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人力資源部薪酬崗位職責(通用12篇)
在生活中,需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的人力資源部薪酬崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
人力資源部薪酬崗位職責 篇1
1、建立人才儲備機制,做好人效管理。按照工作崗位要求,深度挖掘員工潛能,使人崗得到合理有效的`匹配。
2、薪酬管理。根據公司發(fā)展戰略需要,規范、公平地設計具有高激勵性、增長(cháng)性的薪酬體系,做好薪酬日常管理。
3、建立培訓體系。根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要,制定和實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃,包括職業(yè)技能培訓與職業(yè)品質(zhì)的培訓。
4、制定符合企業(yè)自身的管理制度。
5、加強企業(yè)文化建設,塑造企業(yè)品牌形象,提高品牌知名度。
人力資源部薪酬崗位職責 篇2
1、人事招聘,拓展企業(yè)的人員招聘渠道,參與面試篩選;
2、辦理員工的入職與離職手續,管理入職和離職事務(wù);
3、管理人事檔案;
4、負責企業(yè)員工的勞動(dòng)合同的`簽訂與解除,處理合同糾紛;
5、制定并組織員工培訓事務(wù),負責員工的考核制度并監督執行,統計考核結果;
6、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
人力資源部薪酬崗位職責 篇3
一、經(jīng)營(yíng)管理和重大決策:
1、參與公司發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)策略的討論。
2、根據公司整體發(fā)展戰略,制定公司人力資源戰略規劃和各項具體人力資源工作計劃。
二、全面負責公司內、外的人力資源的服務(wù)、支持、指導和控制工作;
三、建議并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(含招聘、培訓、績(jì)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的`全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
四、主持公司企業(yè)文化建設工作:含公司經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀(guān)、管理思想、管理制度、文化活動(dòng)等,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
五、負責所轄部門(mén)/下屬的組織管理。
1、向所轄部門(mén)/下屬及時(shí)準確地傳達公司的各項政策、方針,并貫徹執行。
2、負責所轄部門(mén)員工隊伍建設,對下屬人員進(jìn)行調配、培訓、工作指導、執行情況跟進(jìn)、績(jì)效考評、待遇面談。
3、審核公司人力資源、行政預算和費用支出。
人力資源部薪酬崗位職責 篇4
1、根據公司現有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,編制人員招聘計劃并實(shí)施招聘;
2、執行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作;
3、編制月度與年度培訓計劃,實(shí)施新員工崗前培訓;
4、協(xié)助各部門(mén)完善崗位培訓的內容和標準,并跟進(jìn)培訓計劃的實(shí)施,評估培訓效果;
5、主導日常企業(yè)文化工作;
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展人力資源部各項工作;
人力資源部薪酬崗位職責 篇5
1.負責公司各單位人員定編、定崗的初審工作。
2.負責員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。
3.負責公司員工培訓計劃的制訂、實(shí)施,培訓教材的編寫(xiě),及培訓檔案的整理、保管。
4.負責公司企業(yè)文化建設,及員工活動(dòng)的組織安排。
5.負責辦理員工社會(huì )保險,及審批員工醫療費用(專(zhuān)指參加社保的員工)。
6.負責員工人職、轉正、調動(dòng)、續簽合同、離職等人事手續的辦理,及相關(guān)單據的發(fā)放和保管。
7.負責編制月度、季度、年度人事資料統計報表。
8.負責公司員工工作紀律的'檢查。
9.負責子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。
10.負責因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。
11.負責與勞動(dòng)局、社保局、人事局、公安局等政府部門(mén)的聯(lián)系和溝通。
12.負責公司集體戶(hù)口的管理。
13.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源部薪酬崗位職責 篇6
1、根據公司實(shí)際情況和發(fā)展規劃擬定公司人力資源計劃,經(jīng)批準后組織實(shí)施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實(shí)施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實(shí)施。
