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選煤廠(chǎng)績(jì)效工資考核細則
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的選煤廠(chǎng)績(jì)效工資考核細則，歡迎大家分享。
選煤廠(chǎng)績(jì)效工資考核細則 1
為了充分體現安全生產(chǎn)，人人有責的安全管理宗旨，處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展的關(guān)系，樹(shù)立安全就是效益的理念。用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，結合實(shí)際情況，選煤廠(chǎng)對各崗位人員進(jìn)行“績(jì)效工資”考核，特制定如下考核細則：
一、扣分細則
車(chē)間對班組考核：
生產(chǎn)班規定出勤16人，少出勤一人，扣本崗位的一半分值，歸車(chē)間所有，另一半分值，分給頂崗人員，頂崗人員在干好本職工作外，必須完成頂崗崗位的衛生和設備保養，否者也同樣給予扣分處理。
1、當班生產(chǎn)的精煤堆灰分在10.5以上者，扣處當天的產(chǎn)量。
2、月底完成當月的生產(chǎn)任務(wù)對每班各獎勵100分。
3、車(chē)間對生產(chǎn)班組，每月給生產(chǎn)班，影響時(shí)間定為15個(gè)小時(shí)。
4、車(chē)間在本月完成任務(wù)的情況下，超100噸獎50分，對班長(cháng)獎勵是本班組總分的1.5—2倍，班副是本班組總分的1—1.8倍，組長(cháng)是本班組總分的0.5—1.5倍。
5、對機修和電工班人員的考核，兩個(gè)生產(chǎn)班個(gè)獎的人均考核分數1.5---2.5倍。
6、采制化按生產(chǎn)班的人均0.9總人數
7、(倉管及壓濾司機) 按兩個(gè)生產(chǎn)班的人均分值。
8、(科員)和勤雜人員按倉管的超額人均工資08.
二、班組對個(gè)人考核
授煤坑崗位工：
1、保證原煤供應，空倉一次扣2分。
2、振動(dòng)蓖上有大塊矸石，要及時(shí)清除，如進(jìn)入倉造成跳汰機堵塞一次，扣1分。
3、授煤坑崗位工未看好授煤坑，一次性將倉灌滿(mǎn)，造成倉堵影響生產(chǎn)者，根據影響的時(shí)間，扣2--5分
4、振動(dòng)蓖周邊保持衛生清潔，否者扣2分。
5、搞好工作環(huán)境衛生，現場(chǎng)交接班，做到手交手，口-交口，上班不來(lái)下班不走，否者扣2分。
壓濾司機崗位工：
1、在壓精煤和煤泥時(shí)，不操心將進(jìn)料管路堵塞，影響生產(chǎn)，扣5分。
2、在壓精煤和煤泥時(shí)，不操心將慮板壓壞者，扣5分。根據價(jià)值的10%罰款。
3、在壓精煤和煤泥時(shí)，精煤餅和煤泥餅壓得不成塊，水分過(guò)大，一次扣2分。
4、在壓精煤和煤泥時(shí)，發(fā)現濾布破裂，沒(méi)有及時(shí)匯報者，扣2分。
5、搞好工作環(huán)境衛生，現場(chǎng)交接班，做到手交手，口-交口，上班不來(lái)下班不走，否者扣2分。
濃縮池底流泵工：
1、在進(jìn)料時(shí)，不觀(guān)察電流表的運行情況，將進(jìn)料管路堵塞，影響生產(chǎn)，扣5分。
2、現場(chǎng)交接班，搞好環(huán)境衛生否者扣2分。
3、搞好工作環(huán)境衛生，現場(chǎng)交接班，做到手交手，口-交口，上班不來(lái)下班不走，否者扣2分。
