對于目前在社會(huì )上影響仍有余威的“女富豪張茵建議取消無(wú)固定期限合同”事件同樣保持著(zhù)冷靜的頭腦。這不得不讓人充滿(mǎn)聯(lián)想，如今我們中國企業(yè)的人力資源管理者似乎已經(jīng)開(kāi)始意識到，在勞資關(guān)系法制化的市場(chǎng)背景下，企業(yè)與其被動(dòng)貫徹執行國家法律政策，還不如主動(dòng)采取積極主動(dòng)攻勢策略，加快轉變企業(yè)管理理念，從而最終獲得長(cháng)遠發(fā)展。
近些年來(lái)，隨著(zhù)中國加入WTO及國際貿易一體化進(jìn)程的加快，我國主要以服務(wù)密集型產(chǎn)業(yè)為主的低成本勞動(dòng)力市場(chǎng)時(shí)代已經(jīng)一去不復返。對于中國企業(yè)人力資源管理要求而言，那種在管理上單純采用“人事管理”服務(wù)理念、以壓縮成本為主要管理訴求成為目前現代企業(yè)制度的頑疾。不僅如此，企業(yè)人員流失嚴重，企業(yè)采用“高工資”卻引不來(lái)“高人才”的尷尬局面頻繁發(fā)生。
正如“新人力”理念提出者、易才集團人力資源發(fā)展研究中心主任翟繼滿(mǎn)，不久前在中歐沙龍現場(chǎng)解讀《勞動(dòng)合同法》時(shí)所言：“企業(yè)管理，成于轉型，毀于規避”，在中國人力資源管理水平相對落后基礎上，值得企業(yè)戰略管理者及企業(yè)HR人士借鑒思索。
其實(shí)，中國企業(yè)的人力資源管理者本就不應視《勞動(dòng)合同法》為洪水猛獸，換個(gè)角度講，《勞動(dòng)合同法》固然帶來(lái)了巨大的挑戰，但同時(shí)，如果企業(yè)做足功課，面對突如其來(lái)的各種政策法律及早調整自身的戰略理念及組織管理，轉變人力資源管理狹隘的職能定位，那么，《勞動(dòng)合同法》可以說(shuō)是企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系管理的一種良好契機，更進(jìn)一步，這對于完善中國本土化人力資源管理制度同樣是一種積極的信號。
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