3、組織績(jì)效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。
4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、員工關(guān)系維護。
6、制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實(shí)施、考核。
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的'各項工作任務(wù)。
人力資源部薪酬崗位職責 篇7
1、深度理解業(yè)務(wù),抓住業(yè)務(wù)痛點(diǎn),設計并落地各項HR解決方案;
2、負責推動(dòng)公司選用育留各項HR工作(人力規劃、招聘調配、績(jì)效管理、任職資格、學(xué)習發(fā)展、組織效能、員工關(guān)系以及人事服務(wù)等)有序高效開(kāi)展;
3、基于公司薪酬激勵政策及業(yè)務(wù)戰略訴求,設計并實(shí)施薪酬激勵方案,激發(fā)組織活力;
4、根據公司組織架構,人才盤(pán)點(diǎn)結果,業(yè)務(wù)訴求等,確定并落地人才引入計劃和關(guān)鍵人才培養計劃,保障完成業(yè)務(wù)各階段的人才需求;
5、維護與傳播公司的'企業(yè)文化,加強公司組織氛圍建設,營(yíng)造健康、有活力的組織氛圍。
人力資源部薪酬崗位職責 篇8
1、負責組織起草,修改和完善人力資源相關(guān)的管理制度和工作流程;
2、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
3、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)內部團隊的建設,提高團隊凝聚力,通過(guò)活動(dòng)貫徹企業(yè)文化,活躍員工工作氛圍;
4、精通人力資源的.六大模塊,具有全盤(pán)人事操作的經(jīng)驗。
人力資源部薪酬崗位職責 篇9
1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰略、組織能力建設等方面的建議,根據公司人資戰略規劃及各事業(yè)部發(fā)展目標,擬定公司人力資源年度計劃,確保組織、績(jì)效、招聘、培訓、員工關(guān)系等各模塊工作的`年度目標清晰、各項目順利實(shí)施。
2、根據公司發(fā)展戰略規劃,制定富有市場(chǎng)競爭力的薪酬體系與績(jì)效方案;并根據業(yè)務(wù)目標,建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個(gè)性化激勵方案;跟進(jìn)績(jì)效實(shí)施情況,進(jìn)行績(jì)效評估、分析和優(yōu)化工作,充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
3、深入了解業(yè)務(wù),圍繞事業(yè)部目前的核心競爭力與發(fā)展方向,在業(yè)務(wù)部門(mén)推動(dòng)公司層面的變革,優(yōu)化組織結構和業(yè)務(wù)流程,協(xié)助提升業(yè)務(wù)運作效率。
4、定期進(jìn)行組織、人才盤(pán)點(diǎn),基于盤(pán)點(diǎn)結果,在人員結構優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊培養等方面,集成公司及各事業(yè)部的輸出內容,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有效的解決方案并實(shí)施。
人力資源部薪酬崗位職責 篇10
1、負責公司招聘工作,制定招聘策略、招聘計劃;
2、根據招聘計劃維護和開(kāi)發(fā)招聘渠道,執行人才搜索和尋訪(fǎng)計劃,評估候選人匹配度,不斷提高并優(yōu)化招聘效率;
3、結合具體業(yè)務(wù)發(fā)展情況,積極探索新的招聘技能及方法論;
4、培訓、勞動(dòng)關(guān)系、績(jì)效考核等方面常規工作的實(shí)施,對于傳統模塊的工作方式能夠嘗試新的'探索;
5、根據公司發(fā)展實(shí)際狀況及用工政策變化,關(guān)注內部政策和制度的合理性。
人力資源部薪酬崗位職責 篇11
1、負責辦理員工入職、離職、轉正、異動(dòng)等人事流程辦理;
2、負責公司考勤、薪資數據整理工作;
3、負責員工勞動(dòng)合同等人事檔案的整理和保管工作;
4、負責為員工辦理招退工、居住證積分、人才落戶(hù)等工作;
5、負責公司各項人事數據的'收集整理及匯總,及時(shí)下發(fā)各項人事任命、政策等相關(guān)信息;
6、為公司所有部門(mén)及同事提供與人事相關(guān)的支持性工作;
7、完成領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。
人力資源部薪酬崗位職責 篇12
1、配合建立公司的人力資源管理體系及內部OA。
2、協(xié)助制定和完善公司的人力資源管理制度。
3、協(xié)助或組織各部門(mén)的人員招聘、員工培訓、企業(yè)文化推廣、績(jì)效考核、薪酬福利及員工關(guān)系管理等工作。
4、協(xié)助處理公司管理過(guò)程中的`重大人力資源問(wèn)題。
5、向管理層提供有關(guān)人力資源組織發(fā)展等方面的建議,提升管理水平。
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