濃縮機崗位工：
1、在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)觀(guān)察耙子的運行情況，造成壓耙事故，扣7分，并給予200元罰款。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)觀(guān)察耙子的運行情況，發(fā)現異常及時(shí)匯報，否者扣2分。
皮帶司機崗位工：
1、清理皮帶衛生，從機頭到機尾的地面，皮帶架，皮帶秤的衛生，發(fā)現一處扣2分。
2、運行中，發(fā)現托輥掉下或托輥有異常響聲，及時(shí)匯報，否者扣2分。
3、生產(chǎn)過(guò)程中，崗位工不在崗位上，視為脫崗，扣2分。
4、原煤皮帶機尾給料機出料口，進(jìn)班首先清理出料口，保證出煤口下煤正常，否者扣2分。
5、搞好工作環(huán)境衛生，現場(chǎng)交接班，做到手交手，口-交口，上班不來(lái)下班不走，否者扣2分。
跳汰司機崗位工：
1、在洗煤過(guò)程中，時(shí)刻觀(guān)察各個(gè)說(shuō)管轄的設備的運行情況，發(fā)現異常及時(shí)匯報，否者扣2分。
2、高頻篩在運行中出現堵塞一次扣3分。
3、崗位工不在所管轄的設備崗位上，發(fā)現一次扣2分
4、洗煤中跳汰精煤不按上級領(lǐng)導的安排調整，造成灰分超標者，扣8分。
5、 主洗精煤平均灰分在10—10.5之間，獎2分。大于10.5扣4分，小于10扣1分，小于9.5以下的扣2 分。
6、搞好工作環(huán)境衛生，現場(chǎng)交接班，做到手交手，口-交口，上班不來(lái)下班不走，否者扣2分。
浮選司機：
1、在洗煤過(guò)程中，時(shí)刻觀(guān)察各個(gè)說(shuō)管轄的設備的運行情況，發(fā)現異常及時(shí)匯報，否者扣2分。
2、尾礦灰分在40%—48%灰分左右，超出50%的灰分獎2分，低于45%的灰分扣2分。
3、平均灰分高于10.2的灰分扣1分。平均灰分低于9以下扣0.5分。
4、崗位工不在崗位上，發(fā)現一次扣2分.
5、搞好工作環(huán)境衛生，現場(chǎng)交接班，做到手交手，口-交口，上班不來(lái)下班不走，否者扣2分。
一樓崗位工：
1、搞好工作環(huán)境衛生，現場(chǎng)交接班，做到手交手，口-交口，上班不來(lái)下班不走，否者扣2分。
2、一樓地面，泵殼衛生清理干凈否者，扣2分。
3、生產(chǎn)過(guò)程中，崗位工不在崗位上，視為脫崗，扣2分。
4、造成離心機壓死者，除扣當班的分值外加罰100—300的罰款。
5、搞好工作環(huán)境衛生，現場(chǎng)交接班，做到手交手，口-交口，上班不來(lái)下班不走，否者扣2分。
小班維修工：
1、在生產(chǎn)過(guò)程中，認真對全廠(chǎng)的運轉設備進(jìn)行巡檢，發(fā)現異常及時(shí)匯報和處理，否者扣2分。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中，班中機械發(fā)生的故障的部位，如：濾布爛，盤(pán)根漏液等，及時(shí)處理，否者口3分。
3、聽(tīng)從班組長(cháng)的安排，搞好設備維修，做好維修記錄保證，否者扣2分。
大班維修工：
1、做好全廠(chǎng)的各自的`包機設備的檢修工作，確保生產(chǎn)正常，出現一個(gè)設備因沒(méi)有檢查到，造成設備出現故障，影響生產(chǎn)者，扣處當天的分值。查明原因后給包機當事人罰款200元.
2、對值班領(lǐng)導在當班安排的工作，未完成的，寫(xiě)出未完成的理由，根據情節扣3---5分。
3、做好維修記錄，認真填寫(xiě)加油時(shí)間記錄，否者扣3分。
4、午飯后，1點(diǎn)半開(kāi)始檢修工作，否者扣1分，晚十分種加扣一分，以此類(lèi)推。
采制化工：
1、采樣中，按照上級的要求，認真對每組的煤樣進(jìn)行取樣，否者扣3分。
2、8個(gè)小時(shí)生產(chǎn)時(shí)間，采樣不低于7組樣，(根據生產(chǎn)中的影響時(shí)間多少來(lái)定)少一個(gè)樣扣 1分。每增加一組加一分。
3、采樣工在制樣中，不按照程序制樣，造成對改組樣經(jīng)行復查，化驗結果有誤差的，扣除當天的分值。
4、對弄虛作假的，交公司領(lǐng)導處理，調離工作崗位。并給予罰款。
鏟車(chē)司機：
1、接到洗煤命令后，及時(shí)到崗，否者扣2分。
2、鏟車(chē)司機配合授煤坑人員搞好工作，授煤坑崗位工找不到鏟車(chē)造成空倉一次扣鏟車(chē)司機2分。
3、在確保生產(chǎn)的同時(shí)，尾煤壓濾機的煤泥和精煤堆要及時(shí)處理，確保正常洗煤，影響一次扣2分。
4、鏟車(chē)司機端煤時(shí)，不要一次性將倉灌滿(mǎn)，因不停授煤坑崗位工的勸住造成倉堵影響生產(chǎn)者，扣5分。
三、帶班人員
在經(jīng)行交接班時(shí)，講明本班的生產(chǎn)情況及發(fā)生故障，對交接不清著(zhù)給雙方帶班的扣3分。
1、考核人員，必須以身作則，要不徇私情，要兩只手端平，發(fā)現弄虛作假的，扣除當班的分值，不稱(chēng)職的給予撤銷(xiāo)考核一切職務(wù)。并調離工作崗位。
2、生產(chǎn)班發(fā)生小的故障，必須當班處理，否者對帶班、考核員及維修工給予扣6分，將扣分的分值，給到接班的人員，對設備故障進(jìn)行處理。
獎分細則
1. 對安全生產(chǎn)提出合理化建議并被采納，一次獎3分。
2. 發(fā)現隱患及時(shí)處理，避免事故發(fā)生，一次獎5分。
3. 發(fā)現并制止“三違”發(fā)生，一次獎3分。
4. 公司級到廠(chǎng)進(jìn)行檢查，為廠(chǎng)爭得榮譽(yù)的，每人次獎勵10分。
5. 出現緊急情況，能采取果斷措施，避免大的事故發(fā)生或事故擴大的，每人次獎勵10分。
6. 積極參加廠(chǎng)或公司組織的安全活動(dòng)，為廠(chǎng)爭得榮譽(yù)，取得名次或獎勵的每人次獎10分。
7. 質(zhì)量標準化考核，被評為公司第一名的每人獎勵10分。
選煤廠(chǎng)績(jì)效工資考核細則 2
第一章總則
第一條為貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)管理水平，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，建設本質(zhì)安全型選煤廠(chǎng)，根據《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠(chǎng)安全規程》等有關(guān)法律、法規規定，制定本規定。
第二條認真貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規程和集團公司的安全管理制度。
第三條安全管理工作必須堅持講求實(shí)際、尊重科學(xué)、嚴格管理、注重實(shí)效的原則，切實(shí)加強安全管理，不斷提高選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，實(shí)現安全、高效、文明生產(chǎn)。
第二章安全責任制和管理機構
第四條建立健全各級領(lǐng)導和各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制，明確各級領(lǐng)導和各類(lèi)人員在安全生產(chǎn)過(guò)程中的責任、權利和義務(wù)。
第五條廠(chǎng)長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一責任者，總工程師對安全工作負技術(shù)責任，副廠(chǎng)長(cháng)對分管業(yè)務(wù)范圍內的安全工作負責。
第六條建立健全安全生產(chǎn)管理機構，并配備適應工作需要的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和裝備。
第七條安全管理機構的基本職責
�。ㄒ唬┴瀼貓绦邪踩a(chǎn)方針和勞動(dòng)保護的政策、法令和法規；
�。ǘ┲贫ㄟx煤廠(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃和規章制度并組織監督貫徹實(shí)施；
�。ㄈ┙M織開(kāi)展安全教育和培訓工作，參與各類(lèi)規程、措施的審核、監督落實(shí)工作；
�。ㄋ模﹨⑴c新建、改擴建、技術(shù)改造等工程的設計審查、安全監督、竣工驗收工作；
�。ㄎ澹┙M織安全檢查、隱患排查和整改、治理工作；
�。┙M織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設工作；
�。ㄆ撸┙M織和參加各類(lèi)事故的調查和處理；
�。ò耍┙M織制定、修訂事故應急救援預案和預案的演練與落實(shí)。
�。ň牛┦占砀黝�(lèi)安全檔案，做好上報、存檔等工作。
第八條選煤廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間應配備專(zhuān)職或兼職安全員，協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導和廠(chǎng)安全管理機構做好本車(chē)間的安全管理工作。
第三章安全投入保障
第九條要建立健全安全投入保障制度，加強安全費用的使用管理和監督，確保安全費用的及時(shí)到位和安措工程按質(zhì)按量完成。
第十條保證安全費用的提取和使用額度不低于有關(guān)規定的額定要求（不低于銷(xiāo)售收入1%或10元/噸精煤提�。�。
第十一條安全費用主要用于安全裝備、安全設施、安全培訓、安全隱患治理和安全管理。
第十二條安全費用的使用原則：
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)款專(zhuān)用的原則
安全費用必須用于選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)支出，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擠占和挪用；
�。ǘ┲攸c(diǎn)保證的原則
安全費用分輕、重、緩、急，重點(diǎn)保證用在安全裝備、安全設施的完善和重大隱患治理以及安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，達到消除事故隱患和杜絕重大事故的目的；
�。ㄈ┩怀鲂Ч脑瓌t
安全費用最終要落實(shí)到使用效果上，通過(guò)過(guò)程監督檢查、質(zhì)量把關(guān)和驗收等措施，確保工程質(zhì)量達到預期的目的。
第十三條安全費用要實(shí)行全過(guò)程監督，所有工程必須有計劃、有審批、有設計和審查、有監督、有驗收，確保工程質(zhì)量和實(shí)際效果。
第四章安全目標管理和績(jì)效考核
第十四條建立健全逐級安全目標管理制度，制定廠(chǎng)和所屬各車(chē)間、科室安全管理目標，并制定相應的實(shí)施方案和措施，認真貫徹落實(shí)。
第十五條制定和落實(shí)安全績(jì)效工資考核制度。工資總額的20%作為安全績(jì)效結構工資，并制定相應的安全績(jì)效綜合考核辦法，與職工行為規范、工作質(zhì)量等掛鉤，進(jìn)行考核兌現。
第十六條結合自身實(shí)際情況推行全員安全風(fēng)險抵押制度，加大各級管理人員和關(guān)鍵崗位、環(huán)節人員意識、責任意識，并明確考核方案。
第十七條上級單位下發(fā)的安全獎勵資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，由廠(chǎng)安監部門(mén)按規定考核后落實(shí)兌現。
第五章安全會(huì )議和安全培訓
第十八條建立健全各級安全會(huì )議制度，主要包括車(chē)間安全例會(huì )、廠(chǎng)安全辦公會(huì )、安全例會(huì )、隱患排查會(huì )以及專(zhuān)題安全會(huì )議，可以分別召開(kāi)，也可以合并召開(kāi)。
第十九條車(chē)間安全例會(huì )每旬至少召開(kāi)一次，廠(chǎng)安全例會(huì )每月至少召開(kāi)一次。
第二十條安全會(huì )議由領(lǐng)導班子成員、工程技術(shù)人員、車(chē)間和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加，全面分析總結安全狀況，安排部署安全工作，研究解決存在的安全隱患。
第二十一條執行安全述職制度。生產(chǎn)車(chē)間行政正職每月在廠(chǎng)安全例會(huì )進(jìn)行一次安全述職，述職人對安全述職內容的真實(shí)性、全面性負責，安監部門(mén)對安全述職書(shū)進(jìn)行備案。
第二十二條建立健全安全培訓制度。逐步提高職工整體素質(zhì)，增強職工安全意識。
第二十三條安全培訓要堅持統一領(lǐng)導、歸口管理、分組培訓、教考分離、全員參與、質(zhì)量保證、重點(diǎn)突出、整體提升的'原則。
第二十四條安全培訓的形式是：業(yè)余培訓為主，脫產(chǎn)培訓為輔，業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結合。
第二十五條安全培訓要達到以下要求：
�。ㄒ唬┲贫ǚ仙a(chǎn)實(shí)際的安全培訓計劃，并按照計劃落實(shí)培訓任務(wù)；
�。ǘ┌匆筮x派符合要求人員參加上級單位和部門(mén)組織的安全培訓；
�。ㄈ┩晟铺胤N作業(yè)人員管理制度，特種作業(yè)人員及其它從業(yè)人員要按照規定，按時(shí)培訓、考核、換（發(fā)）證，做到全部持證上崗；
�。ㄋ模﹫猿帧懊咳找活}、每周一課、每月一考”的業(yè)余培訓形式；
�。ㄎ澹┌磿r(shí)、保證質(zhì)量完成上級組織的技術(shù)比武、技能鑒定等其他各項培訓工作；
�。┡嘤柦�(jīng)費落實(shí)到位；
�。ㄆ撸┲贫ê吐鋵�(shí)安全培訓工作考核管理辦法。
第六章安全技術(shù)管理
第二十六條建立健全安全技術(shù)管理制度，強化安全技術(shù)管理。
第二十七條總工程師是安全技術(shù)管理的第一責任人，負責抓好廠(chǎng)安全技術(shù)管理工作。
第二十八條制定近期和長(cháng)遠安全技術(shù)規劃，詳細規劃安全裝備和設施的更新與完善、安全技術(shù)提升、安全隱患整改和治理、安全教育培訓等工作。
第二十九條新建、改擴建、技術(shù)改造等工程要嚴格執行安全設施“三同時(shí)”制度，并經(jīng)過(guò)設計、審查、過(guò)程監管、竣工驗收等程序管理，確保安全設施工程質(zhì)量。
第三十條常規規程每年要結合實(shí)際至少審核修訂一次，逐級審核，并經(jīng)總工程師批準簽發(fā)后貫徹執行；技術(shù)、工藝、設備等變化后，要隨時(shí)修改有關(guān)規程，確保規程有效，能夠起到規范運行、指導操作、防范事故的作用。
第三十一條臨時(shí)工程、重點(diǎn)工程、安全重點(diǎn)管理區域、危險環(huán)節檢修或施工時(shí)，必須制定安全措施和應急預案。措施和應急預案必須按照編、審、批的程序經(jīng)過(guò)審核批準后貫徹執行，執行過(guò)程中安全監管人員及相關(guān)單位領(lǐng)導要全程監督。
第三十二條積極開(kāi)展職業(yè)健康體系認證，并按規劃實(shí)施。
第三十三條開(kāi)展安全技術(shù)項目評先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，規范項目的申報、評比程序，創(chuàng )新獎勵和推廣機制。
第七章安全檢查隱患排查與治理
第三十四條建立并嚴格執行安全檢查制度，對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。安全檢查包括定期檢查、安全小分隊突擊檢查。
第三十五條每月由廠(chǎng)分管安全領(lǐng)導、安監部門(mén)組織，有關(guān)科室、車(chē)間負責人和有關(guān)工程技術(shù)人員參加對全廠(chǎng)至少進(jìn)行一次安全大檢查；由車(chē)間和部門(mén)主要領(lǐng)導組織，班隊長(cháng)等有關(guān)人員參加對車(chē)間和要害場(chǎng)所每周至少進(jìn)行一次安全檢查，檢查要有記錄、有整改和復查。
第三十六條安全小分隊不定期、不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查。
第三十七條廠(chǎng)長(cháng)每月下現場(chǎng)不少于15天，其中夜班不少于10天。其它廠(chǎng)領(lǐng)導每月下現場(chǎng)不少于20天，其中夜班不少于15天。
副總及生產(chǎn)、機電、安監部門(mén)干部每月下現場(chǎng)不少于20天，其中夜班不少于15天。其他業(yè)務(wù)科室干部每月下現場(chǎng)不少于10天。
各車(chē)間干部每月下現場(chǎng)不少于20天。其中夜班不少于15天。
下車(chē)間、下基層的要抓“三違”、抓安全培訓學(xué)習和抽考、抓隱患排查，并做好記錄。
第三十八條各種檢查查出的隱患實(shí)行隱患分級管理，層層分解責任，按照隱患排查——篩選——“三定”落實(shí)——整改——驗收——再排查的模式，嚴密隱患治理程序，確保隱患治理過(guò)程安全，實(shí)現隱患排查治理全過(guò)程的閉合管理。
第三十九條對于發(fā)現的重大安全隱患要組織專(zhuān)門(mén)的安全會(huì )議，按照分析定級、上報、研究制定處理方案、“三定”落實(shí)、復查驗收的程序加以治理。
第四十條隱患治理完成之前，要制定切實(shí)有效的防范措施，防止隱患發(fā)展為事故。同時(shí)制定應急預案，最大限度降低發(fā)生事故時(shí)的損失，尤其是減少對人的傷害。
第四十一條各單位是隱患排查的責任主體，主要負責對本單位安全隱患的排查、控制和治理。
第四十二條各分管副職是本單位安全隱患排查治理的直接責任人，負責組織有關(guān)部門(mén)、班組和人員對分管范圍內的安全隱患進(jìn)行排查治理，制定整改方案、安全預防措施和預案，并組織實(shí)施。
第四十三條安監部門(mén)負責組織對隱患排查和治理情況進(jìn)行分析、分級、匯總、上報和復查驗收。
第八章事故報告和調查處理
第四十四條選煤廠(chǎng)建立健全事故報告和調查處理制度，對所發(fā)生的事故按照制度規定進(jìn)行事故報告、原因分析、責任劃分和追究處理。
第四十五條發(fā)生事故要及時(shí)按下列要求報告：
�。ㄒ唬┌l(fā)生事故后，現場(chǎng)有關(guān)人員要堅持“先救人，后救物”的原則。在保證安全的前提下保護現場(chǎng)，積極組織搶救，同時(shí)及時(shí)向本單位值班領(lǐng)導、廠(chǎng)調度和安監部門(mén)報告；
�。ǘ┸�(chē)間值班領(lǐng)導接到事故報告后，應迅速趕赴現場(chǎng)，了解事故情況，組織事故救援的同時(shí)，向廠(chǎng)調度員和廠(chǎng)值班領(lǐng)導匯報現場(chǎng)情況。調度人員和安監人員接到報告后，應盡快掌握事故情況，做好記錄，根據事故嚴重程度和報告程序，立即向有關(guān)領(lǐng)導報告，并按照集團公司事故報告的時(shí)限要求，向上級主管部門(mén)報告。
�。ㄈ┦鹿蕡蟾娴膬热葜饕ㄊ鹿拾l(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故現場(chǎng)情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數、損害程度、初步原因、已采取的措施和需要采取措施；
�。ㄋ模┙拥绞鹿蕡蟾婧�，相關(guān)領(lǐng)導必須按要求趕赴調度室或現場(chǎng)，參與組織搶救和善后處理。發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按程序啟動(dòng)相應級別應急救援預案，組織事故搶救和處理。
第四十六條按照集團公司事故等級劃分規定和事故調查有關(guān)要求，由廠(chǎng)安監部門(mén)組織、協(xié)調或協(xié)助成立事故調查組，對事故進(jìn)行調查。
事故調查的主要工作是：
�。ㄒ唬┎槊魇鹿拾l(fā)生的過(guò)程、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失等；
�。ǘ┐_定事故的性質(zhì)責任；
�。ㄈ┨岢鍪鹿侍幚淼囊庖�(jiàn)和防范措施的建議；
�。ㄋ模┨峤皇鹿收{查報告。
第四十七條在事故調查的基礎上進(jìn)行事故分析，查清事故的直接原因和間接原因，確定事故責任。
第四十八條對事故的處理，要堅持“四不放過(guò)”的原則，根據事故情節輕重和事故責任大小，按照有關(guān)規定，提出對事故責任者的處理意見(jiàn)。
第四十九條汲取事故教訓，制定并落實(shí)事故防范措施。
第九章重大事故應急救援
第五十條選煤廠(chǎng)成立由廠(chǎng)長(cháng)統一領(lǐng)導下的應急救援指揮體系，建立廠(chǎng)、車(chē)間和班隊（組）三級應急救援指揮機構，分別負責相應級別突發(fā)事件的預防與應急準備，監測與預警、應急處理與救援、事后恢復與重建應對措施。
選煤廠(chǎng)成立由廠(chǎng)長(cháng)任總指揮應急救援指揮部，負責對可能引起一人以上生命危險的或損失財物10000元以下5000元以上事故的應急。指揮部在安監部門(mén)設立辦公室，由安監部門(mén)負責人擔任主任，負責日常事務(wù)的處理，事故發(fā)生后的救援組織。
生產(chǎn)車(chē)間成立由行政正職為組長(cháng)的應急救援隊，負責對可能發(fā)生一人重傷以下或損失財物可能達5000元以下500元以上的事故應救援。
班隊（組）長(cháng)擔任事故現場(chǎng)處理指揮員，負責對可能發(fā)生發(fā)生一人輕傷以下或損失財物可能達500元以下的事故應急。
事故發(fā)生后，下級應急救援隊伍要無(wú)條件服從上級救援機構調遣。
第五十一條由總工程師或分管安全副廠(chǎng)長(cháng)牽頭，安監部門(mén)組織，有關(guān)部門(mén)和人員參加的每年至少對全廠(chǎng)的危險源進(jìn)行一次辨識、分級風(fēng)險評價(jià)和掛牌，生產(chǎn)車(chē)間由行政正職組織，對本單位危險源（害）并由安監部門(mén)負責存檔和上報上級主管部門(mén)。
第五十二條五級以上危險源必須制定控制風(fēng)險的計劃和措施，并嚴格按照編、審、批的程序編制應急救援預案。
第五十三條針對危險源的防范措施和應急救援預案必須進(jìn)行全面的貫徹學(xué)習，并考核存檔。
第五十四條廠(chǎng)每年至少組織應急救援預案演練一次，車(chē)間每半年組織演練一次，演練結束后要進(jìn)行全面總結和講評，對發(fā)現的不足和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修改和完善。
第九章附則
第五十五條本規解釋權歸有限公司。
第五十六條本規定自下發(fā)之日起執行。
選煤廠(chǎng)績(jì)效工資考核細則 3
為了加強貨場(chǎng)車(chē)輛管理工作，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，計量準確，貨場(chǎng)安全和產(chǎn)品銷(xiāo)售工作有序進(jìn)行，使廣大客戶(hù)及時(shí)順利運營(yíng)，營(yíng)造良好窗口形象特制定本制度。
1、所有裝煤車(chē)輛，必須在地磅房外排隊，首次放行五輛，以后每外出三輛再放行三輛。按序排隊的車(chē)輛必須持有銷(xiāo)售開(kāi)具的銷(xiāo)售單，銷(xiāo)售單上必須注明車(chē)號、煤種、裝煤順序編號及現金與非現金。
2、所有裝精煤的車(chē)輛，必須做到其車(chē)底、箱板必須清理達標。
3、大箱清理干凈的車(chē)輛必須依序進(jìn)入精煤貨場(chǎng)對位裝車(chē)，現場(chǎng)煤道員再次檢查車(chē)輛清潔方可進(jìn)行裝車(chē)作業(yè)。
4、貨場(chǎng)煤道員發(fā)現經(jīng)檢驗車(chē)廂清潔不達標的車(chē)輛，必須勒令其出廠(chǎng)清凈大箱，不服從指令并占道影響裝車(chē)者，經(jīng)領(lǐng)導查實(shí)罰款200元。
5、所有進(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛必須平車(chē)并加蓋篷布，篷布必須覆蓋整個(gè)箱體，并用皮條固定后方可進(jìn)出廠(chǎng)。
6、所有車(chē)輛裝車(chē)完畢后必須及時(shí)經(jīng)磅房過(guò)衡出礦，無(wú)故停留20分鐘以上者，每車(chē)罰款200元。
7、所有進(jìn)入貨場(chǎng)的'車(chē)主、司機，其礦泉水瓶、方便面盒子、煙頭煙盒、廢紙削等雜物不得亂放亂扔，否則罰款200元。
8、所有進(jìn)入貨場(chǎng)的待裝車(chē)業(yè)主，必須愛(ài)護本廠(chǎng)生產(chǎn)或生活設施，撞壞設施照價(jià)賠償。
9、所有進(jìn)入貨場(chǎng)的拉原煤車(chē)輛必須聽(tīng)從煤道員指揮，如有不聽(tīng)從指揮、無(wú)故亂卸的一經(jīng)核實(shí)罰款200元。
10、所有進(jìn)入廠(chǎng)區卸煤的車(chē)輛必須卸凈，()如有發(fā)現沒(méi)有卸凈的情況發(fā)生，一經(jīng)核實(shí)對其車(chē)輛罰款200元。
11、貨場(chǎng)嚴禁閑雜人員逗留或閑雜車(chē)輛通行。
12、嚴禁任何人員在貨場(chǎng)內聚眾鬧事，打罵工作人員等行為的發(fā)生，違者移交保衛科處理，情節嚴重者交公安機關(guān)追究其法律責任。
13、進(jìn)入貨場(chǎng)車(chē)輛，必須服從貨場(chǎng)管理員的統一管理，對亂停亂放等堵塞場(chǎng)內交通者，處以100――200元罰款外。
14、任何車(chē)輛嚴禁壓磅、堵磅、堵道、占道等行為，若發(fā)生壓磅、堵磅、占道、堵道者，影響正常生產(chǎn)，除賠償影響生產(chǎn)損失外，并罰款200元
15、嚴禁車(chē)輛不過(guò)皮，先裝煤或調換品種等行為，違者處以200――500元罰款。
16、杜絕對車(chē)號不固定和不正規的車(chē)輛裝車(chē)。
17、嚴禁小車(chē)過(guò)皮，大車(chē)裝煤，杜絕給多油箱和多水箱車(chē)輛裝煤，杜絕一車(chē)多號和一號多車(chē)進(jìn)出貨場(chǎng)，違者處以200――500元罰款。
18、任何單位的車(chē)輛不得以任何理由在空車(chē)過(guò)皮重車(chē)過(guò)磅時(shí)插隊，若不服從管理，無(wú)理取鬧，影響貨場(chǎng)秩序和形象者，處以200元罰款。
19、因插隊造成撞車(chē)，必須無(wú)條件讓開(kāi)車(chē)輛通道，對不服從管理者，處以200元罰款。
20、發(fā)現偷煤車(chē)輛或跑車(chē)，從重從嚴處罰，賠償產(chǎn)品價(jià)格或差價(jià)外，處以所裝總金額五倍的罰款。嚴重者移交司法機關(guān)處理。
21、本制度罰款項目均在檢斤單上注明。于年11月21日起執行。
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